[인문 서평] 그리드를 파괴하라 - 창의력를 만드는 공간 혁신을 어떻게 할 것인가?

그리드를 파괴하라 - 창의력을 만드는 공간 혁신 전략
이동우.천의영 지음 / 세종(세종서적) / 2016년 1월

[인문 서평] 그리드를 파괴하라 - 창의력를 만드는 공간 혁신을 어떻게 할 것인가?

스텐포드대학에 '디스쿨'이라는 공간의 용도는 특이하다. 일반적인 강의 공간처럼 장소를 분할하는 아무 것도 없는 공간이다. 마치 강당같이 넓은 공간을 학생들이 스스로 집기를 옮기기도 하고 칸막이를 분할하여 사용하는 공간창조는 창의력 발상 공간으로 중요한 의미를 가지게 된다.

이 책은 이러한 공간 분할을 상징하는 '그리드'의 의미를 생각하고, 그 공간에 갇힌 통제의 삶 속에 있는 우리들의 모습을 돌아보게 하고 있다.

그리드의 역사는 인간 통제의 역사와 궤를 같이 하고 있다.

그리이스의 도시국가에서 보여주는 공간분할의 의미는 노예통제를 보다 효율적으로 하게 하는 방법이었다. 그리드의 탄생은 중국에서 먼저 나타난다. 항구도시 쑤저우를 만들면서 가로, 세로의 운하를 만들고 도시구역정비를 통해 효율성을 추구하는 새로운 도시에서 그리드의 모습이 잘 나타나고 있다. 이것은 그리드의 창조가 중국에서 머저 시작되었다는 것을 잘 보여주는 것이다.

이후 그리드라고 하는 통제의 산물은 인간사회 최고의 효율성을 말하는 문화가 되었다. 테일러주의와 포드주의를 넘어서서 최고의 정점에 서 있는 창조물이 IBM과 펜타곤의 모습이다.

이러한 그리드를 새롭게 파괴하는 모습이 GAFA(구글, 아마존, 페이스북, 애플)로 대표되는 새로운 혁신기업들의 공간 창조에서 나타나고 있다. 페이스북과 애플의 사옥 건축에서 나타나는 공간분할을 사라지게 하는 모습은 그리드의 파괴를 통한 창조공간의 혁신을 상징한다.

그리드의 파괴를 통한 단순함의 추구는 새로운 창조의 공간이 어떻게 만들어지는가를 잘 보여준다. 단순함은 궁극의 정교함이라고 말하는 개념을 실현한 것이다.

이러한 창조의 개념을 만드는 방식은 그리드를 넘어서는 모습에서 나온다.

일터와 놀이터가 대립이 되는 개념이 아니라 그리드의 파괴를 통해 일터가 놀이터가 되고 놀이터가 일터가 되는 튱합과 융합의 공간이 되는 것이다.

그리드는 주체와 비주체, 반주체와 반비주체를 구분하는 방법이다. 그러나 그리드의 파괴를 통해 이 구분이 사라지면서 일터이자, 놀이터이며 동시에 시장이 되는 공간이 만들어지는 것이다.

이러한 공간의 창출을 위해 4N을 유의하라고 말한다.

구성원을 위한 상징적인 공간이 되게 할 것, 정보 흐름이 원활하게 할 것, 친근한 미래를 생각하는 작업공간이 되게 할 것, 유목민이 되게 할 것을 말하는 것이 4N이다.

이 책이 말하고자 하는 것은 효율주의의 산물인 그리드를 스스로 파괴할 때 새로운 창조전략이 만들어진다는 것을 말하는 것이다. 미래 경영은 공간 경영이다. 우리들의 삶의 공간이 창조의 공간이 될 때 새로운 혁신이 일어나듯이 그리드의 파괴를 통해 새로운 혁신의 공간을 설계하라고 말하고 있는 것이다.

공간의 의미에 대해 다시 생각하게 하는 이 책은 새로운 기업혁신에 많은 생각을 하게 만든다. GAFA의 변화를 통해 우리에게 보여주는 혁신의 모습은 새로운 세기의 변화를 만들어내는 작은 파도가 될 것이다.

[역사 서평] 두만강 아리랑 - 항일정신이 살아 있는 역사를 통해 광복 70주년의 함성을 되살리자.

두만강 아리랑 - 항일독립전쟁 유적에서 외치는 광복 70주년의 함성
최범산 지음 / 주류성 / 2015년 12월

[역사 서평] 두만강 아리랑 - 항일정신이 살아 있는 역사를 통해 광복 70주년의 함성을 되살리자.

역사를 잊은 민족이 자신을 지킬 수 없다는 것은 너무나 당연한 사실이다.

광복을 한지 70년이 되어가고 있지만 우리의 역사를 제대로 정리하지 못한 아픔은 지금도 우리 사회의 다양한 문제를 만들고 있다. 이 책은 조국의 독립을 위해 가장 왕성한 활동을 한 두만강지역을 탐방하면서 우리의 조국 독립의 열정을 다시금 기억하고자 한다.

친일파들이 아직도 우리 사회의 주요 분야를 장악하고 있으면서 진정한 광복의 역사를 외면하고 있는 현실을 반성하고 선조들의 조국독립정신을 기억하고 새로운 역사정신을 다짐해야 한다.

두만강 지역을 중심으로 하는 항일운동의 역사를 따라가는 저자의 답사길에는 안중근의사, 윤동주시인, 김좌진장군, 홍범도장군 등 많은 독립열사들의 흔적들이 남아있다.

아쉬운 것은 정작 그러한 역사적 혼을 이어 받을 우리가 그러한 기억을 외면하고 있는 현실이다. 안중근 의사가 아시아 침탈의 원흉인 이토우 히로부미를 저겪했던 하얼빈 기차역에서 단지 삼각형 표시만 존재하는 모습, 일송정의 소나무를 어렵게 복원했던 것, 그곳의 노래들이 중국이 관리인에 의해 바뀐 것, 선구자의 작사, 작곡가가 친일파였다는 것을 숨겨왔던 것, 아직도 많은 항일투사의 시신 조차 한국을 들어오지 못하는 것은 물론 찾지도 않고 있는 현실 등은 우리가 독립정신을 기억하고는 있을까 하는 생각이 들게 한다.

버젓이 강단사학에 아직 친일식민사관학자가 남아 있는 현실이 아마도 이러한 것을 용납하게 만드는 원인이 될 것이다. 이러한 이유는 올바른 역사를 주장하는 일들을 역사학자가 아닌 일반 학문을 한 사람들이 다뤄야 하는 배경이 되게 만든다. 저자도 문학의 길을 걸으면서 자신의 상상력의 원천을 찾아가는 과정에서 역사를 만나게 된다. 아니 역사의 문제를 만나면서 그것을 알리기 위해 문학의 길을 걷게 되었다고 말하는 것이 더 좋을 것 같다. 그의 작품이 주로 역사적 담론을 가지고 있기 때문이다.

친일 식민사관의 가장 큰 문제는 역사적 정기를 외면한다는 것이다.

단지 역사를 연표의 나열이라는 의미없는 숫자 놀음으로 만들게 되면서 역사가 지금 우리에게 주는 의미를 상실하게 된 것이다.

일제가 우리 역사를 왜곡하면서 가장 크게 훼손한 단군역사의 신화화와 고조선사 부정은 지금도 우리 사학계가 안고 있는 문제라고 저자는 지적한다.

만주에 있는 민족학교가 단군정신을 가르키고 민족적 자부심을 길러웠다는 것을 이번 만주답사에서도 잘 보여주고 있다. 민족의 정신이 살아 있는 역사가 그대로 항일운동 맥락에 살아 있으며, 그 정신이 지금 우리에게도 이어져야 하는 이유인 것이다.

이 책은 독립운동 성지순례기이다. 일제의 청산이 무엇보다도 필요한 시기에 이러한 독립운동의 성지를 글로라도 볼 수 있다는 것은 매우 의미있는 일이다. 조국독립을 이루어낸 선조들의 후손이라면 이러한 생각을 당연히 의미가 있을 것이다.

지나간 역사를 반성하고 올바른 미래 목표를 세우기 위해 이런 다양한 자료들이 더 소개되었으면 하는 생각을 해본다. 또한 점차 사라져가는 해외의 유적들을 보전하는 일이 하루속히 이루어졌으면하는 바램을 빌어본다.

[경영 서평] 경영의 모델 100+ - 세상을 바라보는 100가지 프레임을 통해 생각하는 경영 모델 핵심지식

경영의 모델 100+ - 가장 강력한 100가지 경영 기술의 핵심지식 총망라
폰스 트롬페나스.피에트 하인 코에베르흐 지음, 유지연 옮김 / 와이즈베리 / 2016년 1월

[경영 서평] 경영의 모델 100+ - 세상을 바라보는 100가지 프레임을 통해 생각하는 경영 모델 핵심지식

세상을 바라보는 방법 중 모형방식은 복잡한 방식을 쉽게 이해할 수 있는 방식이다. 이러한 모형은 어떤 대상을 축소해서 보는 축소모형, 상징적 기호로 나타나게 하는 기호모형 등 다양한 방식이 있다. 이 책은 이러한 다양한 모델을 통해 경영의 중요한 개념에 대해 쉽게 접근할 수 있게 하고 있다.

지금 시대의 중요한 8가지 경영의 핵심주제를 모형방식으로 이해함으로서 핵심적 지식에 접근할 수 있게 하는 목표를 가진 이 책은 다음의 주제를 다루고자 한다. 지속가능성, 혁신, 전략, 다양성, 참여, 리더십, 소통, 수익성이라는 8가지 주제를 다루는 이 책은 현대 경영학에서 가장 중요한 주제를 다루는 것이다. 이 책에서는 이러한 8가지 주제에 대해 100가지 모델을 제시하고 있다. 경영학의 중요 주제에 대해 심층적으로 이해할 수 있게 하고 있다.

부제로 경영모델의 핵심지식과 실천이라고 강조한 것은 이러한 모형방식을 통해 지식의 습득도 중요하지만 실천적 측면이 중요함을 강조하고 있다.

100가지 다양한 모델의 적용을 통해 어떤 것이 효과적 모형인지? 그리고 어떻게 적용하는 것이 좋은 것인지를 살펴보라는 것이다. 책의 제목을 100+라고 말한 것은 책에서 제시하는 100가지의 모델을 넘어서서 스스로 새로운 방식의 모델을 만들어보라는 저자의 생각이 담겨있기도 하다.

이 책은 각각의 주제에 대해 먼저 관련된 모델을 생각하게 해준다.

그래서 이 책을 통해 경영학에서 등장하는 거의 모든 모델의 방식을 공부해볼 수도 있다. 경영학의 모델론을 한번에 정리해볼 수도 있다는 것이다. 이 책을 경영학의 입문용이나 복습용으로 활용할 수도 있는 것이다.

사실 경영학을 모델방식으로 보는 장점을 잘 활용할 수 있게 한 책의 목표는 자신만의 방식을 찾아보라는데 있다. 경영학이 시대를 지나면서 다양하게 변화하듯이 스스로 진화하는 모델방식교육이 될 것이라는 것을 전망하고 있는 것이다.

그것은 경영학이 생각하는 가치가 물질이 아니며, 차이라는 것을 알게 하는 것이라고 강조한다. 가치의 갈등이 딜레마 조화를 만들고 이러한 상황을 해결하는 것이 경영학의 목표라는 것이다.

포괄적이고 연속적인 프레임 워크를 통해 자신의 처한 경영학적 주제를 이해하고 새롭게 구성할 수 있는 능력을 키우는 것을 목표로 하는 이 책은 모든 경영 구루들에게 아주 좋은 참고서가 될 것이다.

거의 800여쪽이 되는 두꺼운 페이지의 분량이 부담을 느끼게 하지만 쉽고 간결하게 구성된 문체와 구성은 경영학 입문자에게도 쉽게 접근할 수 있게 하고 있다. 경영에 대해 관심이 있는 사람이라면 꼭 책장에 간직하고픈 책일 것이다.

[디자인 서평] 파워포인트 보고서 디자인 기술 - 프로 프레젠터가 알려주는 보고서 디자인 기술

파워포인트 보고서 디자인 기술 : 보고서에 활용하기 좋은 70여 종의 탬플릿 (CD 1장) 증정 - 프로 프레젠터가 알려주는
강현주 지음 / 에듀웨이(주) / 2016년 2월

[디자인 서평] 파워포인트 보고서 디자인 기술 - 프로 프레젠터가 알려주는 보고서 디자인 기술

파워포인트 보고서를 만들 때 너무 디자인에 메달리지 말라는 얘기를 한다. 보고서가 말하고자 하는 내용이 아니라 디자인이 좋아서 채택하는 것은 아니기 때문이다.

그럼에도 불구하고 디자인의 중요성이 간과되는 것은 아니다. 내용을 말하는 긴 텍스트보다 단순한 이미지가 더 강렬하게 의미를 전달할 수 있기 때문이다. 방대한 정보의 시각화는 내용의 전달이라는 측면에서 아주 중요한 것이다. 보고서 작성자는 전문적인 디자이너가 아니더라도 말하고자 하는 내용을 잘 전달할 수 있는 이미지를 선택하고 적절하게 표현하는 것이 필요한 것이다.

이러한 내용을 잘 만들 수 있는 사람은 단편적인 내용을 전달받은 외부 업체의 디자이너가 아니라 전체 내용을 숙지하고 있는 실무자가 더 적합하다는 것을 알 수 있다. 바로 그래서 현장 실무자가 파워포인트의 디자인 기술을 익히는 것은 매우 중요하다.

바로 이 책은 독자 스스로 이러한 길을 걷게 하는 목표를 가지고 있다. 자신의 목적에 맞게 디자인을 활용하는 기술을 배워 자신의 것을 제대로 전달하게 만드는 것을 목표로 하는 것이다.

이 책은 하나의 보고서를 만드는 순서로 강의를 진행하고 있다. 진행되는 작업을 통해 다양한 파워포인트를 활용한 다양한 디자인의 기술들을 스스로 습득하게 만드는 것이다.

디자이너가 아닌 실무자가 스스로 익힐 수 있게 만들어져 있는 책이지만 디자인에만 너무 깊숙히 메달리게 하는 것이 아니라 쉬운 도구로 간단하게 만드는 것을 목표로 한다. 파워포인트 보고서를 만들 때 보고서의 질도 중요하지만 시간이 더 중요할 때가 많기 때문이다.

이 책은 보고서 작성을 위한 정보를 시각화하는 방법 -> 보고서를 만들기 위해 활용하는 파워포인트 기능 익히기 -> 실무 보고서 활용해보기의 순서로 진행된다. 다시 말해 정보의 시각화를 스스로 익히는 방법과 도구 익히기, 실무활용이라는 순서를 통해 보고서 만들기의 강자로 태어나게 만드는 것이다.

실무에 필요한 다양한 지식-정보의 시각화, 정보 수집, 자료 특징에 따른 디자인-을 정리함으로서 당신을 파워포인트 작성 고수로 만들어주는 것이다.

요즘 파워포인트 보고서를 자주 만들다보니 조금은 빠르다는 얘기를 듣지만 좀더 가다듬기 위해 이런 책이 필요하다는 생각을 했따. 한 번 쭉 정리하는 기분으로 읽어볼만한 책이라는 생각으로 읽어보니 많은 도움이 되었던 것 같다.

[사회 서평] 인간은 필요없다 - 인공지능이 만들어낸 부와 노동의 미래가 바꾸는 인간의 삶

인간은 필요 없다 - 인공지능 시대의 부와 노동의 미래
제리 카플란 지음, 신동숙 옮김 / 한즈미디어(한스미디어) / 2016년 1월

[사회 서평] 인간은 필요없다 - 인공지능이 만들어낸 부와 노동의 미래가 바꾸는 인간의 삶

"미래에 오신 것을 환영합니다."라고 말하는 이 책의 시작은 미래 기술의 대표 아이콘인 '인공지능'이 만들어내는 새로운 지형을 잘 그려주고 있다. 로봇공학, 지각, 기계학습 등이어우려져 만들어지는 인공지능과 그로 인해 조성된 인조 노동자(forged laborer)라는 단어가 아직도 어색하지만 그 어색함이 우리 사회의 강력한 변화로 자리잡고 있음을 생각하게 하는 책이다.

미래는 자산 대 사람의 투쟁이 될 것이라는 것은 굳이 미래학자만이 아니라 많은 사람들이 예견하고 있는 문제이다. 중세를 극복하게 만든 산업혁명으로 인해 나타났던 러다이트 운동이 다시금 재현된다는 것이다. 그러나 이전은 방적기라는 보이는 존재에 대한 투쟁이 가능했지만 지금은 스마트앱으로 표현되는 가상의 존재에 대해 어떤 움직음을 만들 수 있을지 많은 사람들이 감을 못 잡고 있는 것도 사실이다.

이러한 움직임에 대한 중심적인 문제는 소득불균형으로 나타나는 갈등의 문제이지만 저자는 낙관적이다라는 말로 해결점을 찾을 수 있음을 말하고 있다.

인공지능으로 인해 나타날 수 있는 다양한 문제를 살펴보자.

인간의 뉴런을 모방하여 만들어지고 있는 신경망프로그램은 많은 부분에서 인간의 역할을 그대로 따라하거나 인간을 넘어서는 역할을 목표로 하고 있다. 인공지능의 의인화라는 목표를 통해 컴퓨터 스스로 물고기를 낚는 법을 가르치고자 하는 목표를 점차 완수하고 있는 것이다.

1972년 MIT연구소에서 의사를 따라 수술을 할 수 있는 로봇팔의 연구가 완성된 이후 탄생한 상업용 로봇인 PUMA은 로봇을 인간세상에 등장하게 만들었다. 이것이 큰 성공을 가지면서 시작된 제조업의 변화는 현대판 캄브리아기의 대폭발과 같이 새로운 존재 탄생을 예고하고 있다.

이러한 기술은 많은 인간의 영역을 대신하면서 새로운 문제도 나타나고 있다.

2010년 5월 6일 미국증권거래소가 겪은 혼란은 이러한 문제를 예견하고 있다. 인공지능이 활용된 초단타 매매가 1/10초에 10만번의 증권매매거래가 가능할 정도가 되었다. 이러한 초단타매매를 활용한 한 증권거래사의 거래가 작은 오류를 만들어내게되었고, 그 매매를 위험한 신호로 받아들인 다른 매매프로그램이 동시에 손절매를 하면서 순식간에 미국 자산의 1조달러가 증발하게 되었다. 물론 이후 거래소의 개입으로 정상으로 복구하기는 했지만 기계에 의해 맡겨진 우리의 삶이 언제든지 이러한 위험이 빠질 수 있다는 것을 알려준 것이다. 문제는 금융산업의 신뢰를 상실했다는 것이다.

이러한 문제는 우리가 보는 인터넷에 담겨진 쿠키라는 발자국을 통해 스스로 인공지능에 조종되어지는 인간의 모습에 항상 존재하고 있다. 컴퓨터가 도덕이라는 문제에 대해 배울 수 없기 때문이다.

이러한 문제는 다음과 같은 상황에서도 나타난다.

인공지능이 범법행위를 했을 경우를 가정해보자. 자율자동차가 정상적으로 작동하는 상황에 어쩔 수 없는 요인으로 사람을 해쳤다면 어떻게 처벌을 할 수 있을까? 또는 정상적으로 행동하는 로봇이 인간의 일반적인 행동을 위험한 행동으로 인지하여 문제를 만들었을 때 어떻게 해결할까 하는 것 같은 문제들이다. 컴퓨터를 범죄자를 처벌할 수 있는 것인가하는 문제는 간단한 문제가 아닌 것이다.

경제적으로도 큰 변화를 예고하고 있다.

대표적인 예는 아마존이 쇼핑몰에 인공지능을 활용하면서 산업전반의 재편을 가져오는 사실과 같은 예이다. 최근에는 드론배송이라는 문제가 떠오르면서 물류산업의 재편이라는 화두를 만들고 있는 것이다.

이미 이러한 문제는 다양한 영역에서 등장하고 있다.

사무직의 감소는 당연하지만, 농장의 자동화로 인해 농장근로자의 퇴출을 비롯 물류 산업, 성매매업, 전문직(변호사, 의료직, 항공조종사 등)의 직업이 사라질 것이라는 예고를 하고 있다.

문제는 결국 이러한 새로운 산업재편의 수혜를 1%의 상위층이 가져갈 것이라는 우려다.

이러한 문제에 대해 우리는 얼마나 잘 대응하고 있는가?

사실 중요한 것은 변화가 문제가 아니라 변화의 속도가 문제다. 너무 빠른 변화로 인해 우리가 미쳐 대응할 수 있는 상황도 만들지 못하는 것이 문제인 것이다.

그러나 저자는 그래도 우리의 미래를 낙관적이다라고 말한다.

기존의 영역에서 더욱 다양한 주택과 복지, 의료정책을 활용하는 지혜가 필요하다고 강조한다. 또한 새로운 산업에서 만들어지는 부를 매칭펀드나 역소득세 등 다양한 방법으로 사회에 재순환할 수 있는 시스템을 만들어야 할 것이라고 말한다.

결국 이러한 문제에서 중요한 것은 사회적 합의를 어떻게 끌어낼 것인가 하는 문제다. 그러하기 위해서 미래를 바라보는 안목과 사회적 시스템을 잘 짤 수 있는 합의의 지도자를 만드는 것이라 저자는 지적하고 있다.

인간이 필요없는 세계에 가장 필요한 것은 좋은 인간을 뽑은 것이라는 역설을 말하는 책이다. 새로운 선거가 시작되는 시점에 생각해볼 문제였다.