베타 전략

베타 전략 - 완벽함에 목매지 말고 ‘페어링’에 집중하라!
임춘성 지음 / 쌤앤파커스 / 2020년 6월

'베타 전략'에서 '베타'는 알파벳의 '베타(β)'를 의미하는데 베타는 움직이는 무엇이라고 한다. 시계추처럼, 진동자처럼, 당신과 나, 우리와 당신들, 그리고 기업과 고객 사이에서 역동적으로 움직이는 '무엇'을 베타라고 하는 것이다. 역동적으로 움직이고 끊임없이, 끊김 없이 움직이는 끊끊한 관계가 궁극적으로 베타가 지향하는 관계라고 한다.

움직이는 '베타'는 한쪽에서만 움직이면 되는 것일까? 제품의 옵션 사양은 고객이 선택할 수도 있고, 선택하지 않을 수도 있다. 이렇게 고객이 선택하지 않는 것에 대해 '제한적 다양 베타'를 시도하는 것이다. 제한적 다양은 상품의 개발단계에서 혹은 판매 이후의 시장상황에 의해 옵션을 부가하는 방식을 말한다. 약간의 옵션으로 변화를 도모하고 제한적 설계는 현실적인 상황을 반영한다. 그리고 또 원하지 않을 때는 주지 마라라는 절제적 호의 베타도 시도해야 한다. 호의를 절제해서, 고객에게 제공하는 기능과 서비스를 절제해서 성공한 예가 있기 때문이다. 고객이 원하지 않을 때는 주지 말아야 하고 원하지도 않는데 주어서, 상대에게 감동을 선사하고, 없었던 고객과 시장을 창출하는 시나리오는 이상적일뿐, 현실적이진 않다는 것이다.   

끊끊한 관계, 끊임없고 끊김 없는 관계가 베타가 지향하는 목표라고 한다. '베타 전략'은 상대와의 관계, 고객과의 관계를 설정하고 유지하는 것과 더불어 관계를 위한 상품 또는 비즈니스 모델 개발, 생산과 유통, 조직관리와 진단평가 등을 모두 아우르는 전략이라고 할 수 있다. 아주 포괄적인 의미를 가지고 있어 베타 전략의 범위를 한정할 수 없다. 고객이 기다리지 않게 쾌속을, 고객이 충족되지 않게 중독을, 고객과의 소중한 관계가 순간으로 끝나지 않게 지속을 추구하는데 이를 달성하는 협력자인 베타로 삼각구도를 구축할 수 있다. 삼각구도는 안정적이면서 오래 지속될 수 있다. 이 삼각구도를 베타 전략 프레임워크라고 할 수 있다. 관계를 형성하는데도 큰 어려움과 고비가 있겠지만 형성된 관계를 유지하는 것도 어려운 일이다. 그런 지속적이고 끊임없는 관계를 위해 <베타 전략>이 필요하다.

형법스케치

형법스케치 총론 (양장) - 부장검사를 역임한 변호사의 형사법 입문서
이임성 지음 / 미래와사람 / 2020년 5월

법이라는 것이 우리와 아주 밀접한 관계가 있음에도 법에 대해 잘 아는 사람보다는 모르는 사람들이 더 많다. 하지만 자신에게 필요한 법이라면 조금이라도 더 아는 것이 유리할 수 있다. 하지만 일상에서 법에 대해 찾아가며 살아가진 않는다. <형법스케치>는 '범죄와 형벌에 관한 법'인 형법에 관한 내용들을 모아두었다. 형법은 범죄를 범한 자에게 형벌을 과하는 국가법규범의 총체라고 할 수 있는데 사회규범 중의 하나이기에 단언적인 규정으로 명령어로 되어 있다는 것이 특징이라고 한다.

그러면 형법의 적용범위는 어디까지일까? 일반적으로 형법은 시간적 적용범위, 장소적 적용범위, 인적 적용범위에 따라 설명할 수 있다. 형법은 원칙적으로 시행시부터 폐지시까지 인정이 된다. 그리고 우리 형법은 속지주의와 속인주의, 기국주의와 보호주의를 규정하고 있어 각칙에서 일부범죄에 대해 세계주의를 적용하는 규정을 두고 있다. 속지주의와 속인주의는 이미 알고 있지만 기국주의는 낯설기도 한데 기국주의는 자국의 선박이나 항공기내에서 발생한 범죄에 대해 자국형법을 적용한다는 원칙을 말한다.    

<형법스케치>는 총3편으로 내용이 구성되어 있다. 1편은 형법 서론으로 형법에 대한 기본적인 의의나 적용범위와 기초이론을 알려준다. 2편은 범죄론으로 범죄의 의의와 성립요건 등에 대해 알 수 있다. 구성요건론에서는 범죄의 주체와 객체, 행위, 결과에 대해, 위법성에서는 위법성조각사유, 우연방위, 정당방위, 긴급피난, 자구행위 등에 대해, 책임론, 미수론, 공범론, 죄수론 등에 대해 알 수 있다.  마지막 3편에는 형벌론에 대해 알 수 있는데 형벌의 의의와 종류, 형의 양정, 집행유예와 선고유예 및 가석방에 대해서도 알 수 있다. 법에 대해 무지한 것은 아마 법전이 어렵고, 법에 대한 용어가 어렵기 때문이기도 할 것이다. 그런데 <형법스케치>는 누구나 읽어도 이해될 수 있을 정도의 언어로 풀이되어 있어 그렇게 어렵지는 않다. 그리고 실제적인 사례나 대법원의 실제 판결까지도 알 수 있는데 법을 더욱 쉽게 이해할 수 있게 한다. <형법스케치>로 형사법의 이론과 실무에 대해 조금이라도 쉽게 이해할 수 있을 것이다.    

체르노빌

체르노빌 - 세계를 경악시킨 체르노빌 재앙의 진실
앤드류 레더바로우 지음, 안혜림 옮김 / 브레인스토어 / 2020년 5월

이미 우크라이나의 '체르노빌'에 대해서는 알고 있었다. 1986년 우크라니아의 체르노빌이라는 도시에 원자력 발전소가 폭발한 사건으로 약 34년이 지난 지금도 체르노빌엔 사람이 살지 않으며 당시 지역 주민들의 후손들까지도 고통에 시달린다고 한다. 체르노빌의 원전 사고가 최악의 사건으로 기록된 이유는 아마 당시 정부의 사고 대처 무능력 때문이기도 하다. 당시 소련 정부는 원자력 사고에 대한 수습이나 처리보다는 숨기기에 바빴고 사고의 심각성을 인식하지 못했다. 이런 무능력함으로 체르노빌 사태는 최악의 원자력 사고로 남아 있다. 그리고 최근 TV 드라마로 만들어져 큰 인기를 끌었다.   

1986년 4월 26일 새벽 1시, 체르노빌 4호기 원자로에서 검사가 시작되었고 잠시뒤 역사상 최악의 원자력 사고가 일어났다. 당시 수백 명의 직원들이 현장에서 일하고 있었다. 4호기 원자로에서 방사선이 노출되고 방사선을 막기 위해 강철과 콘크리트로 막아두고 있었다. 체르노빌 방사선 유출로 공기까지 방사선 핵종으로 오염되어 몇 분 만에 목숨을 잃었다. 체르노빌 사태가 일어나자 가장 먼저 현장에 간 것은 소방관들이었고 소방관들은 이미 재앙이 된 사고가 상상도 할 수 없을만큼 파국으로 번지지 않도록 막는 데 핵심적인 역할을 했다. 하늘에서 떨어지는 원자로 잔해가 발전소 전역에서는 모든 인화성 물질에 불을 붙이고 있었고, 불행하게도 많은 소방관들이 방사선의 위험을 제대로 이해하지 못했다고 한다.  

<체르노빌>은 당시의 상황을 알지 못하는 사람들에게 최대한 진실을 전달하려고 한다. 사고가 터진 후 당시 소련 정부가 숨기고 선택적으로 공개했던 정보로 많은 사람들이 당시의 상황을 제대로 알지 못했다. 다큐의 성격을 가지고 있지만 당시의 진실을 전달하기에는 충분한 책이다.  

코로나 이후의 세계

코로나 이후의 세계 - 블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측
제이슨 솅커 지음, 박성현 옮김 / 미디어숲 / 2020년 5월

​'코로나19'가 시대를 바꾸로 세상을 바꾸고 있다. 코로나19가 전세계를 뒤덮은지 6개월이 넘었지만 이미 코로나19 이전과 이후의 세상으로 나눌 수 있다는 말을 한다. 이미 코로나19가 모든 것을 바꾸었고 코로나19 이전의 상태로는 돌아갈 수 없다고도 말한다. <코로나 이후의 세계: 블룸버그 선정 세계 1위 미래학자 제이슨 솅커의 미래예측>은 이번 사태와 관련하여 변화하는 국제 정세를 장기적인 기대와 전략으로 통합해 이 책에 담았다. <코로나 이후의 세계>에는 일자리, 교육, 에너지, 금융, 농업, 부동산, 통화 정책, 미디어, 국제관계, 국가 안보, 정치, 리더십 등의 미래에 대해 알아 볼 수 있다.

코로나19로 인해 이미 많은 것이 변화하고 있고 특히 직접적으로 많이 느끼는 것이 바로 일자리일 것이다. 재택근무를 할 수 있는 직장은 오히려 좋은 직장으로 생각될 정도로 직장을 잃거나 잃을 위험이 있는 전문직 종사자들도 많아졌다는 것이다. 팬데믹의 시대에 변하지 않을 기회의 직업이자 분야는 분명히 있다. 고령화로 의료 분야의 간병 보조원이나 정규 간호사, 재택 건강 보조원 등이 좀 더 확대될 것으로 본다. 이번 코초나19로 학생들이 몇 개월째 개학을 하지 못하고 집에서 온라인 수업이나 강의를 들어야 했다. 앞으로 온라인의 모든 강좌가 성장할 가능성이 크다. 그리고 저비용으로 보다 많은 사람이 교육을 받고 경쟁할 기회를 얻을 수 있게 될 것이다.  

​코로나19 펜데믹으로 금융 시장이나 고용 시장에 오랫동안 부정적인 영향을 줄 것이라고 한다. 금융 위기나 주택 파동, 대불황처럼 굵직한 경제 위기를 지나오면서 담보 대출 신용 기준이 더 엄격해졌다. 코로나19는 중국에서 시작되어 전세계적으로 확산되어 펜데믹 상황까지 가게 된 것이다. 이 코로나19 사태가 국제관계에도 큰 영향을 미쳤는데 특히 미국과 중국은 점점 관계가 코로나19 이전에도 무역전쟁을 하고있었지만 코로나19 이후 더욱 긴장감을 더하고 있다. <코로나 이후의 세계>에서는 코로나19로 변한, 변하고 있는 각 분야의 세계를 이야기 하고 있다.

호프가 여기에 있었다

호프가 여기에 있었다
조앤 바우어 지음, 정지혜 그림, 김선희 옮김 / 도토리숲 / 2020년 5월

'호프(Hope)'라는 이름은 '희망'이라는 뜻을 가진다. 호프의 이름처럼 호프는 언제나 희망을 가지며 살아가고 있는 10대 소녀이다. 아빠가 누군지는 모르지만 언젠가는 아빠가 호프를 찾아올 것이라는 희망을 가지고 있다. 엄마는 호프를 이모인 애디에게 맡기고 이제 호프는 이모와 단둘이 생활하고 있다. 이제 이모와 함께 정든 곳을 떠나 새로운 곳으로 이사가야 하지만 호프는 새로운 곳에 대한 기대도 가진 긍정적인 소녀이다. 애디 이모는 요리사였고 방을 제공해 주는 식당에서 일하기 위해 위스콘신주로 이사를 가게 된다. 이모가 일 할 식당의 주인은 혈액암인 백혈병에 걸려 일손이 필요했다고 한다. 호프와 이모는 웰컴 스테어에이즈 다이너에 도착했고 사장인 스툽 사장을 만나게 된다.

그런데 스툽 사장님이 갑자기 부패한 현시장에 맞서 시장 선거에 나가겠다고 한다. 스툽 사장님이 백혈병에 걸려 1차 항암치료를 받은 것을 주변인들도 알고 있었지만 놀라워할뿐 스툽 사장님을 말리는 사람은 없었다. 시장 선거에서 후보자 명단에 오르려면 유권자 서명이 필요했고 식당의 직원들이 스툽 사장님을 도우려고 했다.  

호프에겐 새로운 사람들을 만나고 새로운 환경에서 적응해야 하는 일이 힘들 수도 있었지만 그런 과정에 만난 브레이버먼이 있었다. 브레이버먼은 고등학교를 갓졸업했지만 대학 진학은 하지 않고 있었다. 식당에서 요리사로 일을 하고 있는데 호프는 브레이버먼과 스툽 사장님의 후보 명단에 서명을 받으러 다녔다. 그러는 와중에도 호프는 아빠를 만나고 싶다는 생각은 점점 구체적이고 확실해지기 시작한다. 호프는 자신이 찾아오기를 기다리고 있을 아빠를 매일 상상하게 된다. 하지만 아빠가 누구인지 알지 못하기 때문에 찾는데 시간이 걸릴는 것뿐이었다. 힘겹게 유권자들에게 받은 서명을 선거관리위원회에 제출했지만 스툽 사장님이 후보에 등록할 수 없다는 통보는 받는다. 어떻게 된 일일까? 스툽 사장님을 돕기 위해 모두가 열심히 뛰었는데 이런 일을 어떻게 해결해야 할까?