바이든 플랜

바이든 플랜 - 위기의 한반도 외교, 바이든의 해법은 무엇인가?
이승원 지음 / 메디치미디어 / 2020년 12월

미국의 46대 대통령 '조 바이든'은 전형적인 미국인으로 보인다. 이민자의 나라라는 이미지를 가지고 있는 미국이 아프리카계 미국인이 대통령이 되고 쇼비즈니스에 강한 사업가를 대통령으로 뽑기도 해 다양한 문화를 인정하는 미국이 선택한 새 대통령이다. 11월에 선거가 치뤄지고 12월이 되어서야 바이든은 당선 선언을 할 수 있었다. 미국의 정치나 경제는 우리나라에도 영향을 미치는 부분이 있기에 우리나라는 미선거의 결과에 큰 관심을 가지고 있다. 선거가 진행될 무렵 바이든의 정치 성향에 대해 우리나라는 조금 우려의 목소리를 가지고 있었다. 특히 미군이 주둔하고 있는 한국은 그동안 방위비에 불리한 입장이었다. 이 문제는 국가의 안보와 함께 한반도 평화와도 관련이 깊어 대한민국은 바이든의 외교에 대해 관심을 가지고 있다. 우선 바이든은 트럼프와 다른 외교정책을 펼칠 것으로 예상해 트럼프의 자취를 지우기부터 시작할 것이다. 트럼프 정부가 파기한 파리협정이나 환태평양경제동반자협정 등은 고립주의에서 벗어나기 위해 심폐소생 할 것으로 예상하고 있다.

우리나라가 조 바이든의 당선을 마냥 축하만 할 수 없는 것은  아마 미군의 탄저균 극비 실험, 일본의 집단자위권 지지, 한일 위안부 합의 종용, 지소미아 체결 압박, 북한에 대한 전략적 인내까지 절대적으로 우리나라에 긍정적이지 않았기 때문이다. 바이든의 대북 정책은 오바마 뒤에서 외교 정책에 크고 작은 영향력을 발휘할 당시처럼 대북 강경책을 고수할 가능성이 크다. 바이든은 전형적인 워싱턴 내 기득권 세력이자 외교위원장 등을 역임한 자칭 타칭 외교 전문가라고 한다. 하지만 바이든 주변 핵심 참모들의 발언을 보더라도 미국 주류 외교관이 그러하듯 남북한 역사, 북한의 핵 정치에 대해 정확한 이해를 갖고 있다고 보기 어렵다는 것이다. 부통령 바이든과 대통령 후보 바이든이 밝힌 내용에 따라 북미 관계를 예측해 보면 대략 3가지로 정리할 수 있다. 첫째, 김정은과 직접 관계를 맺지 않고 실무 라인에 권한을 실어줄 것이다. 둘째, 적과 전제 조건 없이 만나는 일은 없으며 더 나아가 만남의 조건은 더 높아질 것이다. 마지막은 동맹과의 관계는 오바마 정부 때처럼 더욱 긴밀해질 것이라고 예측할 수 있다. 우리나라가 직면하고 있는 많은 문제 중에 한반도 평화는 더없이 중요한 문제다. 그래서 앞으로 바이든 대통령이 북미 관계를 어떻게 이끌어갈지 궁금하다.   

주가 급등 사유 없음

주가 급등 사유 없음 - 세력의 주가급등 패턴을 찾는 공시 매뉴얼
장지웅 지음 / (주)이상미디랩 / 2020년 7월

주위에 주식을 하는 사람들이 많아 요즘 매일 주식 이야기를 듣고 있다. 많은 돈을 투자한 것은 아니지만 주식에 있어 롤로코스터를 타는 것은 마찬가지인 듯하다. 주식도 공부를 많이 해야 하고 차트 분석도 할 수 있어야 한다. 주식 공부를 시작하게 되면 장이 열릴 때 주식의 시작가나 시가와 장마감할 때의 종가, 장이 열려있는 동안 최저점과 최고점이 모여 캔들이 되고, 그런 캔들이 모여 차트가 되는 걸 배우게 된다. 차트와 잘 잡은 자리도 중요하지만 반드시 차트와 함께 기업 공시로 균형을 잡아야 한다. 투자에 성공하기 위해서는 대중에 섞여 증권사 애널리스트나 펀드매니저들의 논리를 반복하면 안된다. 그들의 리포트에서 예리함을 기대하기 어렵기 때문에 그들이 다루지 않는 회사의 본질을 집요하게 파고들어야 하고 정보를 분석할 줄 알아야 한다. 대부분의 사람들이 찌라시나 인터넷 정보에 의존한다. 쉽게 얻어낸 정보로 투자를 해본 사람이라면 인터넷이나 찌라시가 답을 주지 못한다는 것을 실제 경험을 통해 알 것이다.

<주가 급등 사유 없음>의 작가는 상장사 인수합병 분야에서 15년 가까이 실무와 경영을 맡았고 주식 투자자들을 대상으로 강연도 한다. 강연에서의 경험이나 이야기들이 바탕이 되어 이 책 <주가 급등 사유 없음>이 탄생했다고 한다. 기술적 분석과 차트를 통해 주가 부양 세력을 파악할 수 있다고 믿는 개인 투자자들이 많다는 것을 알고 있다. 세력주를 찾을 수 있는 것은 차트에서 횡보하거나 이평선이 정배열로 들어서는 등의 특징이 아니라 공시를 봐야 한다는 것이다. 전자공시가 중요하다. 기업공시에서 세력의 흔적을 찾기 위해서는 반드시 알아두어야 하는 용어들이 있다. 전환사채, 신주인수권부사채, 교환사채, 유상증자 등과 같은 용어들은 알아두어야 한다.
 

※출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다※

문재인 이후의 교육

문재인 이후의 교육 - 교육평론가 이범의 솔직하고 대담한 한국교육 쾌도난마
이범 지음 / 메디치미디어 / 2020년 12월

코로나19가 우리의 생활을 전부 변화시켰다고도 말할 수 있는데 특히 교육에 있어 많은 변화흫 시도하고 있다. 우리나라만큼 교육에 관심을 가지고 있는 나라도 드물 것이다. 인적 자원을 너무나 중요하게 생각하고 필요로 하기 때문에 교육에 대한 열정은 세계 최고라고 해도 과언이 아닐 것이다. 그런 대한민국의 교육이 변화를 겪고 있다.

온라인 교육은 이번 코로나로 생겨난 교육 방식은 아니다. 이미 2000년대에 우리나라는 사교육비 절감을 위해 교육기회 균등이라는 제목아래 인터넷만 연결이 되어 있으면 강의를 들을 수 있었고 EBS가 인터넷 강의를 무료로 제공하기 시작했다. 영국에서는 코로나19로 인한 휴교 상황에서 일부 사립학교가 곧바로 원격 교육을 본격적으로 시작했다. 한국에서는 4월 9일 온라인 개학으로 원격 교육이 시작되었다. 그런데 실시간 쌍방향 수업이라고 보기 어려웠다. 온라인 교육은 실시간 쌍방향 수업으로 하고 동영상 강의를 보조적으로 활용하는 것이 이상적이라고 할 수 있다.

온라인 교육은 점차적으로 발전할 수 있지만 고3은 수능을 앞두고 있다. 문재인 정부는 수능을 개편한다고 발표한다. 수능 성적표에는 상대평가 지표들만 적고 그 지표는 표준점수이다. 수능 절대평가를 추진하게 된 배경에는 중요하나 이유가 두 가지 있다. 첫째는 학생들이 겪는 경쟁과 부담을 줄이는 것이고 상대평가를 하면 경쟁자들을 제치기 위해 제로섬 무한경쟁이 벌어질 수 있다. 수능을 절대평가로 전환하면 경쟁 강도와 사교육을 어느 정도 줄일 수 있다고 기대한다. 둘째는 수능의 영향력을 약화하는 것이라고 할 수 있다. 수능 점수로 된 교육의 획일화를 보완하려 한 것이다.

많은 이들이 '기초학력'에 대한 걱정을 한다. 기초학력은 아이들의 장래에 매우 중요하다. 국가수준 학업성취도 평가에서 기초학력 미달로 판정된 학생 비율이 높아졌다고 한다. 한국 학생들의 평균 학력은 세계적으로 매우 높은 편이지만 한국 통계를 보면 순위는 높지만 최근 하위층이 뚜렷하게 늘어나고 있다는 것이다. 평균 학력이 낮아지고 학력 양극화가 진행되는 공교육이 미흡하기 때문이다. 기초학력은 공교육이 책임져야 할 보편복지이고 교사들의 자발적 움직임이 필요하다.  

후배 하나 잘 키웠을 뿐인데

후배 하나 잘 키웠을 뿐인데 - 당신의 가치는 성과가 아니라 사람에 있다
실비아 앤 휴렛 지음, 서유라 옮김 / 부키 / 2020년 11월

조직 생활에서 혼자의 힘으로 절대 최고의 자리에 오를 수 없다. 최고의 자리는 아니더라도 조직에서 살아남기 위해서는 자신을 도와줄 인재는 꼭 필요하다. <후배 하나 잘 키웠을 뿐인데>는 리더로 인재를 어떻게 찾고 키울 것인지, 조직에 어떤 것을 남겨줄 것인지 등을 알려줄 것이다. 잘 키운 후배는 한 명의 가치보다 더한 효과를 줄 것이다.

그러면 우리는 어떤 인재, 어떤 후배를 찾아야 할까? 뛰어난 역량과 직업 윤리를 가진 인재가 최고의 후배일까? 우선 스폰서십 관계를 구축하는 여정은 올바른 인재를 발굴하는 과정에서부터 시작이라고 할 수 있다. 중간 관리자도 스폰서십을 통해 고위급 임원 못지않은 혜택을 누릴 수 있는데 일찍 시작하는 것이다. 초반 단계부터 높은 기대치를 갖고 가치 창출을 요구해야 한다. 사소한 실무들을 일임하고 충성과 신뢰를 확보한다. 그리고 의식적으로 다양성을 추구하는 것이다. 후배 중 두 명은 리더와 완전히 달라야 한다. 다양한 측면에서 모든 것을 살펴야 한다. 스폰서십 관계에서 서로의 열정과 야망을 일치시키는 것이 중요하다. 조직을 위해 헌신하도록 만들어야 하고 자신의 내며에 있는 동기와 열정을 공유한다. 그러기 위해서는 리더가 행동으로 증명해야 한다. 실무에 있어서도 항상 귀를 열어두고 후배의 목소리에 귀를 기울려야 한다.  

스폰서십 관계에서 더 많은 임무를 수행할 때 부족한 것이 있을 수도 있다. 그럴 때는 훈련을 시켜야한다. 업무 면이든 사회생활 면이든 일부 핵심적인 기술은 미흡하지만 뛰어난 잠재력을 가진 인재를 발굴하는 것이 최고의 발견이다. 그들에게 필요한 것은 자신의 잠재력을 성장시켜 실제 능력으로 키워줄 그런 리더를 찾는다. 완벽한 후배는 없다. 그러니 스폰서십 과정 중에 역량 개발은 필요하고 후배가 주도하게 한다. 그리고 직접적인 피드백을 제공하는 것이다. 피그백을 할 때는 솔직하게 하고 개선해야 할 점을 있는 그대로 전달하도록 한다. 성과를 내더라도 벌이 필요한 경우엔 벌을 내려야 한다. 뛰어난 잠재력과 충성심을 보이는 후배가 있다면 그들에게 필요한 도움을 제공할 것이다. 하지만 잠재력이 생각보다 미흡하다는 사실이 드러난다면 미련 없이 해고해야 한다. 그래서 조직에서 내보낼 권한이 없다면 개인적인 관계라도 최대한 끊어 내야 한다.

엄마이지만 나로 살기로 했습니다

엄마이지만 나로 살기로 했습니다 - 아들 셋 엄마의 육아 사막 탈출기
김화영 지음 / 21세기북스 / 2020년 12월

요즘 '독박육아'라는 말이 있다. 독박육아는 부부 중 한 명이 다른 누군가의 도움 없이 육아를 전담하는 것으로 육아에서 오는 스트레스가 엄청나다고 호소하고 있다. 이렇게 '육아'가 힘들다는 것을 잘 알고 있는데 아들 셋을 육아한다는 것은 더 말할 필요도 없을 것이다. 첫째 아들 뒤로 쌍둥이 아들까지 세 아들을 육아하는 엄마의 이야기가 담긴 것이 <엄마이지만 나로 살기로 했습니다>이다. 육아의 시작은 첫 아이를 출산하고 난 뒤로 산후 조리원에서 있던 이야기다. 아이에게 모유 수유를 일정 시간에 맞춰 먹여야 하지만 모유가 맘대로 잘 나오지 않았다. 일정 시간에 수유실로 가 아이에게 젖을 물려야 했고 여러 차례 수유를 시도했지만 모유는 나오지 않고 아이도 젖을 물고 있던 입가에 피가 묻어 나왔다. 이런 모습에 그만 모유 수유를 그만두고 싶다고 말하자 수유실의 선생님들의 눈빛이 변하는 것을 느낀다. 하지만 이런 억지스러운 상황이 아이나 산모에게 좋지 않아 분유 수유를 선택했고 모유 수유로부터 자유로워진다. 이 경험으로 육아는 남들처럼 해 주지 못해 미안한 마음을 가지는 것이 아니라 아이와의 바른 유대를 형성하며 자연스러운 관계를 맺어 가야 한다는 것을 깨닫는다.  

대부분의 부모들이 육아에 많은 경험이 없기 때문에 누군가의 교육 정보에 의지를 많이 하는 편이다. 맘카페나 책이나 주위의 경험 등에서 얻은 정보를 신뢰하면서 교육에 시행착오를 많이 겪게 된다. 그런데 몇 세에서 몇 세에는 이런 걸 해야 한다는 정보는 들으면 들을수록 혼란스럽기도 하다. 그런 정보를 들으면 우리 아이의 학습 상태가 매우 도태된 것처럼 느껴지게 되고 아이의 재능이나 능력을 찾아주기보다 다른 아이들을 따라가게 할 수 있다. 그러니 부모도 아이와 함께 성장하고 공부해야 한다. 세 아들을 키우다보면 하루가 정신없이 지나간다. 첫째 아이가 여섯 살이 되어 선행학습으로 학원 수업을 시키려고 한다. 하지만 아이가 공부를 힘들어 하는 것 같아 수학 학원을 그만두고 아이의 호기심을 채워주고 부모도 만족하는 학원을 찾게 된다. 아이가 공부를 좋아하고 잘했으면 하는 것은 어디까지나 부모의 욕심이라는 생각이 들었기 때문이다. 부모들이 가장 많이 하는 실수가 아이의 욕구인지 부모의 욕심인지 정확히 분별해야 한다.