하버드 부자 수업 - 사고방식부터 과학적 방법까지 알려주는 80가지 인생 머니플랜
무천강 지음, 이에스더 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2020년 1월
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하버드에서 가르치는 부자되는 방법은 어떤 것이 있을까? <하버드 부자 수업>에서는 '하버드의 지혜로 돈을 벌고 돈으로 돈을 낳게 하라!'라는 글이 있다. 하버드는 세계의 석학들이 있는 곳이고 그곳에서는 돈을 버는 직접적인 방법보다는 지혜를 가르쳐준다는 것이다. 돈을 버는 것보다 돈을 관리하는 것이 더 어렵고 힘든 일이다. 그래서 하버드에서는 과학적인 돈 관리법을 알려주는 것이다.


<하버드 부자 수업>에서 알려주는 돈 관리법은 의외로 간단했다. 아주 단순하게 '모으기', '아끼기', '투자하기'라는 것이다. 모으기의 기본은 월급의 일부를 은행에 저금하는 것이다. 선 저축, 후 소비를 해야 한다는 점이다. 아끼기는 매월 고정저축과 기본적인 생활지출 외에 최대한 불필요한 지출을 막는 것이다. 투자하기는 모은 돈과 아낀 돈으로 보험, 주식, 펀드 등의 자산 관리를 진행하는 것을 말한다고 한다. 또 자산관리 방식에 있어서 가장 좋은 방법은 없다고 한다. 자신에게 잘 맞는 방법이 있을 뿐이다. 자산관리를 할 때는 합리적인 계획을 세워야 하고 투자를 결정하기 전에 일정한 전문지식을 습득하고 각각의 장단점을 자세하게 이해해야 한다.  


 


돈을 잘 쓸 줄 알면 잘 버는 법도 알 수 있다고 한다. 우리는 매일 소비 활동을 하는데 돈을 잘 쓴다는 것과 소비할 줄 아는 것과는 다른 것이다. 판매자에게 속고 싶지 않다면 반드시 합리적인 소비를 배워야 한다. 이성적인 구매결정자는 표면적인 합산거래나 상품자재와 무관한 기준가에 미혹되지 않는다고 한다. 제품의 실질적인 효용을 고려하며 이 효용과 이 제품에 지불해야 할 자금을 비교하여 구매를 결정한다는 것이다. 그리고 자녀에 대한 투자는 아끼지 마라고 한다. 부모는 아이가 간단한 자산관리 목표를 설정할 수 있도록 도와야 한다. 또 아이의 소비를 제대로 가르쳐야 한다. 아이에게 용돈을 주는 간격이나 날짜도 정해서 줘야 한다. 아이들이 자라면서 용돈을 통제하고 계획성 있게 사용할 수 있게 하기 위해 자산관리를 직접 할 수 있는 은행계좌 개설도 하나의 방법이다.


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남은 생은 일하지 않습니다
김강미 지음 / 봄름 / 2020년 3월
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가끔은 너무 정신없이, 바쁘게만 살다 어느 순간 방전이 되듯 긴장이 풀리면서 '왜 이렇게 살고 있는 것일까?'라는 생각이 들곤 한다. 이런 현상을 번아웃이라고 하는데 현대인들이 가끔 경험하게 되는 현상이다. 심하게 번아웃이라고 생각하진 않지만 가끔은 휴식을 취하거나 평소에 하고 싶었던 일을 하며 스트레스를 풀기도 한다. <남은 생은 일하지 않습니다>라는 제목이 무척이나 마음에 들면서 이런 현실이 가능할까라는 생각이 잠시 들었다. <남은 생은 일하지 않습니다>는 어느날 번아웃에 빠진 한 직장인이 일을 그만두고 매일 보내게 되는 하루하루이 일을 이야기해 주고 있다. 매일 아침 알람소리에 눈을 뜨지만 회사에 출근할 일이 없어지자 알람도 신경쓰지 않고 침대에 누워 있는다. 아침도 늦게, 점심도 늦게 먹을 수 있다. 이제 가진 것은 시간뿐이기도 전엔 상상도 할 수 없었던 문화센터에서 강좌도 들으며 다양한 사람들을 만난다. 

 

회사에 가 일을 하는 시간이 없으니 여러 가지 일을 할 수 있다. 그동안 못 만난 친구나 지인들을 만나고 싶어 핸드폰을 보지만 딱히 연락할 사람이 없다. 400여 개나 되는 연락처는 회사 동료들 아니면 거래처의 전화번호였던 것이다. 그래서 평소 읽고 싶던 책도 읽고 여러 가지 일을 할 것 같지만 정작 잡은 책은 오타쿠의 일상을 진지하게 그린 병맛 강한 일본의 만화책이었다. 그렇게 백수의 시간은 3개월이 흐르고 주위에서 슬슬 걱정하는 목소리가 들린다. 직장이 없으면 미래가 없다는 걱정 속에서 백수인 나는 약자이며서 패자이고 아무것도 안하는 사람이기도 했다. 하지만 매일 우리는 '오늘'을 살고 있는 것이다. 내일은 길어봤자 24시간이 지나면 오늘이 된다. 내일도 오늘의 반복이며 오늘에 집중하는 것이 열심히 사는 것 아닐까?  



※ 출판서로부터 도서를 무료로 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다 ※


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월급이 사라지는 여자 월급이 불어나는 여자 - 월급으로 시작하는 2030 직장인들의 좌충우돌 재테크 정복기
송승용 지음, YUHO 카툰 / 트로이목마 / 2020년 2월
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​첫월급을 받았을 때 저축을 하기보다 어디에 쓸까부터 생각했다. 이번달은 쓰고 다음달부터 저축을 하자며 그동안 사고 싶었던 것들을 사고 친구들을 만나 먹고 싶은 것을 먹는 등 맘껏 썼던 것 같다. 그런데 담달부터 저축을 하려고 했지만 생각만큼 저축하기 쉬운 것은 아니었다. 그렇게 두세 달이 지나고 반년, 1년이 지나도 저축은 생각만큼 잘 하지 못했다. 왜 이렇게 월급이 모이지 않는 것일까? 따로 재테크를 하는 것도 아니기 때문에 월급의 행방이 참 궁금하다. 그래서 <월급이 사라지는 여자 월급이 불어나는 여자>를 통해 소비습관에 대해 점검해 볼 수 있는 기회였다.


직장인들의 재테크 첫걸음은 월급통장일 것이다. 많은 사람들이 수시로 입출금이 가능하고 하루만 맡겨도 이자를 주는 증권사 상품인 CMA통장을 월급통장으로 사용하고 있다. 은행에도 월급통장을 우대해 급여통장의 이름을 붙인 상품들이 있지만 문제는 금리라고 한다. 은행에서 권하는 월급통장들은 금리가 낮아서 이자가 많이 붙지 않는다.


소비에 있어서 요즘은 현금보다 신용카드가 더 위험하다고 한다. 하지만 신용카드 사용이 생활화되어 있어 신용카드를 사용하지 못하는 상황은 답답하기만 하다. 당장 돈을 내지 않아도 상품을 구매할 수 있고 각종 혜택을 받을 수 있다는 유혹에 빠져 소비를 하게 된다. 신용카드를 사용하면 할부로 산 것을 제외하고는 쓴 금액을 결제일에 다 갚아야 한다. 그러니 불편해도 지갑에 현금을 준비해서 소비하는 것이 좋다. 신용카드 없이도 미리 쓸 돈을 예상하고 경제생활을 하는 것이 소비를 줄일 수 있다.

가끔은 절제된 소비 습관을 기르기 위해 가계부를 작성하기도 한다. 요즘은 스마트폰의 가계부를 이용하기도 하는데 가계부를 쓰더라도 재무 상태가 좋아지지 않는 경우도 많다. 가계부를 써도 별 효과가 없는 경우엔 가계부 쓰는 재미도 없어진다. 그래서 지출보다 저축을 먼저 적어두고 자산과 부채 현황까지도 제대로 알아야 한다. 정말 월급을 모으고 싶고 불리고 싶다면 자신의 소비 패턴을 제대로 알고 고치려고 해야 할 것이다.  

 


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니 마음대로 사세요 - 내 마음대로 살아도 모두가 행복한 마음사용법
박이철 지음 / 특별한서재 / 2020년 3월
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세상의 모든 일이 마음대로만 된다면 얼마나 좋을까 싶지만 세상일이 절대로 마음대로 되지 않는다. 왜냐하면 자신의 마음이라도 절대로 내맘대로 움직이지 않기 때문이다. <니 맘대로 사세요>는 '마음'을 자유롭게 움직여 자신의 뜻대로 할 수 있게 마음을 바꿀 수 있게 도와준다. 흔히들 '마음'은 '생각'이라고 생각하는데 남의 마음을 절대로 바꿀 수 없다. 바꿀 수 있는 것은 오직 '내 생각'뿐이라고 한다. '생각'은 생각하는 주체인 '나'를 중심으로 모든 것의 존재를 결정하는 것으로 그 존재는 나의 세계 안에서의 존재를 의미한다. 우리가 스스로 생각을 하고 있다고 자각하는 순간은 우리가 스스로의 생각을 생각하는 때라고 한다. 생각에 집중한 자신을 바라보는 또 하나의 의식이 존재하는 셈이다. 이렇게 생각하는 자신을 인식하는 것은 이성을 가지고 있다는 것이고 우리 삶의 목표는 본능에 충실한 자신을 좀 더 이성적으로 훈련하고 조련하는 것이다. 



흔히 '마음은 거울'이라고 한다. 우리는 처음 거울을 거울로 인식하지 못하는 단계를 거친다. 거울 안의 누군가가 자신과 똑같은 행동을 하는 것을 보면 자신이라는 것을 자각하게 된다. 이렇게 바로 자기 자신이 거울에 비춰진 것이라는 것을 추측으로 알게 된다. 사람의 마음은 말하는 거울이다. 자신에게 비춰진 대로 말을 한다.


우리는 태어나면서 가지게 되는 감동력이 있다. 배우거나 시간이 흘러야만 키울 수 있는 능력이 아니라 그냥 주어지는 것으로 감동할 마음의 준비만 있으면 된다. 감동력은 누구나 가지고 있지만 그것을 제대로 쓰는 사람만이 주인이 될 수 있다고 하니 아이에게 부모가 칭찬해주고 감동해주고 사랑해준다면 큰 변화를 줄 수 있다. 아이의 천재적인 능력을 발현하는 데는 감동력이 한 몫을 담당했을 가능성이 높다는 것이다. 자신의 세상을 주인으로서 최고의 행복을 추구해야 한다. 그런 감동력이 매우 주체적인 힘이 된다. 자신의 인생에 주인이 되어 살아갈 수 있는 힘을 주는 것이 감동력이다. 자기 스스로를 이끌어갈 수 있는 사람은 마음이 흔들리지 않는다. 이런 사람들이 자신의 삶에 행복을 느끼고 원하는 삶을 살아갈 수 있다. 자기 마음의 힘을 써야 할 때 제대로 사용할 수 있게 하는 것이 삶에 있어 진정한 승자이다.
 


 


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디스럽터 시장의 교란자들
데이비드 로완 지음, 김문주 옮김 / 쌤앤파커스 / 2020년 2월
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세상이 모든 것이 완전 새로운 것에서만이 세상을 바꿀 수 있는 것은 아니다. 때로는 생각하지도 못한 분야에서 새로운 것이 창조될 수도 있고, 서로 다른 두 개가 만나 새로운 것으로 태어나기도 한다. 또는 기존의 것을 파괴해야 한 새로운 것으로 만들어지기도 하는데 <디스럽터 : 시장의 교란자들>은 기존 시장을 철저하게 파괴시켜 분열에 성공한 기업들의 14가지 교란의 기술을 알려준다.


핀란드에서 가장 큰 금융 그룹 OP는 병원을 짓고 운영한다. OP 그룹은 환자중심 접근법으로 보험과 의료를 모두 제공하는 은행 자체가 목표였던 것이다. OP는 주택담보대출 이자나 자동차 금융, 환전, 생명보험, 금융자산관리, 그 밖에 21세기식 가치창출에서 얻는 수익이 더 이상 은행 존속을 담보하지 않는다면 당연히 새로운 가치를 재구성해야 한다고 생각했다. 전통 금융 기업이 디지털 리포지셔닝에 성공한 비결에 있어서는 이사회가 변화에 적극적이었다는 것이다. 변화에 큰 투자를 할 수 있고 현재의 수익 분야를 위협하는 요소를 정의하고 새로운 서비스에는 어떤 것이 있을지 고민하는 자세를 가진다.  


호주에서 콴타스 항공을 이용한 적이 있다. 워낙에 유명한 항공이라 이동하는데 저렴해서 이용했는데 2014년 콴타스 항공사는 적자에 시달리고 있었다. 그러데 2018년 콴타스 항공은 유례없는 세전아악 달성을 발표했다. 어떻게 이런 수익을 얻을 수 있었을까? 콴타스는 협력사에 이익을 남기고 포인트를 팔면서 자사 고객에게 보상해주었다. 콴타스의 뛰어난 통찰은 고객행동과 관심사에 관한 막대한 양의 데이터에서 나왔다고 한다. 영화표, 레스토랑 식사, 식료품을 살 때 로열티 포인트를 쌓거나 변제하고 싶어 하는 소비자들의 바람은 콴타스가 사업파트너를 선택하는데 적중하게 된다. 하지만 콴타스도 돈벌이 수단으로 브리티시 에어라인이나 로프트한자의 특별할 것 없는 토인트 제공 정책을 펼치기도 했지만 그것이 효과가 큰 매력이 없다는 것을 깨닫고 더 큰 야망을 꿈꾸었던 것이다. ​ㄴ

 


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