피노키오야, 경제랑 같이 길을 떠나자

피노키오야, 경제랑 같이 길을 떠나자 - 초등학생을 위한 경제하는 피노키오 ㅣ 피노키오 시리즈
문성철 지음, 이애영 그림 / 책읽는귀족 / 2019년 10월

동화의 주인공 피노키오는 거짓말을 하면 코가 길어진다. 그래서 거짓말을 하면 금방 들통이 나는데 그래서 거짓말을 할 수 없다. 그런 동화의 주인공 피노키오와 제페토 할아버지가 등장하는 <피노키오야, 경제랑 같이 길을 떠나자>가 친숙하게 느껴진다. 제페토 할아버지와 단둘이 살고 있는 열 한 살 피노키오는 너무나 가지고 싶은 신발이 있었다. 할아버지는 신발 가격을 알아오라고 하는데 피노키오가 마음에 든 구두가 200만원이라고 한다. 구두 가격에 놀란 할아버지가 너무 비싸 사 줄 수 없다고 하자 피노키오는 실망하게 된다. 너무나 가지고 싶던 구두였지만 살 수 없게 되자 피노키오는 구두 가게 사장님의 제안을 받아들여 구두를 받게 된다. 사장님은 피노키오에게 투자를 한다며 나중에 공연으로 돈을 벌면 열 배로 갚으라고 한다. 구두를 가질 수 있다는 말에 피노키오는 당장에 계약을 하고 구두를 받게 된다. 할아버지는 이 이야기를 듣고 놀랐지만 이미 구두를 받은 뒤였다.

어느 날, 피노키오는 구두를 신고 죽변항으로 가게 된다. 그곳에서 피노키오는 처음 해 보는 돈 버는 일을 해 보게 된다. 항구에서 어선들이 들어오고 어부들에게 가 싸고 편안한 대나무 여관으로 오라고 외친다. 처음엔 목소리도 나오지 않았지만 피노키오는 일을 해야 했다. 겨우 3만 2천 원을 벌었지만 여관에서 하루 머무는 방값은 5만 원이었다. 피노키오는 가지고 있던 돈까지 보태 방값을 치르게 된다. 그제서야 피노키오는 돈이라는 것을 계산하기 시작한다. 그 전에는 만 원과 천 원을 구분하지도 못했지만 이제는 어떤 가치가 있는지 알게 된 것이다. 일을 하고 번 돈과 써야 하는 돈, 남은 돈을 계산하면서 돈의 가치에 대해 점점 깨닫게 되는 것이다.  

시간이 지나자 돈을 조금 모으게 된 피노키오는 은행이라는 곳을 찾아가게 된다. 은행은 일을 하지 않아도 돈을 맡기면 돈을 주기도 하는 곳이었다. 피노키오는 이 은행이 신기하기도 했다. 일을 안 했는데 은행이 나의 돈을 빌려가서 이자를 준다는 것이다. 그때서야 돈을 버는 방법이 다양한 것을 알게 된다. 이 <피노키오야, 경제랑 같이 길을 떠나자>를 통해 아이들에게 경제 관념을 알려주고 열심히 일한 만큼 대가를 받고 저축을 하고 필요한 곳에 사용하는 생활을 할 수 있게 한다. 어렸을 때부터 경제 생활은 아주 중요하고 그 습관은 어른이 되어서도 그대로 지속할 수 있다.

일에 관한 9가지 거짓말

일에 관한 9가지 거짓말
마커스 버킹엄.애슐리 구달 지음, 이영래 그림 / 쌤앤파커스 / 2019년 11월

우리나라 국가대표팀이 다른 나라와 경기를 할 때 가끔은 프로선수로 활약하는 선수들의 몸값을 비교하기도 한다. 그 몸값이 곧 실력이고 팀에도 그런 고액 연봉 선수들이 많이 있다는 것은 그만큼 실력 좋은 선수들이 많다는 것이다. 그러면 고액 연봉 선수들이 많은 팀이 모든 경기에서 이기는 것은 아니다. 실력이 뛰어난 선수들만 모아두었지만 성적이 하위인 팀에게도 질 수 있다. 이런 일은 국가간의 경기에서 종종 벌어지고 있는 일이다. 최고의 선수들을 모았지만 경기에서 패한 이유는 무엇일까? 최고의 선수들만 모였어도 선수들이 잘하는 능력은 각기 다르다. 달리기를 잘하는 선수가 있다면 방어를 잘하거나 공격을 잘하는 선수가 있어야 팀이 경기를 잘할 수 있게 한다. 이렇게 다양한 능력을 가진 선수들이 모여야 경기에서 이길 수 있듯 회사에서도 각기 다른 능력을 가진 직원들이 있어야 좋은 성과를 낼 수 있다.

<일에 관한 9가지 거짓말>에서 '최고의 인재는 다재다능한 사람이다'라는 말이 거짓말인 것이다. 직원은 모두 다재다능할 필요는 없다. 최고의 성과를 얻기 위해 다양성을 최소화하는 것이 아닌 극대화를 시켜야 한다. 개별적인 탁월함을 가지는 것이 중요하다.    

이외에도 <일에 관한 9가지 거짓말>에서 거짓말이라고 하는 것은 '사람들에게는 타인을 정확히 평가하는 능력이 있다'라는 것이다. 사람보는 눈을 가진 사람도 있지만 대부분의 사람들은 가끔 믿는 사람에게 발등을 찍히기도 하고 배신을 당하기도 한다. 그러면 회사에서는 어떻게 인재를 알아볼까? 아마 회사에서는 인재 심사라는 방법 등으로 인재를 심사하는 오만 가지 시스템을 가지고 있다. 하지만 그 시스템이 과연 정확한 평가를 내릴 수 있을까? 만약 6명이 한 팀을 평가한다면 5명은 뛰어나고 1명은 뛰어나지 않다면 데이터는 이 6명의 평균을 내어 데이터가 좋지 못한 1명도 데이터가 평균이 되거나 데이터가 좋게 된다는 것이다. 이런 결함이 있음에도 인재를 잘 심사하고 평가할 수 있을까? 이렇게 생각치도 못했던 부분에서 회사는 거짓말을 하고 있었던 것이다.

세렌디피티의 왕자들

세렌디피티의 왕자들
김대웅 옮김, 아미르 후스로 델라비 원작 / 책이있는마을 / 2019년 10월

인간에게 '지혜'라는 것은 공부한다고 생기거나 나이든다고 자연스럽게 생기는 것은 절대 아니다. 인생을 살면서 자신의 수많은 경험을 통해 깨달음을 얻게 되면서 생기는 것이다. 그래서 지혜가 생기게 하려면 여행을 떠나 낯선 곳에서 다양한 경험을 해 보는 것이 좋은 방법이기도 하다. <세렌디피티의 왕자들>은 여행을 통해 삶의 지혜를 얻는 세 왕자의 이야기다. 세렌딥이라는 나라의 왕은 지아페르로 왕에게는 세 명의 아들이 있었다. 왕은 왕자들의 교육에도 신경을 많이 썼고 현학자들을 통해 아들의 교육을 시켰다. 그리고 왕자들에게 나라를 지킬 수 있는 중요한 보물들을 찾아오라고 한다. 이에 세 왕자는 여행을 떠나게 된다. 왕자들은 강력한 베람 황제의 나라로 가게 되는데 가는 길에 낙타를 잃어버린 카라반을 만나게 되는데 낙타 한 마리가 간 길을 알려준다. 그런데 왕자들이 말하는 곳으로 가도 낙타를 찾을 수 없었던 남자는 왕자들이 도둑질을 했다고 고소하게 된다. 황제 역시 왕자들의 사건에 관심을 가지게 되어 왕자들의 이야기를 듣게 된다. 왕자들은 각자 자신이 본 낙타의 모습을 자세히 설명하고 늦게 낙타를 찾게 되었다는 소식을 듣게 된다. 이에 황제는 세 왕자의 관찰력에 놀라고 왕궁에 머물며 왕자들과 이야기하는 즐거움을 가졌다. 이 베람의 왕국에서 많은 사람들을 만나고 많은 일을 경험하면서 왕자들을 잘 지내게 되지만 다시 자신들의 왕국으로 돌아가야 했다. 이미 왕자들은 베람 왕국에서 겪었던 일로 많은 지혜를 가지게 되었다. 그리고 자신의 나라로 돌아가 훌륭한 왕이 될 준비가 된 것이다.

'세렌딥'은 실론이 페르시아식 지명이라고 하는데 실론은 지금의 '스리랑카'를 말한다. '세렌디피티(Serendipity)'는 뜻밖의 발견(을 하는 능력), 운 좋게 발견, 우연 등을 의미한다. 이 말은 '세렌딥의 세 왕자의 여행과 모험'이라는 동화에서 '왕자들이 우연과 지혜로 발견'했다는 문장에서 만들어진 단어라고 한다. 세렌딥의 세 왕자가 바로 <세렌디피티의 왕자들>인 것이다. 세렌딥의 왕자들 이야기는 '천일야화'와 비슷한 이야기였다. 주변에서 일어나는 일들을 통해 교훈과 재미도 얻을 수 있었다. '세렌디피티'에 세렌딥 왕자들의 이야기가 숨어 있을 줄을 상상도 하지 못했지만 왕자들의 이야기가 참 흥미로웠다.

푸른 늑대의 다섯 번째 겨울

푸른 늑대의 다섯 번째 겨울
손승휘 지음, 이재현 그림 / 책이있는마을 / 2019년 9월

러시아의 넓은 평원에 자리하고 있는 '바이칼 호수'에 대해서는 큰 관심도 없었고 잘 알지도 못했다. 그런데 얼마전 한 여행 프로그램에서 기차를 타고 바이칼 호수를 지나가고 있었다. 바이칼 호수는 전세계 담수의 19%나 차지할 정도로 그 규모가 어마어마하고 흡사 바다로 착각할 정도라고 한다. 그런 바이칼 호수에 푸른 늑대가 살고 있다. 푸른 늑대는 늑대들의 우두머리로 한 무리를 이끌고 있었다. 그런데 겨울이 다가오고 이번 겨울은 바람만 불고 비가 오지 않는 지독한 겨울이었다. 물이 없는 겨울은 늑대들의 먹이가 부족하고 굶어죽을 수 있었다. 푸른 늑대는 호수 건너편 따뜻한 곳으로 가기로 했지만 그곳은 다른 무리들의 땅이었다.

호수 건너편에서 금빛 늑대와 갈색 늑대가 노루 한 마리를 사냥하려고 했다. 그런데 회색 늑대들이 침입자들이 나타난 것을 알고 모여들기 시작했다. 푸른 늑대와 회색 늑대의 우두머리가 신경전을 벌이다 싸움을 했다. 그뒤 푸른 늑대는 어린 새끼 늑대들이 없어졌다는 것을 알게 되는데 이는 인간이 갔다왔다는 증거이기도 했다. 추운 겨울보다 무서운 것은 인간으로 인간은 어린 새끼 늑대들을 잡아다 어른이 되기전에 다시 풀어주는데 늑대들은 그 이유를 알 수 없었다. 푸른 늑대의 무리는 새로운 사냥터를 확보하지 못했고 인간을 피해 자신들의 땅으로 돌아가야 했다. 인간을 피해 갔지만 먹을 것이 없어 늑대들은 동굴에 가만히 있어야 했다. 굶어죽는 수 밖에 없었다. 그런데 붉은 여우 한마리가 나타나 사냥을 하려고 따라가다 노란 늑대를 만나게 된다. 노란 늑대는 사냥개에게 물려 피를 흘렸다. 푸른 늑대는 붉은 여우를 사냥해 노란 늑대의 먹이로 주었다. 노란 늑대는 자신의 새끼들이 인간에게 잡혀 있다고 말한다. 푸른 늑대는 인간이 자신들이 영역에 들어온 것을 본 적이 없었다. 푸른 늑대는 먹이가 없어 인간의 순록을 사냥하기로 한다. 인간도 늑대들의 영역을 침범했다. 전에는 그런 적이 없었는데 인간도 늑대를 사냥하기 위해 늑대들이 영역으로 온다. 늑대들도 살아남기 위해 인간과 싸우게 된다.

<푸른 늑대의 다섯 번째 겨울>은 자연속에서 살아가고 있는 늑대들의 이야기다. 그 늑대들의 영역에 인간이 침범하고 목숨을 위협하게 된다. 동물과 인간은 함께 자연속에서 살아가야 한다고 말하지만 실제로 많은 동물들이 인간의 욕심 때문에 생활의 터전을 잃고 있다. 비단 환경 오염 때문이 아닌 무분별한 사냥 등으로 동물을 죽이는 것이다. 이런 야생 동물들이 없다면 자연은 어떤 모습일지 상상할 수 없을 것이다.  

세상에서 가장 쉬운 회의 퍼실리테이션

세상에서 가장 쉬운 회의 퍼실리테이션 - 회의 기술의 기본부터 핵심까지 한권으로 끝내기
사카마키 료 지음, 전경아 옮김 / 이다미디어 / 2019년 10월

아주 엄숙하고 격식을 따지는 회의는 아니지만 일주일에 한 번 정해진 시간에 주간 업무 계획을 발표하거나 앞으로 해야 할 큰 일에 대해 준비하는 등의 시간을 가진다. 자유롭고 편안한 분위기로 짧은 시간에 끝내는 회의로 업무 시간을 많이 차지하지 않는 공식적인 행사 정도로 여겨진다. 하지만 큰 일을 앞두고 있을 때는 결정을 해야 함에도 단시간에 결정을 하지 못하는 경우들이 있어 같은 안건으로 매일 같이 회의 분위기로 이야기를 하게 된다. 이럴 때 누군가 회의에서 결과를 빠르고 쉽게 결정할 수 있게 해 주면 좋겠다는 생각을 하곤 한다. 이런 것이 바로 '퍼실리테이션'이라고 하는데 <세상에서 가장 쉬운 회의 퍼실리테이션>에서 그 방법을 알 수 있다.

회사원인 아오이는 회사 일을 이야기하며 컨설턴트인 아버지의 퍼실리테이션 강의를 듣기 시작한다. '퍼실리테이션'은 회의에서 결정하는 걸 촉진하거나 쉽게 하는 기술이기는 하지만 회의에서 퍼실리테이션을 한다고 모든 회의가 촉진된다고는 할 수 없다. 회의 시간에 회의 안건이나 해야 할 일에 대해 확인하는 것만으로도 안건을 모두가 숙지하고 회의를 촉진할 수 있다. 이것 또한 '퍼실리테이션'이라고 한다. 꼭 사회자의 자격으로 회의를 이끌어갈 필요는 없고 이런 사람을 '숨은 퍼실리테이터'라고 한다.

회의의 단점은 가끔 시간이 필요이상으로 길어질 수 있다. 그런 것을 방지하기 위해 회의에서 의제와 관계없는 논의는 하지 않으며 논의해야 할 의제인지 불필요한 의제인지 정확하게 판단한다면 회의 시간을 줄일 수 있다. 그리고 의제마다 할당된 시간을 정한다. 시간 안에 마무리할 수 있는지 확인하고 도움에 남은 시간을 알리는 것도 회의 시간을 줄일 수 있고 시간 내에 마무리하려는 목표에 집중할 수 있게 된다. 퍼실리테이션을 효과적으로 잘 할 수 있게 하기 위한 테크닉으로 필기를 추천한다. 회의 중에 필요한 것들을 적는데 발언자의 발언을 그대로 적거나 질문과 의제를 질문으로 명기한다. 정해진 안건을 결론으로 명기하며 논의가 구체적으로 보이게 한다. 이렇게 필기하면 회의 과정을 이해만 해도 논의가 훨씬 편해진다. 물론 회의에서 개인적으로만 알아볼 수 있는 메모도 필요하고 화이트보드와 같이 모든 회의 참여자들이 볼 수 있는 필기도 있어야 한다. 이런 것들이 모두 회의를 제대로 빨리 끝낼 수 있는 방법이다. 아오이가 컨설턴트 아버지에게 배우는 모든 것들이 실무에서 중요한 것들이고 필요한 것들이었다.