빅데이터 주식사전

빅데이터 주식사전 - 2030 유망 업종과 종목을 단어로 이해하는
장지웅 지음 / 여의도책방 / 2021년 6월

주식투자에 대한 기본 지식을 쌓고 실전으로 들어가고 싶어도 가끔은 어떤 종목에 투자를 해야 할지 모를 때가 있다. 너무나 많은 주식회사가 있어 떻게 골라야 할지 모르는 것이다. 그래서 어떤 사람은 회사를 보기보다 생전 처음 들어보는 회사 이름이지만 그 회사가 어떤 '분야'인지를 보고 고르는 경우도 있다. <빅데이터 주식사전>은 그 고민을 말끔하게 해결해주는 사전과도 같은 책이다. 아무리 투자 공부를 많이 하더라도 실전에서는 회사를 잘 골라 투자해야 한다. 종목 선정에 어려움을 겪는 투자자들을 위한 관련 종목들을 제공한다. <빅데이터 주식사전>에는 바이오, 그린뉴딜, 미래차, 언택트, 미디어, 소비재, 4차 산업, 소부장, 5G 등에 관한 관련 종목과 함께 기본 용어도 익힐 수 있다.

팬데믹으로 바이오 산업이 성장하고 있다. 백신의 등장을 기다리고 있는 사람들이 많아 백신 판매를 승인받아 수혜를 추가로 받을 수 있는 기업을 알아보는 것이 좋다. 바이오 기업 투자를 한다면 반드시 알아야 할 것은 미국식품의약국 FDA로 임상시험이나 판매 승인이 FDA의 판단에 따라 진행되기 때문이다. 신재생에너지는 환경오염과 관련해 점차 관심이 높아지고 있는 분야이다. 기존의 화석연료를 변환시켜 이용하거나 햇빛, 물, 강수, 생물유기체, 수소, 풍력 등을 포함하여 재생이 가능한 에너지로 변환시켜 이용하는 것이다. ESG는 환경, 사회, 지배구조의 약어로 최근 들어 세계화 트렌드와 결부되어 자주 등장한다. 신재생에너지 관련 종목들은 관심뿐만 아니라 부품을 생산하는 기업들의 매출도 오르고 있어 알아두는 것이 좋다.

스마트 기기의 발전으로 미래차에 대한 관심도 높아지고 있다. 전기차에 대한 기술은 전세계적으로 소수의 업체만이 가지고 있는 기술이다. 전기차 충전소 인프라를 구축할 수 있는 종목을 찾아 투자하는 것이다. 팬테믹으로 부상하게 된 분야가 언택트인데 언택트는 교육, 홈오피스, 의료, 물류, 기기, BBIG까지 다양하게 이용하고 있다. BBIG는 배터리, 바이오, 인터넷, 게임의 앞글자를 딴 것으로 2020년 코로나 바이러스 이후 정부는 이 네 섹터가 우리나라 경제를 주도할 것으로 전망했다. 또 대면이 아닌 통신기기를 이용해서 환자를 진단하교 치료하는 원격의료가 코로나로 비약적인 성장을 보인다. 글로벌 의료 시장은 여전히 더디지만 정부 정책과 더불어 글로벌 시장 체크가 중요하다. 코로나 바이러스로 비대면이 강조되면서 SNS의 영향력도 커졌다. SNS 인플루언서는 인스타그램, 블로그, 유튜브 등을 통해 탄생하는데 TV 출연이나 각종 기업과 협업을 통해 연예인 못지않은 인지도를 구축하고 있다.

이렇게 <빅테이터 주식회사>는 주식투자에 있어 복잡하고 어려운 단어를 알고 종목 선택에 도움을 준다.  

최고다! 과학 호기심 딱지 2

최고다! 과학 호기심 딱지 2 - 판다왕의 이상한 마트 ㅣ 최고다! 과학 호기심 딱지 2
방콕고양이 지음, 윤현우 그림 / EBS BOOKS / 2021년 4월

마트는 갈 때마다 신기한 것도 많고 사고 싶은 것들도 많다. 호빵과 호떡 쌍둥이가 살고 있는 동네에 '다판다 마트'가 생긴다고 한다. 아이들은 놀이터에서 다판다 마트의 전단지를 보고 호기심이 생긴다. 새로운 마트가 생기면 마트 안이 시원하고 맛있는 아이스크림이나 음료수를 먹을 수 있기에 기분이 아주 좋아졌다. 그런데 다판다 마트에 가보니 이상한 것 투성이였다. 다판다 마트의 주인인 판다왕은 어른이 될 때까지 시장에서 자랐다. 열심히 일해 다판다 마트까지 열게 되었지만 마트의 일을 할 직원들까지 갖추려면 돈이 많이 들어 판다왕 주인은 자기 혼자 마트 일을 다하기로 했다. 그래서 주인이자 과일가게, 생선가게, 정육점, 시식코너까지 모두 혼자서 일했다. 그런데 손님들이 들어오자 바쁘기 시작했고 판다왕은 제품의 가격을 다 못외워 힘들었다. 그러자 힘들어하는 판다왕에게 아이들은 더 쉽게 일할 수 있는 방법을 딱지를 통해 알려준다. 바코드 딱지에서 할아버지가 나타나 아이들의 호기심을 풀어주게 된다. 마트에서 사용하는 바코드는 물건의 가격과 물건의 이름 등을 입력해 쉽게 계산할 수 있다. 그리고 바코드의 열세 자리 수에는 국가 코드, 제조 업체 코드, 자체 상품 코드, 검증 코드 등이 있다는 것을 알게 된다.  

그런데 다시 마트는 손님이 없게 되고 판다왕은 위기에 빠진 마트를 다시 일으켜세울 전설의 시식 아줌마 단짠 여사를 부르게 된다. 단짠 여사는 맛있는 떡볶이를 만들어 아이들을 유혹한다. 아이들은 시식 떡볶이를 먹고 그날 배탈이나게 된다. 배탈의 원인이 전날 먹은 시식 떡볶이라는 것을 알고 또 호기심 딱지를 꺼내게 된다. 할아버지는 단짠 음식으로 배탈이 났고 중독성 있는 음식이 사람들을 병들게 한다는 것을 알게 된다. 판다왕 주인도 배탈이 나 판다왕은 이번엔 시식 아줌마 슴슴 여사를 부른다. 영양 만점 죽과 슬로우푸드를 소개하는 슴슴 여사에게 손님이 몰리자 단짠 여사도 더 자극적인 맛으로 손님들을 이끌게 된다. 경쟁이 붙었지만 물건을 사는 손님보다 시식 손님들만 많아져 판다왕 주인은 또 울상이 되었다. 이렇게 마트에서 물건을 팔고 사는 일만 있을 줄 알았지만 마트에서는 호기심이 생기는 일들이 너무 많다. 다 녹아버린 아이스크림에서는 얼음 상태인 고체와 얼음이 녹아 흐르는 상태의 액체가 되고, 기체가 되는 물건의 상태 변화 과정을 배우기도 한다. 아이스크림을 녹지 않게 하는 아이스박스의 원리도 공부하고 열의 전도에 대해서도 배운다. 또 식품 첨가물에 대해서도 배우며 아이들이 필요 영양소가 있는 식품을 고르는 방법도 알려준다.    

더 프랙티스

더 프랙티스 - 놀라운 성취를 이뤄낸 사람들의 비밀
세스 고딘 지음, 도지영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2021년 6월

'프랙티스(Practice)'는 '실행, 실천'이란 의미를 가지고 동사로는 '연습하다'라는 의미도 있다. <더 프랙티스>에서 세스 고딘이 말하는 '프랙티스'는 창의적인 작품을 만들고, 그것을 세상에 보여주기까지, 그 과정의 시행착오를 견딜 수 있는 유일한 방법이 꾸준한 '실행' 프랙티스라고 부른다. 우리는 우리의 프랙티스가 있고 각자 꾸준히 실천할 수 있다. 더 나은 성과를 위해 받아들이는 창작의 과정인 프랙티스는 결과물 그 자체하고 할 수 있다.

나만의 프랙티스 찾아야 한다. 나에게 창의적인 활동을 보여주는 영웅이 있는지 찾아보는 것이다. 사람들을 이끌고 무언가를 만들며 서로를 연결해주는 그런 사람이라고 할 수 있다. 어느 분야든지, 산 사람이든 죽은 사람이든, 유명하든 유명하지 않든 우리 문화 전반에 변화를 일으킨 사람들이 존재한다. 일의 결과물은 아주 중요하다. 대부분은 결과에 집착하는데 그 결과물이란 과정을 따른 것이다. 올바른 과정을 정한 다음 시간을 들여 반복하면 좋은 결과물로 이어질 때가 많다. 놀라운 성취를 얻기 위해 실천하는 프랙티스는 꾸준히 이루어진다. 반복을 받아들여야 한다. 프랙티스는 결과물의 성공 여부와는 전혀 관계가 없고 결정한 일을 진행하는 것으느 자신이 그 일을 더 잘하도록 쏟을 능력이 있다는 것 인정하는 일이다.  

정체성은 행동을 만들고 행동은 습관을 형성하며 습관은 실천 습관의 일부가 된다. 프랙티스가 목적지로 데려다주는 유일한 수단이 될 수 있다. 변화를 하고 싶다면 의도가 있어야 한다. 의도가 없다면 아무런 변화도 없을뿐만 아니라 상황이 좋아질 가능성도 적다. 변화를 일으키는데 관심이 있다면 일으키려는 변화가 무엇인지 분명히 아는게 도움이 된다. 할 가치가 있는 일이라면 해야 하는 이유도 생각해볼 가치가 있다는 것이다. 일단 일하는 이유가 정해지면 계속 그 일에 매진하도록 한다. 무언가를 변화시키는 가장 효과적인 방법이 있다. 우리는 나 자신만을 위해 일하는 것이 아니다. 타인을 돕기도 하고 변화를 일으키기 위해서 일하기도 한다. 그래서 누구인지가 중요하다. 우리는 우리가 위하고자 하는 사람들을 위해 변화를 추구하기 때문이다.

달님, 왜 따라와요?

달님, 왜 따라와요? ㅣ 북극곰 꿈나무 그림책 75
이루리 지음, 송은실 그림 / 북극곰 / 2021년 6월

두두와 코코는 단짝 친구이다. 둘은 물의 도시 이탈리아 베네치아에 살고 있다. 두두는 코코의 집에서 놀고 있었는데 코코는 이제 잠을 잘 시간이라며 두두가 집에 가길 바랐다. 그러나 두두는 잠을 자기보다 코코와 더 놀고 싶었다. 두두가 집에 가서 자려고 하지 않자 코코는 거의 내쫒다시피 두두를 돌려보낸다. 두두는 코코의 집을 나와 터덜터덜 집으로 가려고 걷고 있었다. 그런데 걸으면서 자신의 그림자를 보게 된다. 두두는 자신이 움직이는대로 움직이는 그림자를 보고 너무나 신이 났다. 두두는 이제 달님과 놀 수 있다는 것을 알고 달님에게 왜 자신을 따라오는지 물어본다. 그러자 달님은 두두를 따라가지 않는다고 말한다. 그래도 두두는 달님의 말을 믿지 않고 아까부터 달님이 자신을 계속 따라왔다고 거짓말이라고 한다. 두두는 달님에게 자신을 따라오는게 아니라면 먼저 가라고 하지만 달님은 당황했어요. 두두는 아무리 생각해도 달님이 자신과 놀고 싶어하는 것 같아 먼저 코코아를 마시러 가지고 해요. 달님의 대답은 안된다고 했지만 두두는 또 축제에 가자고 하고, 밤 구경 가자고도 하고, 돌고래 여행을 가자고도 한다. 그런데 달님은 모두 안 된다고 한다.

달님과 놀 수 없었던 두두는 이제 달님에게 따라오지 마라고 했는데 이제는 약간 화가 나기도 했다. 그러자 달님은 두두의 친구 코코의 부탁으로 밤길이 어두우니까 두두를 집으로 잘 데려다 주려고 했다는 것이다. 친구 코코가 달님에게 부탁했다는 말에 두두는 그만 감동해 눈물이 날 정도였다. 그리고 코코는 두두에게 비밀로 해달라고 했다는 말까지 한다. 그래도 두두는 감동에 눈물을 흘리며 코코의 이름을 부른다. 이 그림책 <달님, 왜 따라와요?>는 밤에 잘 보이는 달님이 어떻게 움직이는지, 왜 두두를 따라오는지 아이와 이야기할 수 있는 그림책이다.   

꼭 안 사셔도 괜찮아요

꼭 안 사셔도 괜찮아요
박현정 지음 / 미래와사람 / 2021년 4월

'세일즈'라는 것은 물건을 판다는 의미이다. 그런데 고객에게 '꼭 안 사셔도 괜찮아요'라고 말할 수 있을까? 세일즈를 하는 입장에서는 가장 하기 싫은 말이거나 본심이 아닌 말일 수도 있다. 하지만 고객을 사로잡을 수 있는 방법을 <꼭 안사셔도 괜찮아요>에서 알아본다. 우선 고객이 만족할 수 있는 서비스를 하기 위해선 몇 가지를 알아야 한다. 첫째, 내가 좋아한다고 해서 상대도 좋아할 것이라는 생각을 버려야 한다. 이는 내 생각이 옳다, 정답이다라는 편향된 생각을 버리고 유연한 사고를 할 수 있어야 한다. 둘째, 고객에게 항상 관심을 가지는 것이다. 상대에 대한 관심이 줄어들면 자연스레 권태기가 오듯 고객에 대한 관심은 중요하다. 셋째, 궁금한 것이 있다면 질문하면 된다. 혹시 물어보는 것이 실례가 된다고 생각해 질문하지 않을 수도 있지만 물어봐 주지 않아 말하지 못하는 경우가 더 많다는 것이다.

꼭 고객이 아니더라도 첫 대화를 푸는 것은 쉬운 일이 아니다. 처음 보는 사람과 나눌 수 있는 대화의 주제는 한정적이기 때문이다. 냉랭한 기류의 분위기를 깨는 아이스브레이킹에 맞는 스몰 토크 주제들이 있다. 각종 SNS에 핫한 이슈나 라디오 오프닝 멘트, 화제의 드라마알기, 책을 통한 명 구절이나 명언 등을 알아두는 것이다. 대외적으로 누구나 아는 문제에 관해 이야기를 던지는 것도 좋겠지만 고객 정보를 사전에 조사 가능하다면 더 쉽고 간단한 방법이 있다. 고객의 SNs 속 관심 화제를 토대로 대화를 풀어나가는 것도 하나의 방법이다.

만약 자신이 고객에게 말을 잘 못한다고 생각하거나 어떻게 고객에게 말해야 할지 모를 때, 세일즈가 처음이거나 어렵다고 생각되는 사람들은 홈쇼핑 방송을 참고하는 것이다. 홈쇼핑 방송을 보면 모니터링하는 것이다. 쇼호스트의 설득하는 말을 듣고 자신의 세일즈에 활용할 수 있는 전략을 만드는 것이다. TV 속 쇼호스트들의 행동과 멘트만 잘 분석해도 설득 스피치의 대가가 될 수 있다는 것이다. 보통의 고수들은 준비하는 플랜은 적게는 두 가지에서 세 가지라고 한다. 세 번째 제안 이상으로 넘어간다는 것은 고객에게 나의 상품이 매력이 없거나 선택할 의사가 없다는 의미이다. 고객에 대한 정보를 많이 아는 것이 가장 좋은 플랜 만들기이다. 정보를 바탕으로 나에게 유리한 제안을 준비할 수 있기 때문이다. 고객의 감동을 건드리는 스토리텔링도 중요하다. 스토리는 모든 것에 존재하는데 우리가 사용하는 모든 물건에 우리의 삶 이야기가 녹아들어 있다. 그래서 스토리가 있는 것은 상품의 가치도 달라지게 된다.