나는 제주도로 퇴근한다

나는 제주도로 퇴근한다
신재현 지음 / 처음북스 / 2021년 10월

옛말에 '사람은 나면 서울로 가고, 말은 제주도로 간다'라는 말이 있다. 하지만 그것은 옛말일뿐, 요즘은 사람은 나면 제주도로 간다. 도심에서 살던 사람들이 제주도로 이사를 가거나 제주도에서 몇 달이라도 살아보기도 한다. 제주도는 그 자연이 아름답기도 하지만 아이들의 교육을 위해 제주살이를 선택하는 부모도 많다고 한다. 도시에서는 아이들이 학교와 학원을 다니는 하루 일정을 가지고 있지만 제주도에서는 자연에서 보낼 시간이 많다는 것이다. 여전히 많은 직장인들이 사표를 내고 제주도로 떠나는 꿈을 가지고 있을 것이다. <나는 제주도로 퇴근한다>는 2017년 여름 한 가족이 표선해수욕장 근처의 빌라에서 제주살이를 시작한다. 당시 제주 이주 열품이 정점을 찍을 때라 집을 구하기 정말 힘들었다고 한다. 제주에 머무는 동안 아이들과 해수욕장에서 피부가 빨갛게 익을 때까지 물놀이를 했다. 이렇게 가족과 함께하는 시간이 있고 함께 웃을 수 있다면 제주에서 살 수 있을 것 같았다. 

많은 아이들이 아토피로 고생하는데 저자의 아들과 딸도 아토피로 고생했다. 그런데 방학마다 제주도에서 시간을 보내고 나면 아토피가 진정되는 것을 경험한다. 좋은 병원, 효과가 좋다는 약도 다 먹고 발랐지만 크게 호전이 안 되었는데 제주가 아토피를 고친 것이다. 아이들 역시 도시보다 제주도에서 사는 것이 더 좋다고 했다. 도시에 직장이 있고 아이들이 있어 제주로 이주하는 일은 쉬운 일이 아니여서 우선 제주도에서 한달살기, 방학보내기 등으로 제주에서의 생활을 미리 경험하고 제주로 이주하게 된다.      

제주살이 4년 차가 되면 서울은 놀러가는 곳이 된다. 한번은 가족들과 서울에서 주말을 보내게 된다. 제주도에는 없던 초고층에서 보는 야경은 서울에서만 볼 수 있는 것이었다. 제주에 정착하고 나서 가끔은 서울의 뷰와 한강 뷰가 생각나기도 한다. 제주에서 살면서 좋은 이웃도 만난다. 제주에는 제주만의 독특한 연세 집이 있다. 1년치 월세를 한번에 다 내고 1년을 사는 것인데 타운 하우스에서 살고 있다. 이 타운 하우스에는 다양한 사람들이 있다. 외국 유학까지 다녀온 부부, 대기업 팀장인데 휴직하고 내려온 가족, 사관 학교를 나온 군인 부부, 온라인 화장품 회사 직원, 헬스장 트레이너 등 직종도 다양하다. 아이들도 대부분 연령대가 비슷해 학교도 우르르 몰려다니고 놀 때도 함께 논다. 그러다 보니 이웃과 친하게 지내지 않을 수 없다. 주말마다 모여 파티를 하고 술꾼이 다 되었다. 하지만 계속해서 제주에 살고 싶을 정도로 제주의 매력은 많다.  

인생의 답은 내 안에 있다

인생의 답은 내 안에 있다 - 길 잃은 사람들을 위한 인생 인문학
김이섭 지음 / 미디어숲 / 2021년 11월

인생의 답은 내 안에 있다 하지만 그 답을 찾기가 정말 쉽지 않다. 그렇다보니 인생의 답은 타인에게서 찾거나 아예 찾지 않고 살게 된다. 그러나 내 안에 있는 답을 찾는 방법만 안다면 인생의 답을 쉽게 찾을 수 있을 것이다. <인생의 답은 내 안에 있다>에서는 내 자신 안에 있는 답을 찾으려고 노력한다.

모든 인간은 남에게 인정받고 싶어 하는 본능적인 욕구를 가지고 있다. 인정 욕구는 먼저 대등 욕구에서 시작한다. 대등 욕구는 남과 대등하기를 바라는 욕구이고 이 욕구가 충족되면 우월 욕구로 바뀐다. 타인과의 관계가 수평적인 관계에서 수직적인 관계로 바뀌게 된다는 의미이다. 우월 욕구는 자신을 과시하고 싶어 하는 욕구, 과시 욕구와 타인을 지배하고 싶어 하는 욕구인 지배 욕구가 대표적이다. 내가 인정받으려면 남을 먼저 인정해야 한다. 자신을 귀하게 여기듯 남을 귀하게 여김으로써 또한 자신도 귀하게 여겨질 수 있다는 진리를 깨달을 수 있다. 공존은 다름을 인정하는 데서 시작된다. 모든 존재의 본질은 같다. 다만 보는 시각에 따라 다르게 보일 뿐이다. 

우리가 살아가는데 필요한 몇 가지 인생의 지혜들이 있다. 일본의 관상용 물고기로 잘 알려진 코이라는 비단잉어는 환경에 따라 성장하는 속도와 크기가 달라진다고 한다. 똑같은 물고기인데도 어항에서는 피라미가 되고 강에서는 대어가 되는 것이다. 이를 코이의 법칙이라고 한다. 비단잉어 코이처럼 변해야 산다. 모든 것은 변한다. 유일하게 변하지 않는 게 있다면 모든 것은 변한다라는 진리이다. 인생의 정답은 하나가 아니다. 여러 개 가운데 하나를 고르는 다지선다형도 아니다. 인생은 주어진 답을 고르는 게 아니라 내가 답을 적어 넣어야 하는 것이다. 인생의 답은 정답이 있지 않기에 누군가에게 물어볼 수도 없다.   ​

20일의 기적 대치동 셈수학

20일의 기적 대치동 셈수학 - 우리 아이 연산 실력 키우는 수학 놀이
이형미 지음 / 라온북 / 2021년 10월

서울 대치동은 명문학원가로 유명하다. 대치동 학원은 아무나 들어갈 수 없을 정도로 그 문턱이 높은 것으로도 유명하다. 대한민국 사교육 시장의 가장 대표적인 대치동 학원에서는 공부에 목표가 분명하다. 초등학교 학생들도 좋은 학교를 가기 위한 입시 공부를 시작한다. 최고의 교육을 받고 좋은 대학을 가면 좋은 직장을 보장해주고, 좋은 직장은 안정된 연봉을 보장해준다고 해서 좋은 대학을 목표로 공부했다. 4차 산업기술의 핵심 키워드는 인공지능, 사물인터넷, 빅데이터, VR 등으로 대표되는데 이런 AI 시대 최고 경쟁력은 수학 실력이라고 할 수 있다. 미래 유망 직종 200만 개 중 수학 관련 분야는 40만 개라고 한다. 빅데이터 전문가, 인공지능 전문가, 드론 전문가, 생명공학자, 정보보호 전문가, 응용 소프트웨어 개발자, 로봇공학자 등은 유망 직종으로 떠오르고 있다. 

수학 공부는 첫 단추가 잘못 끼어지면 전체가 문제가 될 수 있다. 수학의 첫 단추는 연산이라고 할 수 있는데 이것이 잘못 되면 아이의 전체 수학 학습을 망치게 된다. 초등 연산을 잘하기 위해서는 5~7세 때 아이들이 수와 가까워질 수 있게 해야 한다. 아이들이 가지고 노는 블록 장난감으로 수를 만들어보면서 자연스러운 수 세기와 수 연산이 가능하다. 이렇게 블록은 아이에게 더할 나위 없이 좋은 수 놀이 교구이다. 또 동화책을 읽어주면서 수 샤워를 시킨다. 이야기에 등장하는 꽃과 새, 사람과 나무 등 하나하나가 모두 수를 셀 수 있는 대상이 된다. 

언젠가부터 구구단을 9단이 아닌 10단까지 외우는 아이들이 많아졌다. 수리샘의 덧샘 10단 블록셈은 12블록과 에그블록 교구를 통하여 1단에서 10단까지 개념을 이미지화하고 수의 양을 손으로 만지며 익히게 한다. 10단 블록셈 수업은 소통하는 수학, 재미있는 놀이 학습을 전제로 하기 때문에 덧셈, 뺄셈을 하면서도 아이들이 학습을 한다는 스트레스가 없다. 블록 놀이의 효과는 정말 대단하다. 수의 양뿐 아니라 길이, 넓이, 부피, 색상 비교, 구조물을 만들며 창의력과 조형 감각을 읽히고 계속 손을 쓰면서 소근육 발달에 도움이 되며 교습자와의 끊임없는 소통으로 언어 발달에도 영향을 준다. 10단 블록셈은 기본적으로 5~8세 유치, 초등 저학년에게 손으로 교구를 만지며 셈을 배우게 하는 수학 놀이다. 소근육 발달 운동으로 손과 손가락을 사용하는 작은 운동으로 잡기, 놓기, 조작하기, 자르기, 담기, 쓰기, 블록 쌓기 등 많은 부분이 포함된다. 블록셈 수업에서 엄마는 보조적 역할만 하면 된다. 덧셈 10단을 아이와 함께할 때 가장 중요한 것은 아이가 많이 얘기하고 생각하도록 엄마는 보조적인 역할에 머문다는 것이다. 개정 교과서에서는 다양한 덧셈, 뺄셈의 풀이법을 제시하라고 하는데 이는 사고력 연산이다. 기계식 연산이 아닌 다양한 방법의 연산을 아리들에게 다뤄줘야 한다.  

인생 전환의 심리학 수업

인생 전환의 심리학 수업 - 꽉 막힌 삶을 바꾸는 3가지 법칙
황시투안 지음, 정은지 옮김 / 미디어숲 / 2021년 12월

인생을 바꾸려면 먼저 '생각이 바뀌어야' 한다. 생각이 바뀌면 인생도 바뀔 수 있는데 <인생 전환의 심리학 수업>에서는 생각의 전환뿐만 아니라 시각의 전환, 마음의 전환까지도 그 방법을 알려준다. 생각이 많은 사람이 있고 그 생각이 긍정적일 수도 있지만 부정적일 수도 있다. 이런 생각이 긍정적이지만 부정적으로 흐를 가능성이 크다. 그래서 인생의 고난에는 반드시 악순환이 있다. 고난과 결정, 행동, 결과의 네 가지 요소루 구성된 순환이 숨어 있다. 네 요소를 엮어 놓은 것처럼 어느새 조용히 연결되고 꼬리에 꼬리를 물고 자르지 못하는 순환이 만들어진다. 악순환에서 빠져나오려면 어떤 가설과 신념이 있는지 파악하고 신념을 바꾸고 다른 삶을 살 수 있다는 확신을 가진다. 일상에서 무력감을 느낀다면 악순환에 빠져 있을 가능성이 크지만 생각만 바꿔도 이전의 악순환은 한순간에 삶을 행복하게 하는 성장엔진으로 바뀌어 새로운 인생을 살도록 한다. 

생각의 전환을 도와주는 것은 '시각의 전환'이라고 할 수 있다. 보는 시각에 따라 생각하기도 한다. 거짓말은 두 종류가 있다고 한다. 다른 사람에게 거짓말을 하는 것과 자기 자신에게 거짓말을 하는 것이다. 다른 사람에게 하는 거짓말은 자신이 거짓말을 하고 있다는 것을 알기 때문에 눈치만 챙기면 된다. 하지만 자기 자신에게 하는 거짓말은 꽤나 복잡하다. 자신에게 하는 거짓말은 알아채기 쉽지 않은 거짓말로 합리화라고 한다. 합리화는 심리적 방어기제의 하나로 무의식중에 사람들은 자신의 행동을 합리적으로 해석함으로써 자신의 잘못을 감추려고 한다. 남을 속이면 알아차리고 변화를 꾀하기가 쉽지만 자신을 속이는 것은 더 깊이 숨겨져 있어 자신에게 큰 상처를 줄 수 있다. 

마음의 전환은 트라우마로 남은 것들이다. 몸에 생긴 흉터는 지울 수 있지만 마음에 입은 상처는 다르다. 흉터는 잠재의식이 우리를 보호하기 위해 남긴 자국으로 우리가 교훈을 기억해서 같은 실수를 하지 않게 한다. 마음의 상처도 마찬가지다. 흉터는 우리를 같은 상처로부터 보호하는 동시에 우리가 어려움을 이겨내고 인생을 발전시키는 것을 제한한다. 심리학적으로 누구나 인생을 더 잘 살 수 있다. 우선 마음속 흉터를 치유하고 안전을 위해 스스로 쌓아 올린 벽을 허물어야 한다. 

금융시장의 포식자들

금융시장의 포식자들
장지웅 지음 / 여의도책방 / 2021년 10월

'포식자'는 다른 동물을 먹이로 하는 동물로 강한 힘을 가지고 있다는 의미도 된다. 금융시장에도 포식자들이 있다. 강한 힘으로 금융시장을 휘젖고 다니거나 많은 이익을 내기도 한다. 그러면 <금융시장의 포식자들>에서 말하는 포식자들에 대해 알아보자. 금융시장에서는 피식작가 있기에 포식자가 존재한다. 금융시자으이 피식자가 잃는 돈에는 늘 사연이 있다. 그 사연은 저마다 애틋하다. 금융시장에서 애틋한 사연을 참작하여 환불해 주며 손실을 보전해 주는 일은 없다. 

금융시장에는 첫 번째 포식자로 대기업을 꼽을 수 있다. 두 번째 포식자는 기관, 세 번째 포식자은 글로벌 기업이라고 할 수 있다. 30억 원이 넘는 돈을 상속하면 절반을 나라에 세금으로 내는 것이 상속법인데 서민이 30억 원을 상속받을 일이 없다. 이 문제보다 더 문제가 되는 것은 정상적인 방법으로 경영권 승계가 불가능하다는 것이다. 그래서 대기업은 경영권 승계를 위해 주식을 매각해 지분률이 줄어들면 적대적 M&A를 당해 기업을 뺏길 가능성도 있다. 금융시장을 지배하는 포식자들은 외국계 자본, 대기업, 대주주다. 그들은 명분을 내세우고 있지만 이면의 목적은 이익이다. 재벌 승계를 비판해 전문 경영인 도입을 주장하기도 하지만 우리나라 현실에서는 맞지 않다. 재벌 승계는 우리나라만의 문제는 아니다. 창업자의 사망과 함께 사라지는 기업도 많다는 것이다. 선대가 피땀 흘려 쌓은 가족 기업을 물려받을 수 있다. 지속 가능한 경영을 위한 기업 승계와 생존의 길을 모색하는 게 우선이다. 

두번째 포식자는 기관으로 기관과 외국인은 가치에 투자하지 않는다. 그들은 투자가 아니라 투기를 한다고 한다. 투기는 기회를 틈타 큰 이익을 보려고 하고 시세 변동을 예상하여 차익을 얻으려고 한다. 그래서 기관이나 외국인은 투자보다 투기에 가깝다고 한 것이다. 과거든 현재든 투자 환경은 수시로 변한다. 정책 역시 정권에 따라 바뀐다. 입시 제도가 바뀌고 수많은 전형이 생기듯 변하는 환경은 본질이 아니다. 세 번째 포식자 글로벌 기업의 가장 쉬운 예는 테슬라이다. 테슬라의 일론 머스크는 주기적으로 이벤트를 벌여 투자를 받는다. 자신이 호언장담한 시기에 신제품 출시가 불가능할지라도 쇼를 통해 자본을 끌어들인다. 미국 최대의 쇼핑몰 아마존에서는 모든 걸 구할 수 있다. 아마존은 배송도 빠르다. 아마존이 매머드가 될수록 배송 관련 노동 인력이 많아진다. 배송 시장은 단가 싸움이라 경쟁이 치열하다. 아마존은 매해 성장을 거듭하고 있지만 순수익률은 한 자리에 그치고 있다. 아마존의 배송 시스템 중 아마존 플랙스라는 게 있다. 전문 운송업체가 아닌 개인 사업자를 고용해 배송을 대행하는 방식이다. 아마존 직원이 아니므로 건강보험이나 연금 등이 혜택을 받지 못한다. 근무 중 사고가 발생해도 배송기사가 사비를 들여 해결해야 한다. 아마존 플렉스를 벤치마킹한 것은 쿠팡으로 쿠팡 역시 쿠팡 플렉스가 있다. 아마존은 노조 설립이 무산되었고 블루칼라의 노동자 다수는 흑인이다. 이들이 아마존에서 받는 시급은 앨라매바주의 최저 시급의 두 배 가까이고 의료보험도 보장된다. 아마존은 이런 무노조 경영을 지속하고 있다. 결과가 어떻든 미행정부의 기업 옥죄기는 계속될 것이다. 기업의 정의가 이윤이라면 정치인의 정의는 집권이다.