창업 알아서 하세요

창업 알아서 하세요 - 창업 컨설턴트가 전하는 완벽한 창업 비법
하창완 외 지음 / 별하 / 2019년 6월

요즘 창업에 대한 생각을 많이 하게 되는데 특히 경기가 좋지 않기 때문에 더욱 창업을 해야할지, 창업을 하지 말아야 할지 고민이 되는 것이다. '위기가 곧 기회이다'라는 말도 있듯이 경기 침체가 오히려 창업을 하는데 좋은 기회가 될 수도 있다. <창업 알아서 하세요>에서 창업에 대한 지식을 쌓을 수 있다. 창업을 하기 위해서는 우선 창업가 마인드를 가져야 한다. 창업가 정신, 기업가 정신이라고 이름 붙일 수 있기도 한데 창업가 정신은 교육을 통해 향상시킬 수도 있다. 그리고 창업 전에 반드시 4가지를 확인하라고 하는데 그 첫번째는 단순히 돈을 벌기 위해 창업을 생각했다면 창업을 다시 한 번 생각해야 한다. 이는 고객에게 최고의 서비스를 제공하기 위한 것이다. 둘째는 창업이 사회에 기여하는 의미 있는 일이라는 자부심을 가지는 것이다. 셋째는 조직 구성원들이 창업가 정신을 가지는 것이다. 그래야 높은 경쟁력과 사회 전반적인 경쟁력이 향상되기 때문이다. 넷째는 독창성을 저해하지 않는 사회적 분위기를 만들어야 한다고 한다.

그 다음으로는 자신에게 맞는 창업 아이템을 찾아야 하는데 간혹 자신이 평소에 좋아하던 것을 창업 아이템으로 선택하기도 한다. 하지만 좋아하는 것과 잘하는 것은 분명 구별해야 할 것이다. 예를 들어 식당을 창업하려고 하는데 자신이 평소에 좋아하는 음식을 메뉴로 선택한다면 어떨가? 요리엔 어느 정도의 기술이 필요하고 좋아하는 것과 잘하는 것은 분명 다르다. 잘하는 것을 손님에게 서비스 하는 것이 나을지, 좋아하는 것을 서비스 할지는 손님의 입장에서 생각해 보면 금방 알 수 있지 않을까.   

어떤 일을 하면 계획이란 것이 있어야 한다. 특히 창업에 있어 사업계획서가 아주 중요한데 아이디어를 객관화 하고 사업의 수익 구조를 분명히 세우고 시작하는 것이다. 이런 세세한 목표와 계획이 없다면 창업에 성공할 수 없을 것이다. 많은 사람들이 창업에 있어 가장 걱정하는 부분이 자금에 대한 것이다. 창업에 충분한 자금이 없다면 성공이 어렵다고 생각하는데 그런 자금 부분도 해결할 수 있는 방법이 있다. 정부에서는 정책 자금지원을 지원하는 제도가 있다. 그런 제도를 활용해 보는 것이다. 창업에 있어 마케팅이나 다른 방법으로도 얼마든지 할 수 있다는 예들이 있어 자신에게 맞는 창업 방법을 찾아보는 것이다.   
 

썸씽 인 더 워터

썸씽 인 더 워터 ㅣ 아르테 오리지널 23
캐서린 스테드먼 지음, 전행선 옮김 / arte(아르테) / 2019년 7월

한 여자가 한밤중 숲속에서 무덤을 파고 있다. 한 남자를 땅에 묻으려고 무덤을 파고 있는데 이 여자는 에린, 에린이 무덤에 묻으려고 한 남자는 에린의 남편 마크이다. 마크는 은행에서 일을 하고 있지만 동료들의 생활 습관을 마음에 들어하지 않았다. 그러다 직장을 다른 곳으로 옮기고 싶어 잠시 휴직하기로 하고 그동안 마크는 에린과 결혼해 신혼여행으로 스쿠버 다이빙을 할 수 있는 곳으로 정했다. 에린은 다큐멘터리 감독으로 이번엔 감옥에 갇힌 죄수들의 인간적인 모습을 보여주는 다큐멘터리를 기획하고 있다. 결혼식 준비를 하지만 생각보다 많은 비용에 두 사람은 다투게 된다. 저축했던 돈은 집을 마련하는데 들어가고 마크는 직장을 찾고 있는 중에 결혼식 비용은 점점 부담스럽게 되면서 신혼여행 기간도 줄이게 된다. 이런 문제들은 신혼부부들이 흔하게 겪는 문제들이었고 두 사람은 행복한 신혼여행을 떠난다. 그런데 며칠 뒤 신혼여행지 호텔방으로 누군가 선물을 보낸다. 선물을 보낸 사람은 에린이 다큐멘터리를 위해 인터뷰했던 런던 최대 범죄조직의 핵심 인물이었던 에디 비숍이었다. 어떻게 에린이 신혼여행으로 보라보라섬에 왔는지 알고 있었을까? 이런 찝찝한 생각을 버리고 마크와 함께 스쿠버다이빙을 하기 위해 바다로 나가게 된다. 난파선이 있는 곳으로 가 다이빙을 하며 상어도 만난다. 그리고 다시 섬으로 돌아오는 바다 한가운데에서 큰 가방을 발견하게 된다. 가방을 호텔로 가지고 와 주인을 찾아주려 하지만 에린은 가방을 잘라 안에 무엇이 들어있는지 확인한다. 가방안에는 엄청난 양의 돈이 있었다. 실제로 사용할 수 있는 어마어마한 현금이었다.  

주인이 누군지 모르지만 백만달러쯤 되는 돈과 다이아몬드를 가지게 되었다면 어떻게 할까? 아무도 돈을 주운 것을 모른다. 현재 자신들에겐 꿈같은 신혼여행이지만 이 신혼여행이 끝나면 현실이 남아 있다. 직장을 구하지 못한 남편과 매일 생활비로 싸울 수도 있다. 어떻게 할까? <썸씽 인 더 워터>는 영화배우 겸 소설가의 데뷔작이기도 한다. 신인이라는 느낌이 강하지 않을 정도로 소설은 흡입력도 있고 재미도 있고 흥미롭다. 하지만 이 소설의 초반 전개가 조금 긴 느낌이 있어 재빨리 이 부부가 돈가방을 줍게 되고 사건이 전개되었다면 어땠을까 싶다.

나보란 듯 사는 삶

나보란 듯 사는 삶 - 빠다킹 신부의 소확행 인생사용법
조명연 지음 / 파람북 / 2019년 5월

<나보란 듯 사는 삶>이란 책을 보니 '빠다킹 신부의 소확행'이라는 글자가 보인다. 그래서 '빠다킹'이 무슨 뜻인지 무척이나 궁금했다. 책을 읽다보니 더욱 저자의 별명이 궁금해졌다. 그래서 찾다보니 목소리가 느끼하다고 해서 학생 신자로부터 '빠다 신부'라는 별명을 얻게 된다. 그런데 이왕 느끼하다는 별명으로 '빠다 신부'가 되었으니 가장 느끼한 빠다 신부가 되자는 생각에 '킹'을 붙여 '빠다킹 신부'가 되었다. 자신의 단점을 장점으로 승화시켜 2만여명의 회원수를 자랑하는 묵상 카페를 운영하기도 한다. 이런 별명 덕분인지 빠다킹 신부는 신자들에게 더욱 가깝게, 쉽게 다가갈 수 있다고 한다.

<나보란 듯 사는 삶>은 빠다킹 신부의 오늘을 살아가는 우리들의 삶에 관한 이야기이다. 빠다킹 신부는 한밤중에 커피를 마신 이야기를 들려준다. 남들은 커피 마시면 잠이 안온다고 하지만 전혀 그렇지 않아 밤에도 종종 커피를 마신다고 한다. 밤에 책을 읽다 드립커피가 마시고 싶은 날 시간이 많이 걸리지만 소소한 행복이라 생각하며 드립커피를 내려 마신다. 드립커피는 커피 원두를 갈고 물을 끓이고 여과지에 커피를 넣고 뜨거운 물을 조금씩 부어 우려낸다. 이렇게 시간도 많이 걸리고 단계도 많은 드립커피를 마시는 이유는 좋아하고 행복한 시간이기 때문이다. 이런 소소한 행복을 깨닫고 알고 즐기는 사람이 되자는 것이다.

행복은 유전과도 관련이 있다고 한다. 행복에 대한 유전적 요인이 36%나 연관이 있다고 해서 부모님의 행복이 나에게도 유전된다는 것이다. 3분의 1정도는 부모에게 유전받지만 나머지 3분의 2는 환경적인 요인으로 볼 수 있다는 의미이기도 하다. 또한 그것은 행복을 자신이 만들어 갈 수 있다는 것이다. 가끔 '누구가'로 인해 행복하다는 사람들이 있다. 하지만 그 행복의 원천이 없어진다면 그 행복은 어디로 갈까? 자신이 자신의 행복을 만들수 있다는 것을 기억해야 할 것이다. 그리고 미래를 절망이 아닌 희망적으로 바라볼 수 있는 긍정적인 마음이 필요하다. 이런 내용들을 보면 빠다킹 신부의 이야기는 아주 소소하고 삶의 의지를 높여주는 이야기들이다. 자존감을 가지라고 말은 많이 하지만 자존감을 올려줄 수 있는 긍정적인 말을 해주는 것은 쉬운 일이 아니다. <나보란 듯 사는 삶>에서 빠다킹 신부가 들려주는 편안해지고 자존감이 올라가는 이야기들을 읽어보기를 바란다.

밥 한번 먹자 말하지만 얼굴 좀 보고 살잔 말입니다

밥 한번 먹자 말하지만 얼굴 좀 보고 살잔 뜻입니다
정영욱 지음 / 부크럼 / 2019년 7월

가장 많이 하는 빈말 중에는 '밥 한번 먹자'라는 말이 있다. 외국인들은 이 말의 한국식 의미를 몰라 약속을 하려고 한다. 하지만 이 말은 오며가며 나누는 인사와 같은 것이다. 이런 한국식 인사를 안 해 본 사람은 없을 것이다. 하지만 그 '밥 한번 먹자'도 여러번 지속되면서 약속으로 잡히게 되기도 한다. 이런 경우는 흔하게 자주 만나는 사이이기보다 아주 오랜만에 만나는 사이이다. 그렇다보니 서로 나누는 대화도 예전 함께 했던 시간에 대한 회상과 같은 이야기들이 주를 이루게 된다. 저자 역시 언젠가 밥 한번 먹자고 한 지인을 오랜만에 만나게 된다. 밥을 먹으며 대화를 하다보니 모두 옛날 이야기이고 대화에 등장하는 인물들도 낯선 타인 같은 호칭으로 부르고 있다는 것을 깨닫게 된다. 그러다 문득 자신도 어쩌면 낯선 타인 같은 '걔'라는 호칭으로 불리게 되는 것은 아닐까하는 두려움이 생기게 된다. 사람은 변하기 마련이다. 변하지 않는 것은 없다고 한다. 그런 시간 속에 또 누군가를 만나면 '밥 한번 먹자'고 하게 될 것이다.    

세상의 모든 사람들이 나를 좋아하지는 않는다. 좋아하는 사람이 있다면 싫어하는 사람도 있기 마련이다. 그런데 나를 싫어하는 사람을 만나지 않는다면 아무런 문제가 없겠지만 만약 매일 얼굴을 봐야 한다면, 가끔이라도 만나야 한다면 어떻게 할까? 그런 경우 대부분의 사람들이 선택하는 방법은 무시하는 것일 것이다. 하지만 그것도 한계가 있다. 그럴 땐 어쩌면 상대방이 '사람에 대한 트라우마'를 가지고 있을 수도 있다. 라면에 상한 조개를 넣어 먹고 난 뒤 조개에 트라우마가 생긴 것처럼 사람도 관계에서 트라우마가 생겼을 수도 있다. 누군가를 이유없이 미워할 정도로 트라우마가 깊은 것이다. 그러니 한번 더 참아주는 것도 하나의 방법이지 싶다.

<밥 한번 먹자 말하지만 얼굴 좀 보잔 뜻입니다>는 음식과 사람과의 관계에 대한 이야기들이 현실에서 가끔은 고민해 보던 것들이라 읽으면서도 공감을 많이 했다.

리더의 길

리더의 길 - 조직의 운명을 좌우하는 리더의 定道
신제구 지음 / 책비 / 2019년 7월

리더에 관한 책을 읽다보면 '리더십'이라는 것을 연습과 노력으로 얻을 수 있다고 하지만 그건 개인의 차이도 있을 수 있고, 리더십을 타고나는 성격도 있다고 생각한다. 선천적인 것과 후천적인 요소가 함께 나타날 수 있지만 개인적으로 선천적인 요소를 타고나야 리더가 될 수 있다고 생각한다. 주위에서도 리더의 자리에 있지만 리더의 역할을 하지 못하는 리더들도 많기 때문에 리더가 되기 위해서 선천적인 요소를 많이 가지고 있지 않다면 후천적으로 험청난 노력을 해야 할 것이다.

<리더의 길>에서 진정한 리더로 거듭날 수 있는 방법을 알아볼 수 있다. 잘못된 리더는 독재와 같은 형태를 한다. 자신의 말이 명령이고 모든 것을 자신의 뜻대로 따라야 한다고 생각한다. 하지만 그것이 절대 '리더'의 모습이 아니라는 것을 우리는 역사를 통해서도 쉽게 알고 있다. 이는 소유욕이 많기 때문에 리더의 자질을 잃게 되는 경우다. 소유의 리더십보다 존재의 리더십이 필요하다. 소유욕에 불타는 리더는 가장 먼조 초심을 잃게 된다고 한다. 초심은 존재의 가치라고 할 수 있는데 자신의 권력을 사유화하면서 이를 합리화하고 자기 최면에서 벗어나지 못하게 된다. 참다운 리더는 직급보다 직능에 집중한다고 하는데 직원들이 직급에 얽매여 자신의 능력을 발휘하지 못할 수도 있기에 직급보다는 직능을 우선시해야 할 것이다. 직원의 직능을 우선시 하는 것은 '신뢰'를 중시한다는 의미이기도 하다.

조직에서 리더는 성과를 많이 창출해 내야 한다. 물론 성과만을 지향하는 성과주의가 리더의 척도는 아니지만 리더의 책임중 하나이다. 그래서 성과 창출을 위한 리더십엔 전략이 필요하다. 직원들의 높은 성과를 창출해내기 위해 성취동기를 불러일으켜야 한다. 직원들에게 성과에 대한 보상이 가장 좋은 동기 부여일 수도 있지만 직원들의 마음을 잡아야 한다. 그래서 '심리적 계약'이라고 해서 일의 의미와 조직 가치에 대한 기대감을 가지고  직장 생활을 영위할 수 있게 한다. 고용계약보다 심리적 계약의 가치를 훨씬 더 높게 생각하는 것이 요즘 젊은 세대라고 한다. 그래서 이직율을 낮추고 싶으면 현실적인 고용계약도 중요하지만 더욱 일에 책임감을 가지고 자신의 능력을 발휘할 수 있게 하는 심리적 계약도 중요하다.   ​