팔로우 다낭ㆍ호이안ㆍ후에

팔로우 다낭ㆍ호이안ㆍ후에 - 2023~2024년 최신판, 완벽 분권 ㅣ follow 팔로우 여행 가이드북 시리즈
박진주 지음 / 트래블라이크 / 2023년 5월

나는 베트남 중에 다낭, 하롱베이, 호이안을 다녀온 적이 있다. 아름다운 자연환경도 좋았고, 숙박시설도 좋아서 아직까지 좋은 기억으로 남아 있다. 코로나 팬데믹 이후로는 해외여행을 전혀 하지 못했다. 그래서 다음 여행지로 어디를 갈지 탐색 중이다.

거리상으로 보나 일정으로 보나 동남아시아는 항상 최우선 순위에 든다. 태국, 필리핀도 가보았는데 나는 개인적으로 베트남이 더 좋았다. 그래서 동남아시아를 다시 가게 되면 베트남을 갈 것 같다. 그 중에서도 가본 적이 있는 다낭은 꼭 다시 가보고 싶은 곳 중 하나다.

다낭은 회사 일정으로 다녀온 것이 전부고, 개인적으로는 한 번도 가보지 못했다. 이번에는 꼭 혼자서만 즐기는 여행을 다낭으로 떠나고 싶다. 다낭을 다녀온지도 벌써 10년 가까이가 지난 것 같다. 그래서 여행 계획을 다시 짜야했는데 마침 좋은 가이드북을 찾아 도움을 받을 수 있을 것 같다.

트래블라이크의 팔로우 시리즈는 가장 좋은 선택이 될 것이다. 이 책은 2권으로 분권이 가능하다. 여행 계획을 짤 때 사용할 수 있는 플랜북과 여행 현지에서 사용할 수 있는 실전 가이드북으로 나눈다. 처음부터 책 2권을 각각 만들어 합본한 거라 분권도 깔끔하게 된다.

여행 계획을 세울 때 우리는 어디를 갈지, 무엇을 살지, 무엇을 먹을지, 어디에 머무를지 등을 고민한다. 그리고 역사, 지리, 문화 등 그 나라의 기본 정보를 검색하고, 여행 일정과 경비를 계산한다. 모든 것이 결정되면 항공권, 여권, 숙소 예약을 점검하고 환전을 한다.

플랜북에는 위에서 말한 모든 여행 준비과정을 순서대로 챙길 수 있도록 체크 리스트 형식으로 서술되어 있다. 따로 인터넷을 검색하거나 다른 정보 검색의 노력을 들일 필요가 없다. 이 한 권이면 다낭으로의 여행 준비는 끝이다.

다음은 고객들이 다낭, 호이안, 후에 여행에 대해 가장 많이 질문하는 리스트를 빅데이터를 기반으로 알려준다. 환전 문제, 신용카드 사용문제, 숙소 예약, 리조트 사용 주의사항, 건기와 우기 준비사항, 팁 문화, 음식 관련 등 현지에서 실제로 필요한 내용들에 대한 내용이다.

2권은 실전 가이드북이다. 아무리 계획을 잘 세워도 현장에서는 계획과 다른 일들이 일어나기 마련이다. 2권은 반드시 분권해서 들고 다닐 필요가 있다. 공항에 도착해서 시내를 이동하는 방법부터 저자의 추천코스, 관광명소, 즐길거리, 쇼핑과 마사지 등 이동 중에 바로 꺼내서 찾을 수 있는 훌륭한 비서의 역할을 할 것이다.

보통 다낭을 가면 가까운 호이안을 같이 가게 된다. 회사에서 다낭을 방문했을 때도 호이안을 같이 다녀왔다. 다낭과 호이안은 지리적으로 매우 가깝고 서로 다른 볼거리가 있어 매칭이 잘 어울린다.

다낭은 린응사, 오행산, 바나힐이 가장 기억에 남는다. 다낭을 여행하다보면 큰 강을 지나게 된다. 그 강의 이름이 한강이라 신기했던 기억이 있다. 서울을 가로지르는 한강처럼 베트남에 중요한 강이다. 린응사에는 거대한 해수관음상이 바다를 바라보고 있다. 그 웅장함이 나를 압도했던 기억이 아직도 생생하다.

오행산은 나름 등산을 해야 하는 곳이다. 5개의 봉우리가 우주 만물의 근원을 상징하는 신비로운 산이다. 정상에 오르면 시내가 한 눈에 보이는 탁 트인 전망이 정말 아름답다. 중간에 있는 사원과 동굴은 둘러보면 좋은 경험이 될 것이다.

다낭에서 가장 기억에 남는 곳은 당연히 바나 힐이다. 프랑스의 식민 지배를 받은 베트남에서 프랑스의 문화가 가장 많이 남아 있는 곳 중의 하나다. 해발 1,487미터에 개발된 테마파크로 꽤 긴 케이블카를 타는 경험을 잊을 수 없다. 내가 다녀갔을 때는 골든 브릿지가 한참 공사중이었는데 지금은 완공되어 그 웅장한 자태를 드러내고 있다.

다음 여행 때는 반드시 바나 힐에서 케이블카와 골든 브릿지를 제대로 체험할 수 있는 기회를 가질 것이다. 그 때 아마 이런 가이드북을 보고 갔더라면 허둥대지 않고 제대로 즐길 수 있지 않았을까?

다음 베트남 여행이 기대된다. 그리고 트래블라이크의 다른 베트남 여행 가이드북이 기대된다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

팔로우 스페인ㆍ포르투갈

팔로우 스페인ㆍ포르투갈 - 2023~2024년 최신판 ㅣ follow 팔로우 여행 가이드북 시리즈
정꽃나래.정꽃보라 지음 / 트래블라이크 / 2023년 5월

내가 좋아하는 여행 시리즈가 하나 더 생길 것 같다. 트래블라이크에서 만드는 팔로우 시리즈가 맘에 들기 시작했다. 여행 지역에 대한 정보와 동선, 그리고 여행책자 디자인 및 구성이 마음에 든다. 특히 책을 분책할 수 있도록 구성된 것이 참 마음에 든다.

<팔로우 스페인과 포르투갈>은 총 3권으로 분책할 수 있다. 하지만 실제로 여행을 가기 전까지는 분책할 생각이 없다. 책 자체만으로도 아름답다. 1권은 최강의 플랜북으로 스페인과 포르투갈 여행을 가기 전에 준비할 내용을 모두 담았다. 2권은 스페인, 3권은 포르투갈에 대한 실전 가이드북이다.

1권 최강의 플랜북은 4가지 부분으로 이루어져 있다. 스페인과 포르투갈 여행을 갈 때 반드시 포함시켜야 하는 버킷리스트를 알려준다. 여행 명소, 필수 액티비티, 음식점과 카페, 쇼핑 버킷리스트를 알려준다.

다음은 스페인 여행을 가기 위한 국가 정보, 문화, 역사 등 여행 기본 정보를 알려주고, 스페인과 포르투갈 여행을 위한 추천 일정과 예산도 미리 설정해 놓았다. 실제 여행 계획을 짤 때 제일 중요한 것이 일정과 예산인데 고민거리를 하나는 던 셈이다.

스페인과 포르투갈 여행을 떠나기 전에 반드시 준비해야 하는 교통편, 숙소 예약, 관광 명소 티켓팅, 환전, 그리고 유용한 앱에 대한 정보는 실질적인 도움이 된다.

2권은 스페인 여행가이드북이다. 바르셀로나, 마드리드, 세비야, 빌바오를 중심으로 주변의 도시를 소개한다. 저자인 두 자매가 관광과 식사에 초점을 맞춰 동선과 소요 시간을 꼼꼼하게 표기해 놓았다. 더불어 여행 경비, 교통 수단, 여행 준비물과 각종 팁은 저자들의 세심한 배려를 느끼게 한다.

스페인에서 반드시 들러야 하는 관광 명소들을 중심으로 하나도 빠지지 않도록 꼼꼼하게 설명한다. 특히 Follow Up 페이지를 별도로 할애하여 놓치지 말아야할 관광 포인트와 관련 읽을 거리를 풍부하게 제공한다. 마치 사진과 읽을거리만으로도 이미 현장에 와 있는 느낌을 갖게 한다.

맛집과 쇼핑 정보는 저자들이 사실대로 느낀 좋은 점과 아쉬운 점을 그대로 드러낸다. 개인적인 견해이지만 다른 여행책에서 볼 수 없는 부분이다. 특히 인터넷에서도 찾기 힘든 자세한 정보가 실려 있어 실제 여행에 많은 도움이 될 것 같다.

스페인과 포르투갈에 대한 여행 가이드북도 많이 보고, 매스컴에서도 많이 접하고 있다. 실제 여행을 갈 때 이 책을 분책해서 가지고 다닐 예정이다. 특히 이 책에 구석구석 실려 있는 QR코드를 통해 자세한 지도와 일정을 체크할 수 있어 더 기대가 된다.

3권의 가이드북을 엮어 1권으로 만들었고, 또한 별도로 분책도 가능하다. 각 책 서두에는 사용법이 친절하게 적혀 있고, 가이드북을 보기 전에 체크할 포인트에 대한 안내도 너무 감사하다.

각 여행 장소에 대한 자세한 지도가 한국어와 같이 적혀 있어 편리하다. 더불어 멋진 사진과 함께 친절한 설명이 더욱 돋보이는 책이다. 트래블라이크 출판사가 '이 책에 다 있다'는 자신감을 보인 이유를 알 것 같다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

The HR 더 에이치알

The HR 더 에이치알 - 성장하는 기업에는 성공하는 HR이 있다, 2023 세종도서 교양부문
변연배 지음 / 클라우드나인 / 2023년 4월

조직이나 기업에서 중요하지 않은 분야가 없지만 사람을 다루는 HR분야는 정말 중요하다. 나는 20년 가까이 사람을 다루는 영업관리자를 하다보니 사람을 다루는 일이 얼마나 중요한 것인지 잘 안다. 나처럼 작은 조직은 그나마 수월하지만 규모가 커지만 HR의 대원칙이 있어야 할 것이다.

저자는 대기업들의 HR 관리를 통해 100년 기업, 1000년 기업으로 가는 가장 중요한 척도를 사람 관리라고 말한다. 100년 이상의 역사를 가진 기업이 미국, 일본, 독일 같은 경우는 1만 개가 훌쩍 넘는데, 우리나라는 불과 10개뿐이라는 사실이 충격적이다.

오래된 우량기업의 가장 중요한 요건으로 인적자원 관리를 꼽는 이유는 모든 기업 활동은 결국 사람으로 귀결되기 때문이다. 장수 기업들을 조사해보니 사람을 존중하는 조직 문화가 일반화되어 있었다고 한다.

사람을 중요시하는 바람직한 조직문화, 합리적인 인사제도, 조직 구성원들의 적극적인 참여, 관리자의 리더십 역량, 최고경영자의 철학 등이 사람 관리에 필요하다. 특히 최고 경영자의 인사 철학이 가장 핵심적인 요소라고 말한다.

저자는 IBM, 나이키, 모토로라, DHL 등 다양한 분야의 기업에서 국내외 HR를 담당하면서 배운 내용을 부지런히 전파하는 HR 전도사이다. 특히 이 책에서는 조직문화, 인사제도, 인재라는 3가지 요소를 핵심적으로 분석한다.

코로나19로 일하는 방식과 조직 문화에 변화의 바람이 불고 있다. 일하는 방식과 문화가 바뀌어도 일하는 사람이 바뀐 것은 아니기에 HR의 중요성은 여전하다. 변화하는 환경에 따라 변하지 않는 일관된 경영 철학을 통해 사람 관리를 하는 것이 더 중요해지고 있다.

팬데믹 이후 변화하는 HR의 패러다임을 소개한다. 일하는 방식이 변하고, 디지털 트랜스포메이션이 가속화되면서 사람들이 일을 대하는 방식이 변하고 있다. 긱 근로자들이 많은 분야를 대체하면서 기존 조직 구성원들과 긱 근로자들 간의 조율도 필요하다.

특히 재택근무가 일상화되면서 일하는 장소와 시간, 방식이 통째로 바뀌었다. 기술의 발달과 함께 유연근무제는 앞으로 더욱 확대될 것으로 보이며, 전통적인 개념의 일자리들이 사라지고 있다. 새로운 형태의 직업들이 생겨나고 심지어는 인공지능이 일자리를 대체하고 있기 때문에 HR도 이에 따라 변해야 한다.

아무리 기술이 발달하더라도 결국 사람이 기업을 움직이는 것이다. 물론 일하는 사람의 숫자는 줄어들겠지만 갈수록 인재의 중요성은 더욱 커지리라 본다. 따라서 어떤 인재를 전략적으로 확보하고 육성할 것인지가 중요해진다.

대기업의 HR을 담당하면서 저자 나름대로의 인재선발과 육성 방안에 대해 노하우를 풀어준다. 인재들 중에서 리더를 알아보고 적절한 타이밍에 발탁해서 리더로 키우는 일도 HR의 핵심 중 하나다.

인재들을 유지하고 육성하기 위해서는 인재를 평가하고 보상하는 시스템도 중요하다. 성과를 평가할 수 있는 적절한 시스템을 만들고, 성과에 합당한 보상 체계가 갖추어져 있어야 한다. 그리고 인재 못지 않게 저성과자를 위한 관리도 중요하다.

기업은 결국 사람의 힘으로 운영된다. 물론 일부는 기계로 대체되겠지만 사람이 없어질 수는 없다. 개인들도 저마다의 경쟁력을 가져야 하지만, 기업의 인재상에 맞게 사람을 교육하는 것도 중요하다.

이 책은 일정 규모의 조직을 가진 리더라면 반드시 고민하게 될 인적자원 관리에 대한 핵심을 담았다. 내 전문분야는 아니라서 전체적으로 매뉴얼 같은 느낌은 나지 않지만 가장 복잡한 인간관계를 다룬다는 점에서 배울 점이 많다.

지금은 작은 규모의 조직을 이끌고 있지만 지금부터 큰 조직의 리더를 준비하면서 읽어보려 한다. 인사 분야에 관심이 있거나 리더를 꿈꾸는 사람이라면 꼭 읽어보면 좋을 것 같다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

지옥 같은 경제위기에서 살아남기

지옥 같은 경제위기에서 살아남기
김화백.캔들피그 지음 / 메이트북스 / 2023년 5월

신간으로 많이 나오는 분야는 보통 그 시대의 이슈일 때가 많다. 챗GPT에 대한 책과 더불어 '경제위기'에 관한 책이 많이 출간되고 있다. 많은 전문가들이 IMF 이후 최대의 경제위기와 금융위기를 전망하고 있다.

이 책은 우리를 옥죄고 있는 경제위기 앞에서 어떻게 대응해야할지 알려주는 매뉴얼을 제공한다. 과거 경제 위기의 역사를 통해 향후 경제 위기에 대해 진단하고 대응책을 알려준다.

경제위기와 금융위기가 오면 여파가 사회의 거의 모든 분야에 미친다. 국제경제, 국내경제, 사회 전반에 걸쳐 혼란을 야기한다. 많은 전문가들이 경제위기는 시기의 문제일뿐 반드시 터질 것이라 전망한다. 경제 및 금융의 지표가 너무 안좋아지고 있는 것이다.

부동산 시장과 주식 시장을 시작으로 경제위기의 전조 현상이 발생하고 있다. 중산층은 더 살기 힘들어질 것이고, 자산가들은 더 많은 부를 축적할 것이다. 즉 중산층 이하의 일반인들에게 위기는 기회가 아니라 살아남아야 하는 기간인 것이다.

저자는 다가오는 경제위기는 IMF 외환위기나 2008년 금융위기와 달리 명확한 해결책이 없고, 기간도 길어질 것으로 전망한다. 또한 회복에 걸리는 시간도 훨씬 많이 걸릴 것으로 예측한다.

경제위기가 초고조에 달하면 금융권을 시작으로 균열이 발생한다. 경제 주체들이 사용한 금융권의 자금들에 문제가 생겨 금융권의 피해가 커진다. 동시에 금융권 내의 비리, 횡령, 알선, 수재 등의 사건들이 터지고 상황은 악화된다.

정부는 정신없이 움직이기만 할 뿐 정확한 진단과 처방은 없다. 오히려 문제를 악화시키는 선택을 할 가능성이 높아진다. 결국은 경제위기의 정점에서 '구조조정'이라는 칼날을 뽑게 되는 것이다. 어디서 많이 본듯한 시나리오 같지 않은가?

모든 경제 주체가 고통을 겪고 정부의 난잡한 칼질이 지나고 나면 어느 정도 진정 국면이 시작되고 정부는 경제시스템 재건을 위해 정책을 입안한다. 이런 일련의 과정은 경제 위기에 무너진 경제 약자들의 입장이 아니라 살아남은 자들이 합의한 대로 이루어진다.

저자는 경제위기는 기정 사실이라고 말한다. 단지 시기의 문제일 뿐이다. 어차피 다가오는 경제위기에서 우리가 기억해야 할 한 가지는 바로 '어떻게 살아남느냐'이다. 이 책은 그런 관점에서 거대한 소용돌이 속에서 우리가 어떻게 살아남아야 하는지에 초점을 맞춘다.

경제를 큰 그림으로 바라보는 흔들리지 않는 기준과 거시적 안목을 가질 수 있도록 전반부를 구성했다. 그리고 다음으로 경제위기가 오면 우리가 겪어야할 가장 현실적이지만 잘 다루지 않는 이야기들을 나눈다.

마지막으로 평생 투자를 하는 우리 입장에서 경제위기에 대응하는 가장 현명한 투자 방법을 다룬다. 그 동안 모아온 소중한 자산을 경제위기 앞에서 모두 날릴 수는 없다. 어차피 만나야 하는 폭풍우에 수익보다는 어떻게 안전하게 자산을 지킬 수 있을지에 대한 해답은 7장에서 만날 수 있다.

경제위기는 한 개인의 가계 위기를 불러온다. 더불어 개인이 평생 쌓아온 자산을 물거품으로 만들기에 충분할만큼 파괴력을 가진다. 가정을 지키고 개인의 자산을 지키기 위해서 반드시 읽고 실천하고 대비해야 할 것이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

운 좋아 보이는 브랜드의 비밀

운 좋아 보이는 브랜드의 비밀 - 비즈니스의 판을 흔드는 행운의 방정식
앤디 네언 지음, 이영래 옮김 / 클라우드나인 / 2023년 4월

크게 성공한 부자들을 대부분 운이 좋았다고 말한다. 예전에는 그냥 겸손으로 하는 말인 줄 알았다. 이제는 운도 실력이고, 운도 만드는 것이라는 걸 알았다. 운은 정해진 것이 아니라 우리에게 유리하도록 유도할 수 있다고 믿는다.

특히 실적이 중요한 비즈니스에서 '행운'이라는 말은 절대 나오지 않는다. 구체적인 숫자로 적힌 데이터로 입증해야 한다. 그러나 30년 넘게 광고계에서 일을 해온 저자는 비즈니스에서도 '행운'이 중요하다고 말한다. 저자의 실전 경험을 바탕으로 브랜드의 성공확률을 높이는 조언을 한다.

저자도 행운이 비즈니스에 중요한 핵심 가치 중에 하나라고 말한다. 다만 불가항력적인 운으로서가 아니라 우리의 노력을 통해 충분히 강화할 수 있는 힘이라고 말한다.

행운과 브랜드의 성공을 설명하기 위해 4가지 단계를 설명한다. 먼저 브랜드 소유자는 브랜드의 가치를 제대로 볼 줄 알아야 하고, 재발견하는 과정이 필요하다. 행운을 만들어내기 전에 먼저 내가 가진 장점을 알고, 방향을 설정하는 것이다.

브랜드의 성공을 위해서 행운을 끌어당기기 위해서는 우물안 개구리가 되어서는 안된다. 내부가 아닌 외부에 있는 다양한 기회를 찾아야 한다. 기회는 언제 어디서 나타날지 아무도 모르기 때문에 항상 열린 마음과 시야를 유지해야 한다. 행운은 전혀 다른 분야에서 전혀 모르는 사람으로부터 오기 마련이다.

유독 시련을 많이 겪는 브랜드가 있다. 다양한 고난을 극복한 사람들과 브랜드들의 사례를 통해 내 브랜드의 성공을 위한 인사이트를 찾아볼 수 있다. 지금 어려운 상황에 있는 사람이나 브랜드를 위한 성공 가이드라인이 될 것이다.

내 브랜드의 가치를 찾고, 오픈 마인드를 유지하면서 다양한 기회를 찾고 있다. 다양한 고난 극복 사례를 통해 인사이트를 얻었으면 이제는 행운을 내 편으로 끌어당기는 일만 남았다.

연습을 열심히 할수록 더 많은 행운이 따른다고 말한다. 본인의 장점, 가치 등을 기반으로 다양한 기회를 탐구하여 행운을 끌어당기는 연습을 게을리하지 않는 전략이 당신의 브랜드를 성공적으로 이끌 것이다.

저자의 30년에 걸친 개인적인 경험을 바탕으로 제시한 '행운 사용법'이다. 저자의 주관적인 의견이라는 반대에 대비하여 수십 가지 프로젝트를 분석하고, 다양한 분야의 성공이야기가 실려있다.

수치가 중요한 비즈니스나 개인의 성공을 위해 행운을 어떻게 사용하는지 알고 싶다면 단연코 이 책을 읽을 필요가 있다. '진인사 대천명'이라는 말은 옛말이다. 나름 열심히 할 일을 다하고 기다리는 수동적인 자세로는 행운을 내 편으로 만들 수 없다. 내가 할 일은 당연히 하고, 행운이 내 편이 되도록 4장에서 나오는 습관들을 익힐 필요가 있다.

비즈니스 세계에서 금기시되는 '행운'이라는 것의 존재를 객관적으로 살펴보고, 습관을 통해 내 편으로 만들 수 있는 방법을 소개한 좋은 책이다. 그렇다고 저자가 노력과 재능을 무시하는 것은 아니다. 다만 노력과 재능만으로는 충분하지 않다는 점을 알리고 싶은 것이다.

노력과 재능에 행운이 더해지면 성공의 가능성은 더 높아지는 법이다. 그래서 행운을 내 편으로 만드는 방법을 배울 필요가 있는 것이다. 행운은 만들어가는 것이므로 당연한 것으로 받아들여서는 안 된다. 그렇다고 불운을 저주로 생각해서도 안된다.

브랜드의 성공 확률을 높이는 40가지 방법 중에 내게 맞는 한 가지를 찾을 수 있으면 감사한 일이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.