책으로 나를 브랜딩하라

책으로 나를 브랜딩하라 - 10주 만에 완성하는 책쓰기
이선영 지음 / 굿웰스북스 / 2023년 9월

바야흐로 지식창업의 시대이다. 지식창업의 시대에 최고의 무기는 바로 글쓰기이다. 글쓰기로 인생 역전한 사람들이 많은 세상이 되었다. 하지만 글쓰기는 단기간에 향상시킬 수 있는 기술이 아니다. 기본적으로 다독이 필요하다. 많이 읽고 많이 쓰고 많이 상상하는 다독, 다작, 다상량이 필요하다.

그래서인지 글을 잘 쓰는 사람이 부럽다. 거기다가 자신의 이름을 걸고 책을 쓰는 사람은 더 대단해 보인다. 필자는 월 100만원도 겨우 버는 병원 컨설턴트에서 책쓰기 코치로 전업을 하면서 브랜딩 컨설팅을 시작하였다.

책을 쓰고 유명해지는 것이 맞을까? 유명해지고 나서 책을 쓰는 것이 맞을까? 나는 둘다 맞다고 생각한다. 유명해지고 나서 책을 쓰면 인지도 때문에 책이 잘 팔릴 것이다. 책을 먼저 쓰면 강의를 다닐 때 유용하게 쓰여질 것이기 때문에 유명해지는 데 도움이 된다. 따라서 쓸수만 있다면 책은 무조건 쓰는 것이 유리해 보인다.

필자는 책을 통해 기획부터 퇴고까지 10주만 따라하면 책 한 권을 쓸 수 있는 로드맵을 보여준다. 책쓰기는 나를 브랜딩하는 것부터 시작이다. 내가 줄 수 있는 아이템을 찾아서 찐팬을 만드는 작업이다. 팬은 연예인만 있는 것이 아니다. 내가 가지고 있는 것들도 남에게 도움을 줄 수 있다면 나도 팬을 만들 수 있다.

그런데 사실 내가 잘하는 것을 찾기가 쉽지 않다. 나는 항상 해오던 일이라 어떤 것이 남들보다 잘하는 것인지, 내가 하는 것이 어떻게 남들에게 도움을 줄 수 있는지도 잘 모르겠다. 이럴 때는 필자가 제시하는 12가지 질문법을 활용해 보자. 책에서는 12가지 질문이지만 실제로 필자가 제시하는 것은 39가지라고 한다.

그래도 잘 모르겠으면 경쟁도서나 참고도서를 분석하면 좋다. 잘 팔리는 책은 이유가 있다. 자수성가청년 자청이 <역행자>를 집필할 때 같은 분야의 베스트셀러를 모아서 목차부터 글의 구성을 모두 분석했다고 한다. 최고의 창조는 모방으로부터 오는 법이다.

기획의 기간은 대략 3주 정도이다. 주제와 제목을 대략 정하면 다음은 4주 정도에 걸쳐 초고를 쓴다. 하루에 한 장씩 40개의 글을 완성하면 된다. 처음에는 문법, 부호, 맞춤법 등을 신경쓰지 말고 자유 서술 형태로 최대한 힘을 빼고 쓰는 것이 필요할 듯 하다. 필자는 누구나 두려워하는 첫문장을 어떻게 쉽게 쓸 수 있을지 10가지 방법을 알려준다.

다음은 1주일 동안 초고를 보면서 나의 매력을 담을 차례이다. 가급적 문장을 짧고 단순하게 끊어 쓰는 연습을 한다. 반복은 최대한 자제하고, 유의어, 비유, 묘사를 잘 활용하면 맛깔스러운 글이 된다.

마지막으로 2주에 걸쳐 퇴고를 한다. 책을 쓴다고 모두 출판사의 승인을 받는 것은 아니다. 따라서 퇴고 단계에서는 출판사의 문턱을 넘을 수 있도록 하는 것이 핵심이다. 출판사의 문턱을 넘기 위해서 쓰레기 같은 초고를 깔끔하게 다듬는 저자만의 노하우 9가지가 공개된다.

출판할 때 고려할 점으로 기획출판, 자비출판, 자가출판(POD), 독립출판이 있다. 각각의 방법에 맞게 출판사의 문을 두드리면 될 듯 하다. 글이 완성되면 내가 원하는 출판사에 이메일을 보내야 하는데, 이메일로 보내는 출간기획서에도 공식이 있다.

기획의도, 가제, 타깃독자층, 핵심 콘셉, 목차, 경쟁도서 목록 및 강점과 약점, 저자소개, 프로필, 집필일정, 분야 및 분량 등을 충실히 작성해서 보내야 한다.

필자의 책을 따라하다보면 10주에 걸쳐 책 한 권을 집필할 수 있을 것 같다. 프로세스에 맞춰 세부 일정 및 가이드라인이 잘 소개되어 있다. 내가 무엇을 쓰고 싶은지부터 고민해봐야 할 타이밍이다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

5년 후 나에게 - Q&A a day (2024 판타지아 Edition)

5년 후 나에게 - Q&A a day (2024 판타지아 Edition)
포터 스타일 지음, 정지현 옮김 / 토네이도 / 2023년 11월

계획을 세우는 사람과 세우지 않는 사람의 미래는 확연히 달라진다. 10년 전쯤 5년 후 계획을 세웠었다. 이후 주기적으로 점검하고 시도하는 과정을 제대로 하지 못해서 중간에 멈추었었다. 계획을 세우고 점검하고, 다시 계획을 세우고, 실천하는 과정이 더해지면 실패가 느는 만큼 성공하는 사례도 늘어난다.

마침 좋은 기회가 생겨서 포터 스타일의 <5년 후 나에게 : Q&A 다이어리>를 쓰기로 결심했다. 전세계적으로도 이미 유명한 베스트셀러로 수많은 사람들의 인생을 바꿔온 다이어리이다. 총 365개의 질문을 5년 동안 기록할 수 있게 되어 매년 바뀌는 나의 대답이 총 1,825개가 되는 마법의 다이어리이다.

5년 동안 동일한 질문에 대한 대답을 5번씩 작성하면서 스스로 성장하는 모습을 확인하는 것이 효과적일 듯 하다. 포켓 사이즈의 다이어리로 양장본으로 되어 있다. 5년을 써야하는 만큼 단단한 재질로 되어 있고, 각 질문에 대해 총 4줄로 답변할 수 있어 짧은 글쓰기가 가능하다.

첫 질문은 "What is your purpose in life?(내 삶의 목적은 무엇인가?)"이다. 어찌 보면 가장 쉬우면서도 어려운 질문이다. 과연 내 삶의 목적은 무엇일까? 가족의 행복? 부귀영화? 직장에서의 성공? 딱히 한 마디로 정의 내리기가 쉽지 않다. 스스로 삶의 목적에 대한 고민을 해본 지가 언제였는지 기억도 나지 않는다.

2월의 첫 질문은 "내일은 무엇을 할 계획인가?"이다. 매일 아무 생각없이 사는대로 사는 인생이었다면 이런 질문들이 하루를 좀더 알차게 채워주지 않을까하는 생각을 해본다. 다음은 "누구와 함께 사는가?"이다. 물리적인 거주의 개념도 있겠지만 정신적인 의미는 없은 것일까?

3월의 첫 질문은 "오늘 있었던 일 중 후회하는 것은?"이다. 매일 후회하며 살면서도 정작 후회되는 일을 글로 표현하면서 반성해본 적이 있던가? 글로 적고 고민하고 방법을 찾으면 어제보다 더 나은 오늘이 되지 않을까하는 생각을 한다.

4월의 첫 질문은 "내가 한 거짓말 중에 가장 큰 것은?"이다. 거짓말을 한 것이 많은 것 같은데 과연 어떤 거짓말이 가장 큰 것일까? 가장 크다는 의미는 무엇일까? 피해를 많이 입힌 것일까? 아니면 내가 가장 큰 혜택을 본 것일까? 한 줄만 가지고도 다양한 생각을 하게 된다.

12월의 첫 질문은 "내 묘비에 남기고 싶은 말은?"이다. 내가 평소에 정말 많이 고민했던 주제이다. 내가 죽고 나면 나를 기억하는 사람이 있을까? 그들이 자주는 아니어도 가끔 내 묘비를 보면서 추모할 수 있게 하려면 어떤 업적을 이룩해야 할까? 지금부터라도 내 묘비에 남길 말을 위해 세상을 살아야 하는 것은 아닐까?

365개의 질문에는 사소한 취미, 취향에 대한 것부터 인생의 목적, 인생의 방향성을 묻는 질문들이 많이 있다. 책 한 권으로 5년의 기록을 담을 수 있다는 사실이 나를 흥분하게 만든다. 매일 해당하는 달의 해당 날짜에 기록하는 일정을 시도해보려 한다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

대기업을 이긴 한국의 스타트업

대기업을 이긴 한국의 스타트업 - 국내를 넘어 글로벌 시장의 혁신을 이끄는 스타트업 13
임성준 지음 / 호우야 / 2023년 11월

지금은 스타트업이라는 말이 자주 들리지만 예전에는 벤처기업이라는 말이 많이 사용되었다. 말그대로 다양한 아이디어로 혁신적인 사업을 시도하는 작은 기업들에게 많이 사용되었다. 스타트업에 대한 투자가 많아지면서 거대한 자본에 힘입어 성공한 회사들도 있지만, 실패한 회사들도 있다.

이런 이유로 스타트업에 투자하는 사람들의 옥석 가리기가 더 심해지고 있다. 경제환경과 맞물려 투자 환경 또한 척박해지고 있는 현실이다. 우리가 잘 아는 네이버, 카카오, 쿠팡, 토스 등도 초반에는 이런 투자들로 성공한 케이스이다. 하지만 이들 회사가 지금 시작한다면 투자를 받을 수 있을지 의문스러운 상황이다.

그럼에도 불구하고 뛰어난 아이디어와 혁신적인 기술로 성과를 내고, 큰 금액의 투자금을 유치하는 회사는 있다. 필자는 점점 어려워지는 투자환경에서 어떻게 하면 대기업과의 경쟁에서 이길 수 있는지 다양한 사례를 통해 구체적인 성공 비결을 밝힌다. 특히 다양한 산업 분야의 사례를 분석하여 스타트업들의 성장을 위한 실전 전략을 알려준다.

특히 성공하는 기업들이 사회적 문제를 어떻게 해결하고 성과를 내는지 집중적으로 다룬다. 스타트업의 초반 운영전략, 투자 유치 전략, 기반을 다지는 단계에서의 다양한 관리 전략을 다루기 때문에 한 기업을 시작해서 성장의 궤도에 올리는 과정을 배울 수 있을 것이다.

총 13개의 성공적인 스타트업의 사례를 살펴본다. 이 중에서 아시아 최고의 상업용 부동산 기업인 알스퀘어를 살펴본다.

다양한 IT 기술 기반 위에 부동산 서비스를 제공하는 프롭테크 회사인 알스퀘어는 국내외 30만 곳 이상의 업무용, 상업용 빌딩의 DB를 구축해서 철저하게 관리하는 것으로 유명하다. 지나치게 주거용 부동산 시장 위주로 성장한 우리나라 부동산 시장에서 상업용 부동산으로 성공한 특이한 케이스이다.

상업용 부동산 시장은 정보의 비대칭성이 심하고, 거래 금액 등으로 인해 국내의 큰 손이나 기관 투자자들에게만 유리한 시장이었다. 이러한 시장의 비대칭성 문제를 IT 기술로 개선하였다. 알스퀘어는 투자를 받아서 국내를 넘어 태국, 인도네시아, 말레이시아까지 진출할 목표를 세웠다.

알스퀘어는 특히 투자 판단이나 의사 결정에 필요한 고급 정보와 데이터를 적시에 제공함으로써 다른 서비스와 차별을 꾀한다. 상업용 부동산 중개 비즈니스로 시작해서 인테리어 사업, 리테일, 물류사업으로 확장하고 있다. 부동산 사업과 관련해 시너지를 낼 수 있는 분야로의 확장을 적극 검토하고 있다.

어느 누구도 상업용 부동산 투자의 불편함에 대해 고민하지 않을 때 알스퀘어는 과감히 치고 들어갔다. 그들의 가장 큰 고민이었던 정보 비대칭성을 해결하고, 추가적으로 부가 서비스까지 제공하는 것이 주효한 것 같다. 그리고 한국에서의 성공을 토대로 동남아시아 지역으로 확대하는 성공모델이 되었다.

과거에는 특별한 수익모델이 없어도 트래픽만 유도할 수 있으면 투자를 받을 수 있었다고 한다. 하지만 이제는 투자자들도 명확한 수익 구조를 요구한다. 따라서 이제는 스타트업으로 성공적인 투자 유치를 하려면 투자자들을 설득할 수 있는 사업의 구조를 짜야할 것 같다.

스타트업은 쉽지 않은 일이다. 죽어라 시간을 투자하고 영혼까지 갈아넣어야 한다. 하지만 그 성공 뒤에 돌아오는 과실이 상상도 할 수 없을 정도로 매력적이라 많은 젊은이들이 도전한다. 평생 한 번은 창업을 해보는 시대가 온다고 하는데 나도 이 책을 읽고 다양한 인사이트를 통해 나만의 아이템을 고민해봐야 하겠다.

* 출판사로부터 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

일과 공간의 재창조

일과 공간의 재창조 - 업무 공간의 틀을 깬 새로운 패러다임
제레미 마이어슨.필립 로스 지음, 방영호 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2023년 11월

우리가 생활하는 사무실의 모습은 언제 어디서 시작되었을까? 현대화된 사무실의 모습은 거의 비슷한 형태를 띠고 있다. 옆 사람과는 작은 칸막이로 나누어져 있고, 팀 간에는 다소 높은 벽이 생겼다. 각 팀 머리에는 팀장이라고 하는 사람들이 앉아 있고, 그 주위에는 팀원들이 옹기종기 모여서 일을 한다.

사무실 배열, 집기비품의 배열 등이 하나같이 닮아 있다. 업종에 상관없이 사무실 모습은 어딘지 모르게 모두 닮아 있다. 너무 흔한 모습이라 전혀 이상하게 생각하지 않았는데 이런 모습이 언제 어디서 시작되었는지 의문이 생겼다.

오늘날과 같은 약간은 획일적인 사무실의 모습이 1920년대에 생긴 것이라고 한다. 당시는 효율성을 가장 중요하게 여기던 때라 지금의 사무실 모습이 최적의 효율성을 추구하는 과정에서 자연스럽게 만들어진 것이라고 한다. 당시는 테일러의 과학적 관리법이 체계화되던 때로 현대적인 위계질서와 조직도를 탄생시켰다.

1920년대의 사무실은 공장에 부속된 작은 공간에 불과했다. 20세기에 들어서면서 공장과 사무실이 별도의 공간으로 분리되었다. 테일러주의에 의해 효율성을 중시하던 사무실의 공간은 획일적이고 불평등을 야기했다. 그래서 평등한 일터를 만들려는 움직임이 태동하였다.

이후 지식 노동의 비중이 높아지고 디지털 기술이 발전하면서 네트워크화된 사무실이 사무실이 등장했다. 네트워크 사무실은 혁신적 업무 프로세스가 적용되고, 거기에 가치가 더해졌다. 테일러 시대의 효율성에 효과성이 더해지는 시스템으로 발전한 것이다.

이런 형태로 발전하던 사무실의 정형화된 흐름이 코로나19를 거치면서 규범 파괴적으로 변하기 시작했다. 공간 자체보다는 공간에서의 경험을 창조하는 방향으로 관심이 집중되었다. 코로나19로 인해 기존의 정형화된 사무실은 팬데믹의 충격을 고스란히 받을 수 밖에 없었고, 규범 파괴적 조직들은 충격을 피할 수 있었다.

사무실의 미래는 규범 파괴가 핵심이다. 기존의 획일적이고 효율만 중시하는 사무실은 더 이상 경쟁력이 없다. 디지털 전환으로 인해 조직의 본질을 바꾸기 시작했고, 코로나로부터 복귀하는 사람들의 기대와 희망을 재창조하는 새로운 공간으로 재편되고 있다.

미래의 사무실은 유연한 업무공간, 사무실에서의 초경험, 다양한 업무 공간의 경험, 인간과 기계가 공존하는 공간 등 다양한 형태로 진화하고 있다. 팬데믹으로 인해 우리의 사고와 경험이 바꾸어놓은 미래 사무실의 모습을 10가지로 정리해서 알려준다.

10가지 중에 일부는 이미 진행형이며, 일부는 새로운 사무실에 대한 기대감을 높이고 있다. 더 이상 사무실은 획일적이지도, 효율성만 추구하지도 않는다. 개개인의 개성을 존중하면서 개인의 창의력을 최대한 끌어내어 업무 공간이라기보다는 창조적 경험의 공간으로 발전시키고 있는 것이다.

팬데믹으로 사람들은 더 이상 업무 공간만을 고집하지 않는다. 내가 있는 곳이라면 어디든 사무실이 될 수 있다. 사람들이 업무를 마치면 벗어나고 싶은 공간이 아니라 자연스럽게 사무실로 돌아오게 하도록 공간을 재구성하고 있다. 더 이상 과거의 방식으로 일하게 하는 사무실은 미래가 없다.

이제 사무실이라는 공간이 업무 공간만으로서가 아니라 개인의 창조의 공간이면서 다양한 경험을 할 수 있는 곳으로 탈바꿈하고 있다. 과거의 효율성만을 추구하는 사무실은 더 이상 경쟁력이 없음을 깨달아야 할 것이다.

아마존이 사옥에 4만 그루의 나무를 심은 것은 무엇을 의미하는 것일까? 이제 사무실도 회사의 가치를 제대로 표현할 수 있는 새로운 공간으로 재해석하는 회사가 경쟁력을 갖게 되었다. 어떻게 하면 업무 공간의 틀을 깨서 다양한 경험을 선사하고 창의력을 발산할 수 있도록 할 것인지가 관건이다.

* 출판사를 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.

부동산 투자의 관점

부동산 투자의 관점 - 남들이 보지 못하는 가치를 찾아내는
오윤석 지음 / 페이지2(page2) / 2023년 11월

나는 아직 부동산 투자와 주식 투자를 하지 않고 있다. 투자의 필요성을 느끼지 못해서가 아니다. 제대로 공부하지 않으면 뛰어들지 않는 성격 때문이다. 그렇다고 매일 날밤을 새면서 열심히 공부하는 것도 아니다. 현업에 충실하면서 시간 나는대로 공부하려고 하다보니 진도가 나가지 않는다.

그러다 나처럼 부동산 투자에 초보인 사람이 읽으면 딱 좋을만한 부동산 책을 발견했다. 초보 시절에 승자라 믿었던 투자 실수를 토대로 부동산 투자 입문자를 위한 책을 쓰고 싶었다고 한다. 책의 제목은 <부동산 투자의 관점>이다. 부동산 투자는 가격과 같이 눈에 보이는 것에 투자하는 것이 아니라 눈에 보이지 않는 가치에 투자하는 것이라 말한다.

가격이 아니라 가치를 볼 줄 알아야 하며, 특히 지금처럼 급변하는 시장에서 미래 가치를 선점해야 한다고 말한다. 부동산은 어떤 것도 동일하게 평가할 수 없고, 사람처럼 각각 다른 페르소나를 가진 것으로 보아야 한다고 말한다. 도시의 변화와 저출산, 고령화와 함께 변화하는 부동산 시장을 잘 꿰뚫어봐야 한다고 말한다.

부동산의 진짜 가치는 입지와 사업성에 있다. 입지는 위치, 부지, 지리와 공간, 시간이라는 4가지 관점으로 파악해야 한다. 그리고 2040 서울도시기본계획을 자세하게 공부하라고 말한다. 지구단위계획이 만들어내는 새로운 상권에도 주목하라고 말한다.

흔히 정치는 살아있는 생물이라는 말을 많이 한다. 부동산도 마찬가지로 살아있는 생물과 마찬가지다. 도시의 트렌드가 변하면서 부동산의 가치도 변한다. 국가의 부동산 정책이 변하면서 부동산의 가치는 하늘과 땅 차이로 변한다. 따라서 역대의 부동산 정책을 잘 숙지하고, 각 정책에 따른 부동산 시장의 반응을 잘 이해할 필요가 있다.

부동산 투자책에서 한결같이 강조하는 부분이 바로 입지 분석이다. 입지 분석은 부동산 투자의 절대 진리라 말할 수 있다. 입지 분석은 멀리서 넓게, 가까이에서 자세히 보는 방법으로 한다. 입지를 중심으로 1km 이내의 환경을 확인하고, 도보생활권, 교통편, 편의시설 및 기피시설 등을 확인하는 것이다. 가깝게는 나만의 기준을 만들어서 주위 상권을 면밀하게 분석해야 한다.

지역분석을 위해서는 인구의 이동, 소득 수준, 교통 및 성장성을 체크해야 한다. 일정 기간의 전입과 전출 인구, 주야간에 활동하는 유동 인구수를 파악하는 것이 중요하다. 지역에 거주하는 주민들의 소득수준을 파악하는 것이 중요한데, 이는 지역에 소재한 기업체가 성장성이 높은지 사양산업 위주인지 파악하면 도움이 된다. 특히 교통은 부동산 가격을 결정하는 중요한 요소로 지하철과 광역교통망을 살펴본다.

부동산 투자 공부를 하면서 감이 잘 잡히지 않아서 고생했는데 이 책으로 공부하니 초보자의 관점에서 어떤 부분을 중점적으로 공부할지 선명해지는 느낌이다. 필자의 초보시절을 경험으로 부동산 투자 입문자의 마음을 잘 읽은 듯 하다. 부동산 투자 공부를 다시 시작하면서 이 책으로 기본을 잡아보려 한다.

* 컬처블룸을 통해 책을 제공받아 감사하게 읽고 주관적인 의견을 적었습니다.