사람을 거느리는 법 - 이천오백 년 노자 리더십의 정수
김종건 지음 / 유노북스 / 2019년 3월
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현대사회를 살아가는 사람들이 왜 고전에 열광하며, 예전의 가치를 찾는 것인지, 항상 현재가 중요하며, 급변하는 미래를 준비해야 한다면서 고전을 외면하지만, 정작 필요할 때나 위기의 순간, 왜 고전을 통해 배우려 하는지, 우리가 역사를 공부하듯이 과거를 통해 배울 수 있는 가치, 시대가 변해도 달라지지 않는 사람관리나 사람들의 생활이나 삶의 모습, 이런 종합적인 모든 것을 고려할 때, 고전의 중요성과 가치는 절대적이라 볼 수 있다. 특히 리더를 꿈꾸는 사람이나 리더의 위치에 있는 사람들은 사람관리가 가장 중요하며, 이를 제대로 알아야 다양한 현상에 대응할 수 있을 것이다.


이 책도 노자의 도덕경을 통해 바라본 새로운 리더십, 혹은 기존의 가치관에서 절대 바뀔 수 없는 불변의 법칙이 무엇인지 말하고 있다. 최근에는 리더의 자리를 부담스러워 하며 회피하는 사람들도 많지만, 여전히 리더의 자리를 얻어 명예나 부를 이루려고 노력하는 사람들도 존재한다. 물론 이런 개인들의 평가나 역량을 무조건 높은 잣대나 기준으로 보는 것도 무리가 있지만, 일정한 관리론과 활용법을 통해 나 자신도 할 수 있다는 자신감, 혹은 신념을 통해 더 나은 삶을 살 수도 있을 것이다.

항상 리더의 자리는 고독한 자리이다. 잘해야 본전이라는 말이 맞고, 현대사회에서는 더욱 무거운 윤리의식이나 경영관, 다양한 평가에 시달려야 한다. 또한 말이 좋아 사람관리이지, 좌우에서 균형감을 갖고 모든 이들과 소통하는 타고난 인내심이나 능력을 요구하기도 한다. 말과 행동에 있어서 무게감이 따르며, 이는 연습으로 만회할 수 있지만, 결코 쉬운 과정을 아닐 것이다. 사람을 거느린다는 말이 매우 거만하게 보일 수 있으나, 책의 내용은 전혀 그렇지 않다. 오히려 누구나 생각하지만, 아무에게나 진정으로 허락되지 않는 자리라고 보는게 맞을 것이다.

상황에 맞는 눈치나 센스, 혹은 인재관리에 있어서 개인의 역량을 냉정하게 파악하며, 적재적소에 업무나 자리를 배치하는 것도 하나의 안목이며, 탁월한 통찰력을 요구한다. 물론 현대적 의미에서의 리더와 고전의 리더는 확연한 차이점이 있지만, 그렇다고 무조건 다른 것은 아니다. 왜 성공한 리더들이 그토록 고전에 집착하며, 항상 과거의 사례나 일을 통해 현재의 문제를 해결하여 하는지, 우리는 매우 본질적인 부분과 기본적인 가치를 바탕으로 사람 자체를 바라봐야 할 것이다. 시대가 변해도 사람들은 변하지 않는다. 자리나 기술은 변할 지라도 말이다. 경영학과 리더십에 대한 기본적인 이해, 이 책을 통해 배워 보길 바란다. 



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돈을 좋아하는 사람 돈이 좋아하는 사람
사쿠라가와 신이치 지음, 하진수 옮김 / 경원북스 / 2019년 3월
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부자와 가난한 자에 대한 평가, 노력 여하에 따라 규정지어선 안된다. 타고난 금수저를 이길 도리는 없고, 자본주의 사회가 고착화 될 수록, 돈이 주는 절대적인 힘이나 현실적인 패배감, 이는 누구나 겪을 수 있는 현실의 세계이다. 그렇지만 자수성가형 부자는 존재하며, 항상 남들보다 빠른 안목이나 판단으로 위기를 기회로 뒤바꾼 사람들도 존재한다. 아무 희망도 없다면, 누가 일을 할 것이며, 돈을 벌거나 모으겠는가? 때로는 적당한 자신감과 구체적인 계획, 이를 실행하는 강한 의지를 통해 적극적으로 살아가야 한다.


이 책도 부자와 가난한 자를 비교하며 말하지만, 돈이 머무르는 사람, 돈이 떠나는 사람의 유형을 진단하며, 개인들은 어디에 속하는지, 지출이나 낭비에 대한 개념, 혹은 소비습관에 있어서 나쁜 점은 무엇이며, 작은 돈도 목돈으로 만드는 사람들은 어떤 과정을 거치면서 성공적인 자산관리를 이뤘는지, 보다 현실적으로 배울 수 있다. 일단 돈을 모으거나 부자가 되고 싶다면, 돈에 대한 기본적인 관심이 많아야 한다. 이는 학문적인 접근도 상관없고, 현실에서 활용 가능한 돈 쓰는 법이나 다양한 혜택을 활용한 절세 방법 등이 그렇다.

이를 우리는 생활경제라고 하는데, 생활 속에서 소비에 대한 나쁜 습관을 갖고 있는 사람들이 많고, 다양한 합리화나 변명을 바탕으로 무분별한 지출은 하고 있는 것은 아닌지, 매우 진지한 자세로 스스로를 돌아봐야 한다. 내가 버는 벌이가 어느 정도이며, 모은 자산의 규모나 소득의 범위를 바탕으로 소비나 지출을 고려해야 하며, 여기에 따라오는 다양한 친목비나 인간관계를 유지하는 품위유지비 등도 매우 현실적으로 따져봐야 할 것이다. 결국 체계적이며 자신과의 약속을 지킨 사람은 부자로 가는 원리나 경험을 얻게 될 것이다.

그렇다고 막연하게 무조건 모으라는 말도 아니다. 소비의 투명성, 가치있는 소비에 집중하며, 차라리 나를 위한 남는 소비도 좋지만, 내가 진정으로 믿는 이들을 위한 투자, 사람에게 하는 소비가 더 가치있을 것이다. 자신에게는 인색해도, 타인에게는 약간의 호의를 베푼다면, 돈의 가치를 새롭게 느끼게 되며, 돈관리나 모으기, 혹은 돈벌기에 대한 기본적인 개념도 잡힐 것이다. 이 책은 돈에 대한 의미와 자본주의 사회를 살아가는 우리에게 알맞는 합리적인 방법론이 무엇인지 조언하고 있다. 재테크나 투자정보 이상으로 중요한 정보인 만큼 활용해 보길 바란다. 



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워런 버핏, 부의 기본 원칙 - 워런 버핏의 오늘을 만든 투자의 기본
제레미 밀러 지음, 이민주 옮김 / 북하우스 / 2019년 2월
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시중에 존재하는 다양한 재테크 서적, 투자정보 서적이 있다. 이를 통해 실질적인 투자성공을 거둔 사람도 있으나, 이에 대해 강한 의문이나 회의감을 갖고 반대적 해석을 하는 사람도 존재한다. 물론 완벽한 투자이론이나 방법론은 없다고 봐도 된다. 하지만 일정한 경험이나 공부를 통해, 실수를 줄이며 성공투자로 가는 방법론에 매진한다면, 소소한 이익을 거둘 수도 있고, 이를 통해 자본시장의 구조나 패턴, 다양한 경제요인이나 변수를 고려하게 된다.


워런 버핏의 투자법을 말하는 이 책은 개인투자자 입장에서 할 수 있는 방법론과 다양한 주체들이 모인 투자자들이 합작해서 어떤 성과를 거둘 수 있는지, 보다 세부적으로 분석하며 말하고 있다. 물론 그가 살아온 시대와 모든 것이 발전하며 무한경쟁 체제로 접어든 현재를 무조건 맞다고 비교하기에는 부족한 점도 많고, 오류적으로 보일 수도 있다. 다만, 경제현상이 주기적으로 돌며, 일정한 패턴과 흐름이 존재함을 고려할 때, 무조건 틀린 말이라고 볼 수도 없을 것이다.

재테크나 투자정보, 혹은 경제현상에 대한 이해도, 혹은 세금과 관련된 정보, 아니면 경영관리가 무엇인지 보다 구체적으로 알고 싶다면, 이 책을 통해 활용하길 바란다. 우리가 생활하는 현실경제에서부터 다양한 경제변수와 트렌드, 변화, 이를 위한 기회적인 요건과 성공하는 투자원리에 대해 논리적으로 설명하고 있어서 도움은 될 것이다. 아무리 불황이라고 해도, 기회는 존재하며, 사람들이 보지 못하는 부분이나 간과했던 것들이 새롭게 부각될 수도 있는 것이다.

거의 모든 성장과 번영, 발전상을 이뤘다고 평가받는 현대사회, 하지만 여전히 투자대상은 존재하며, 이를 국가나 지역, 기업으로 좁히는 과정을 통해, 새로운 블루오션이 보일 수도 있을 것이다. 구체적인 방법론과 요행을 바라기보단, 내가 할 수 있는 투자법과 이에 상응하는 구조나 세금현황을 보다 자세히 본다면, 실무적으로 현실성있는 도움이 될 것이다. 항상 기본과 원칙, 가치를 중요시 하지만, 변화하는 트렌드나 패턴에도 예민해야 한다는 저자의 조언, 경제경영을 이해하는 하나의 가이드북이 될 것이다. 



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오늘 아내에게 우울증이라고 말했다 - 아픔을 마주하고 헤쳐가는 태도에 관하여
김정원 지음 / 시공사 / 2019년 2월
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책의 전반적인 분위기가 매우 무겁고 어두워 보일 것이다. 하지만 더 이상 감추지 말고, 얘기하며 소통해야 치유할 수 있는 마음의 병, 이제는 이를 바라보는 인식부터 바꿔야 할 것이다. 해당 당사자가 본인이 될 수도 있고, 내가 아끼는 지인이나 가족, 아주 가까운 사람들에게도 일어날 수 있는 일이다. 우리 사회가 갖고 있는 다양한 편견이 있지만, 아무래도 정신병원이나 정신건강에 대한 예민함은 거의 독보적일 것이다. 예전보다 나아졌지만, 여전히 편견이 가득한 그들만의 이야기, 이 책을 통해 알아 보자.


아무리 친한 사이라도, 혹은 가족, 애인이라도 말할 수 없는 것들이 있다. 결정적인 치부가 될 수도 있고, 상대가 어떻게 받아들일지, 막연한 두려움이 앞서기도 한다. 아주 당연한 반응이다. 이런 이유로 소통을 거부하며, 혼자서 속앓이를 하는 사람들이 제법 존재한다. 이런 병을 방치하는 순간, 더 큰 화나 병으로 되돌아 오며, 더 큰 피해를 주기도 한다. 때로는 솔직한 고백을 통해, 대안이나 해결책을 찾아야 한다. 특히 마음에서 오는 병은 시간이 오래 걸릴 수도 있고, 병의원에 의존해서 완벽한 치료가 가능한 것도 아니다.

너무 스스로를 방치하거나, 타인을 위한 희생이나 책임감으로 자신을 버려선 안된다. 책의 구성이나 스토리를 봐도, 무거운 얘기를 가벼운 에세이 형식으로 풀어내지만, 그 의미는 매우 깊이있고 강하게 다가온다. 누구나 겪을 수 있는 우울증, 이를 고백하는 과정에서 당사자는 얼마나 큰 용기와 생각을 거쳤을지, 우리는 너무 살기 바쁘다는 이유로 이런 일들을 흔한 일, 혹은 쉬운 일로 평가하는 것은 아닌지, 보다 다른 관점에서 진지하게 생각하며 경청해줘야 한다.

선천적인 질병도 무섭지만, 스트레스나 강한 압박감, 혹은 심리적 요인, 정신적으로 무너지며 오는 질병은 매우 무섭고, 다른 병으로의 전이도 빠르다. 이를 드러낼 수 있는 문화, 정신건강 문제로 병원을 찾는 것이 이상하지 않고, 아주 당연한 모습으로 비춰질 수 있도록, 사회적인 관심과 변화가 필요할 것이다. 말로만 말하는 우울증, 스트레스, 이를 너무 쉽게 생각하는 사람들, 나부터라도 이런 작은 움직임에도 예민함을 발휘해, 현명한 대처를 해야 할 것이다. 현대인들의 가장 큰 질병으로 불리는 마음의 병, 우울증, 이 책을 통해 보다 자세히 알아보며 공감을 해보자. 



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직장 생활 힘 빼기의 기술 - 노력형 김대리를 요령 좋은 일잘러로 바꾼 업무 시크릿 56
마쓰모토 도시아키 지음, 백운숙 옮김 / 북클라우드 / 2019년 3월
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직장생활을 하는 다양한 사람들, 아무래도 사람과 사람이 만나다보니, 개성끼리 부딪히거나, 때로는 갈등을 겪기도 한다. 또한 사내 분위기가 좋더라도, 외부의 압력이나 나쁜 평가로 곤욕을 치르기도 한다. 우리의 삶이 그렇고, 인생은 절대 나를 완벽하게 알아주지 않는다. 나의 가치를 알아주는 소수의 사람만 있더라도, 삶의 가치와 의미를 느끼면서, 새로운 활력소가 동기부여를 얻을 수 있다. 흔히 사람들은 착각을 한다. 나에 대한 능력을 과대평가 하거나, 지나친 자신감으로 일을 그르치기도 한다.


물론 실패를 통해 경험을 쌓고, 단단해진 내공을 바탕으로 성공적인 커리어 관리나 원하는 목적을 이룰 수 있다. 하지만 무작정 노력하거나 열심히 한다고 해서 좋은 사람, 혹은 유능한 인재가 되는 것은 아니다. 일의 본질과 협업이나 분업에 대한 이해, 혹은 사람관계를 통해 풀 수 있는 비즈니스 영역 등에 대한 센스가 있어야 한다. 세상 일은 원래 자신의 뜻대로 안되며, 더 가혹한 시련이 오기 마련이다. 이를 받아들이면서, 내가 할 수 있는 일에 대한 집중과 결과를 위해 때로는 저돌적으로 임해야 한다.

어차피 경쟁사회이며, 능력을 위주로 인재를 평가하며, 기업들도 원하는 가치가 결국에는 이윤창출과 자회사에 도움이 되는 사람을 원한다. 물론 평생직업의 개념은 무너졌지만, 여전히 사회생활을 통해 더 나은 가치, 많은 것을 이루고자 하는 사람들이 많다. 그렇다면 확실한 차별성이나 지금과는 다른 변화를 통해, 나의 커리어 관리를 하거나, 속한 조직에 보탬이 되도록 해야 한다. 너무 하나에 얽매이다 보면, 중요한 것을 놓칠 수 있고, 우선순위에서 오는 착각으로 실패를 겪을 수도 있다.

저자가 말하는 자세는 일련의 리더십이 될 수도 있고, 때로는 영악하게 처세하며 나를 지키면서, 일정한 성과를 내라고 말한다. 관계에서 장점이 있다면, 그게 능력이며, 관계는 자신없지만 일에 대한 완벽성이 좋다면, 그 또한 능력일 것이다. 자신은 과연 어떤 부류에 속하는지, 스스로를 진단하며 보다 유연한 인재가 되어야 한다. 때로는 내려놓거나 비움을 통해, 새로운 것을 받아들이는 자세, 막연한 노력과 꿈을 위한 시간낭비를 하지 말고, 보여지는 결과에 주목하며 나아가야 함을 말하고 있다. 이 책을 통해 보다 현실적인 직장생활의 처세술, 혹은 자기관리론을 배워 보길 바란다. 



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