장영실

장영실 - 이재운 역사소설
이재운 지음 / 시그널북스 / 2020년 1월

​우리 역사상 가장 많은 업적을 남긴 과학자, 신분의 한계를 극복한 성공스토리를 쓴 인물, 바로 장영실이다. 이미 다양한 미디어나 매체에서 인물에 대해 자세히 다룬 적도 있고, 대중들이 알고 있는 매우 유명한 과학자이다. 하지만 단면적인 평가나 장영실에 대해 단순히 유명했다, 발명의 왕이다 등의 진부한 평이 아닌, 소설적 기법으로 만나 보는 것은 어떨까? 책이 주는 느낌은 기본의 역사서나 정사적 느낌이 아닌, 창의성이 돋보이는 소설적 기법을 통해, 장영실이란 인물을 더 실감나게 표현하고 있다.

특히, 한국사에 있어서도 조선시대는 매우 엄격한 신분사회, 차별이 만연했던 시기였고, 자신의 재능을 펼치지 못한 많은 사람들이 살았던 시대라서, 장영실의 존재감은 더욱 빛나는 것이다. 출신의 한계나 다른 이들의 시기, 질투에도 흔들리지 않았고, 이런 인물의 재능을 일찍 알아보며, 적극적으로 등용한 세종대왕의 안목, 결국 조선 최고의 성군으로 불리며, 다양한 분야에서 전성기를 맞이할 수 있었던 것이다. 사람에 대한 중요성과 믿음, 자신이 뽑은 인재에 대한 책임있는 리더십과 행동력, 우리가 배워야 하는 가장 필수적인 덕목일 것이다.

하지만 역사는 악인과 승자의 기록이라고 했던가, 반드시 재조명, 재평가가 필요한 인물에 대한 사료는 사라지거나, 절대적으로 부족해지고, 불필요한 인물이나 고평가 된 인물에 대한 상세 언급은 계속되고 있다. 이 책은 역사소설이지만, 역사적 의미를 충분히 되새길 수 있고, 한 개인의 인물사를 통해 바라보는 당시의 시대정서나 분위기, 혹은 역사를 바라보는 독자들은 어떤 관점에서 인물에 대한 평가를 내려야 하는지, 다소 어려울 수 있는 질문에 대해, 나름의 답을 내리고 있는 책이다.

요즘처럼, 과학 분야의 답보상태, 인재가 나오지 않는 우리의 현실을 고려할 때, 장영실이라는 인물을 재조명하는 이유, 분명 저자는 어떤 메시지를 전하고 있는 것이다. 한국 최고의 과학자, 하지만 그에 대한 기록은 매우 단편적이며, 자세히 알지 못하는 부분이 많아 답답하지만, 그의 이름을 기억하며, 뛰어난 인재도 중요하지만, 이를 알아보고 쓸 수 있는 리더의 존재, 결국 현대사회에서도 가장 필요한 경영관리의 원칙이 될 것이다. 역사소설 장영실을 통해, 다양한 관점에서 생각해 보자.

아웃사이드 인사이트

아웃사이드 인사이트
욘 리세겐 지음, 안세민 옮김 / 21세기북스 / 2019년 12월

기본적으로 4차 산업의 시대에서 어떤 마인드로 살아야 하는지, 급변하는 트렌드나 시대변화상을 바탕으로 어떤 분야에서도 적용 가능한 유연성, 그리고 관리가 가장 중요한 위험에 대응하는 능력 등을 말하는 책이다. 단순하게 보기에는 경영관리의 본질을 말하지만, 깊이있게 볼 수록, 통찰력을 강조하고 있다. 내부 통찰력과 외부 통찰력이라는 구분을 통해, 우리가 갖고 있는 편리한 인프라나 시스템, 혹은 사회적 합의나 의사결정 등을 기본적으로 언급하며, 그래도 부족하거나 관리가 필요한 영역이 무엇인지, 이를 진단하고 있다.

잘 되는 기업이나 사람의 경우, 항상 만족하기보단 더 나은 성장이나 변화를 통해, 자본주의가 주는 편리성이나 결과적 풍요로움을 더욱 추구하고 있다. 이는 개인에게도 적용할 수 있고, 영업력이나 마케팅, 세일즈 능력 등 하나의 업을 갖고 있는 개인에게도 세상과 사회는 끊임없이 능력과 결과를 요구하기에, 어쩌면 현대인들은 가장 피곤한 시기를 보내고 있을 지도 모른다. 하지만 시간은 많지 않고, 더 나은 방법이나 방향성을 빠르게 설정하며, 이를 행동화 하여 결과로 만드는 긍정적인 시스템을 만드는 것이 중요하다.

데이터가 주는 한계와 역설적 의미, 하지만 여전히 강력한 소셜미디어의 힘, 결국 과거의 사례나 현재적 관점, 다가오는 미래를 고려할 때, 변하지 않고 절대적으로 중요한 가치임을 입증하는 분야가 무엇인지, 이를 알았다면, 내 업과 연결시켜 생각하는 힘이나 행동은 또 무엇인지, 책을 통해 진지한 자세로 만나 보길 바란다. 비즈니스 상황이나 일상적인 관계형성, 혹은 업무적 역량에서도 활용하며, 상대보다 나은 경쟁우위, 비교우위를 점할 수 있는 전략적인 접근과 활용이 중요할 것이다.

아웃사이드 인사이트, 거창한 용어에 대한 뜻풀이가 아닌, 구체적으로 경영관리를 하기 위한 조건이나 기본성을 바탕으로 더 나은 가치, 많은 것을 가질 수 있는 진정한 의미의 성공학이 무엇인지, 이를 소개하고 있기에, 다양한 분야의 사람들이 자신만의 방식으로 배우며 활용해 볼 수 있을 것이다. 기본적으로 변하는 부분, 절대 변하지 않고 제자리를 지키며, 중요성을 유지하는 분야, 이를 구분해 판단하는 나만의 기준과 능력이 필요할 것이다. 책을 통해 관련 분야의 가이드북으로 활용해 보자.

전략기획서

적벽대전, 이길 수밖에 없는 제갈량의 전략기획서 - 마오쩌둥이 밥은 안 먹어도 열 번은 읽었다는 삼국지 속에 숨은
나단 지음 / 비즈니스인사이트 / 2019년 12월

우리 국민이라면 누구나 아는 삼국지, 특히 제갈량에 대한 인물평은 상당히 긍정적이다. 매우 원칙적이면서도, 냉정하며, 재상의 이미지, 혹은 정치와 내정 등 모든 분야에서 완벽한 능력을 보였기에, 더욱 부각되는 경향도 있다. 하지만 이런 경영철학이나 관리론은 타고난 재능도 중요하지만, 철저한 자기관리와 기회를 읽는 안목이나 사람의 마음을 꿰뚫어 보는 능력 등 부수적으로 요구되는 다양한 능력들이 존재하는 법이다. 이 책도 삼국지의 사례, 제갈량이라는 인물사를 통해 경영전략에 대해 말하고 있다.

사람들이 4차 산업의 시대에서 왜 고전이나 철학 등 인문학적 영역에 열광하며, 실제로 성공한 경영인들도 인문학을 통해 많이 배웠다고 하는지, 이 책을 통해서도 여실히 배울 수 있을 것이다. 절대 지지 않는 싸움을 했고, 자신들보다 국력이 배로 강했던 상대를 맞이해, 정말 잘 싸운 인물, 국가라는 거대조직을 경영함에 있어서 철저한 원칙주의자였고, 그러면서도 사람의 중요성을 알았기에, 매우 고독한 자리에서 외로운 싸움을 했을 것이다. 인물에 대한 평가는 다르지만, 비슷하게 인정하는 좋은 평가는 무엇인지, 책을 통해 더 자세히 만날 수 있을 것이다.

오늘 날에도 기업을 경영하는 관리자들, 혹은 정치를 통해 국민의 삶을 신장시켜야 하는 국회의원이나 정치인들, 그들이 과연 이런 사례에서 올바르게 배우며 적용할 수 있을까 하는 생각도 들지만, 많은 분들이 고전에서 삶을 배우며, 매우 거창한 단위의 성장이나 성공이 아니더라도, 내 삶의 만족이나 변화, 새로운 동기부여 등에 적용해 볼 수 있기에, 우리는 고전이나 비슷한 분야의 인문학적 가치를 배워야 한다. 단순하게 보면 매우 쉬워 보이지만, 실제 모방하기도 어려운 관리의 기본성, 그리고 나를 다스리는 마음관리론, 책을 통해 성찰할 수 있을 것이다.

이론적으로 배우는 교육이나 학문적 의미의 공부, 취미로 즐기는 독서, 혹은 실무적 역량이나 기술적인 능력이 요구되는 분야 등 현대사회는 매우 입체적이며, 다각도로 변화하는 그런 시대변화나 트렌드를 함께 경험하고 있다. 이런 정보의 다양성과 풍요로움 속에서 더 나은 판단을 내리기 어려울 지 모르나, 때로는 매우 쉬운 선택이나 간결함을 바탕으로 나를 성장시키거나, 다양한 영역의 경영관리에 적용할 수 있음을 알아야 한다. 제갈량과 삼국지의 사례에서 배우는 전략기회서, 책을 통해 현실적으로 생각하며 읽어 보길 바란다.

빅 나인

빅 나인 - 9개의 거대기업이 인류의 미래를 지배한다
에이미 웹 지음, 채인택 옮김 / 토트 / 2019년 12월

기업을 바라보는 사람들의 태도나 평가, 긍정보다는 부정이 강하며, 딱히 싫어 할 만한 행동을 한 것도 없는데, 막연하게 바라보는 경우가 많고, 기업들의 생리나 조건에 대해 알려고도 하지 않는 사람들, 우리는 이런 관점에서 벗어나, 더 넓게 판단하며 급변하는 기업들의 생존방식이나 새로운 미래에 또 다른 유무형의 가치를 갖기 위한 그들의 치열한 경쟁이나 전략적 접근에 주목해야 한다. 이 책도 겉으로 보기에는 거대기업들을 언급하며, 그들의 발전사나 전망을 말하는듯 하다.

하지만 내용은 전혀 다른 느낌으로 다가온다. 인공지능을 활용해, 기업들은 더 높은 수준의 혁신적 부가가치를 쏟아내고 있고, 지금도 이런 경쟁은 매우 치열하게 진행되고 있다. 우리나라의 상황이나 국내시장을 위주로 판단하는 것도 좋지만, 때로는 경제학이나 경영학을 이해하기 위해선, 세계경제에 대한 이해도나 흐름, 나름의 기준점을 갖고 있어야 한다. 개인의 경우에도 예외적일 수 없고, 결국 나를 위한 관리론이나 가까운 미래를 준비하는 관점에서 절대적인 역할을 하기 때문이다.

책에서도 인공지능이 주는 산업의 변화, 여기에 대응하는 기업들의 전략, 또한 그 속에서 나름의 생계를 꾸려나가며 살아가는 사람들의 모습에서 우리가 생각하는 긍정적인 요소, 혹은 또 다른 형태의 부정적인 결과에 대해 함께 언급하고 있다. 또한 지금은 매우 먼 미래의 시기로 보이지만, 특정 시기를 언급하며 경제사적인 측면이나 패권경쟁, 무역보복 등으로 긴장이 높아질 수 있는 주요 국가들을 언급하며, 경제학에 대한 현실적인 측면도 강조하고 있다.

항상 미래를 예측하는 것은 매우 손쉬운듯, 어리석인 결정일 지 모르나, 경제학의 중요성과 필요성을 이해할 때, 책이 주는 메시지나 저자가 말하는 변화상, 혹은 트렌드, 개인이나 기업 모두에게 중요한 마케팅, 세일즈 요소는 무엇인지, 경제, 경영과 관련된 분야를 종합적으로 바라보고 있다는 점에서 독자들에게 필요한 정보와 지식을 제공해 줄 것이다. 여기에 더해지는 과학과 기술의 성장속도, 우리가 가늠하기 힘들 정도로 변화는 급진적으로 이뤄지고 있기에, 책을 통해 다양한 분야를 배우며 접한다는 마음을 가져 보자. 생각보다 논리적인 통찰력으로 관련 분야를 바라보고 있어서, 가이드북으로 도움이 될 것이다.

ceo의 결정들

CEO의 결정들 - 조직의 미래를 가르는
김한경 지음 / 스노우폭스북스 / 2019년 12월

사람이 모이는 모든 조직, 분야나 유형은 달라도 비슷한 흐름이나 공통점을 보이는 요소, 바로 경영인에 대한 사람들의 기대치나 경영인들이 느끼는 자체적인 책임감일 것이다. 이 책도 단면적으로 보기에는 리더들의 자질이나 리더십을 말하지만, 결국에는 조직과 기업경영, 나름의 철학, 혹은 시대변화에 맞는 새로운 적응력이나 트렌드를 읽고 기회를 노리는 통찰력 등을 말하고 있다. 일반적인 사원의 경우에도 일을 하면서 받는 스트레스가 상당하다.

그렇다면 어떤 결정에 대해, 책임지며 모든 조직원들을 책임, 관리해야 하는 사람들은 어떤 부담감을 가질까? 혹은 어떤 방식으로 경영철학을 고수하거나, 나름의 규율이나 원칙을 지키려고 하는지, 책을 통해 매우 냉정하게 분석할 수 있고, 이를 통해 직관적인 부분에 대한 배움이나 실패나 위험을 막는 법, 혹은 이미 경험한 부정적 사례나 경험에서 성장할 수 있는 새로운 긍정적인 부분은 무엇인지, 나름대로 비교하며 더 나은 방법론이나 합의점을 찾을 수 있을 것이다.

또한, 자본주의 사회에서 사람들이 느끼는 기업이나 경영인들에 대한 기대심리나 사회적 기여, 다양한 활동 등을 고려할 때, CEO의 자리는 절대 쉽지가 않고, 오히려 많은 부담감이나 책임감이 따라오는 자리이다. 이 책도 이런 기본적인 가치를 바탕으로 어떤 것을 보다 나은 방향이나 결과를 위해 나아갈 수 있는지, 결국 경영인들의 내면관리나 태도, 마음이나 기본적인 자세를 바탕으로 이뤄질 수 있다고 분석한다. 독자들의 입장에선 매우 원론적인 답변일 지 모르나, 실은 가장 중요하지만 우리가 쉽게 망각하는 부분에 대해 냉정하게 분석하고 있는 점이 특이점이다.

책을 통해 하나의 조직이나 일정한 경영관리를 잘 하려면, 기존의 방식과 상충되는 부분은 없애거나 교정하는 태도, 변화를 이용해 새로운 기회를 잡는 방식, 혹은 끊임없는 자기계발이나 관리를 통해 더 나은 성장을 추구하는 자세 등 개인마다 약간의 차이점은 있으나, 큰 틀에서는 공통점이 더 많다는 사실에 공감하며, 이 책을 통해 결정과 결과, 경영관리의 기본이 되는 부분이 무엇인지, 생각하며 나름의 답을 내려보길 바란다. 무조건적인 정답은 없기에, 스스로 깨닫거나 경험을 통해 내공을 쌓는 과정, 혹은 연습으로 보는 것이 알맞을 것이다. 가볍게 읽어 보길 바란다.