B2B2C 마케팅 전략 - 비즈니스 시장 가치사슬 기반
김영찬.강우성 지음 / 학현사 / 2020년 3월
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​마케팅 분야의 경우, 대중들이 가장 쉽게 접하지만, 막상 하라고 하면 당황하게 되는 그런 분야이다. 이 책도 어떤 관점에서는 이론적 용어정리나 개념정리에 치중하는듯 하지만, 실무 마케팅 전략으로 어떤 방법을 선택해야 하며 달라진 시장상황, 시장 가치사슬을 반영해, 비즈니스 상황에서 도움되는 실무 마케팅 역량강화에 더 주목하고 있는 책이다. 마케팅 전략의 경우, 분야에 따라 다르며 이를 활용하는 사용자의 수준이나 능력에 따라 전혀 다른 결과를 보이기에, 이 점을 충분히 감안하며 책을 접해야 할 것이다.

생소한 B2B2C 마케팅 전략이 무엇인지, 결국 마케팅은 수요와 공급의 법칙, 기본적인 경제학 관점에서 일어나는 시장상황이나 자본시장의 트렌드, 패턴 등을 종합적으로 분석하며 기업이나 개인 단위에서 일정한 수익이나 성공모델을 만들어 가는 과정을 의미한다. 하지만 절대적인 영역인 고객관리나 서비스, 사람의 가치를 망각하는 순간, 잘나가는 기업도 망할 수 있고, 대중들과의 소통이나 SNS 등을 비롯한 미디어 활용에 소홀 할 경우, 비슷한 결과를 맞이하게 될 것이다.

그만큼, 단순해 보이지만 복잡하며 기업들도 이를 전략팀까지 만들어서 실시간 모니터링이나 대중들이 어떤 가치에 열광하며 소비패턴이나 성향을 보이는지, 시시각각 변한다는 관점에서 마케팅 전략을 펼치고 있기에, 다양한 접근법 만큼이나, 정답 또한 없다고 볼 수 있다. 그렇기에 개인영업이나 창업 등에 활용하기 어려운 점이 많고 기업과는 경쟁 자체가 불가능해 보이는 것도 어쩌면 당연한 인식 일 것이다 하지만 기본적인 마케팅 이론을 공부하며, 나에게 맞는 맞춤형 전략을 만들도록 하는 노력을 계속해야 한다.

책에서도 달라지는 세상변화상이나 트렌드, 기본이나 본질적 가치, 철학을 지키지만 때로는 전혀 다른 방향으로 나아가며 발상의 전환도 해야 함을 강조하고 있다. 그래서 더 정교한 관리나 작업, 과정이 필요하며 이를 위해선 실무적 경험이나 당장의 결과도 중요하지만, 기본적인 용어에 대한 이해나 마케팅이 무엇인지, 이를 제대로 인식하고 있는 사용자의 수준도 매우 중요한 것이다. 책을 통해 이론과 실무역량을 겸한다는 마음으로 접하며, 배움의 시간을 가져 보자. 특히 비즈니스 상황에 맞는 전략이나 시장 자체에 대한 분석과 활용법에 대해 구체적으로 알려주고 있어서 많이 배울 수 있을 것이다.


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애프터 이펙트 CC 2020 무작정 따라하기 무작정 따라하기 컴퓨터
신의철 지음 / 길벗 / 2020년 3월
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컴퓨터 관련 자격증, 내 스펙을 위한 또 다른 차별성 강화를 위한 사람들의 노력, 무한 경쟁시대에서 우리는 이런 과정을 아주 자연스럽게 받아들인다. 물론 무조건 따야 하는 자격증이나 직무 연관성이나 사무직 종사자의 경우, 필수적으로 알아야 하는 컴퓨터 활용능력 자격증이 있지만, 최근에는 모바일 등 다양한 경로를 통해 관련 프로그램을 활용하거나, 정보나 지식, 데이터의 수집 및 관리가 가능하다는 점에서 어떤 자격증을 취득해야 하는지 혼돈되는 것도 사실이다.

그래서 이 책은 애프터 이펙트 CC 2020 이라는 책을 통해, 모션 그래픽, 디자인이나 포토샵 등 개인이 할수 있는 독학 자기계발서로 출간되어, 따라하며 배우는 컴퓨터 활용능력, 실무적 역량이나 능력이 중요한 프로그램 사용법을 알려주며, 아직은 생소 할 수 있는 애프터 이펙트 프로그램에 대해 상세히 소개하고 있다. 모션 그래픽이 무엇이며 관련 프로그램을 통해 어떻게 직무적 활용이나 개인적 용도의 사용이 가능한지, 또한 비슷한 자격증은 무엇인지, 한 권의 책을 통해 배울 수 있다는 점에서 그 실용성이 대단히 높다고 볼 수 있다.

아무래도 최근 트렌드의 반영, 유튜버나 1인 미디어, 혹은 크리에이터 등 영상제작이나 편집 관련 분야에 대한 대중들의 관심도 높아졌고 이를 개인들이 자유롭게 활용 할 수 있는 미디어의 존재, 플랫폼 제작을 통해 부수적인 수익도 거둘 수 있고, 내가 원하는 분야, 관심분야, 혹은 역량강화를 위한 강점화 전략에도활용 할 수 있기에, 영상제작을 통해 대중들과 소통하며, 일정한 피드백을 받거나 내가 기존에 사용했던 프로그램과는 어떤 점이 다른지, 배우면서 비교 할 수 있을 것이다.

주로 이미지나 사물, 사람 등 표현하고 싶은 대상 자체의 이미지화, 편집화 과정을 통해 전문가들의 영역으로 분류되었던 과거의 사례나 결과에서 벗어나, 누구나 모방을 통해, 해당 프로그램을 이해 할 수 있고 이를 컴퓨터 활용능력의 상승이나 모바일로도 충분히 이용 할 수 있다는 점에서 다양해진 자격증의 종류 만큼이나, 개인들이 선택 할 수 있는 선택의 폭도 넓어졌다고 볼 수 있다. 여전히 생소한 분야인 애프터 이펙트지만, 믿고 볼 수 있는 무작정 따라하기 시리즈물이라는 점과 비슷한 실무 활용 프로그램의 존재, 선택에 따라 독학으로도 공부 할 수 있을 만큼, 책의 구성이 탄탄해 배우면서 실무 가이드북으로 활용해 보길 바란다. ​


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전염의 시대를 생각한다
파올로 조르다노 지음, 김희정 옮김 / 은행나무 / 2020년 4월
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가을까지 이어 질 수 있다는 언론보도, 코로나 사태를 말하는 의미이다. 우리는 2월 말부터 코로나로 인해 단절된 삶을 강요받았고, 이는 사람들에게 엄청난 스트레스와 압박감을 제공하고 있다. 누구의 잘못이든, 결국 공중보건이 무너지며 사회혼란이나 또 다른 사회문제, 경제문제를 동반하고 있고, 이젠 전 세계적인 바이러스 전파를 통해 많은 국가들이 어려움을 겪고 있다. 이런 시국에 이 책은 대단히 시의 적절하며 나름의 가치와 의미를 전달하고 있다.

우리가 그 동안 쉽게 생각했던 부분, 이런 가치에 대한 감사한 마음을 가질 수 있고, 여전히 백신에 대한 궁금증이나 의문점도 많은 현실적인 문제라서, 대중들에게 매우 어렵게 표현 될 수도 있으나, 책에서는 인간학 자체에 대한 본질적인 해석과 접근을 통해, 이 같은 현상과 사회문제에 대해 사회학적인 관점에서 논리를 표현하고 있다. 전염이 주는 고통, 부정의 의미, 물론 누구나 거부하고 싶지만 사람은 완벽한 존재가 아니며, 개인마다 살아가는 방식이나 환경의 차이도 존재하기에 답을 찾기가 더 어려울 것이다.

하지만 예전보다 나아진 흐름이며 우리나라의 경우에는 세계적으로도 방역 우수국가, 코로나 19를 제대로 대응하며 이겨내는 이미지를 구축하고 있고, 이미 유럽과 미대륙의 경우, 뒤늦게 대책을 강구하지만 실질적인 해결책은 여전히 미흡한 수준이라, 서양권에서도 이 같은 사태에 대해 심각성을 느끼며, 대중들과 공감하며 해결책을 찾고, 또 다른 바이러스가 올 수도 있다는 경고적 메시지를 함께 표현하고 있는 것이다. 책의 저자도 비슷한 생각을 갖고 있고 코로나가 어떤 영향을 미쳤으며, 지금까지 어떤 고통을 안겨주고 있는지, 솔직하게 표현하고 있다.

결국 바이러스가 만든 사람에 대한 혐오나 불신, 또 다른 차별과 차이에 대한 선긋기, 인간이라서 당연하다고 볼 수 있지만, 이는 또 다른 문제만 키울 뿐, 전혀 해답이 되지 못 할 것이다. 전염의 시대에서 우리는 어떤 방향성을 갖고, 현실적인 문제를 해결하며 재발 방지나 대책마련, 혹은 백신개발과 대중화를 위해 어떤 행동을 해야 하는지, 개인들에게는 철저한 성찰과 관련 분야에 대한 관심을 호소하며, 철학적 의미부여나 가치표현 등을 적절히 하며, 자신의 생각을 명확하게 전하고 있다. 전염의 시대를 생각하며 우리는 어떤 이미지를 그려야 할 지, 책을 통해 접하며 생각해 보자.


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시원스쿨 SPA - 한 권으로 끝내는 현대기아자동차그룹 입사 승진 대비 말하기 시험
송지원.시원스쿨 어학연구소 지음 / 시원스쿨LAB / 2020년 4월
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취업준비를 위해 분투하는 취준생 뿐만 아니라 현재 직장인들도 다양한 걱정과 고민을 안고 있다. 그래서 우리는 늘 공부를 해야 하며, 직무 관련 이해도나 다양한 시험을 통해 회사나 기업으로부터 평가를 받는다. 이 책도 우리나라에서 알만한 대기업인 현대 기아자동차 그룹 입사 승진 대비라는 말처럼, 거창한 제목을 달고 있지만, 실제 내용은 해당 기업에 다니는 사람들, 혹은 관심있는 분들에게는 실무적으로 가장 필요하며, 중요한 가이드북이 될 것이다.

특히, 대기업 취업을 고려하고 있는 취준생의 경우, 원하는 기업군을 좁히는 작업이 중요하며, 해당 기업이 원하는 인재상, 입사 후 어떤 자세를 바탕으로 회사생활을 할 것인지, 이를 알기 위해선 기업마다 다른 기준이나 평가지표에 주목하며, 공부를 효율적으로 하는 자기관리론을 실행해야 한다. 또한 직장인의 경우에는 이직이나 승진 등 다양한 평가를 받게 되는데, 예전보다 더욱 엄격해진 시험의 기준이나 범위, 포괄적으로 알아야 하는 분야나 상식도 많기에, 이를 한 권으로 정리하며 공부하는 교재가 필수적 일 것이다.

그래서 시원스쿨이 함께 했고, 믿을 수 있는 강사의 소개를 통해, 다양한 학문을 효율적으로 공부하며 현대 기아차는 어떤 인재상을 바라며, 시험의 범위나 기준을 통해, 해당 그룹이 나아가고자 하는 비전이나 가까운 미래의 변화상을 함께 예측해 볼 수 있을 것이다. 개인에게 엄격한 기준을 바라는 것도 아니며, 반드시 알아야 하는 과정, 어쩔 수 없이 경쟁은 필연적으로 따라오기에, 해당 교재를 통해 현대 기아차가 어떤 방식으로 승진이나 입시 대비 시험을 출제하는지 제대로 공부해 볼 필요가 있다.

또한 기출문제 풀이를 통해, 시험합격과 고득점을 위한 공부법에 도움을 주는 구성이나 해당 기업이 어떤 목적으로 이런 시험을 통해 인재의 옥석을 가리는지, 자기계발이나 성장, 관리의 일환으로 여긴다면 크게 어렵지 않을 것이며, 탄탄한 책의 구성과 과목마다 다른 공부법이 존재하지만, 생각보다 양이 많은 것도 아니라서, 처음 접하는 분들도 비교적 쉽게 활용하며 공부 할 수 있을 것이다. 현대 기아자동차 그룹 입사 승진 대비 (시원스쿨 SPA) 어떤 의미의 시험인지, 책을 통해 함께 하며 나를 위한 성장 가이드북으로 활용해 보자.


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내 권리는 희생하고 싶지 않습니다 - 절대 외면할 수 없는 권리를 찾기 위한 안내서
김지윤 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2020년 4월
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사람들이 말하는 혹은 생각하는 정의로운 세상, 정의가 살아있는 공간, 기회의 균등, 사회제도의 공정성, 누구나 도전 할 수 있는 긍정적인 의식변화, 이를 위해 우리가 해야 할 행동이나 생각해 봐야 할 부분은 무엇인지, 저자의 책을 통해 만나 볼 수 있다. 단순한 사회비평 칼럼으로 볼 수도 있지만 국제관계 분야에서 대단한 통찰력을 갖고 있는 김지윤 박사, 알만한 사람은 알지만 여전히 생소하게 느끼는 사람들도 존재 할 것이다. 그녀가 왜 권리에 대해 말하며 개인들이 말하는 좋은 세상을 생각하게 하는지, 책을 통해 만나 볼 수 있을 것이다.

특히, 여성학에 대한 언급을 통해 사회문제로 언급되는 페미니즘 관련한 소신 발언이 눈길을 끈다. 여성학에 대한 일반적인 개요부터 여성의 인권운동사나 다른 나라의 사례를 통해 사람들이 말하는 편견과 오해를 깨기 위해, 저자가 많이 노력했음을 알 수 있다. 우리나라도 예전보다 나아졌지만 여전히 사회 곳곳에서 차별과 차이, 나아가 상대를 맹목적으로 비난하거나 혐오하는 사례가 계속해서 일어나고 있기에, 이 같은 문제를 대하는 우리의 태도변화와 구체적인 관심이 절대적으로 필요해 보인다.

또한 경제학과 국가안보를 다루는 부분에서는 우리가 살아가는 자유의 가치, 인권보호의 필요성에 대해 언급하며 좁은 눈으로 세상을 바라보지 말고, 더 넓은 세계를 함께 바라보며 비교하길 희망하고 있다. 사람들이 교육이나 배움을 통해 성장하려는 이유, 개인마다 살아가는 기준이나 물질적 가치를 마주할 때, 저마다의 행동차이는 존재해도, 사람이라서, 사람이기에 나와 비슷한 어려움을 처한 사람을 돕거나, 사회문제로 어려움을 겪고 있는 또 다른 누군가를 위해 선의의 마음과 행동을 표출해야 한다는 결론까지, 다양한 분야를 제법 체계적으로 잘 소개하고 있는 책이다.

그리고 가장 인상적인 부분은 공동체에 대한 언급이다. 자본주의의 심화, 돈이라면 영혼이라도 팔려고 하는 사람들이 많고, 돈으로 인한 갈등이나 국가 간에도 결국에는 경제전쟁으로 불리는 심각한 대립과 갈등을 겪고 있는 요즘의 모습을 비추어 볼 때, 공동체적 가치가 붕괴하며, 모든 것이 돈으로 대변되거나 개인주의의 강화와 심화로 인해, 전혀 다른 삶의 방식을 택하는 사람들이 늘어나고 있음을 알 수 있다. 책을 통해 김지윤 박사가 하고자 하는 메시지의 의도와 다양한 분야를 어떻게 생각하며 접목시켜야 하는지, 배우면서 그 의미를 되새겨 보자.


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