공공감사, 알고 싶은 77가지 이야기

공공감사, 알고 싶은 77가지 이야기
권기환 지음 / 미래와사람 / 2020년 5월

공공감사를 잘 아는 사람들은 드물 것이다. 관련 직종을 선택하거나 준비하는 경우에도 시험합격을 위해 공부하거나, 이를 실무적으로 정리하며 실생활에서 어떻게 연동시켜야 하는지, 의문이 드는 경우도 존재 할 것이다. 책의 내용이 다소 어려운 것도 사실이며 전문적인 용어나 개념 자체가 혼동되는 부분도 존재하기에 한 번에 다 읽고 이해하겠다는 욕심은 버리며, 공공감사가 무엇이며, 이를 기본적으로 어떻게 생각하며 접근해야 하는지, 이를 더 고려해야 하는 책이다.

저자도 공공감사는 인간이 역사를 써내려가면서 시작되었고, 결국 더 좋은 사회와 정의구현, 모든 이들에게 사회가 주는 다양한 혜택이나 정책적 실현을 거두기 위한 방안으로 도입되었다고 말한다. 사실 우리는 공공이라는 말에 거부감이 들거나, 복지와 함께 생각하며 좋은 쪽으로 해석하기도 한다. 이는 바라보는 기준이나 관점에 따라 전혀 다른 결과의 도출이 가능하기에, 올바르게 이해해야 한다. 감사기준이나 과정, 심사절차를 통해 공공감사의 목적성이나 지향하는 방향성이 무엇인지 알아야 한다.

사회가 정한 기준, 법질서나 절차, 정의의 실현이나 국가나 해당 기관에서 추구하는 가치에 대해 함께 생각한다면 법률적인 해석이나 용어정리를 안해도 쉽게 이해하며, 결국 더 좋은 세상, 건전한 사회를 만들기 위해 필요한 것이라고 판단하게 될 것이다. 중앙정부가 있으면 지방자치단체가 존재하며, 단위가 낮아 질 수록, 다양한 시민단체나 사회단체들이 존재한다. 이런 법률적 정리나 의미해석 등을 통해 우리가 실생활에서 가까이 하면 좋은 정보나 방안이 무엇인지, 지금 당장 나에게 필요한 부분에 대한 적용을 통해 공공감사가 주는 긍정적 요소를 알아 볼 수 있을 것이다.

누군가의 지나친 독단이나 독재를 막기 위해 활용 할 수도 있고, 다양한 사람들이 모여 이루는 공간에서 사회가 추구하는 정의나 공정성, 부정적 행위를 막고 감시하거나, 견제의 원리로 활용하는 경우도 있다. 또한 경제적인 측면을 무조건 배제 할 수도 없기에, 정치나 행정, 외교 등 우리가 넓은 의미로만 생각했던 부분들과의 연계성이나 이해관계를 따지면서 배울 수도 있을 것이다. 공공감사, 알고 싶은 77가지 이야기, 생활에 필요한 정보도 얻고 공공감사가 주는 목적이나 실무적인 가이드라인, 기준 등이 무엇인지 배우면서 파악해 보자.

5년 후 나는 어디에 있을 것인가

5년 후 나는 어디에 있을 것인가 - 세상의 모든 것을 기회로 만드는 글로벌 이노베이터의 5가지 통찰
이용덕 지음 / 토네이도 / 2020년 6월

미래에 대한 사람들의 생각, 긍정적으로 바라보는 경향이 강하며 지금보다 더 나은 미래를 꿈꿀 것이다. 하지만 우리는 냉정해져야 한다. 현실을 보라, 지금 내 생활이나 하루는 어떻게 흘러가고 있는지, 매 순간 최선을 다하는 사람 만이 성공을 이루거나 다가 갈 수 있는 것이다. 저자도 꿈과 도전, 세상과 변화, 5년 후 나라는 설정을 통해 실질적인 자기계발의 방법론에 대해 말하고 있다. 물론 최선을 다해 노력해도 안되는 것이 존재하며, 개인의 역량이나 능력 밖의 일들도 펼쳐지는 것이 우리의 삶이다.

그래도 포기해선 안되며 지금 하고 있는 일이나 5년 후의 내 모습, 하고 싶은 일이 있다면 어떻게 준비를 하고 있는지, 그 직업이나 꿈이 갖는 방법론이 존재 할 것이며, 공부를 더 해야 하는 경우나 돈을 모아서 시작해야 하는 것들도 존재 할 것이다. 물론 물질적인 부분이나 결과로 만들어 내는 방법 외에도 마음관리나 감정에 대한 집중을 통해 이룰 수 있는 것도 존재한다. 개인에게 필요한 것은 스스로가 잘 알기에 책을 통해 배우면서 5년 후 나에 대해 미리 생각해 보자.

현실적으로 가능한 꿈이며 도전인지, 현실의 삶과 책임져야 할 누군가가 있는 경우, 쉽게 도전하지 못하며 그런 꿈조차 사치로 비춰 질 것이다. 그래서 공부나 일을 해야 하는 시기나 나이가 존재하며 대부분의 사람들은 비슷한 삶을 살며 살아간다. 이게 나쁜 것도 아니기에 선택은 개인의 자유이며 책임 또한 개인이 져야 하는 몫인 것이다. 다만, 세상과 변화를 대하는 자세, 트렌드나 사회를 바라보는 냉정한 눈, 이런 과정을 통해 배우며 경험치를 쌓거나 나름의 내공을 쌓아야 성공을 그려 볼 수 있을 것이다.

그 꿈이나 목표가 낮은 범위인지, 아니면 현실적으로 불가능하지만 나를 위한 만족이나 행복을 위해 부여잡고 가는 것인지, 5년 이라는 시간이 주는 의미에 대해서도 함께 고려해야 한다. 생각보다 세월은 빠르게 급변하며, 시간 또한 무서운 속도로 흘러간다. 나이든 사람들이 말하는 젊음 시절 많은 것을 해보라는 뼈 있는 조언에 과연 얼마나 경청하며 나를 위해 관리하거나 노력하고 있는지, 성찰하는 자세도 중요한 것이다. 성찰은 성장을 위한 필수적인 조건이며, 때로는 적절한 동기부여나 새로운 자극제가 될 수 있음에 공감해 보자. 저자가 말하는 자기계발의 방법론, 책을 통해 느껴 보길 바란다.

감정바보

감정바보 - 똑똑한 나를 바보로 만드는 감정의 메커니즘
와다 히데키 지음, 이용택 옮김 / 더좋은책 / 2020년 5월

사람의 감정은 양날의 검과도 같다. 잘 사용하면 더없이 좋은 도구가 되지만, 반대의 경우 심각한 관계의 소멸이나 파멸적 행위 등을 낳기도 한다. 그만큼 사람 감정에 대한 궁금증은 계속되며, 왜 심리학 분야가 발전하며 사람들은 일상에서부터 왜 타인의 감정에 대해 궁금증을 갖는지, 책을 통해 배울 수 있을 것이다. 감정이 있어서 사람이지만 감정적인 사람은 저평가 당하거나, 사회생활을 하면서 타인으로부터 비난의 대상이 되기도 한다.  그 만큼 자기 중심적인 사고나 개인주의 성향, 극단적 이기주의로 이어 질 가능성이 높기에 그럴 것이다.

우리는 항상 이성적으로 판단하며 살아야 한다고 교육을 받았다. 그래서 감정에 대해 공부한 사람도 없고, 개인의 경험이나 나이, 연륜 등에 비례해서 판단하거나, 자신이 속한 환경이나 조건, 만나는 사람을 통해 감정을 그리게 되는 것이다. 물론 완벽한 사람은 존재 할 수도 없고, 그런 사람이 있다고 한다면 일반적인 경우는 아닐 것이다. 아무리 많이 배운 사람도, 배움이 부족한 사람도 감정은 존재하며, 이를 표현하고 안하고의 차이, 말하는 능력과도 함께 평가받는 부분이라 예민하게 반응하게 하는 것이다.

결국 다양한 사례나 자기관리의 기본이 되는 마음관리, 감정변화를 잘 잡고 나아가는 사람들을 통해 우리는 배워야 한다. 자기 자신에 대한 올바른 이해와 냉정한 판단을 통해, 감정적으로 대응하는 경우 어떤 부정적 효과가 생기며, 반대의 경우에는 어떤 장점이 있는지, 저자가 말하는 감정에 대해 생각하며 자기계발 및 관리에 활용하려는 연습을 해야 한다. 순간의 상황적 요소, 똑똑해도 감정을 드러내거나 읽히는 순간, 다양한 사회문제나 범죄에 노출 될 수 있고, 결국 사회나 사람 자체에 대한 불신적 마음으로 이어지게 된다.

이를 올바르게 표현하거나, 제어 할 수 있다면, 혹은 감정관리가 왜 중요하며 어떤 일을 하더라도, 다양한 사람들을 만나며 관계를 형성하더라도, 감정을 관리해야 자신이 원하는 결과나 목적을 얻을 수 있을 것이다. 감정바보라는 말처럼, 누구나 노출 될 수 있고, 타인에게 이용당할 수 있는 부분에 대한 조언, 책을 통해 심리학적으로 배워도 좋고, 사회학적인 관점에서 일반적으로 읽으며 판단해도 무난 할 것이다. 다소 주관적인 요소가 있지만, 전반적으로 전달하는 내용이 괜찮은 편이라 많은 분들에게 추천하고 싶다.

용의 리더십

용의 리더십 - 왕을 상징하는 용, 21세기 초일류를 향한
김태우 지음 / 21세기북스 / 2020년 5월

용을 통해 리더십을 표현하는 발상 자체가 독특한 책이다. 우리가 흔히 아는 용에 대한 이미지를 철저히 버리며, 왜 리더가 절대적인 가치를 지녔고, 올바른 리더, 뛰어난 리더십이 발휘되어야 하는 이유에 대해 생각하게 된다. 책에서는 급변하는 세계정세나 4차 산업의 변화상, 발전상을 모두 고려해, 한국형 용의 리더십을 말하고 있다. 우리가 잘하고 있는 부분은 강점화 전략으로 고착시키며, 반대의 경우에는 새로운 도입이나 배움을 통해 한국식 방법론을 연구해야 한다고 말한다.

이는 인재경영이나 경영관리, 혹은 조직문화나 기업문화, 혁신모델의 도입 및 활용 등 기업경영의 기본적 단위, 새로운 경영전략이 될 수도 있고, 개인의 관점에서도 어떻게 시대가 변하며, 트렌드에 맞는 새로운 방법론에 대해 개방적인 자세, 이를 활용하는 적극적인 마인드가 필요한지, 책을 통해 되새기게 한다. 분명 짧은 기간 성장한 우리 경제, 하지만 저성장의 늪에 빠진 모습이며 갈수록 심해지는 양극화나 기업들의 전략도 후발 국가나 주자들의 매서운 추격을 받으며 정체된 모습을 보이고 있다.

결국 새로운 부가가치나 신제품을 만들거나, 전혀 다른 방법으로 접근하지만 기본적으로 활용 할 수 있는 인재에 대한 인식변화나 자원을 영리하게 활용하는 전략 등을 통해 새로운 일자리나 부가가치 창출, 나아가 국가경제나 국민, 기업경제에 이르기까지 선순환적 모델을 만들 수 있을 것이다. 여전히 부족한 점이 많지만, 그 만큼 새로운 기회적 요소가 많다는 의미도 알아야 한다. 올바른 리더십은 어떤 모습인지, 너무 넓은 관점에서 말하는듯 하지만, 절대적이며 중요하기에 강조하고 있음을 알 수 있다.

초연결사회의 구현, 모든 사람들이 정보나 지식을 공유하거나 기본적인 소통의 방식을 통해 새로운 형태의 자본주의 사회질서가 만들어 지고 있고, 이는 기회적 요소, 위기적 상황을 모두 경험하게 되는 묘한 그림을 그려주고 있다. 이럴 수록, 우리 만의 개성도 중요하지만 리더의 경영관이나 기업경영에 있어서 어떤 전략을 펼쳐야 하는지, 사람을 통해, 혹은 인재관리나 양성을 통해 부족한 점을 채우며 나아가는 방향성이 중요 할 것이다. 용을 적용시켜 말하는 새로운 리더십, 한국식 경영관리법을 읽으면서 판단해 보자.

우리에게는 헌법이 있다

우리에게는 헌법이 있다 - 당신의 행복을 지키는 대한민국 핵심 가치 ㅣ 서가명강 시리즈 10
이효원 지음 / 21세기북스 / 2020년 5월

정치나 정치인에 대한 혐오의 시선, 그리고 기본적으로 전제하는 불신적 태도, 결국 사회를 비판적으로 바라보며 언론이나 미디어를 통해 어떻게 하면 사람들이 부당한 차별이나 대우, 혹은 부정부패 등으로부터 나와 가족, 나아가 공동체적 가치를 지키며 건전한 사회를 만들 수 있는지, 다양한 관점에서 생각 할 수 있다. 이 책도 우리에게는 헌법이 존재한다는 말을 통해, 헌법의 정의나 의미가 무엇인지, 이를 매우 본질적으로 말하지만, 현실적으로 이해하기 쉽게 표현하고 있다.

책에서는 국민주권, 자유민주주의, 평화, 통일 등으로 분류해서 헌법의 가치에 대해 말한다. 또한 우리 정치는 매우 혼란스러운 과정을 거쳤고, 지금도 뉴스를 통해 누군가의 부정행위나 정경유착, 돈으로 모든 것을 다하려는 사람들이나 이를 묵인하며 대가를 지불받는 사람들까지, 이를 철학적으로 바라보기보단, 사회학적인 관점에서 정의를 지키며 법질서나 모두가 약속한 공정한 법의 심판과 활용을 주문하고 있다. 책을 통해 일상적으로 활용 할 수 있을지, 이론에 치중한 것은 아닐 지 하는 의문감도 들 것이다.

하지만 저자는 쉽게 표현하며 헌법의 가치에 대해 누구나 알 수 있도록 말하고 있고, 법이 주는 긍정적인 효과와 우리가 누리는 자유의 가치에 대해서도, 그 중요성을 강조하고 있다. 너무 당연하게 누리는 것들이 어느 순간, 통제를 받는다면 혹은 공정하게 경쟁한 것이 아닌, 부정의 방법으로 누군가가 나를 이기고 더 좋은 기회를 얻었다면 사회는 비정상적으로 작동하고 있다는 뜻이며, 이를 묵인하는 사람들이 많아 질 수록, 사람과 사회를 향한 희망보다는 비관적인 평가가 더 많아 질 것이다.

아주 당연히 알고, 기본적으로 활용해야 할 부분이 헌법이지만, 사람들은 헌법을 너무 이론적으로 접근하며 전문가들의 영역, 내가 속한 직무나 직업과의 연관성이 떨어진다, 혹은 돈이 되지 않는 공부를 굳이 왜 하느냐 등의 반응을 할 것이다. 그렇다면 자신에게 가해지는 부당한 차별이나 대우에 대해서도 함께 침묵하는 것이 빠를 것이다. 그만큼 사람들이 만들어 놓은 제도나 시스템을 붕괴하거나 이를 악용하는 사례에 대해선 법의 가치를 준수하며, 심판해야 하는 것이 올바른 시민의식이나 개인들에게 주어진 권리이자 의무와도 같은 것이다. 책을 통해 잠시 잊고 있었던 헌법에 대해 다시 배우며 생각해 보자.