내 인생을 완성하는 것들

내 인생을 완성하는 것들 - 더 나은 삶을 살기 위한 29가지 지혜
라이언 패트릭 핸리 지음, 안종희 옮김 / 위즈덤하우스 / 2020년 7월

삶을 완성하는 것들, 거창한 의미로 다가온다. 누구나 살면서 행복보다는 불행적 상황이 많고 다양한 일이나 삶의 방식에 치이거나, 자신이 믿고 있었던 사람이나 신념 등이 무너지며, 전혀 다른 삶을 살아가게 되기도 한다. 그 만큼 삶에 정답은 없고 아무리 많이 배운 사람, 가진 자라고 할 지라도 완벽하게 살아가는 사람은 드물 것이다. 각자가 저 마다의 사정이나 걱정은 존재하며, 특히나 치열한 자본주의 사회에서 우리는 더욱 냉철한 마인드로 무장해서 살아가야 할 지도 모른다.

이 책은 이런 냉혹한 현실을 비판한다기보단, 여기에서 개인이 할 수 있는 처세나 나를 지키면서 일정한 성장이나 변화를 통해 이뤄 낼 수 있는 삶의 긍정적인 모습에 주목하고 있다. 특히 철학적인 메시지를 강조하고 있는데, 이는 우리가 고전이나 인문학적 의미에 왜 관심을 갖는지, 아주 당연하지만 현실에서 반영하기 어렵거나 자기관리에 활용하기 귀찮아 하는 것들에 대해 상세히 말해주며, 지금과는 다른 삶의 모습으로 왜 살아가야 하는지, 자기 성찰적 메시지를 제공해 주고 있다.

시대가 변해서 달라지는 가치나 모습이 있는 반면, 시대가 변해도 제자리에서 늘 유지되는 것들도 존재하는 법이다. 이를 비교하며 나를 위한 건강한 방향성으로 활용 할 수 있다면, 자기성찰이나 변화를 통해 새로운 인간관계를 할 수도 있고, 기존의 방식에서 벗어나, 조금 더 자유로운 삶을 추구해 나갈 수도 있는 것이다. 어쩌면 답을 알고 있을 지도 모르지만, 귀찮다는 이유로, 혹은 내가 과연 할 수 있을까 하는 자신감 문제 등으로 인해 시간을 버리거나, 불필요한 비용이나 대가를 지불하고 있을 지도 모른다.

성공한 사람이나 고전의 인물, 사상적 이론이나 철학의 의미를 통해 개인들은 충분히 배울 수 있고, 우리가 교육과정에서 배웠던 메시지를 왜 잊고 지냈는지, 현실과 맞지 않아서? 현대적 관점에서 너무 예전 감성이라서? 이는 핑계에 지나지 않는다. 필요하다면 과감하게 수용하는 용기와 자세가 필요하며 책을 통해 내 삶의 방향성을 재설정하며 더 나은 삶을 살겠다는 의지가 있다면, 배우면서 내 것으로 만들려는 노력을 해야 한다. 내 인생을 완성하는 것들, 거창한 의미로 해석하지 말고, 현실적으로 이해하며 읽어 보는 계기를 마련해 보자.

리더를 키우는 생각의 힘

리더를 키우는 생각의 힘 - 차이를 만드는 사고법
이학영 지음 / 한국경제신문 / 2020년 6월

리더를 꿈꾸지 않더라도 반드시 읽어 볼 만한 책이다. 차이를 만드는 사고법, 결국 우리는 치열한 경쟁사회에서 누군 가를 이기며, 일정한 성과나 원하는 목적에 다가가야 한다. 결국 시간관리나, 시간전쟁으로 볼 수도 있다. 누군 가는 시간을 활용하며 삶의 질을 높이며 살아가지만, 또 다른 누군 가는 시간에 쫓기면서 돈의 노예가 되어 살아가는 시스템, 자본주의가 갖는 맹점이자 현실적인 모습으로 볼 수 있다. 이는 기업의 임원이나 CEO, 리더가 아니더라도, 충분히 공감 할 수 있는 기본적인 내용이다.

중요한 것은 일을 할 때, 리더십 마인드, 내가 경영한다는 마음으로 왜 일을 해야 하는지, 책을 통해 그 구체적인 내용을 알 수 있고, 기존의 방식에서 벗어나, 나를 위한 성과달성이나 목표지향적인 태도를 통해 업무의 흐름을 유지하거나, 더 나은 조건이나 결과 또한 자연스럽게 만들어 나갈 수 있는 것이다. 이 책은 리더를 키우는 생각의 힘이라는 말처럼, 누구나 갖고 있는 잠재력을 언제, 어디서에서 얼마든지 활용 할 수 있는 그런 능력을 갖출 것인지, 그 차별성이 결과의 차이를 만들 수 있다고 말한다.

누구나 감정이 존재해서, 혹은 다양한 변수나 위험상황에서 우회하거나, 포기하고 싶은 감정도 들겠지만, 이런 일시적인 악운이나 흐름을 피하며 성공적인 자기관리나 경영관리를 하기 위해선, 기본적으로 알아야 하는 조건들이 존재한다. 그리고 차이를 만드는 생각의 힘에 주목해야 한다. 우리가 교육을 강조하는 이유나 나이를 먹더라도, 직급이 높아 질 수록, 더욱 배움에서 손을 떼지 말고 나아가야 하는 이유이기도 하다. 경험을 통해 배우는 실전 배움, 책을 통해 알아가는 지식의 채움, 어느 것 하나 소홀 할 수 없는 세상에서 우리는 살아가고 있다.

나를 위해 필요한 것들이 많지만, 어디서, 어떻게 접근하며 활용해야 할 지, 막막한 감정이 들 것이다. 당장은 내가 할 수 있는 일에 몰입하며 좋은 습관화를 만드는 과정이 필요하며, 이런 일관성 있는 태도를 유지하며 더 나은 방식, 약간은 어렵지만 내가 해야 하는 것들로 확장해 나간다면 리더십 마인드는 결코 어려운 것이 아닐 것이다. 전반적으로 리더십 마인드에 대해 말하지만, 기업경영이나 조직문화, 그리고 개인의 자기계발과 관리에 대해서도 종합적인 메시지를 제공하고 있는 책이다. 리더를 키우는 생각의 힘, 이를 배우거나 활용하며 실무적으로 나를 위한 사용 가이드라인이 무엇인지 알아 보자.

힘들다면 기대를 내려놓길 권합니다

힘들다면 기대를 내려놓길 권합니다 - 위기의 시대, 건강한 나로 생존하는 법
선안남 지음 / 메이트북스 / 2020년 5월

일에 치이거나 사람에 지친 많은 분들에게 현실적으로 좋은 조언을 하며 마음관리를 할 수 있게 하는 그런 책이다. 우리는 기대라는 용어가 주는 부정적인 면보다는 긍정적 효과나 결과에 주목하기 마련이다. 하지만 이런 용어의 함정에서 벗어나, 스스로가 어떤 자아인지, 나를 찾아가는 연습을 통해 진정한 나를 만나며 삶에 대해서도 함께 생각해 봐야 한다. 현대인들은 나를 위해 사는 모습보다는 물질적 결과나 타인, 혹은 속한 집단이나 사회생활의 기대나 평가를 위해 살아가는 존재들 일지도 모른다.

이는 긍정적으로 해석 할 경우, 많은 것을 이뤄내며 엄청난 변화나 성장, 나아가 성공적인 커리어 관리까지 이룰 수 있지만, 모든 이들이 이룰 수 있는 것도 아니며 우리가 당연하게 생각해선 더더욱 안되는 위험한 발상일지 모른다. 나에게는 관대하지만 타인에게는 매우 엄격한 사람들이 많은 요즘, 책을 통해 기대라는 의미에 대해 진지하게 돌아봐야 한다. 내가 할 수 없는 일임에도 불구하고, 사람들은 할 수 있다는 자신감 하나로 상황과 마주하지만, 현실적으로 하기 어려운 일, 내 능력 밖의 일임을 깨닫게 되는 순간도 자주 발생하게 된다.

이런 과정이 잘못된 것도 아니며, 그렇다고 무조건 포기하며 현실적으로 살아가라는 말도 아니다. 책에서는 힘들다면 그런 감정을 받아들이며, 때로는 빠른 인정과 포기를 통해 또 다른 대안을 찾거나, 치열한 경쟁사회, 어지러운 혼동의 모습에서 건강한 나를 찾거나, 나 자신을 방어하기 위한 수단으로 어떻게 처세해야 하는지, 현실적으로 알려주고 있는 책이다. 힘들다고 견디는 순간, 언젠가는 좋은 미래가 오겠지, 잘 될 거라는 막연한 희망고문만 이어지는 것이다. 더 냉정하게 판단해 보는 용기도 중요한 것이다.

기대를 내려 놓는 다는 말의 의미, 포기가 아닌 새로운 변화와 방식의 시작 임을 알아야 한다. 타인에 대한 기대해석이나 의미가 아닌, 나에 대한 기대를 말하며, 타인들이 요구하는 모든 것을 들어 줄 의무도 없고, 적당히 무시하며 나의 길을 가는 것도 하나의 용기가 필요한 과정이다. 당장의 비난이 두려워 억지로 어떤 행위를 하고 있다면, 시간문제 일 뿐이지, 후회하는 감정이 곧 생겨나기 마련이다. 이 책을 통해 일상적인 모습이나 실무적으로도 함께 고민하며, 기대를 내려 놓고 얻을 수 있는 더 큰 긍정적인 의미가 무엇인지 판단하며 배워 보는 그런 시간을 가져 보자. 나에 대해 돌아보며 많은 것을 생각하게 될 것이다.

턴어라운드

턴어라운드 - 맡기는 리더십으로 꼴찌에서 1등이 된 미 핵잠수함 산타페의 감동 실화
L. 데이비드 마르케 지음, 김동규 옮김 / 세종(세종서적) / 2020년 6월

우리의 정서나 문화에선 이해하기 어려운 책이다. 일반적인 직장생활, 기업문화를 고려 할 때, 직무에 맞는 기량, 적응도, 실력에 따라서 직급이 존재하며 그 다음이 나이를 존중하는 문화가 이어지는 것이 보편적인 관례이다. 하지만 이게 무조건 좋은 대안책도 아니며, 오랜 관행으로 이어져 내려온 부정적인 면도 존재하기에 사람들은 기업문화에 대해 긍정보다는 부정적인 평가를 하는 것이다. 특히 요즘 세대들은 이런 반발감이 더욱 심하며, 수평적인 기업문화가 정착하길 바라고 있을 것이다.

이 책은 이런 관점에서 역발상적인 측면이 강한 책이다. 리더가 지시를 하며 조직원들이 따라가며 각자의 일을 톱니바퀴처럼 열심히 하는 그런 일반적인 모습이 아니라, 누구나 리더와 같은 마음과 책임감을 갖고 하는 일에 몰입하며 성과를 위해 어떤 방식으로 업무를 봐야 하는지, 넓어진 권한과 자유 만큼이나 적절한 책임감을 부여하며, 구성원이 느낄 수 있는 자율적 보장을 강조하지만, 그 만큼 해당 업무에 대한 이해도나 누구나 실력만 있다면 좋은 리더가 될 수 있다는 해석을 통해, 기회를 제공하라는 메시지를 전하고 있다.

시대는 빠르게 변하며, 세계경제의 흐름 또한 예측하기 어려운 혼돈의 시대 일 수록, 저자는 위기의 순간에선 구성원 모두가 리더가 되어도 좋다는 다소 파격적인 주장을 통해 구체적인 성공사례까지 함께 제시하며 새로운 형태의 조직문화에 대해 언급하고 있다. 이는 우리나라의 정서상 매우 심한 반발감을 부를 수도 있기에, 급진적인 변화상의 모습으로 보일 수도 있다. 하지만 결국 변화는 불가피하며 우리도 여기에서 일정 부분 수용하며, 배울 점은 과감하게 답습하는 것도 괜찮은 기업경영 모델이 될 지도 모른다.

또한 리더십은 사람들 위에서 군림하며 권한을 움켜지는 행위가 아니라, 사람들을 위해 자신을 내려놓고 권한 나누어 주는 것에 있다는 말에서 매우 어렵다는 점을 느끼게 된다. 직급에 따라 사람은 달라지는 것이며, 우리의 기업정서나 문화를 고려 할 때, 이런 혁신적인 모델을 잘 실천 할 수 있는 리더들은 존재 할 수 있을까 하는 생각도 들지만, 분명 시작에 따른 저항은 존재해도, 새로운 대안책으로 괜찮은 모델이 될 수도 있겠다라는 의미를 전해 받았다. 턴어라운드, 지향하는 새로운 형태의 리더십과 조직문화의 모습은 무엇인지, 책을 통해 만나 보길 바란다.

끌리는 퍼스널 브랜딩의 비밀

끌리는 퍼스널 브랜딩의 비밀
최영인.김혜경 지음 / 성안당 / 2020년 6월

어떤 분야를 하더라도, 새로운 창업이나 사업을 고려하더라도, 우리는 해당 분야에 맞는 성공사례나 모델을 주목하기 마련이다. 이는 자동반사적인 반응과도 같지만 이런 과정을 거치면서 많은 것을 배우거나 답습하는 사람들도 있고, 반대로 대충 넘기면서 자신의 성향이나 스타일을 고수하는 사람들도 존재하는 법이다. 개인마다 추구하는 선택관은 달라도, 이 책을 통해 퍼스널 브랜드와 브랜딩이 무엇인지 그 의미에 대해 자세히 알아보며 배워 본다면 괜찮은 결과에 도달하게 될 것이다.

기본적으로 책에서는 비즈니스 마케팅을 말하고 있다. 마케팅은 거의 모든 분야에서 활용되고 있고 자본주의 사회에서 필수적인 조건이 되었지만, 여전히 막연하게 느껴지는 것도 사실이다. 타고난 개인의 역량이나 대단위 자본을 동원한 기업의 물량공세를 통해 많은 부분을 상쇄 할 수 있지만, 개인단위에서 이를 따라하기란 어렵고 위험부담이 큰 것도 사실이다. 그래서 우리는 브랜드화, 이미지화에 주목하며 지금 개인이 할 수 있는 역량강화, 마케팅적 기법에 주목해야 한다.

고객과의 소통, 고객관리, 서비스적 마인드와 비즈니스 상황에서 어떤 경영관리를 해야 하는지, 책을 통해 기본적인 용어에 맞는 활용법을 배우기도 하겠지만, 가장 중요한 것은 대략 3가지로 요약 할 수 있다. 어떤 직종이나 업을 맡더라도, 일관적인 자세, 그리고 차별적인 전략, 진정성 있는 고객과의 소통을 통해 해당 업을 관리해 나가는 역량이 주목되는 시대이다. 아무리 시대가 급변해도 달라지지 않는 영역이 무엇일까? 하는 고민이 들 것이다. 결국 사람의 가치와 중요성에서 그 해답을 찾아야 한다.

또한 아날로그적 방식이나 재료들, 그리고 디지털이 준 새로운 형식의 기법들을 적절히 결합해서 전혀 다른 부가가치로 만들어 낼 수 있다면, 그만큼 차별적인 전략도 없고, 시장에서 꾸준히 사랑받는 제품도 없을 것이다. 사람들이 필요로 하는 것이 무엇이며 일시적인 관심이 아닌, 그들의 감성과 니즈를 풀어 줄 수 있는 전략을 알아야 하는데, 적어도 이 책을 통해 그 부분에 대해 집중적으로 배우면서 실무적 역량이나 감각 또한 한 차원 더 높일 수 있을 것이다. 끌리는 퍼스널 브랜딩의 비밀, 책을 통해 배우면서 활용해 보자.