코로나 전쟁, 인간과 인간의 싸움

코로나 전쟁, 인간과 인간의 싸움 - K-방역을 둘러싼 빛과 그림자
안종주 지음 / 동아엠앤비 / 2020년 9월

소강상태를 보이던 코로나가 다시 2차 대확산 조짐을 보이고 있다. 이미 여름휴가, 각종 집회로 인해 예견된 일이라고 평가하는 분들도 있지만, 결과론적으로 코로나 사태는 장기간 지속될 것으로 보인다. 이 책도 코로나 사태를 예의주시하며 어떤 방식으로 이해하며 판단해야 하는지, 2차 대확산의 시기에 생존을 위한 방법론을 구체적으로 소개하며 여러 가지 문제들을 함께 소개하고 있다. 바이러스 가져온 일상의 변화, 사람들의 행동변화나 서로 간의 불신야기 등 우리는 단순한 바이러스가 아닌 거의 모든 것을 바꾸고 있는 이 사태를 경험하고 있는 것이다.

예전에는 세계가 찬사했던 K방역의 사례를 통해 코로나가 종식될 것으로 봤으나, 최근에는 종교계의 문제로 인해 폭발적으로 재확산 되기 시작했고 예전보다 더 강하게 사회적 거리두기를 시행하고 있다. 이런 정부의 정책이나 관련 기관의 보도를 접하며 사람들은 저마다의 스트레스를 받고 있고 또 다른 사회갈등이나 답답함을 호소하고 있는 지금의 상황에서 우리는 어떻게 일상을 회복해야 하는지 판단하게 한다. 개인의 자유와 인권이냐, 아니면 공동체를 지키기 위한 집단방역과 일정 부분 감시체계를 작동해야 하느냐의 문제로 갈등을 빗고 있다.

상대적으로 우리나라는 방역과 적절한 통합감시체계를 작동해서 세계의 다른 나라들에 비해 코로나 사태를 제대로 추적하고 있고, 양성판정을 받은 환자의 치료, 접촉한 사람들의 격리, 집단적인 활동이나 행사에 참석한 사람들을 끝까지 관리하며 폭발적 증가세를 막았다고 볼 수 있다. 여전히 위기적 상황은 지속되고 있지만 생각보다 보건당국이나 관련 종사자들의 헌신과 희생, 그리고 국민들의 적극적인 참여와 코로나에 대한 인식의 전환 등으로 인해 마스크 착용의 생활화 등 잘 이뤄지고 있는 것도 사실이다.

다만, 책에서 말하는 일련의 과정과 사건 추이를 고려할 때, 이 같은 질병을 겪으면서 우리 사회는 어떤 방향으로 나아갈 것이며 포스트 코로나 시대라고 말하는 새로운 미래예측이나 개인들의 생활양식 등을 종합적으로 바라보며 보다 객관적인 시각으로 판단하게 될 것이다. 코로나 바이러스가 가져온 전 지구적 변화와 지금까지 계속되고 있는 관련 사태의 결과와 변화상, 책을 통해 만나면서 좁은 관점이 아닌 보다 넓은 관점에서 바라보며 개인이 취할 수 있는 행동이나 사회나 집단은 또 어떻게 대응하며 위기를 극복해야 하는지, 진지한 자세로 배우며 판단해 보길 바란다. 코로나 전쟁 - 인간과 인간의 싸움, 많은 분들에게 적극적으로 추천하고 싶은 책이다.

언택트 리더십 상영관

언택트 리더십 상영관 - 영화로 만나는 10가지 리더십 人사이트
한명훈 지음 / 예미 / 2020년 8월

리더에 대한 사람들의 바람과 생각, 그리고 평가들까지 우리는 항상 리더에게 바라는 일정한 덕목이나 조건들이 존재한다. 하지만 리더도 사람이며 그들이라고 해서 무조건 옳을 수 없고 완벽하기란 불가능에 가깝다. 이런 현실을 알지만 왜 사람들은 뛰어난 리더나 리더십에 열광하는지, 우리 사회의 다양한 문제들, 그리고 사람들이 느끼는 공통적 정서나 상황을 이해한다면 충분히 공감할 수 있을 것이다. 이 책은 조금 특별한 점이 있다. 바로 포스트 코로나로 말하는 언택트 시대에서 새롭게 나타날 리더의 모습에 대해 조명하고 있다.

특히 영화를 통해 리더의 모습, 리더십의 긍정적 효과가 낳는 다양한 결과물들에 대해 조명한다. 우리가 잘 아는 뛰어난 인물, 하지만 그들이라고 해서 과오가 없는 것은 아니다. 다만 그런 과오를 덮을 만큼 엄청난 역량이나 결과물을 만들었기에 대중들은 뛰어난 리더로 인정하는 것이다. 개인들에게도 비슷한 맥락이 존재한다. 사람은 누구나 일정 부분에서의 성공, 명예적인 성장이나 이를 얻기 위한 욕구가 존재하는 법이다. 개인들도 일정 조직에서 리더가 될 수도 있고, 이런 자리가 버거워 내려 놓는 사람들도 존재한다.

그들이라고 해서 당찬 포부가 없었을까? 결과적으로 아닐 것이다. 급이 아니라는 말, 사람들은 생각보다 기다려 주지 않는다는 실패한 리더들의 변명, 그게 무조건 틀렸다고도 볼 수 없을 것이다. 즉 인간은 상대적 관계를 형성하지만 항상 중요한 결정에 있어서는 내 기준이나 경험에 의지해 모든 과정이나 결과에 대해 평가하는 경향이 있다. 그래서 리더의 자리는 어렵고 급변하는 현대사회에서는 더욱 어려운 직책이 되며 때로는 모든 것을 감내하며 책임져야 할 지도 모른다. 그래도 대중들은 리더를 기다리며 올바른 리더십에 대해 일정한 형태를 그리기도 한다.

이 책도 이런 관점에서 언택트 시대를 살아가는, 살아가야 하는 우리들에게 새로운 형태의 리더십이나 기존의 아날로그적 리더가 어떤 형태로 변화에 유연한 대처를 해야 하는지, 다양한 부분에서 일정한 메시지를 제공하고 있다. 가장 쉽게 접할 수 있는 리더십의 자세와 모습, 영화를 통해 만나보는 문화적인 대입, 책을 통해 리더십과 리더상에 대해 판단해 보자. 대중들의 높은 기대치가 문제인지, 아니면 정말 그런 자리에 걸맞는 인재들이 부족한 것인지, 물론 이상과 현실의 갭차이는 존재하지만 이런 고민 자체가 성장이나 발전을 이끌 수 있기에 나쁜 것은 아니라고 본다. 기본적인 경영관리의 방법론, 혹은 실무 리더십의 모습을 보고 싶다면 읽어 보길 바란다.

마음을 썼다 내가 좋아졌다

마음을 썼다 내가 좋아졌다
소은성 지음 / 웨일북 / 2020년 8월

취미로 글쓰기를 하든, 독서가 좋아 관련 활동을 하든, 다양한 개인들이 살아가는 사회 공간에서 이 같은 비교나 구분은 무의미할 것이다. 중요한 것은 쓰기를 통해 개인이 느끼는 경험이나 변화, 혹은 성장의 느낌이 좋은 것이며, 이는 나를 돌아보는 계기, 나아가 타인에 대한 이해와 존중, 배려와 공감의 마음을 함게 얻을 수 있어서 독서가 주는 느낌은 다양하면서도 넓다고 볼 수 있다. 이 책도 쓰기를 통해 마음을 표현하는 언어의 가치, 장점을 제대로 보여주고 있는 책이다.

주관적 느낌이 강한 에세이집으로 볼 수 있으나, 이는 관계가 없을 것이다. 어떤 일을 하든, 우리는 어느 곳에서나 다양한 사람들과 마주한다. 나와 잘맞는 사람이 있는 반면 항상 거슬리거나 싫은 사람도 함께 존재하는 법이다. 무조건 그들과 억지로 잘 지내라는 말이 아니다. 사람에 치이지 않고 나를 지키면서 살아가는 현명한 자세, 처세에 대해서도 고민해 볼 수 있고 단순한 쓰기로 시작했던 글쓰기의 행위가 나를 성장시키는 자양분이 될 수도 있는 것이다.

부정적 상황으로 인해 마음 또한 그렇게 먹었다면 삶의 방향성을 새롭게 설정하거나 판단 할 수도 있는 것이다. 누구나 개인이 바라는 행복이나 마음의 만족감은 존재한다. 나 혼자서 할 수 있는 일도 있지만 다른 사람들과 소통하며 공감하는 순간, 더 많은 곳, 더 멀리까지 나아 갈 수 있는 것이다. 나에 대한 자존감 수업, 자기애를 높이면서 어떻게 살아가야 하는지, 타인에 대한 이해를 해본 적이 없다면 책을 가볍게 접하면서 나를 괴롭히는 다양한 조건들에서 벗어나 새롭게 판단해 보면 좋을 것이다.

작은 실천과 습관이 큰 변화의 바람을 일으킬 수 있듯이 우리는 누구나 자신이 바라는 삶의 권리나 행복을 누릴 자격이 있는 것이다. 어지럽고 복잡한 사회, 급변하는 시대상, 갈수록 개인주의적 성향이 높아지는 사람들의 성향속에서 어떤 방식으로 나를 다스리며 삶의 행복과 만족감을 느껴야 하는지 책을 통해 공감하며 스스로를 점검해 보자. 마음을 썼다 내가 좋아졌다. 책의 제목처럼 많은 분들이 쉽게 읽으며 공감 할 수 있는 그런 책이다. 읽어 보길 바란다.

노동자 주주

노동자 주주 - 우리에게 주어진 가장 강력한 무기
데이비드 웨버 지음, 이춘구 옮김 / 맥스미디어 / 2020년 7월

호황이든 불황이든 노동자들이 겪는 현실적인 근로조건이나 환경, 열악한 상황에서도 버티는 그들의 근성은 변하지 않을 것이다. 누구나 노동의 가치, 결과에 대해선 당연하게 생각하지만 반드시 알고 받아야 하는 권리나 금전적 대가에 대해선 너무 복잡한 구조라서 그런지, 쉽게 생각하는 경향이 있다. 한 때는 파업을 주도했던 사람들에게 빨갱이라는 극단적인 칭호가 따라다녔고, 최근에도 이런 편견으로 그들을 바라보는 사람들이 다수 존재한다. 과연 그들의 입장이 된다면 그렇게 말할 수 있을까 하는 강한 회의감도 든다.

이 책도 노동자 주주라는 말처럼 외국의 사례를 통해 어떻게 한국식 문화로 적용하며 노사간의 갈등이나 대립적 구도를 보다 유연하게 풀어가며 더 나은 조건에서 일할 수 있는 환경조성, 기업들도 미래를 위한 가치로 사람에 대한 중요성과 필요성을 현실적으로 느끼며 예전의 수직적 문화나 구조에서 벗어나, 협력하는 단계, 수평적인 문화를 지향하며 성과와 이윤을 함께 추구해야 할 것이다. 시대가 변했지만 여전히 노동자 계급이나 조합원들은 차가운 시선으로 대하는 경향이 있다. 그리고 기업들도 이들을 존중하기보단 적당한 선에서의 타협이나 이용만 하면 된다라는 식의 안일한 생각이 강하게 자리잡고 있다.

우리나라라서 특수한 환경적 요인도 존재하지만 기본적으로 노동의 가치와 일하는 사람들에 대한 대우는 기본적인 것이다. 하지만 사회학적인 문제를 경제적인 잣대로만 바라보니 답이 보이지 않는 것이다. 고용주와 노동자의 입장이 다르듯이 우리는 일정 부분 입장차이를 인정해야 한다. 다만 이를 악용하거나 상대를 무시하거나 이용만 하는 사람들에게 강한 책임을 물어 이 같은 문제가 번지지 않게 노력해야 한다는 것이다. 책의 요지도 이와 같고 우리는 알지만 침묵 할 수밖에 없었던 것들에 대해 돌아보게 된다.

왜 말하는 단계에서 멈추지 않고 행동해야 하는지, 그게 물리적 충돌을 의미하는 것도 아니며 그들의 기본적인 권리를 보장하기 위한 생존권 투쟁이라는 사실을 알아야 한다. 부의 양극화, 불평등의 심화되고 있는 현재의 모습에서 이런 문제를 방치하거나 무관심으로 대응한다면 더 많은 사건을 만들 수 있고 나중에는 걷잡을 수 없을 정도로 사회적 갈등 분위기가 고착화 될 것이다. 노동자 주주를 통해 상대적인 관점에서도 생각해 보며 미래의 방향성도 함께 그려 보는 계기를 마련해 봤으면 한다. 현실적으로 필요한 정보와 지식에 대해 알려주고 있어서 관련 분야 가이드북으로 추천하고 싶다.

DX 코드

DX 코드 - 디즈니와 넷플릭스 디지털 혁신의 비밀
강정우 지음 / 시크릿하우스 / 2020년 9월

기업들의 경영전략, 이는 기업에 속한 사람들이나 일반적인 사업자, 창업가들에게도 많은 영향을 미친다. 우리의 기준에서도 기업들의 동향이나 비전은 새로운 미래를 선도하는 역할, 트렌드를 읽는 눈, 사회변화나 정책의 방향성, 나아가 사회학적인 요건이나 기술적 측면까지 더 많은 분야의 변화를 이끌어 내기도 한다. 왜 이런 말을 하는지 책을 접한다면 충분히 공감 할 수 있을 것이다. 세계는 빠르게 변하고 있고 이런 변화의 흐름속에서 기회를 잡는 글로벌 기업들이 존재한다. 바로 책에서 언급되는 넷플릭스와 디즈니의 성공사례가 그렇다.

이미 새로운 미디어 환경, 디지털 플랫폼의 구축은 많은 이들에게 좋은 환경에서 소통 할 수 있게 하는 창구적 역할을 수행하고 있다. 디지털 트렌스포메이션, 어려운 용어로 이해 할 필요가 없다. 누구나 즐기는 인터넷 문화, 우리나라의 방식이나 대중들이 즐기는 소통공간, 장소적 의미로 해석해도 무방 할 것이다. 하지만 이들은 새로운 미래를 위해 기회를 놓치지 않았고 철저한 대중소통과 공감능력을 통해 지금과 같은 성공신화를 이룰 수 있었던 것이다.

그렇다면 우리 기업들의 사례를 보라, 비참할 정도로 이런 변화에 적극적인 투자를 하는 모습은 보이지 않고 기존의 안정적인 노선이나 고객의 요구에 의해 약간의 변화만을 추구할 뿐이다. 그렇다고 이들을 욕할 필요는 없을 것이다. 변화가 불가피한 시대를 살아가고 있는 우리라서, 또 다른 대중들의 목소리가 높아지는 순간, 누군가는 기회를 잡기 위해 새로운 혁신적 모델, 플랫폼을 구축해 그들의 이윤도 추구하며 대중들의 니즈를 풀어 줄 것이다. 다만, 시기적으로 다소 늦은감이 있어서 아쉽다는 것이다.

사람들이 보고, 즐기는 모든 유무형의 가치들을 스트리밍 공간으로 녹여내는 기술, 일정한 전문성을 요구할지 모르나, 사람들은 변하지 않는다는 사실을 알아야 한다. 기술은 활용하는 수단이지 절대적인 기준이 될 수 없고 우리가 맞이할 미래의 모습 또한 그럴 것이다. 인간의 존엄이나 중요성과는 별개로 절대 불변할 가치에 대한 이해를 통해 새로운 DX 코드를 활용해야 할 것이다. 넷플릭스와 디즈니의 성공, 우리 기업이라고 해서 못하는 영역이 아니다. 모방을 통해 창조를 낳듯이, 책을 통해 읽으면서 그들의 방향성을 참고해 기업의 경영전략이나 개인들의 기회창출 등 다양한 방법으로 생각하며 활용방안에 대해 고민해 보자.