철학하는 50대는 미래가 두렵지 않다

철학하는 50대는 미래가 두렵지 않다
박윤진 지음 / 빈티지하우스 / 2020년 8월

최근에는 꼰대 혹은 오륙남으로 불리며 각종 사회문제나 사건에 있어서 민폐를 끼치는 세대로 알려졌지만 그들의 입장에선 왜 이런 삶을 살아가는지, 자신들도 있었을 젊은 시절에 대한 회상이나 급변하는 사회에 편승하지 못하며 도태되는 느낌을 주기도 하는 50대를 바라보는 다양한 기준과 평가들, 이를 너무 편협한 시각으로 보거나 일반화 하며 모든 이들을 매도해선 안 될 것이다. 그 만큼 우리 사회는 갈등과 대립, 경쟁의 양상을 보이고 있고 지금의 젊은이라고 해서 젊음이 영원한 것도 아니다. 왜 이런 말을 현실적으로 하는지, 이 책을 접하게 되는 순간 이해하며 공감하게 될 것이다.

미래에 대한 불안, 가족문제나 다양한 사회적 편견과 시선으로의 고민, 50대 중년들이 겪는 공통적인 정서일 것이다. 누구보다 열심히 살았고 잘나갔던 과거, 화려했던 시절이 존재하지만 현재에는 그런 것들이 지난 일이며 무의미하게 느껴 질지도 모른다. 물론 높은 수준의 자존감이나 자기애를 유지하고 싶다면 적당한 선에서의 되새김이나 언급은 좋은 영향을 줄지 모르나, 시대변화의 속도나 새로운 트렌드, 새로운 유형의 사람들과 어울리며 더 나은 미래를 설계하고 싶다면 과거보다는 미래를 향해 초점을 잡고 자신도 변하는 유연성 있는 자세를 갖춰야 한다.

누구나 불안한 마음이 존재하며 자신에 대한 믿음 자체가 없을 수도 있다. 중요한 것은 이런 현실적인 고민이나 어려움, 내가 노력으로 극복 할 수 있는 문제해결이나 도저히 어쩔 수 없는 것들이 무엇인지 보다 냉정하게 구분하며 판단하는 사고를 가져야 한다. 이 책도 다양한 주제들을 언급하며 50대가 겪을 수 있는 비슷한 사건이나 문제, 혹은 고민거리나 불안감 등에 대해 언급하고 있어서 비슷한 시대를 경험하고 있는 분들은 쉽게 공감 할 수 있을 것이다. 그리고 지금의 젊은이들도 내 미래가 될 수도 있겠다 라는 공감대를 바탕으로 가볍게 읽어 본다면 많은 것을 배울 수 있을 것이다.

나이 듦에 대한 서러움, 그리고 다가오는 인간관계의 허탈한 감정, 외로움, 그리고 이를 달래기 위한 갖은 방법과 새로운 접근법이 존재하지만 사람마다 살아가는 기준이나 살아온 경험이나 환경적 요소가 다르기에 어떤 것이 무조건 맞다고도 볼 수 없을 것이다. 중요한 것은 계속해서 생각하며 변화를 추구하거나 배움을 통해 나를 성장시키거나 더 나은 미래를 향해 나아가는 용기와 자세가 필요하다. 사람은 나이 들수록 자기 고집이 강화되는 성향이 있다. 자연스럽게 받아들이지만 삶이라는 기준으로 스스로를 돌아보며 성찰을 하거나 점검해 보는 계기를 갖는다면 일정한 해답을 얻을 수도 있는 것이다. 철학하는 50대는 미래가 두렵지 않다. 가벼운 마음으로 읽어보자. 현실의 삶에 대해 자세히 알려 줄 것이다.

코로나가 시장을 바꾼다

코로나가 시장을 바꾼다 - 넥스트 노멀 시대 소비 트렌드 7
이준영 지음 / 21세기북스 / 2020년 8월

이미 달라진 일상을 경험하고 있다. 코로나가 모든 것을 변하게 했고 기존 산업의 쇠퇴나 새로운 형태로의 변형을 강조하고 있는듯한 분위기다. 이 책도 코로나가 시장을 어떻게 바꾸는지, 그리고 바꿀 것인지 현재의 상황을 바탕으로 가까운 미래와 장기적인 관점에서 경제활동이나 현상은 어떻게 급변 할 것인지 예측하고 있다. 창업가나 사업자 등 다양한 형태로 경제활동을 하는 사람, 해야 하는 사람이라면 이런 변화의 시기를 제대로 이해하며 자신에게 유리한 입지나 전략적 요소가 무엇인지 냉정하게 판단해 봐야 한다.

책에서는 주로 비대면, 비접촉으로 말하는 코로나 바이러스 이후의 풍경을 소개하며 일의 작동방식이나 유형 또한 크게 달라 질 것으로 보고 있다. 이미 재택근무에 대한 사람들의 적응력이 빨라지고 있고 기업들도 결국 불가피한 변화라면 능동적인 대처를 통해 손해를 최대한 막고 더 나은 기회를 잡기 위해 나아가야 할 것이다. 코로나가 많은 것을 막았지만 그렇다고 하더라도 우리가 기본적으로 추구하는 연결사회의 구조나 물류와 재화의 이동을 막지는 못 할 것이다.

부정적으로 본다면 탈세계화, 고립주의 노선, 개인주의 선택 등으로 표현되겠지만 결국에는 위기는 기회와 함께 다가오며 사람들에게 이런 선택을 주문하고 있는지도 모른다. 사람의 가치는 변하지 않았고 굳이 만나지 않더라도, 연결되어 있는 다양한 플랫폼을 바탕으로 새로운 형태의 질서구축이나 신뢰를 바탕으로 하는 경제인프라 형성 등을 통해 더 높은 고차원적 접근이 가능 할 것이다. 물론 신뢰를 기본 바탕으로 하는 구조인 만큼, 이 같은 사회관계망이 어떻게 유지 될 것인지 의문이 드는 것도 사실이다.

가상의 세계에서 혹은 사이버 공간에서 다양한 연결이나 교류를 통해 정보와 지식, 자본과 물자 등을 주고 받는 시대가 선언되었고 이는 긍정과 부정의 효과를 동시에 가져다 줄 것이다. 여전히 학자들의 평가도 다른 요즘의 상황을 고려 할 때, 기존 산업질서나 시스템의 붕괴를 막으려는 사람들이 많고 그 동안 누렸던 익숙한 제도나 인프라 자체를 바꾸지 않으려는 사람들 또한 다수 존재하고 있다. 어쩌면 지금은 이런 변화의 과도기적 단계, 혹은 모습으로 평가 할 수 있을 것이다. 코로나가 이미 일상부터 시장의 상황까지 많은 변화를 종용했지만 앞으로도 이런 효과나 변화가 가능할지, 이 책을 읽으면서 미리 가늠해 보는 것도 괜찮은 대안책이 될 것이다. 코로나가 시장을 바꾼다를 통해 미래를 내다보는 통찰력을 가져 보자.

이번엔 부산

ENJOY 이번엔! 부산 - 대한민국을 누비는 기분 좋은 여행 ㅣ ENJOY 국내여행 시리즈 6
구지선 지음 / 넥서스BOOKS / 2020년 8월

서울을 제외한 명실상부 우리나라 제 2의 도시 부산, 관공도시라는 이미지답게 관광업종이 발달해 있고 상대적으로 저렴한 물가나 다양한 여행코스가 존재해서 꾸준히 국내외 관광객들이 선호하는 여행지이다. 사실상 제주도 다음으로 가장 가보고 싶은 여행지로 인정받고 있지만 제대로 알고 여행해야 부산에 대해 제대로 느낄 수 있고 다음에도 또 오고 싶은 장소로 기억되는 것이다. 이 책도 이런 점을 바탕으로 최대한 부산에 대해 많은 정보를 제공하고 있다.

부산에 사는 사람들의 경우에는 당연한 공간, 일상적인 장소로 여기지지만 외지인이 봤을 때에는 또 다른 느낌을 주는 곳도 상당하다. 해운대나 광안리를 비롯해 유명해진 관광 장소보다, 최근에는 조용한 곳을 선택하는 여행객들도 많아지고 있고 아무래도 코로나 시국에 이런 성향이 더욱 강화되는듯한 느낌도 든다. 여행 관련 서적으로는 가장 신뢰 할 수 있는 넥서스, ENJOY 시리즈물이라 부산에 대해 사전정보도 배우며 부산 근교여행이나 테마여행, 교통정보나 숙박시설 등을 최신 정보 버전으로 배우며 활용 할 수 있다는 점에서 최상급 가이드북이다.

적절한 글 소개, 다양한 사진과 이미지를 첨부해서 시각적으로 보기 쉽게 소개되고 있고 포켓형 느낌이 날 정도로 가벼워서 휴대하기에도 편리한 장점을 갖고 있다. 그리고 부산의 경우, 상대적으로 동부산권에 관광단지나 볼거리, 먹거리가 몰려있다는 느낌을 받는다. 하지만 최근에는 부산시 자체에서도 서부산 발전과 동부산과 서부산의 차이를 줄이기 위한 노력으로 다양한 형태로의 관광지 조성, 전통적 이미지 보존 등 관광도시 부산의 강점을 유지하기 위한 정책적 노력을 강화하고 있다. 이 책을 통해서 새롭게 접하는 지역정보도 있을 것이며, 자주 갔던 유명장소지만 구체적으로 어딜 가야 하는지, 몰랐던 장소에 대해 알게 되는 계기가 될 수도 있을 것이다.

젊은이들을 위한 젊은 감각의 장소제공, 놀이문화의 소개, 전통적 가치를 즐기는 분들을 위한 테마코스 등 개인의 취향과 여행 방식에 따라 골라서 볼 수 있는 도시 부산, 바다를 끼고 있고 부산이라는 지명의 유래처럼 다양한 산들도 많이 존재하기에 등산여행 등 기존의 부산여행과는 다른 느낌으로 접근하며 여행계획을 세우거나 실제 여행에 있어서 가이드북으로 활용해 볼 수 있을 것이다. 우리나라에 다양한 지역과 광역시, 관광단지 등이 존재하지만 부산 만큼이나 대도시이면서 이런 특징을 잘 갖추고 있는 지역은 없을 것이다. 책을 통해 기존의 부산여행과는 조금 다른 관점에서 접하며 여행이 주는 즐거움을 만끽해 보자.

프롬 빅 투 스몰

프롬 빅 투 스몰 From Big To Small - 빅브랜드를 이기는 스몰브랜드와 공간디자인의 힘
손창현 지음 / 넥서스BIZ / 2020년 8월

빅브랜드를 이기는 스몰브랜드의 생존전략, 선택이 아닌 필수적인 방법이지만 이 같은 시장경쟁이 무조건 스몰브랜드의 생각대로 흘러가는 것은 아니다. 철저한 시장조사나 고객의 심리나 정서, 수요 등을 조사한 후, 현지화 전략을 실행하거나 규모나 범위, 자본에 의해 움직이는 수동적인 방식보단 상황이나 조건, 흐름, 패턴 등을 연구해서 유연하게 대응하는 능동적 전략이 빅브랜드를 대신하거나 이길 수 있는 효과적인 시장전략으로 선택받는 것이다.

책에서도 공간디자인, 플랫폼 등을 소개하며 남들이 쉽게 생각했던 부분에 대한 재발견이나 빅브랜드가 들어오기 힘든 구조나 거부반응이 강할 것으로 보이는 장소에서 선전하고 있는 스몰브랜드의 사례를 소개하며 자본과 규모가 무조건 크다고 해서 시장을 점유하거나 모든 고객을 독접할 수 있는 것이 아님을 증명하고 있다. 이는 여러 분야에 접목시켜 판단할 수 있고 현실과 이상의 차이가 존재하는 만큼 생각은 하지만 행동으로 옮기기란 쉬운 일이 아니다.

다만 책에서 언급되는 공간디자인과 장소에 대한 새로운 디자인이나 활용형태, 그리고 고객들의 어떤 곳에 모이며, 주 고객층의 연령이나 성향 등을 분석한 뒤, 그들에게 맞는 전략으로 다가가는 순간, 버려진 공간도 새롭게 재생 될 수 있고 이는 또 다른 부가가치와 사람들이 모이게 하는 핫플레이스 만들 수 있는 것이다. 최근에는 이런 트렌드의 흐름이 이어지고 있고 다양한 분야의 융합이나 접목을 통해 더 큰 부가가치나 결과물을 만들어 내는 사례 또한 증가하고 있는 추세이다.

결국에는 시대변화나 기술발전의 흐름 속에서도 절대적인 가치인 사람에 대한 중요성을 포기하지 않고 전략화 과정이나 실행 단계에 있어서도 최우선에 둔 기업의 경우, 뒤늦게라도 인정받으며 성공 할 수 있다는 교훈적 메시지를 전하고 있다. 빅브랜드가 주는 소비자 호감도가 압도적이지만 스몰브랜드가 갖는 특장점이나 빅브랜드가 따라 할 수 없는 디테일의 힘을 갖고 있다면 스몰브랜드 또한 엄청난 경쟁력과 잠재력을 동시에 갖고 있는 것이다. 프롬 빅 투 스몰을 통해 우리가 단면적으로 비교하는 습관에서 벗어나, 어떻게 창의적, 혁신적 역량을 갖추면서 성공 할 수 있는지 가늠해 보자.

데일 카네기 성공대화론

데일 카네기 성공대화론
데일 카네기 지음, 최종옥 옮김 / 책이있는마을 / 2020년 9월

카네기의 성공대화론을 통해 우리는 어떤 점을 배우며 일상에서 활용 할 것인지, 이 부분에 대한 고민은 깊어져 간다. 사람들은 생각대로 안되는 말하기의 방식이나 방법론에 관심이 많고 이런 화술이나 대화법 자체가 또 다른 내 능력이자 평가를 받는 하나의 기준이 되는 세상이 되었기 때문이다. 물론 지금은 코로나 변수로 인한 비대면, 비접촉 사회가 형성되고 있으나 여전히 어떤 일을 하더라도 사람관계에서 오는 갈등을 잡고 개인이 바라는 혹은 내가 원하는 성과달성을 위해선 제대로 된 의사소통은 필수적인 행위이다.

책에서도 불필요한 말은 줄이거나 없애며 나를 위한 핵심가치를 제대로 전달하는 것도 말하기의 기본방식이자 능력이라고 말한다. 간결하지만 정확하게, 그리고 듣는 상대에게 감동까지 줄 수 있다면 최고의 화법이 될 것이다. 이를 위해선 개인의 노력과 관리, 시행착오나 연습을 경험하며 더 나은 형태나 나만의 방식으로 적용하는 선택을 해야 한다. 처음부터 잘하는 사람도 없고 타고난 말하기 능력이 있더라도 적절한 단어나 용어선택, 상대가 어떤 점을 듣고 싶어하는지, 경청하는 사람의 눈높이나 니즈에 맞게 말하는 방식을 변형해 보는 것도 또 다른 대안책이 될 것이다.

일의 특징이나 일상적 대화, 혹은 나와 함께 대화하는 상대가 누구냐에 따라서 전혀 다른 대화법이 이어지겠으나 상황이나 분위기, 조건 등을 빠르게 읽는 것도 또 다른 센스이자 통찰력이 되는 것이다. 성공한 사람들을 보라, 항상 말하기에 있어서 상대를 압도하지만 그렇다고 상대에게 불쾌한 감정을 함께 제공하진 않는다. 그 만큼 전략적인 방법으로 상대에게 다가가며 내가 원하는 어떤 가치나 목적을 얻어내는 것이다. 감정에 호소하기도 하며 때로는 냉정한 분석이나 상황인식 등을 통해 매우 합리적이며 이성적인 말하기로 설득을 이끌어 내기도 하는 것이다.

말하기에는 일정한 공식이 존재하는듯 보여도, 상황이나 상대에 따라 달라지는 유연성을 갖춰야 한다. 아무리 똑똑한 사람도, 많이 배운 사람도 사람이기에 실수를 할 수 있는 것이다. 그래서 연습이 필요하며 일정한 대본연습처럼 스스로의 이미지 트레이닝이나 상황에 맞는 적절한 대답이나 대응방법을 미리 알고 준비해 두는 것은 큰 도움이 될 것이다. 성공대화론, 너무 기본적인 부분, 누구나 아는 내용을 재탕한다는 느낌을 받을 지도 모른다. 중요한 것은 생각을 실전으로 잘 적용하며 내 것으로 만드는 역량에 있을 것이다. 데일 카네기의 성공대화론을 통해 배우면서 나를 위한 자기계발서로 활용해 보자.