내 삶의 의미는 무엇인가

내 삶의 의미는 무엇인가 - 『죽음의 수용소에서』빅터 프랭클과의 대화
이시형.박상미 지음 / 특별한서재 / 2020년 5월

삶에 대해 진지한 생각을 하는 사람들, 계속된 성공이나 행복을 느끼고 있는 사람보다는 불행이나 실패의 과정에서 시련을 겪고 있는 사람들에게 더 현실적인 의미가 될 것이다. 물론 삶에 대해 생각한다는 행위가 무조건 부정적으로 비춰선 안된다. 자신을 점검하거나 성찰하는 자세를 통해 더 나은 성장과 성공적인 자기경영이 가능하며 나를 비롯한 관계된 모든 사람들에게 영향력을 줄 수 있기에 우리는 이 같은 질문에 대해 진지한 자세를 갖고 스스로를 계속해서 성찰하는 겸손한 마음을 가져야 한다.

이 책의 저자도 관련 주제에 대해 고뇌의 시간을 보냈고 어떻게 하면 독자들에게 더 나은 삶의 방식이나 의미에 대해 전달 할 수 있을지 고민한 흔적이 책속에서 드러난다. 그리고 해답을 내린다. 바로 의미치료라는 분석을 통해 개인들의 감정이나 심리적 요소를 정확하게 파악하며, 나와 타인에 대한 긍정적 반응과 인간관계에 있어서 어떻게 하면 나은 관계형성이나 유지, 서로에 대한 인정과 다름에 대한 이해나 기본적인 배려의 마음을 가질 수 있는지, 그리고 왜 그렇게 해야 하는지 논리에 대한 근거 또한 확실하게 전하고 있다.

물론 책의 내용이 매우 진지해서 철학적인 느낌을 받는 것도 사실이다. 하지만 두려워 할 필요가 없는게 우리가 살아가는 모든 이들의 공간이나 시간, 인생이라는 긴 터널도 결국에는 인간학과 심리학, 철학의 가치를 종합적으로 포함하고 있는 것이다. 보는 기준이나 관점에 따라서 역사서로 평가할 수도 있고 이는 자연스러운 과정이기에 보다 간결하게 이해하며 변화하는 시대상에 맞는 사람이 되는 것도 중요하지만 결국 자기 자신에 대한 냉정한 이해를 통해 나를 점검하며 타인을 바라보는 눈을 가져야 한다. 왜 성장이나 성공을 바란다면 자기경영에 매진하라고 하는지, 책을 접하면서 공감하게 될 것이다.

누군가는 반드시 살아야 한다는 절박함이 있고, 반대로 또 다른 누군가는 한 번 사는 인생 원없이 즐기다가 가겠다라는 마인드가 함께 공존하는 시대에 있다. 물론 개인의 선택은 존중받아야하나, 타인의 위해하거나 권리를 침범할 경우에는 그만한 대가를 각오해야 하는 것도 현실이다. 자유라는 의미가 통용되는 범위와 기준, 그리고 개인의 관점에서 바라보는 삶의 주관성, 다수가 바라보는 공통적 정서와 인생의 의미, 의미치료를 통해서 새로운 시각을 가질 수도 있고 더 나은 변화를 통해 달라진 삶을 경험해 볼 수도 있는 것이다. 항상 열린 자세로 유연한 태도를 잃지 말고 살아가는 용기가 필요한 시기이다. 책을 통해 내 삶의 의미는 무엇인지 판단해 보길 바란다.

언택트 채용 AI 취업 전략

언택트 채용 AI 취업 전략 - AI 시대 취업 전략 솔루션
최준형 지음 / 해피페이퍼(HAPPY PAPER) / 2020년 8월

코로나로 인해 모든 분야가 변했지만 특히 생존과 직결되는 채용시장, 취업시장의 경우에는 더 큰 불황적 상황이 덮쳤다. 이는 우리 만의 문제도 아니라서 마땅한 해결책이 보이지 않지만 미래를 준비하는 사람들의 경우에는 코로나 이후의 시대를 바라보며 모든 문화와 질서를 바꾸려 하고 있다. 그중 하나가 바로 언택트 채용이나 인공지능을 활용한 취업과정과 인재선발에 있다. 이미 대기업을 중심으로 다양한 인공지능 면접이 진행되고 있고 이를 바라보는 찬반 논란은 계속해서 일어나고 있다.

중요한 것은 이런 변화가 이미 진행되고 있음에도 사람들은 기존의 방식을 고수하고 있다는 것이다. 물론 취준생들이나 이직을 원하는 직장인들의 경우 스펙관리, 커리어관리를 최우선에 두지만 전혀 다른 면접이나 채용방식에 대해서도 제대로 알아야 해당 기업의 채용과정에서 합격에 다가 갈 수 있을 것이다. 이 책의 특장점은 어려운 용어를 남발하지 않고 최대한 쉽게 풀어내며 언택트 채용이 무엇이며 이를 준비하는 입장에서 어떤 과정을 집중적으로 공부하며 대응해야 하는지 일정한 방법론을 알려주고 있다.

물론 여전히 절대 다수의 기업들이 기존의 채용방식과 절차를 고집하고 있으나 변화의 흐름에서 이런 채용방식을 미리 접하며 예행 연습한다는 의미로 활용한다면 취준생들도 충분한 자신감도 쌓고, 경험적 측면에서도 자신에게 도움이 될 것이다. 그리고 기업마다 다른 채용 프로세스에 대해 완벽하게 이해하며 대비를 해야 한다. 원하는 기업이나 직무가 있다면 직무연관성이나 적합한 인재인지, 이를 묻는 기업의 조건이나 질문은 당연한 것이다. 너무 기존의 방법과 다르다는 편견보다는 훨씬 더 효율성을 강조하며 뉴노멀 시대에 맞는 방식으로 진행되고 있음을 인지해야 한다.

단순한 자소서나 면접의 상황에서도 다양한 변수가 존재하며 이런 절차, 과정 하나 하나가 경쟁자들을 추리면서 최종합격에 다가가는 과정이라는 인식을 통해 언택트 채용을 대비해야 한다. 언택트 사회에서 가장 민감하게 이 같은 방식을 적용하는 기업은 어디이며 자신이 원하는 기업이나 속한 기업의 경우에도 이 같은 과정을 통해 또 다른 어떤 변화가 펼쳐질 것인지 이를 종합적인 관점에서 바라보는 안목이 필요하다. 언택트 채용 인공지능 채용 전략, 책을 통해 최대한 쉽게 배우며 채용 가이드북으로 활용해 보길 바란다. 기존의 채용서와는 확실하게 다른 느낌을 줄 것이다.

언택트 시대 생존 방법

언택트 시대 생존 방법 - 위기를 기회로 바꾸는 성장 마인드셋
박희용 외 지음 / 정보문화사 / 2020년 9월

코로나로 인해 모든 것이 달라졌다, 우리의 삶과 생활, 그리고 경제활동까지 집단적으로 제한된 것들도 많고 새롭게 떠오르는 산업들도 있지만 사람들은 아직까진 확신보다는 우려의 감정을 더 표현하고 있다. 어쩌면 당연한 모습일 것이다. 항상 변화는 점진적으로 다가오며 뒤늦게 이를 알아챈 순간, 기회는 날아가는 법이다. 그렇다고 무조건 변화 만을 추종하며 모든 계획을 수정하라는 의미는 아니다. 사회변화와 시대정신, 트렌드의 본질이 무엇인지 이를 명확히 알고 나에게 적용해 보는 생각정리가 필요하다.

이 책도 언택트 시대의 생존 방법을 말하고 있지만 사실 우리가 다 알만한 그런 내용을 강조하고 있는 책이다. 요즘처럼 언택트 관련 책들이 계속해서 출간되고 있는 시기적인 요소를 고려할 때, 분명히 배울 점도 존재한다. 특히 당장의 생계나 일을 해야 하는 사람들의 경우에는 모든 현상을 경제현상과 연결지어 생각하게 된다. 그 동안은 부업으로 인식되었던 영역들이 점차적으로 주업으로 인식되기 시작했고 비대면, 비접촉 사회에 대해서도 처음보다 강한 거부감이 많이 줄어들고 있다.

정형화, 표준화 된 일처리 방식이나 생활속 공간에서의 취미활동이나 여가생활, 이런 패턴들이 무너졌기에 사람들이 불안해 하는 것이며 자칫 미래를 제대로 대응하지 못할 경우 도태되거나 실패 할 수도 있다는 불안감의 확산으로 인해 더 크게 느껴지는 것도 사실이다. 언젠가는 코로나가 종식되겠지만 우리는 알아야 한다. 이런 바이러스 하나로 전 세계가 멈췄고, 그리고 또 변했다. 이를 전문가들의 영역으로 맡기기보단 자신도 힘께 생각하며 내 업이나 미래가치에도 투영하며 함께 생각해 봐야 한다.

그래야 일에 대한 이해도나 비즈니스 상황, 또한 책에서 강조하는 마케팅의 변화상과 비전에 대해서도 더 쉽게 이해하며 위기를 기회로 만들 수 있을 것이다. 여전히 어떤 명확한 답은 제시하지 못하고 있는 사회의 구조나 불안해 하는 사람들이 넘쳐난다. 재충전의 계기나 자신을 점검하는 기회로 돌아본다면 작은 발견에서부터 변화를 이끌어 낼 수 있을 것이다. 언택트 시대의 생존 방법, 너무 어렵게 고민하지 말고 내 기준에서 할 수 있는 일과 어떤 방식으로 해야 하는지, 이 부분에 대한 집중적인 관리와 선택이 중요 할 것이다. 책을 통해 배움의 시간을 가져 보자.

어디에 있든 나는 나답게

어디에 있든 나는 나답게 - 전 아사히신문 기자 나리카와 아야의 슬기로운 한국 생활
나리카와 아야 지음 / 생각의창 / 2020년 8월

요즘처럼 한일관계가 냉각된 시기도 없었을 것이다. 그 만큼 우리와 일본의 방향성, 과거에 대한 이해도, 서로가 비슷하게 여겼던 모든 것들을 버리면서까지 극단적인 방향으로 가고 있는 것은 아닌가 하는 걱정도 든다. 하지만 이를 해결하며 원만한 관계교류 증진과 연결을 꾸준히 할 수 있는 방법은 민간 차원에서의 서로에 대한 이해와 소통이 될 것이다. 시대가 변했고 언제까지 과거에 집착해서 현재와 미래를 버릴 수도 없는 것이다. 그렇다고 역사의식이나 문제에 대한 일본의 사과를 하지 말라는 의미는 아니니 왜곡하지 않길 바란다.

이 책도 일본인이면서 단순히 한국이 좋아서 다니던 직장을 그만두고 우리나라에 와서 정착한 사람의 주관적인 느낌과 경험담 등을 소개하는 책이다. 일본이라고 해서 다 나쁜 사람들이 사는 곳일까? 반대로 우리나라라고 해서 도덕적으로 우월하며 일본보다 더 나은 사람들이 살아가는 곳일까? 하는 생각이 든다. 항상 일반화는 경계하며 서로에 대한 이해와 존중, 때로는 인정과 배려의 자세를 통해 더 큰 그림을 그리며 건설적인 방향으로 모든 방향성을 설정하며 나아가야 한다.

이는 개인적인 관점에서 다양한 인간관계에 힘들어 하는 현실의 모습에서 어떻게 하면 조금 더 나은 관계형성이나 유지, 사람에게 도움을 주고 받으며 살아 갈 수 있는지, 인간이라면 누구나 갖고 있는 사회적 욕구에 대해 솔직하게 표현하며 적용해 볼 수 있을 만큼, 저자는 제법 진지하게 자신의 생각을 전하고 있다. 물론 에세이라는 책의 구성을 망각하지 말고 다소 불편해 보이는 부분이 있더라도 나라 간의 문제가 아닌 인간학 자체에 몰입해서 읽어 봐 주길 바란다.

생각보다 직설적이면서도 우리가 몰랐던 우리에 대한 이해나 평가도 함께 소개하고 있어서 눈길을 끈다. 국적이 다르다는 이유로, 나아가 민족이나 종교관, 문화적 차이로 인해 우리는 알게 모르게 사회적 편견이나 차별, 차이의 유지, 심지어는 혐오의 대상으로 인식해서 공격하려는 본능을 갖고 있다. 이는 우리나라만의 문제도 아니지만 성숙한 사람이 되려면 시대변화와 선진 수준에 걸맞는 사고와 행동을 해야 한다. 저자가 책의 말미에 강조하고 있는 다름에 대한 인정을 통해 서로가 즐길 수 있는 관계가 되길 희망한다는 문구는 현실적으로 다가오는 문장이다. 어디에 있든 나는 나답게, 가볍게 읽어 보길 바란다.

N1 마케팅

N1 마케팅 - 1대1 맞춤형 팬덤 마케팅의 시대가 왔다
니시구치 가즈키 지음, 이주희 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2020년 8월

이 책을 접하기 전과 후의 느낌이 다를 것이다. 매우 현실적이며 마케팅 관련 서적으로는 활용도가 높은 책이다. 실무에 중점을 두면서도 진정한 의미의 고객관리나 고객가치, 서비스마인드, 경영노하우가 무엇인지 우리가 책으로만 배웠던 부분을 실무적으로 생각하며 판단해 볼 수 있게 하는 책이다. 물론 마케팅 관련 책들의 경우 이론적 측면을 강조하는 경향이 있다. 이게 잘못된 것은 아니다. 단지 사람들이 제대로 읽기를 거부하거나 나와 무관한 분야로 취급하며 다른 일에 더 집중하기 때문일 것이다.

그래도 우리는 사회생활을 통해 개인의 능력을 인정받아 일정한 성장과 성공을 거둔 뒤, 결국에는 자기 사업을 생각하는 분들이 있을 것이다. 자본으로 모든 것이 가능하리란 막연한 기대와 착각에서 벗어나야 한다. 어떤 분야에 가더라도 밑바닥부터 어떤 구조로 흘러가며 내가 소비자라면 해당 제품이나 물건을 구매 할 것인지, 이를 매우 섬세하게 현실적으로 판단해야 한다. 성공한 사람이나 시대변화나 트렌드를 잘 읽고 폭발적 성장을 거둔 개인이나 기업의 사례를 보라, 철저한 고객가치를 바탕으로 마케팅 효과를 거두었다.

이는 사람의 가치에 대한 중요성, 절대성을 의미하고 있는데 1명의 고객이라고 하더라도 이 사람의 마음을 제대로 알고 대처해야 부정적인 변수를 막고 신규고객을 충성고객으로 만들 수 있는 것이다. 그리고 너무 멀리서 답을 찾을 필요도 없다. 가까운 생활속에서 생활을 위해 소비하는 형태나 구조를 보라, 시장을 보더라도 우리는 매우 꼼꼼하게 필요한 물건을 사려고 하지만 장을 보다보면 예상치 못하게 사게 되는 물건들이 존재한다. 가성비 측면이나 마케팅 효과, 지금 당장은 필요하지 않더라도, 가까운 미래에 반드시 쓰일 것 같다는 느낌이 들어서 구매하는 경우가 많을 것이다.

이는 물건을 공급하는 공급처의 입장에선 대단히 중요한 판매전략이 된다. 책에서 말하는 팬덤마케팅을 너무 복잡하게 생각하기보단 책에서 말하는 주요사례와 고객가치, 서비스마인드가 무엇이며 이를 자신의 업으로 확장시켜서 활용하고 싶다면 철저한 모방이나 배움을 통해 자신 만의 영역으로 이끌어야 한다. 사람들은 생각에서 멈추는 경우가 많고 너무 안전한 길만 고집하다 기회를 놓치기도 한다. 그래서 사업이나 경영이 어렵고 쉬운듯 도전하지만 대다수가 실패하며 돌아가는 것이다. N1 마케팅의 가치를 배우면서 마케팅 분야와 고객의 절대적인 연관성에 대해 되새기며 실무적으로 활용해 보자.