[100자평] 티핑 더 벨벳

티핑 더 벨벳 ㅣ 세라 워터스 빅토리아 시대 3부작
세라 워터스 지음, 최용준 옮김 / 열린책들 / 2020년 12월

색다른 관점에서 많은 것을 생각하게 된 책입니다. 사회문제와도 연관지어 판단해 볼 수 있어서 좋았습니다 ! 추천합니다 !

쉽게 믿는 자들의 민주주의

쉽게 믿는 자들의 민주주의
제랄드 브로네르 지음, 김수진 옮김 / 책세상 / 2020년 12월

책의 내용이 상당히 현실적이며 이 책은 누구나 이같은 오류에 빠지거나 범할 수 있다고 강조하고 있다. 그러면서 우리가 어떤 정보와 지식을 통해 더 나은 개인이 되거나 집단과 공동체를 생각하며 사회문제나 다양한 갈등요소에 적용시켜 판단해야 하는지, 다양한 분야에 접목시켜 판단하게 한다. 우리가 믿고 당연하게 생각하는 이념과 가치가 존재한다. 바로 자본주의와 민주주의가 그것이다. 하지만 역설적으로 이런 당연한 가치들이 오히려 사실을 왜곡하거나 현상에 대해 잘못된 편견을 심어주기도 하는 것이다.

누군가의 선동에 의해 그럴 수도 있고 정치적인 행위나 악용이 더한다면 일반인들은 이를 구분하기조차 어렵고 무엇이 사실인지, 이런 현상을 어떻게 바라보며 대응해야 하는지 등 그 자체적으로 판단이 어려울 것이다. 그래서 우리는 항상 음모론이나 가짜뉴스를 경계하며 사회가 건전한 방향으로 나아갈 수 있도록 하는 개인적 노력과 더불어 사회적 장치, 제도적 보완 등을 통해 더 나은 사회건전성의 실현, 그리고 긍정적인 민주주의가 무엇인지 판단하게 될 것이다. 믿는 자들의 잘못이 아닌, 이를 속이고 악용하는 자들이 문제라는 본질적인 의미를 통해 책을 바라보길 바란다.

요즘처럼 정보와 지식이 범람하며 다양한 가치와 진실을 가리기 위한 악용적 사례가 많은 인터넷문화, 예전부터 문제라고 인식되었지만 사람들은 대수롭지 않게 여겼고, 이를 파고드는 또 다른 무리들은 민주적 절차를 교묘히 악용하며 사익을 추구하고 있는 것이다. 당연하다고 믿는 것들에 대한 의심, 합리적인 결과가 나오더라도 경계하며 계속해서 확인하거나 질문하는 태도, 문화조성 등을 통해 얼마든지 대응할 수 있지만 이조차도 귀찮거나 그냥 넘기는 안일한 태도로 인해 더 많은 문제들이 발생하는지도 모른다.

누구나 민주적 절차와 민주주의가 공평하며 사회 발전을 위해서라도 필수적인 조건이라 말하지만 진정한 의미의 민주주의 구현, 대중들을 속이고 기만하는 행위가 되지 않게, 이를 방지하거나 노력으로 인해 막을 수 있는 방법론이 무엇인지, 책을 통해 배울 수 있을 것이다. 사회학적인 분석과 현실적인 문제제기를 통해 우리가 민주주의를 어떻게 생각하며 바라봐야 하는지, 이 책은 명확한 메시지를 말하고 있다. 또한 이같은 행위는 시대가 발전할수록 더욱 기승을 부릴 수도 있어서 확실한 대응책 마련이 필요하며, 이런 과정을 통해 세상과 사회, 사람을 바라보는 통찰력을 가질 수 있다는 확신이 필요하다. 쉽게 믿는 자들의 민주주의, 어려울 수 있으나 반드시 알아야 하는 내용들에 대해 정리하고 있다. 읽어 보길 바란다.  

테슬라 쇼크

테슬라 쇼크 - ‘바퀴 달린 아이폰’ 테슬라, 혁명을 예고하다!
최원석 지음 / 더퀘스트 / 2021년 1월

일반적으로 우리가 아는 테슬라, 전기차 생산을 바탕으로 부의 확장과 기업성장을 추구하는 기업 정도로 알고 있다. 하지만 이는 단면적으로 아는 테슬라에 대한 평가에 지나지 않는다. 세계 부자 순위에서 1위로 올라서며 우리에게도 친숙한 인물인 머스크, 그는 어떤 지향점과 미래가치에 주목하며 기업을 성장시키고 경쟁에서 이기기 위한 다양한 전략 등을 마련했는지, 이 책을 통해 배우게 될 것이다. 최근 자동차 산업은 변화의 기로에 놓여 있다. 전기차에 대한 관심도, 성장산업이라는 인식이 공유되면서 우리 기업들도 분주하게 움직이고 있다.

물론 산업혁명과 같은 변화상에선 기존 세력들의 반발이나 변화 자체를 거부하며 지금의 행위로 수익을 추구하려는 기업의 자연스러운 현상이 일어난다. 하지만 사소한 변화, 습관이라고 하더라도 이에 주목하며 대응하는 힘을 가져야 한다. 그러지 못할 경우 도태되거나 또 다른 산업이나 기업에 흡수되는 것이 이 바닥의 생리와도 같은 것이다. 머스크도 이 같은 행위를 매우 당연시 한다. 미래를 선도하거나 아니면 포기하고 사라지거나, 다소 과격한 어휘로 보이지만 그만큼 기업들은 이윤추구를 위해 거의 모든 것을 걸며 경쟁하는 집단이다. 

책에서도 테슬라의 발전상, 비전, 미래가치 등을 나열하고 있지만 더 중요한 것은 이를 바라보는 기존 세력들의 반응일 것이다. 우리 기업들도 여기에서 자유롭지 못하며 기존의 방식으로 부를 추구했다면 이제는 새로운 시장환경에 적응하며 대중들이 원하는 니즈를 파악하면서도 또 다른 글로벌 기업들과의 경쟁에서도 이기기 위한 우위전략을 마련해야 한다. 왜 인재에 대한 중요성이 부각되면서도 기술발전이나 인공지능의 활용, 대중화 등을 바탕으로 꾸준한 비즈니스 혁신모델을 추구하려 하는지, 매우 자연스럽고 당연한 흐름으로 이해하며 읽을 수 있을 것이다. 

과감해야 하는 순간, 절대적인 과감성을 바탕으로 리더십을 발휘하며 포기하거나 버려야 한다면 이 또한 후회없이 행동하는 그들의 결단력과 행동력에서 기업경영이나 가치, 원칙이나 철학 등에 대해서도 함께 판단해 볼 수 있을 것이다. 여전히 상용화, 대중화 단계에서 다양한 결함이 발생하고 있는 전기차 시장, 그리고 자동차 산업에 대한 평가와 그 중요성에 대해 우리는 판단하며 새로운 모델이나 비즈니스 환경 등을 흡수해서 더 나은 가치나 결과물을 만들어야 할 것이다. 세상 변화의 속도 만큼이나 기업들의 새로운 제품과 경쟁력에 대한 반응도는 매우 민감한 수준이다. 테슬라 쇼크를 통해 그들에게서 배울 점은 배우며 모방하는 행위 등을 통해 더 나은 방향성이 무엇인지 판단해 보자. 

4차 산업혁명과 대안의 사회 2

4차 산업혁명과 대안의 사회 2 - 4차 산업혁명과 간헐적 팬데믹 시대 ㅣ 4차 산업혁명과 대안의 사회 2
이도흠 지음 / 특별한서재 / 2020년 12월

항상 미래를 향한 조언이나 예측, 경제학적인 분석이나 사회학적 접근, 인류학과 미래학에 대한 종합적인 판단 등 우리는 늘 현재를 살아가며 미래에 대한 준비나 고민 등을 하며 살아간다. 그래서 이 책이 갖는 특징적 요소나 저자의 논리나 주장이 매우 현실적으로 다가온다. 해당 도서는 1권과 2권으로 구성된 책으로 다양한 분야를 접목시켜서 말하고 있는 특징을 갖고 있다. 4차 산업이라는 키워드를 통해 우리가 겪고 있는 변화상에 대해 진단하며 더 나은 미래와 사회를 위해 우리 인간은 어떤 가치에 주목하며 연결사회의 구현이나 더 나은 형태의 사회 인프라 구축 및 시스템을 마련해야 하는지, 질문하고 있다.

특히 책에서 저자가 말하는 일정한 논리와 주장이 무조건 맞는 것은 아니지만 다른 관점에서 해석하며 역사적 풀이나 해석을 가미하고 있는 측면은 신선하게 다가온다. 또한 이런 인류 문명의 성장과정을 분석하며 현재의 모습에 도달했고 여러 문제들이 산적해 있지만 여전히 우리는 미래를 향해 달려가고 있다. 이미 진행된 인공지능발 사회변화상, 로봇 등으로 표현되는 자동화, 기계화 열풍으로 인해 인간의 설자리가 사라지고 있다고 진단하지만 또 다른 의미에선 산업혁명이 주는 동전의 양면성과도 같을 것이다. 사라지는 것이 있다면, 새롭게 등장하거나 떠오르는 분야 또한 존재하는 것이다.

책의 전반부에선 역사와 종교, 문명사 전반에 대한 접근을 통해 산업혁명을 조명하고 있고 중반 이후에는 인공지능발 변화상에 주목하며 우리는 미래를 어떤 관점에서 설계하며 판단해야 하는지, 또한 결과 중심의 자본주의 사회에서 과학과 기술의 역량을 어디까지 구현하며 우리의 삶을 드높일 수 있는지 등에 대해 조언하고 있다. 또한 이런 과정을 통해 결국 대중들이 바라는 정보나 지식을 의미하거나 제공하는 역할도 수행하지만 결국 사회학적인 분석, 인간학 자체에 대한 논리와 구성 등을 말하며 살아가는 사람들의 모습, 사회의 변천사, 진화과정에 등에 대해서도 함께 생각해 볼 수 있을 것이다.

특히 코로나19 사태로 촉발된 변화의 가속성, 팬데믹 시대를 살아가지만 분명 또 다른 기회가 존재하며 이같은 위기를 극복하기 위한 사람들의 역량과 또 다른 형태의 과학 기술 발전을 의미하지만 아직은 시간이 더 필요할 것이다. 다만 지금까지와는 전혀 다른 의미로 사회는 진화할 것이며 이런 변화에 편승하지 못한다면 더 많은 것을 잃을 수도 있을 것이다. 새로운 형태의 대안사회, 모두가 불안해 하는 요즘 책이 주는 의미는 상당히 현실적이다. 그렇다고 부정적인 의미를 표방하는 것도 아니며 일정한 답이 존재한다고 풀이하며 독자들의 관심을 유도하고 있다. 4차 산업혁명과 대안의 사회 2권, 읽어 보길 바란다. 

야, 너도 대표될 수 있어

야, 너도 대표될 수 있어
박석훈 외 지음 / 행복우물 / 2020년 10월

새로운 시대를 맞아 다양한 형태로 기회를 찾는 사람들이 늘어나고 있다. 또한 코로나 사태로 인해 모든 것이 얼어붙었고 이를 위기로 인식하며 모든 기업들이나 사람들 자체가 투자나 소비에 인색해지면서 사회적으로 가장 취약한 계층부터 무너지고 있는 모습이다. 이를 바라보는 여러 평가들이 부정적이며 무조건 정부나 기업의 책임론으로 몰고 가는 것도 최선은 아닐 것이다. 불황을 기회로 바꾸는 사람들, 분명 또 다른 영역에서는 돈을 끌어 모으고 있고 몰랐던 새로운 방법론에 대한 관심이나 공부를 통해 자신의 미래관을 설계해야 한다.

책에서도 어려운 용어를 말하지 않는다. 불황이나 위기에서 더 적극적인 투자와 역발상을 행동으로 옮기는 실천력에 주목하고 있다. 자본이 업다면 소자본 경영이나 창업을 추구하거나 펀딩 등을 통해 자금을 모으라고 조언한다. 이를 위해선 확실한 창업아이템이나 특정 분야에 대한 전문성을 바탕으로 과감한 결단을 내려야 한다. 물론 책을 통해 무조건 회사를 설립하고 사장이 되어라는 의미는 아니다. 이런 방식으로 살아가는 사람들도 있다는 정도로 이해해도 무방하며 창업이나 사업에 대한 기본적인 가이드라인 설정이나 파악 등으로 활용해도 괜찮을 것이다.

다만 책에서 말하는 기회는 자주오지 않고 아무리 좋은 재료라도 써보지 않으면 모르듯이 경영관리도 직접 해봐야 경험할 수 있고 실패와 성공에 대한 일정한 판단력을 키울 수 있다고 말한다. 물론 맞는 말이다. 떡도 먹어본 사람이 잘 먹듯이 우리는 너무 안정적인 길만 선호하고 있는 것은 아닌지, 아무리 최악의 위기적 상황이라고 해도 분명 그 속에서 기회를 잡거나 또 다른 성공을 거두는 사람들이 있다는 사실에 주목해야 한다. 세상과 사회가 빠르게 변화하듯, 사람들의 선택과 방식에도 변화가 존재하며 이를 혁신적인 사례로 보는 이들도 적지 않다.

실무 비즈니스 상황에서 필요한 자기역량, 조직문화, 창업정보 등이 무엇인지 책을 통해 종합적으로 판단해 보자. 기본적으로 알아야 하는 법조항이나 세금 관련 정보, 경영에 있어서 필요한 사장마인드, 사람관리의 필요성과 중요성, 어떤 업을 하더라도 기본적으로 따라오는 요건들에 대해 파악하며 배울 수 있을 것이다. 또한 오프라인 시장에서 벗어나 온라인 창업, 인터넷 창업, 벤처, 스타트업 등 할 수 있는 다양한 형태의 채널들이 존재한다. 책을 통해 배우며 편협한 시각에서 벗어나 더 큰 그림을 그리며 나를 위한 방식, 성공이나 성장을 추구할 수 있는 동력이 무엇인지 판단해 보자.