자기 신뢰

자기신뢰 - 인생의 모든 답은 내 안에 있다 ㅣ 현대지성 클래식 36
랄프 왈도 에머슨 지음, 이종인 옮김 / 현대지성 / 2021년 4월

스스로에 대한 믿음과 객관적인 평가, 이를 제대로 파악해야 내가 하고 있는 일에 대해서도 주변 관계에 대해서도 판단하며 더 나은 길을 개척해 나갈 수 있을 것이다. 이 책이 말하는 자기 신뢰는 거창한 단위에서의 자기계발 및 관리론을 말하지 않는다. 누구나 일상에서부터 마주하게 되는 주요 순간들, 그리고 일을 하면서 알게 되는 경험적 측면과 그 중요성, 결국 성공한 사례나 결과적 성공 및 성과달성을 이루기 위한 방안으로 어떤 점에 주목해야 하는지, 모든 것의 집중 및 종합적인 관점을 다루고 있지만, 주 내용은 내적인 영역에서의 성장 및 변화의 자세를 강조하고 있다. 

책에서는 가장 기본적으로 해야 하는 자신에 대한 점검과 성찰의 자세, 그리고 함부로 자신의 잠재력을 평가하거나 속단하지 않는 마음관리와 경영 마인드를 주문하며 누구나 변화를 이룰 수 있고 이를 통해 얻을 수 있는 긍정적인 결과에 도달하거나 자신의 꿈이나 성공을 이룰 수 있다고 말한다. 우리가 왜 공부하며 배움의 가치를 높게 평가하며 항상 배워야 한다고 말하는지, 이는 성장 및 성공을 이룬 사람들의 경험담이나 사례를 통해서도 가장 쉽게 마주할 수 있는 부분이다. 하지만 대부분의 사람들은 급변하는 시대상 때문인지, 항상 불필요한 걱정과 불안한 감정을 달고 살아간다. 

물론 미래를 그리거나 과거를 돌아보는 행위, 그리고 현재를 바라보며 완벽하지 못한 자신의 상태에 대해 부정적인 해석을 할 수 있지만, 이는 나를 위해서도 불필요한 생각과 논쟁이 될 뿐, 진정으로 자기계발을 이루면서 더 많은 것을 이루고 싶다면 달라져야 한다. 변화는 작은 습관에서부터 시작하는 것이며 더 나은 사례나 사람을 통해 모방하거나 채우면서 나아가는 방향성이 더 중요한 것이다. 나에 대한 믿음이 없는데 무엇을 이룰 것이며, 내가 어떤 사람인지 알지도 못하면서 쉽게 포기하거나 기회를 놓치게 된다면 남는 것은 후회의 감정 뿐이며, 이를 해결하기 위해서라도 우리는 자기점검의 자세를 생활화 하며 변화에 유연하게 대처하는 능력을 키워야 한다.

주어진 운명에 순응할 것인지, 그래도 자신감을 갖고 변화를 통해 성장이나 성공을 경험해 볼 것인지, 이는 각자의 선택과 판단의 문제이다. 하지만 노력하지 않고 쉽게 얻으려 하거나 무조건 남 탓, 사회 탓, 환경 탓 등을 할 거라면 차라리 아무 것도 하지 않는 것이 나을 것이다. 이 책을 통해 나를 알아가며 세상과 사람, 변화의 의미에 대해 배우면서 활용해 보자. <자기 신뢰> 거창한 의미를 말하는 것이 아니다. 누구나 알지만 행동하지 않는 부분, 제대로 된 관리와 노력의 방향성과 구체적인 행위로 인한 결과, 그리고 스스로를 돌아보며 점검하는 의미로 자기계발의 가치를 표현하고 있는 책이다. 읽으면서 내 상태에 대해 점검하며 더 나은 삶과 미래를 그려 보자. 

[100자평] 자기신뢰

자기신뢰 - 인생의 모든 답은 내 안에 있다 ㅣ 현대지성 클래식 36
랄프 왈도 에머슨 지음, 이종인 옮김 / 현대지성 / 2021년 4월

성공적인 관리와 삶의 만족도를 위해 지금 나에게 필요한 것이 무엇인지 생각하게 하는 책!

IT 업계에서 살아남기

IT 업계에서 살아남기 - 실무자를 위한 생존 경쟁
알렉스 지음 / 정보문화사 / 2021년 4월

전공자의 경우에는 쉽게 활용하며 자신의 업으로 선택할 수 있고 나름의 결과까지 이룰 수 있는 분야, 하지만 비전공자의 경우에는 용어에 대한 이해조차 버거운 분야가 바로 IT 업종이다. 이 책도 이런 현실적인 어려움을 최대한 쉽게 표현하며 독자들의 이해를 돕고 있는 책으로 IT 업계는 어떤 변화를 통해 이익을 창출하며 기업경영을 해나가며 더 나은 성장 및 성공을 그리는지, 이에 대해 종합적인 관점에서 소개하고 있는 책이다. 반드시 알아야 하는 독특한 기업문화, 조직관리, 경영관리 방안, 인프라 및 보안에 대한 부분, 서비스와 품질을 통해 승부보는 전략화 방안까지, 책을 통해 배울 수 있을 것이다.

기본적으로 우리가 살아가는 시대에서 마케팅 능력이나 세일즈, 개인의 영업력은 거의 모든 분야에 절대적인 기준과 영향력을 동시에 제공하고 있다. 갈수록 자본주의적 가치가 고착화 되고 있고 시대변화와 새로운 트렌드를 주도하기 위한 기업들의 전략도 다양해지고 있다. 일단 이 책을 마주하게 되는 순간 쉽게 보면서 배우려면 한 가지를 명심해야 한다. 바로 경영관리의 본질과 방향성이 그것이며 이를 IT 업종의 특징, 차별성에 대입해서 판단하는 생각의 힘을 키워야 한다. 특히 IT 업계는 수직적인 문화와는 멀어 보이며 개인의 역량이나 능력에 따라 성과를 보상받거나 이룰 수 있는 분야로 알고 있다. 

하지만 지나친 기대보다는 현실적인 부분을 이해하며 받아들이는 태도가 필요하다. 그곳에서도 사람들이 일을 하고 있고 이로 인한 다양한 문제가 발생할 수 있다는 사실, 또한 특이할 만한 점은 바로 인프라 및 보안관리에 대한 언급이며 기본적으로 컴퓨터공학 및 소프트웨어 공학이 무엇인지, 이에 관한 용어나 개념을 정리해 놓고 있어야 활용하기 쉬울 것이다. 또한 미래에도 더 발전할 분야로 온라인 및 관련 창업시장이 그것이다. 또 다른 형태의 비즈니스를 계승한다는 의미, 새로운 시장개척 또는 대안투자처가 될 수 있다는 공감대를 바탕으로 IT 업계는 어떻게 일을 하며 실무적 감각이나 역량을 중시하는지 책을 통해 알아볼 수 있을 것이다.

기본적으로 품질의 결과, 서비스적 마인드, 고객관리 등을 바탕으로 자신들의 업을 영위하고 있으며 시대변화나 대중들의 요구와 니즈, 새로운 트렌드의 활양법, 조금 다르지만 경쟁에서 이기기 위한 전략화 및 성장관리의 중요성을 강조하고 있는 점, 결국 사람들이 일하는 공간인 만큼 다양한 변수나 갈등적 요소도 포함하고 있다는 사실을 인지해야 이 책이 말하는 가이드라인이 무엇을 의미하며, 경영관리론을 주장하고 있는지 쉽게 배울 수 있을 것이다. 전문가의 영역, 전공자가 쉽게 자리를 잡고 이윤을 추구하는 분야로 알고 있는 IT 업계, 책을 통해 읽으며 관련 분야 가이드북으로 활용해 보자. 주로 실무적 상황에서 필요한 관리법, 비즈니스 전략화 등을 소개하고 있어서 도움받을 수 있을 것이다. 

[100자평] IT 업계에서 살아남기

IT 업계에서 살아남기 - 실무자를 위한 생존 경쟁
알렉스 지음 / 정보문화사 / 2021년 4월

복잡하고 어려울 수 있는 IT 업계에 대해 자세히 배울 수 있는 가이드북입니다 추천!

모든 것이 달라지는 순간

모든 것이 달라지는 순간 - 세계 최고 혁신 전문가 리타 맥그래스가 발견한 변곡점의 시그널
리타 맥그레이스 지음, 김원호 옮김 / 청림출판 / 2021년 4월

세계적인 기업들의 경영관, 그들이 주도하는 시대상이나 새로운 트렌드적 요소는 대중들의 삶을 편하게 한다. 또한 누군가의 일자리를 제공하며 같이 일하며 더 나은 가치와 더 많은 긍정적인 결과에 다가가게 하며 사회적으로 볼 때, 이런 기업들의 활약과 혁신상은 다른 분야에도 긍정적인 전이현상을 제공하는 만큼 부정보다는 긍정의 의미가 강하며, 실제 그렇게 해석하게 되는 것이다. 그리고 지금도 기업들은 나름의 전략화나 새로운 경쟁에서 기회를 잡거나 구체적인 결과의 성공을 이루기 위해 노력하고 있다. 이런 변화상을 단순하게 바라볼 수도 있지만 그 원인과 방법론이 무엇인지, 이를 배우는 과정 또한 개인들에게 있어서도 유의미한 가치를 제공해 줄 것이다.

책에서도 달라진다는 의미, 즉 변화의 중요성과 활용성에 대해 조언한다. 우리가 잘 아는 글로벌 기업, 대기업 등 특정 기업들의 사례 뿐만 아니라 작은 단위의 기업들도 이런 기회를 새롭게 잡을 수 있고 결국 일하는 사람들의 마인드나 철학, 변화를 바라보는 관점에 따라서 도태되거나 혹은 성장 및 성공의 가치를 이룰 수 있다고 보는 것이다. 변화상에서도 기회를 잡거나 위기의 상황에서도 기회적 요소를 찾으며 일정한 방향으로 나아갈 수 있다는 것은 경영학의 매력이자 관련 사업가나 종사자들의 역량이자 수완으로도 볼 수 있다. 또한 사람의 가치를 존중하며 철저한 고객관리나 서비스화 과정을 중시하는 것도 또 다른 특징으로 볼 수 있다.

이보다 더 중요한 것은 위기를 인지하는 능력, 그리고 인정하는 자세를 통해 변화를 추구할 수 있는 구체적인 행동력에 있다. 그리고 기회를 잡기 위한 다양한 접근법이 존재하지만 가장 기본적인 단위에 대해서 만큼은 철저히 지키면서 기업들의 이익이나 성장의 가치를 구현해야 한다는 점이다. 이를 위해 필요한 단위로 책에서도 다양한 형태를 간략하게 조언하고 있다. 조직문화의 수정, 상황에 맞는 계획수정, 고객의 가치를 최우선에 두는 경영방침, 혁신에도 노력과 학습이 필요하다는 점, 리더가 해야 할 실무적 역량과 일처리 능력, 작은 변화라도 기회적 요소로 인지하며 받아들이는 행동 등이 그것이다.

당장의 성과달성도 중요하지만 조금 더 큰 단위나 미래를 그려보는 관점에서 변화를 인지한다면 지금 하고 있는 일들에 대해서도 장단점을 명확히 할 수 있고 결국 실무역량 강화나 관리를 위해서도 어떤 점을 최우선의 가치로 두며 경영관리를 해나가야 하는지, 이에 대한 일정한 답을 얻을 수 있을 것이다. 누구나 변화에 있어서 주도하고 싶지, 도태되고 싶진 않을 것이다. 하지만 생각이나 말로는 변화가 쉬워 보여도 이를 결단하고 계획하며 행동까지 하는 행위는 다양한 변수나 위험성을 함께 동반한다는 사실을 알아야 한다. 그래서 우리는 끊임없이 배우며 때에 따라선 과감한 개혁과 모방의 가치를 적극적으로 도입하는 것이다. <모든 것이 달라지는 순간> 을 통해 읽으면서 시대변화에 맞는 경영관리의 모델과 비전이 무엇인지 배워 보자. 책의 내용이 주로 직언하는 조언이 많아 쉽게 배우며 이해할 수 있을 것이다.