구글의 아침은 자유가 시작된다 - 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀
라즐로 복 지음, 이경식 옮김, 유정식 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 8월
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세계적인 기업인 구글, 그들의 방향성과 경영전략은 모든 이들에게 좋은 영향력을 제공한다. 물론 모든 기업이 완벽할 수 없고, 각자의 강점과 단점이 뚜렷하게 존재한다는 일반적인 의미를 알 때, 이 책은 구글을 통해 배울 수 있는 더 나은 경영전략과 혁신의 사례에 대해 알아볼 수 있을 것이다. 책에서는 구글에 대해 자세히 언급하면서 해당 조직에서 일하는 인재는 어떤 시스템을 통해 성과달성을 위해 노력하는지, 그리고 일정한 기업문화나 남다른 차별화 전략을 바탕으로 인재관리를 하고 있다는 점에서 다른 기업들에게 경영전략의 멘토 역할을 하고 있음을 알게 된다.


우리는 구글을 비롯한 글로벌 기업들에 대한 일정한 환상을 갖고 있다. 이는 아무래도 우리 기업들의 수직적인 기업문화나 위계질서를 강조하는 현실적인 부분에서 오는 답답함이 어느 정도 반영된 모습과 반응으로 볼 수 있다. 기업이 존재하는 이유가 뭘까? 바로 사람의 가치, 그들이 말하는 경영전략에 있어서도 고객가치나 관리, 서비스 마인드는 필수적인 조건이다. 하지만 우리 기업들은 여전히 변화에 인색하며, 변화를 주도 하는 기업들의 경우에도 부족한 점이 더 많다는 느낌을 지울 수 없다. 그래서 구글의 사례나 그들의 경영방식에 대중들은 높은 점수를 주는 것이다. 








그렇다고 구글이 행하는 방식이 모든 영역에서 긍정적인 영향 만을 주는 것은 아니지만, 이 책에서는 그들의 인재관, 구글에서 일하려고 하는 많은 분들은 어떤 부분에 주목하며 대응해야 하는지, 이에 대해 현실적으로 판단하게 한다. 기본적으로 수평적인 기업문화를 갖고 있으며 결과에 대한 차등 보상을 통해 개인의 역량과 능력을 최우선에 둔다는 점, 이를 통해 선한 경쟁력을 도모하며, 나아가 다른 기업과의 경졍에서도 우위를 점할 수 있는 강점화 전략으로 발전해 왔음을 알 수 있다. 또한 사람들의 니즈나 반응에 대해 예민하게 반응하면서 적절한 대응을 잘하며 트렌드를 주도한다는 것을 알게 된다. 


급변하는 시대상, 사회변화의 모습, 기술과 혁신의 사례를 통해 결과까지 이루는 글로벌 기업들의 한계, 그리고 그 중심에 서 있는 구글의 모습에서 우리는 개인들이 원하는 기업문화나 고객들이 바라는 기업들의 올바른 경영전략 방식에 주목한다. <구글의 아침은 자유가 시작된다> 책에서 말하는 자유의 의미가 단순한 자유가 아닌 업무 효율과 성과달성을 위한 철저한 시스템화, 이에 인재를 관리하며 적응시키는 매우 효율적인 경영관리법이라는 사실을 알게 될 것이다. 읽으며 기본적인 경영관리 방식과 전략이 무엇인지, 해당 분야 가이드북으로 활용해 보자.  








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제프리 삭스 지리 기술 제도 - 7번의 세계화로 본 인류의 미래 Philos 시리즈 7
제프리 삭스 지음, 이종인 옮김 / 21세기북스 / 2021년 8월
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우리는 세계화 시대를 살아가고 있다. 이미 많은 분야에서 협업의 가치, 상생과 미래를 위한 더 나은 방향성과 전략을 모색하고 있고 이는 단일된 개념이 아닌 서로가 서로에게 중요한 역할과 기능을 한다는 사실을 인지하며, 모든 분야에서의 성장과 발전을 추구하고 있다. 하지만 모든 국가나 기업은 각자의 방식과 가치관이 존재하며 이는 인간 본연의 가치나 본능, 욕망 등으로 표출되어 때로는 부정적인 과정과 결과를 통해 개인주의나 이기주의적인 모습으로 나타나기도 한다. 세계를 이끄는 주류 국가나 기업들도 존재하지만 상대적으로 열등하거나 빈곤한 주체들도 존재한다는 점에서 또 다른 의미에서의 세계화는 양극화를 의미하기도 한다.


이 책도 이런 현실적인 문제와 모습들을 바탕으로 지리, 기술, 제도 등에 대해 언급하며 인류가 나아가야 할 방향성과 더 나은 대안책, 각자 다른 입장차이를 어떤 형태로 좁히거나 더 좋은 결과를 위해 하나의 단위로 뭉쳐야 하는지, 이에 대해 소개하고 있다. 그리고 책에서는 중국의 역할과 미래가치에 대해서도 언급하며 새롭게 부상한 중국의 존재로 인해 세계인들이 바라보는 관점이나 평가에 대해서도 잘 언급하고 있다. 또한 우리나라의 미래에 대해서도 언급하며 지금까지의 성장과정이나 발전상에 대해선 좋은 평가를 내리지만 반대 급부로 위험성 및 변수에 대해서도 함께 진단하고 있다는 점에서 유의미한 메시지를 전하고 있다.


기존의 가치관과 배치되는 부분이나 계승해서 발전시켜야 할 덕목은 무엇인지, 그리고 날이 갈수록 부각되고 있는 환경변화 및 기후변화에 대한 위험성과 각 국가들이 어떤 노력을 통해 이런 최우선의 과제들과 문제점들에 대해 인식하고 있는지, 이에 대해서도 말하고 있다. 좋은 제도는 한 사회를 발전시키거나 변화할 수 있게 하나, 또 다른 의미에서는 상대적 빈곤이나 박탈감, 소수 국가나 기업, 주체들의 독점화로 인한 격차의 발생, 이를 극복할 수 있는 인류애적 메시지나 평화를 기본으로 하는 상생과 공생의 방안 등은 무엇인지, 이를 판단하게 한다는 점에서 괜찮은 의미를 전하고 있다. 


세계화는 다양한 분야에 접목시킬 수 있다는 점과 또 다른 의미에서의 기회창출과 제공, 현실로 다가온 포스트 코로나 시대의 사회변화, 이를 바라보는 역사적인 관점과 세계화를 통해 얻을 수 있는 기술, 제도의 변화상, 지리적인 의미가 차지하는 절대성 등이 무엇인지 읽으면서 판단해 보게 된다. <제프리 삭스 지리 기술 제도> 를 통해 현실문제와 사회변화, 가장 우선시 되고 있는 기후변화 및 기후위기에 대한 대응 메뉴얼, 미래를 향해 어떤 점을 강조해야 하는지 등을 배우면서 판단해 보자. 결국 초연결, 공유의 가치를 바탕으로 인류는 나아가야 하나, 이에 반대되는 행동으로 인해 어떤 문제들이 노출되고 있는지, 이에 대해서도 일정한 판단과 통찰력을 가져볼 수 있을 것이다. 읽으며 판단해 보자. 








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당신의 칼퇴를 도와주는 UiPath 업무 자동화 - 데이터 크롤링 실습으로 배우는 RPA 솔루션
김수환 지음 / 비제이퍼블릭 / 2021년 7월
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다양한 형태로 변화하고 있는 사회의 모습, 그리고 그속에서 살아가는 사람들의 변화상, 우리는 거의 모든 것들이 변하고 있는 시대를 살고 있다. 이 책도 단순히 보기에는 직장인의 자기계발서로 보이지만 일처리 과정이나 방식에 대한 조언, 새로운 형태의 업무력, 협업의 가치를 표현하기 위한 수단으로 개인은 어떤 능력과 역량을 강화해야 하며, 관련 프로그래밍의 활용능력이 왜 부각되는지, 이를 현실적인 의미에서 배우며 활용해 볼 수 있을 것이다. 특히 자료수집, 정보처리, 데이터 활용 등 사무직 종사자들의 경우에는 자신의 경력관리나 스펙강화를 위해서도 괜찮은 가이드북이라 추천하고 싶다.


책에서는 다양한 형태의 데이터 활용능력을 강조하고 있다. 아무래도 변화의 시대에서 새로운 기술이나 기계의 등장, 이로 인해 빨라지는 자동화의 시대에서 일하는 방식에 있어서도 더 나은 성과나 효율성을 높이기 위해서라도, 우리는 업무자동화에 주목하며 활용할 능력을 갖춰야 한다. 책의 구성을 보더라도 일반적으로 알만한 내용들을 소개하거나 중복되는 개념의 경우 그 중요도를 부각하며 필수적으로 갖춰야 할 역량에 대해 소개하고 있다. 이메일 활용, 비즈니스 상황에서 사용법, 데이터를 구분하거나 비교하며 더 나은 대안이나 최적의 선택을 위해 어떤 점을 배워야 하는지 등을 말이다. 








물론 기초가 부족한 분들의 경우 책의 내용 자체가 너무 어렵게 느껴질지 모른다. 용어에 대한 어려움이나 프로그래밍 자체가 낯설게 느껴지는 경우, 또는 컴퓨터나 모바일 활용능력이 남들보다 부족하다고 느껴진다면 더욱 그럴 것이다. 그리고 파이썬이 무엇인지, 유사 프로그램에 대한 이해나 설치방법, 여기에서 연계하거나 확장해서 활용할 수 있는 일처리 방안에 대해서도 종합적인 관점에서 받아들이는 연습이 필요하다. 이 책은 단기간에 독파하는 그런 의미의 책이 아니며, 자신이 속한 분야에서 실무적으로 활용할 수 있는 방법이나 자주 쓰이는 프로그램에 대한 이해를 바탕으로 꾸준히 따라하거나 참고하며 활용하는 가이드북이다. 


아직까찐 업무 자동화라는 개념이 복잡하게 느껴질지 모르나, 이미 개인 커리어 관리를 하는 분들의 경우 데이터의 가치나 중요성을 잘 이해하고 있어서 따로 배우거나 실무능력을 갖추기 위해 관심을 갖고 배우고 있음을 참고했으면 한다. <당신의 칼최를 도와주는 UiPath 업무 자동화> 책을 통해 배우며 실무역량 강화 가이드북으로 활용해 보자. 잘 아는 내용의 경우 변화상에 주목하며, 모르는 분야는 반복학습과 프로그램 자체에 대한 적응도를 높이는 개념으로 접근하면 괜찮을 것이다. 특히 사무직군 종사자들이나 데이터 활용을 주업무로 하는 분들에겐 적극적으로 추천하고 싶은 책이다. 







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오프라인의 모험 - 오프라인 비즈니스는 어떻게 진화하는가
이동진 지음 / 블루랍스터 / 2021년 8월
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코로나로 인해 사람들의 구매나 소비패턴이 달라졌고 더욱 상승하고 있는 온라인 시장의 현황을 파악할 때, 상대적으로 오프라인 시장은 소멸해 가는 느낌이 드는 요즘이다. 하지만 온라인과 오프라인은 상호작용하고 있고 우리가 모르는 의미에서 또 다른 변화와 발전을 통해 미래를 준비하고 있는지도 모른다. 이 책도 이런 취지에서 오프라인 비즈니스의 성공방안, 오프라인 경영에 있어서 어떤 트렌드적 요소를 이해해야 더 나은 결과나 목표달성을 위해 활용할 수 있는지, 이에 대해 일정한 가이드라인을 제공하고 있다. 


지금도 우리의 일상은 시시각각 변하고 있고 이에 더 많은 결과와 더 나은 기회를 잡기 위한 사람들과 각 주체들의 노력은 계속되고 있다. 이는 단순히 기업들의 경영전략이나 방식에만 국한된 것도 아니며 개인 창업자나 사업자들의 경우에도 달라지는 시장환경에 대한 분석과 파악, 사람들의 소비패턴, 온라인 시장과 오프라인 시장을 어떤 형태로 활용하며 더 좋은 편의성을 고려하고 있는지, 이에 대한 이해도가 우선되어야 한다. 흔히 볼 수 있는 무인매장의 사례를 통해서도 쉽게 해석할 수 있고, 다양한 형태로 존재하는 자동화, 기계화의 산물로 인해 그 변화의 속도가 매우 빠르게 진행되고 있음을 느끼게 된다. 








일정 부분에서는 온라인 시장에 많은 것을 내준다고 하더라도, 여전히 주요 의사결정이나 구매의 과정에 있어서는 여전히 오프라인 시장을 통해 많은 것들이 교환되고 있음을 알아야 한다. 그렇다면 차별화 전략이나 경쟁력 강화, 상호작용 및 의사소통의 효율화, 트렌드를 반영한 공감대 형성 등 다양한 방식과 전략으로 대응할 수 있음을 알게 된다. 또한 적절히 혼합된 서비스, 다양한 미디어를 활용한 홍보전략, 소셜미디어를 발판으로 오프라인 시장에서 더욱 높은 경쟁력과 고객관리, 서비스 마인드 등을 구축해야 더 나은 경영전략을 세워 대응할 수 있다.


거의 모든 분야에 적용할 수 있는 장점, 하지만 여전히 미지의 영역으로 느껴지는 새로운 기술과 기계의 변화상에 대한 접근, 온라인 시장과 구분해서 봐야 하는지, 공생적인 구조로 파악하며 활용해야 하는지 등 분야마다 다른 활용방안이 존재하는 만큼 <오프라인의 모험> 을 통해 여러 분야의 변화상이나 트렌드를 파악하며 지금 내가 하고 있는 일이나 생각하고 있는 업종으로의 적용을 통해 더 나은 전략을 수립해 보는 것도 괜찮을 것이다. 저자는 어떤 행위나 과정을 거치든 스토리가 필수적이라고 보고 있으며, 여전히 중요한 사람의 가치와 필요성에 대해서도 함께 언급하고 있다. 책을 통해 읽으며 오프라인의 변화상에 대해 답습해 보자. 








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돈이 쌓이는 가게의 시간 사용법 - 1인 회사도 대기업도 따라하는
나이토 고 지음, 정지영 옮김 / 세종(세종서적) / 2021년 8월
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이 책은 사업을 하는 분들, 예비 창업자 분들에게 유용한 경영관리 및 전략 가이드북이다. 기본적으로 어떤 경영 마인드를 갖고 사업이나 창업을 영위해야 하며 급변하는 시대상에 맞는 트렌드적 요소나 높아지는 고객들의 요구와 니즈에 대응하는 관리전략에 대해 배울 수 있다. 책에서는 철저한 데이터 분석을 통한 관리의 객관화, 고객의 관점에서 어떤 형태로 서비스를 제공하며 차별성을 강화할 것인지, 이에 대해서도 종합적으로 분석하고 있다. 예전에는 수동적인 사고나 경영철학, 기존의 메뉴얼대로 일의 진행이 가능했다면, 지금은 전혀 다른 차원의 전략과 접근이 필요하다.


능동적인 대응을 위한 경영전략의 유연성 강화, 관리의 영역에서도 확실한 일의 배분이나 관리, 시간적인 부분이나 비용적인 측면에서도 최대한의 데이터를 활용해서 객관적인 지표나 결과를 남기는 방식이 더 현실적이며 트렌드적 요소에도 부합한다고 보고 있다. 그러면서 인재관리나 배치, 양성 등의 개념을 어떤 형태로 활용하며 결과를 남기는 경영관, 매출상승 효과를 볼 수 있는 방법론과 방향성에 대해 나아갈 것인지, 기존의 장점과 새롭게 요구되는 덕목이나 조건들에 대한 긍정적인 작용효과에 대해 소개하고 있는 것이다. 








누구나 성공을 바라지만 아무에게나 주어지지 않는 성공적 결과물, 일정한 시스템을 갖추며 체계적인 관리를 하는 것은 기본이 되었고, 아무리 사람의 가치가 사라져 간다고 하더라도 결국 관리하는 영역에서는 여전히 사람의 능력과 가치가 중시되고 있다는 점을 인식할 때, 책에서 말하는 시간관리와 사용법, 나아가 더 나은 경영전략 및 혁신의 사례와 방안이 무엇인지 우리는 이에 대해 현실적인 판단을 내려야 한다. 저자의 말처럼 제조업이 될 수 없는 서비스업의 현실에서 최대한의 생산성과 효율성, 그리고 실용성까지 얻을 수 있는 경영관에 대한 고민과 방향성에 대한 조언, 충분히 배울 점이 많은 책으로 평가하고 싶다. 


물론 일처리 과정이나 방식에 있어서 더 많은 인력과 자본적인 투자를 마주하게 될 지도 모른다. 하지만 이를 두려워 해서 기존의 가치나 방법 만을 고수하다간 도태되거나 사업실패 등의 부정적인 결과를 초래할 수도 있다는 점에서 저자가 조언하는 내용들이 결코 가볍게 만은 느껴지진 않을 것이다. <돈이 쌓이는 가게의 시간 활용법> 을 통해 실무에서 활용할 수 있고 나를 위한 경영전략과 새로운 전략이 무엇인지 읽으며 판단해 보자. 실무를 위한 경영관리 가이드북, 또는 서비스업에 최적화 된 경영전략 가이드북으로 볼 수 있는 책이다. 








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