진짜 녀석들 : 리얼영어 진짜 녀석들
박영진 지음 / PUB.365(삼육오) / 2018년 11월
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절판


항상 한 해를 마감하며, 다가오는 새해계획을 세울 때, 영어공부에 대한 다짐을 반복하게 됩니다. 어린 시절부터 영어공부에 대한 압박이나 스트레스, 열심히 공부했지만, 외국인과의 회화에서 벙어리가 된다면, 정말 무의미한 공부가 아닐 수 없습니다. 이런 성인들의 고민, 실무에서 일하는 분들은 더 크게 공감하며, 새로운 영어공부법을 찾게 됩니다. 영어초보자, 기초가 없는 분들, 영어에 대한 막연한 두려움이 있는 분들에게, 이 책은 매우 유용한 가이드북이 될 것입니다. 꼭 알아야 하는 필수표현을 중심으로 소개하고 있기 때문입니다.

어쩌면 우리의 교육과정에서의 문제점, 방식이 잘못되었고, 불필요한 구문에 대한 지나친 암기나 목적없는 공부가 계속된 결과로 봐도 됩니다. 그렇다면 지난 과거는 잠시 잊고, 적절한 교재를 선택해, 꾸준히 공부해 보는 방법, 영어실력 향상을 위한 가장 빠른 길입니다. 그리고 중요한 것은 영어공부를 실제로 해야 한다는 사실입니다. 아무리 좋은 교재와 저자의 강의나 강사의 인강이 있더라도, 공부하지 않으면 자신의 것으로 만들 수 없고, 영어실력은 늘지 않습니다. 꾸준히, 계속해서 반복학습 하는 것이 중요하며, 이 책은 이런 점을 바탕으로 핵심표현을 알도록 도와줄 것입니다.

최대한 간략한 표현을 통해, 회화의 중요성을 강조하고 있고, 영어권 국가들의 문화나 사람들의 정서, 왜 그들이 이런 실용성과 간략함, 줄임 등을 통해 언어의 융통성을 발휘하고 있는지, 우리말과의 차이점은 있으나, 크게 어렵게 다가오진 않을 것입니다. 또한 영어에도 일정한 패턴이 있고, 상황이나 장소, 위치나 직업 등에 따라서 써야 할 표현, 대중적으로 자주 쓰이는 구문들이 있습니다. 이를 위한 간략한 소개, 그리고 이해를 돕기 위한 적절한 이미지가 돋보이는 책입니다. 독학으로 공부해도 될 만큼, 책의 구성이 탄탄해, 누구나 효과를 볼 것입니다.

또한 부족한 부분이나 그래도 어렵다는 분들은 위한 음성 MP3 파일이 제공되고 있고, 모르는 부분이 있다면 집착하지 말고, 체크했다가 넘기면서 전체적으로 공부하며 반복학습을 할 것을 권해 드립니다. 너무 완벽성을 추구하려다, 쉽게 지칠 수 있고, 일관성있는 공부에 방해만 될 뿐입니다. 저자가 말하는 리얼영어가 무엇인지, 회화를 중심으로 실무 혹은 실생활에서 바로 활용할 수 있는 영어공부, 이 책이 추구하는 핵심가치입니다. 일단 행동으로 도전하며 공부하는 자세가 중요하며, 이 책을 통해 영어에 대한 자신감 상승, 궁극적인 실력향상에 활용해 보시기 바랍니다. 분명, 도움이 될 것입니다.


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사장은 어떻게 일해야 하는가 - 세계 최고 경영사상가들의 50가지 생각
톰 피터스 외 지음, 데스 디어러브, 스튜어트 크레이너 엮음, 이윤진 옮김 / 메디치미디어 / 2018년 11월
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조직의 크기를 불문하고, 항상 사람들이 있는 곳에는 리더가 존재합니다. 이는 역사나 문명사적으로도 그랬고, 앞으로도 유효한 가치가 될 것입니다. 대기업부터 개인사업장까지, 큰 단위에서 작은 단위까지, 규모에 상관없이 최고 책임자 혹은 경영인은 늘 경영관리에 신경써야 합니다. 자신의 선택에 따라서 생계가 걸린 사람들이 이익을 볼 수도 있고, 반대의 경우 피해를 볼 수도 있습니다. 그렇다면 리더의 자질, 리더십의 본질, 경영자의 책임감과 운영에는 어떤 철학과 방법론이 있는지, 우리는 배우며, 실무적으로 적용해야 합니다.

이 책은 다양한 분야에서 성공한 사람들, 혹은 유명 리더들의 관리법, 나름대로의 생존전략, 노하우를 바탕으로 기업경영이나 혁신, 관리론이 무엇인지, 포괄적으로 소개하고 있습니다. 시대는 빠르게 급변하고 있고, 사람들은 늘 치열한 경쟁, 성과에 대한 압박감 속에서 살아갑니다. 자본주의 시장경제를 추종하는 현대사회에서 매우 자연스럽고, 당연하게 여기겠지만, 이런 가치를 구현하며, 세상을 바꾸는 통찰력으로 성과를 내는 리더들의 안목과 실천이 있기 때문에 가능한 것입니다. 물론 모든 조직원들이 합심하여 하나의 방향성과 결과를 위해 매진한 결과이기도 합니다.

위치나 직급에 따른 분류, 왜 이게 중요하며, 개인의 역량이나 능력도에 따른 차등대우가 존재하는 이유, 궁극적인 질문에 대한 나름대로의 답을 제시하고 있습니다. 겉으로 보기에는 한량해 보이지만, 늘 큰 그림을 그리며, 미래를 위한 설계, 과거의 실수나 실패를 막기 위한 노력, 결국 최종 의사권자에게 주어지는 책임감입니다. 일반적으로 생각해서도 안되며, 만약이라는 가정을 두고, 최악의 수까지 염두에 두며, 모든 것을 경영해야 합니다. 같은 변화나 비슷한 흐름이라도, 기회적 요소를 포착하는 능력, 때로는 우회하며 때를 기다리는 인내심 등 어쩌면 인생 교과서와도 같은 그들의 삶과 철학을 느낄 수 있고, 개인의 삶에도 적용하며 배울 수 있는 점이 많습니다.

시대에 걸맞는 시대정신이나 새로운 트렌드를 융합한 리더십과 리더의 본질, 자질이 무엇인지, 이 책을 통해 그려본다면, 나에게 맞는 방법론, 내가 속한 업종이나 생계와도 상관관계 등에 적용해 볼 수 있습니다. 사장이라는 타이틀, 그저 허울 좋은 자리가 아니며, 가장 애쓰며, 끊임없는 관리와 노력으로 유지, 혹은 더 나은 성과를 만들어야 하는 고독한 자리입니다. 누구나 생각하지만 아무나 성공할 수 없는 리더십의 본질, 그리고 이를 통해 알 수 있는 삶에 대한 회고나 더 나은 성공이나 목표달성을 위한 설계, 이 책을 통해 많이 배우며 자신에게 활용해 보시기 바랍니다. 다양한 분야의 인물들을 고루 다루고 있어, 유용한 지침서가 될 것입니다.

 

 


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23시 30분 1면이 바뀐다 - 조선일보 편집자의 현장 기록
주영훈 지음 / 가디언 / 2018년 11월
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 급변하는 세상, 정보는 넘치며 가짜뉴스 또한 판을 치고 있습니다. 바쁜 현대인들은 늘 불안감을 느끼며, 정보나 지식에 대한 갈증, 혹은 팩트체크를 통한 진정성 높은 뉴스나 기사를 원합니다. 이처럼 누구나 궁금해 하는 소식, 반드시 알아야 할 정보를 알리는 직업, 기자를 비롯한 방송국, 혹은 신문사 종사자들입니다. 모든 언론인들이 청렴한 것은 아니지만, 여전히 현장을 누비며 취재를 통해, 발빠르게 소식을 전하는 직업의식이 투철한 분들도 계십니다. 이 책은 이런 분야에 종사하며, 자신만의 감각과 경험을 통해 일련의 과정과 사건들을 소개하고 있는 책입니다.

하루에도 다양한 이슈와 화제거리가 등장하는 뉴스와 신문, 보도나 취재에 대한 경쟁은 치열하며, 어떤 사건을 다룰 것이며, 어떤 분야에 대한 중립적인 보도, 자신만의 입장을 더할 것인지, 사설이나 칼럼 등의 형태로 전달할 수 있고, 깐깐한 검열 과정을 통해 보도되는 것도 현실이며, 무조건 원하는 것을 전달할 수 있는 것도 아닙니다. 예전보다 나아졌지만, 예민한 사안, 정치적인 이해가 복잡하게 얽킨 부분에 대해선, 전달하는 이나 전달받는 이 모두가 매우 신중한 자세를 취해야 할 것입니다. 또한 어떤 기사나 사설을 접할 때, 자신만의 주관도 중요하지만, 사실을 근거로 생각해 보는 안목을 키워야 할 것입니다.

특히 예전보다 수요가 줄고, 정보화 시대에 맞춰, 다양한 플랫폼, 미디어 형태로 바뀐 신문, 그래도 아날로그 신문을 선호하는 독자들이 많고, 이를 위해 늦은 밤부터 일을 시작해, 다음 날 아침, 생생한 보도를 통해 신문을 편집하는 사람들의 스토리, 여전히 대한민국은 역동적으로 움직이고 있음을 알 수 있습니다. 사람들이 아는 언론이나 신문에 대한 표면적인 모습이 아닌, 자세한 과정을 통해, 어떤 경로로, 어떻게 만들어지는지, 이런 번거로움을 마다하지 않는 사람들에 대한 관심이 필요해 보입니다.

개인의 정치성향이나 추구하는 가치관, 생계와의 연관성에 따라 특정 신문사를 선호하거나 배척할 수도 있지만, 이런 편협한 시각을 버리며, 다양성의 충족이나 건전한 경쟁을 통한 더 나은 가치의 구현, 신문이 해야 할 일이며, 우리 독자들도 보다 넓은 관점으로 바라봐야 할 것입니다. 이 책은 이런 과정에 대한 상세한 언급을 통해, 언론과 언론인의 고충, 삶의 현장을 느낄 수 있고 항상 우직하게 지켜나가는 사람들의 스토리를 접하며 배울 수 있는 점도 많을 것입니다. 다양한 미디어와 대중매체가 활성화 된 요즘, 예전의 가치가 무조건 퇴색된 것이 아닌, 새롭게 거듭날 수 있고, 실제 거듭나고 있다는 사실, 이 책을 통해 접해 보시기 바랍니다. 제법 흥미로운 주제를 다루고 있고, 일련의 사건들을 되새기며 생각하는 시간이 될 것입니다.

 


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디지털 대전환의 조건 - 격차를 넘어 초격차를 만드는
위르겐 메페르트 외 지음, 고영태 옮김, 맥킨지 한국사무소 감수 / 청림출판 / 2018년 12월
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기업의 입장에서 가장 중요한 가치, 바로 혁신과 디지털 기술 역량, 소비자들의 구매성향에 맞는 조건을 충족하는 과정에 있습니다. 물론 기업마다 전략팀이 존재하며, 사후서비스나 관계된 관리팀도 있으나, 무조건 완벽하다고 자부할 순 없습니다. 우리가 사는 이 시대는 새로움과 색다름으로 대표되는 트렌드가 존재하며, 항상 최고의 가치만이 살아 남을 수 있습니다. 물론 개인의 입장에서도 이는 매우 중요한 역량으로 평가됩니다. 창업이나 사업에서도 유효하며, 이런 디지털 역량을 어떻게 강화할 것인지, 결국에는 경영관리에 있어서 핵심적인 요소로 부각될 것입니다.

이 책은 4차 산업 시대에 걸맞는 역량과 기술력, 인공지능이나 사물인터넷 등으로 대표되는 디지털 조건들을 언급하고 있습니다. 그렇다고 기존의 아날로그적 방식이나 감성을 외면하는 쇄신이 아닌, 이를 디지털과 접목시켜, 더 나은 융합적 가치로 구현해야 한다고 말합니다. 사람들은 누구나 예전의 가치나 기억을 감성적으로 바라보는 경향이 있고, 지금의 신기술이 무조건 보호받거나, 선망의 대상이 되는 것은 아닙니다. 신기술 보급과 사용에 따른 시간적인 격차도 존재하며, 이를 대체할 새로운 상품이나 대체재의 역할도 매우 중요합니다.

다만 미래를 고려할 때, 모든 산업의 디지털화는 막을 수 없는 하나의 흐름이며, 이는 기업경쟁력이나 개인의 사업성공, 궁극적으로 바라는 이윤장출을 위해서도, 매우 중요한 과정입니다. 국내시장의 선전을 바탕으로 해외시장으로 뻗어 나갈 수 있고, 다양한 소비계층이나 소비자를 확보하여, 원하는 기술을 부가가치로 만들 수 있고, 이를 통해 탄탄한 기업경영이나 마케팅, 세일즈 등 복합적인 영역으로 뻗어 나갈 수 있습니다. 디지털 대전환의 조건이라는 말이 다소 추상적으로 느껴질 수 있으나, 이는 우리 생활에 필요한 필수적인 조건과 앞으로 흥행할 가치들에 대한 언급으로 보는 것이 맞고, 이를 어떤 방향성으로 추구할 것인지, 결국 해당 주체의 역량을 나타내는 지표가 될 것입니다.

때로는 모방이 창조를 낳고, 변화만이 경쟁력을 지키거나 올릴 수 있습니다. 하지만 그 중심에는 사람이 중심이 되는 모습, 본연의 가치나 기본적인 질서를 망각해서는 안되며, 일관성있는 경영으로 승부보는 전략도 중요합니다. 트렌드와 옛날 감성, 소비자들의 기호나 동종업계의 현황, 경쟁 기업의 동향 등 모니터링 하며 실시간으로 살펴봐야 할 과정과 방법론도 많지만, 어떤 것에 더 집중하며 효율성과 실용성을 끌어올릴 것인지, 말처럼 쉬운 과정은 아니지만, 디지털 시대에 필요한 가치에 대해, 자세히 언급하고 있습니다. 모든 이들에게 새로운 시대에 걸맞는 하나의 조언서, 혹은 활용서가 될 디지털 대전환의 조건, 배우면서 각자의 길, 방법론에 접목시켜 보시기 바랍니다. 핵심가치에 대한 언급이 눈길을 끌며, 현재를 바탕으로 미래를 그리고 있다는 점에서 유용한 가이드북이 될 것입니다.


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나는 사회적 기업이다 - 사회적 기업 창업과 경영의 모든 것
이나현 지음 / 비엠케이(BMK) / 2018년 10월
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기업에 대한 이미지, 소비자들의 몫입니다. 물론 기업들의 전략화나 가격을 비롯한 다양한 측면에서 마케팅을 잘할 경우, 소비자들의 반응은 긍정적입니다. 하지만 시대가 급변하며, 기업에 대한 높은 수준의 기대치가 돌고 있고, 기업들도 어떻게 하면 경쟁에서 살아남아, 스스로의 자생력을 키울 지, 현실적인 고민입니다. 이 책은 착한기업을 초월해, 사회적 기업으로의 탄생, 개인이 과연 할 수 있을까 하는 의문도 들지만, 저자의 말처럼 충분히 비전있고, 해볼 만한 가치가 있는 기업의 유형을 소개하고 있습니다.

사회적 기업, 사회에 기여를 하며 어려운 사람을 돕고, 선의를 바탕으로 이윤은 적더라도, 일관된 방향성으로 나아가는 기업을 말합니다. 처음에는 낮은 인지도나 사람들의 관심 밖에서 시작하지만, 일정한 홍보나 입소문을 타는 순간, 엄청난 인지도 상승, 자체적인 브랜드화를 이룰 수 있습니다. 물론 이런 성장과정에서 중요한 것은 초심을 잃지 않는 경영관리입니다. 저자도 이 점에 주목해, 항상 초심을 유지하며 경영하고 있고, 사람들에게 왜 이런 가치가 중요하며, 더 많은 사람들에게 공유되며 확산되어야 하는지, 그 타당성을 말하고 있습니다.

특히 창업이나 사업을 준비하는 개인의 입장에서 사회적 기업은 또 다른 기회의 장이 될 수 있습니다. 물론 기업이라는 것이 다소 거창하게 들려오며, 많은 자본과 인력이 필요해 보이지만, 사회적 기업으로의 인정은 규모나 수에 관계없이 어떤 비전과 방침으로 운영하느냐에 달려 있습니다. 또한 충분히 다양한 분야나 파트를 효율적으로 관리할 수 있고, SNS나 모바일을 통한 관리나 마케팅, 홍보효과를 누릴 수 있습니다. 소규모 사업장으로 시작하지만, 점점 규모를 넓히며, 비슷한 정서나 가치관을 가진 사람들과의 협업, 이를 통한 사회적 기여, 결국에는 긍정적인 순환작용으로 나아갈 수 있습니다.

분명, 쉽지 않은 결정이며, 이윤과 매출은 매우 중요하며 절대적인 영역입니다. 하지만 더 큰 가치를 보고, 먼 미래 혹은 가까운 미래를 위한 투자, 결국에는 사람의 중요성을 알며, 다양한 사람들에게 도움을 주고자 하는 정신, 그 자체적으로 매우 의미있는 실행입니다. 개인이 말하는 사회적 기업, 어쩌면 기업이 해야 할 일은 대신하는 느낌마저 주며, 우리가 생각하는 사회적 기업이 무엇인지, 혹은 창업이나 사업에 있어서 성공적인 롤모델이나 배울 만한 관리법은 무엇인지, 이 책을 통해 알아 보시기 바랍니다. 기업경영과 관리에 있어서 가장 중요한 본질적 요건을 언급하고 있는 만큼, 보탬이 될 것입니다.

 


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