마흔 공부법 - 40대만의 암기법은 따로 있다
우스이 고스케 지음, 양금현 옮김 / 한국경제신문 / 2018년 11월
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시중에 수많은 공부법이 있습니다. 관련 책들도 많고, 성공한 사람들의 후기를 통해 배울 점도 많습니다. 하지만 중요한 것을 놓치는 경우가 많고, 대동소이 비슷한 면이 많습니다. 나에게 맞는 공부법이 있고, 어떤 일을 하는지, 나이나 성별대, 공부하는 시간대 등을 종합적으로 고려해, 공부하는 것이 효율적입니다. 나이를 먹고 공부한다는 것, 생각보다 쉬운 과정이 아닙니다. 당장 생계를 위해 일을 계속하거나, 시간부족으로 공부를 하지 못하는 경우, 과도한 업무나 일에 치여, 신체적 한계, 체력적 문제 등을 겪을 수도 있습니다.

이런 현실적인 입장을 토대로, 나에게 맞는 공부법, 나이 먹고 하는 중년의 자기계발, 이 책을 통해 필요한 부분을 요약하거나 발췌해서 자신의 것으로 활용할 수 있고, 생각보다 많은 부분에서 도움을 받게 될 것입니다. 단순한 암기나 이해, 지식을 무조건 억지로 주입하는 공부가 아닌, 업과 관련된 접근, 때로는 일정한 자격시험 일정에 맞춘 계획법, 또한 분야나 과목의 유형에 맞게 공부하는 설계가 대단히 중요합니다. 무작정 노력과 극한적인 상황을 통한 자극이 아닌, 과학적인 암기법, 두뇌활용과 계발을 통한 이해력 증진, 어떤 시간 대에 공부하는 것이 효과가 좋은지, 모든 것을 판단해야 할 것입니다.

때로는 긴장감, 혹은 일정한 압박감이 타이트함을 유지할 수 있고, 놀라운 잠재력이나 집중력을 동반하게 합니다. 이는 자격시험 취득이나 합격을 위한 방법으로 불리며, 개인 차이에 따라 반응도 다릅니다. 벼락치기라고 치부하는 사람도 있지만, 분명한 목적과 합격을 위한 공부법으로 활용할 만한 가치가 있습니다. 타인의 평가나 공부법이 무조건 맞는 것도 아니며, 공부는 직접해봐야 자신의 능력을 체감할 수 있고, 나의 장점과 단점을 명확하게 구분할 수 있습니다. 이 책은 이런 논리와 계획을 주장하고 있고, 중년의 공부법에 있어서 효율성을 강조하고 있습니다.

그리고 가장 중요한 것은 일정한 신체리듬입니다. 젊은 청춘들에 비해, 약점이 될 수도 있지만, 오히려 수많은 내공과 경험을 통해, 하루를 어떻게 살아가는지, 불필요한 시간낭비를 하는 것은 아닌지 등을 고려할 수 있고, 이를 통해 나에게 도움이 되는 공부법을 알고 있습니다. 또한 일단 하고 보는 행동력도 더 빠를 수 있고, 머리는 예전보다 못해도, 효율적인 관리와 계획으로 이를 극복할 수 있습니다. 시대가 변해도 달라지지 않는 가치, 바로 공부입니다. 성공과 승진, 이직 등 다양한 조건을 위한 노력, 제대로 하면 결과를 맺을 수 있고, 실패를 막을 수 있습니다. 마흔 공부법을 통해, 나에게 맞는 공부법을 찾고, 당장 활용해 보시기 바랍니다. 생각보다 활용 가치가 높을 것입니다.

 

 


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정의를 밀어붙이는 사람
에노모토 히로아키 지음, 정지영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2018년 11월
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어떤 사회가 일정한 틀을 잡거나, 사람들을 위한 공익의 가치, 모두가 인정하는 정서나 공감할 수 있는 가치들, 이를 정의, 혹은 정의감이라고 말합니다. 하지만 때로는 이런 가치를 악용하거나, 개인이나 집단의 이익을 위해, 교묘한 전략으로 활용하는 사람들이 있습니다. 대중들을 현혹하며, 정의라는 이름으로 또 다른 탄압이나, 말도 안되는 논리를 관철시키기 위한 방안까지, 우리가 늘 정의에 대해, 공부하며 현실감있게 대처해야 하는 이유, 이 책은 말하고 있습니다. 항상 정의가 긍정과 좋은 작용만 하는 것도 아니며, 때로는 소수의 발언이나 가치를 짓밟을 수도 있다고 말입니다.

나의 일이 아닌데도, 크게 분노하는 사람들, 치열한 경쟁에서 살기 위한 발버둥, 혹은 상대적 박탈감으로 풀이할 수 있고, 개인적인 차원의 불만이, 공동체나 집단으로 응집되어, 위험한 행동이나 단체적인 집회로 이어지기도 합니다. 물론 대의적 합의나 법을 존중하는 태도, 누구나 대화를 통해 소통하거나 공감할 수 있는 주장과 설명, 늘 대화와 타협, 공생의 가치를 지켜야 하며, 방법에 있어서도 불법적인 행위는 근절해야 할 것입니다. 말처럼 쉬운 일은 아니지만, 모두의 관심을 통해, 건전한 방향으로 설계할 수 있는 만큼, 꾸준한 관심과 활용법을 찾아야 할 것입니다.

왜곡된 정의감에 현혹되지 않고, 팩트를 근거로 사실확인을 제대로 하는 자세, 이를 위해선 학문적인 수양이나 배움, 공부를 통한 증진, 혹은 다양한 사회활동을 참여하며, 문제의 본질이 무엇이며, 어떤 부당함에 맞서는지, 사람들의 의식이나 절대적인 가치나 기준에 대한 현실적인 요건들도 알아야 합니다. 이는 이상과 현실의 갭을 줄이며, 나아가 실용적인 방향으로 나아갈 수 있고, 또 다른 불의나 불법행위를 근절할 수 있습니다. 무조건 정의를 외치며 자신의 이권이나 절대가치를 주장하는 사람들, 이를 분별하는 능력이 중요한 시기입니다.

또한 하나의 본질과 목적, 결과를 위해 몰입하는 순간, 놓치는 부분, 보지 못하고 지나치는 부분, 상대의 약점, 누군가의 피해를 알지만, 무시하는 행동으로 이어질 수 있습니다. 정의를 외치며 행하는 말과 행동을 잘 관찰하며, 이런 사람들이 왜 극단적인 선택이나 행동으로 이어지는지, 정의가 위험성을 갖고 있다는 인식과 인정을 통해 바라봐야 할 것입니다. 사회 곳곳에서 지금도 투쟁중인 사람들이 있고, 그들은 하나같이 정의와 정의감을 외칩니다. 본질을 망각하지 않고, 사실을 근거로 이를 분별할 수 있다면, 진정한 의미의 지성인, 교양과 인문학적으로도 매우 훌륭한 인성을 갖게 될 것입니다. 이 책을 통해 사회문제에 적용하며 생각해 보시기 바랍니다.


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90년생이 온다 - 간단함, 병맛, 솔직함으로 기업의 흥망성쇠를 좌우하는
임홍택 지음 / 웨일북 / 2018년 11월
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어떤 사회나 구조를 불문하고, 세대차이, 이로 인한 세대갈등은 존재합니다. 넓게 보면 진보적인 사람, 보수적인 사람, 정치적 성향에서도 드러나며, 물론 나이나 성별이 이런 가치를 결정짓는 것은 아닙니다. 하지만 일반적인 시기에 따른 흐름이나 그 시대가 원하는 시대정신과 공통적으로 인정받는 가치나 정서가 무엇인지, 이를 알아야 세대갈등을 막고, 상대에 대한 이해를 도모할 수 있습니다. 이 책은 90년생이 온다는 말처럼, 새롭게 사회생활의 주축 세대로 떠오르고 있는 특정 계층을 언급하고 있습니다.


기성세대나 그 윗 세대와는 교육환경, 성장배경에서 느낀 자신들의 가치나 목표에 대한 솔직한 언급, 우리 사회를 지배하고 있는 사람들에게 어떤 점이 불만이며, 새로운 혁신과 극복을 위해 어떤 노력을 하고 있는지, 혹은 해야 하는지, 돌아보게 합니다. 지금은 젊은 층으로 대변되는 세대지만, 시간이 흐를 수록, 이들의 위치는 올라가며, 사회변화나 전혀 다른 트렌드를 주도할 수도 있습니다. 항상 현재에 만족할 수 없고, 치고 올라오는 사람들의 성향을 안다는 것은 매우 유의미 합니다.


공정의 가치를 최우선에 두며, 현실적으로 이룰 수 없는 것에 대한 과감한 포기, 할 수 있는 것에 대한 맹목적인 추종과 도전, 어른들의 입장에선 매우 무모하며, 어리석게 볼 수 있으나, 어쩌면 사회구조나 이들을 이렇게 만들었다고 볼 수도 있습니다. 항상 경쟁에 시달리는 세대, 욜로나 비혼족, 다양한 형태의 혼족 등을 볼 때, 개인이나 특정 집단의 일탈로 보기엔 문제가 많습니다. 스스로의 만족과 가치관, 행복이 무엇인지, 그들은 냉정한 판단을 통해, 행동으로 옮기는 성향이 강하며, 이런 이들의 태도를 무조건 가르치려 하거나, 설교하려는 논리는 버려야 할 것입니다.


우리가 잊고 있었던 문제에 대해서도, 과감하게 언급하는 세대들, 듣기 싫은 소리, 어려서 모른다고 무시할 것이 아닌, 대화와 소통을 통해, 사회 구성원으로의 일정한 책임감을 주는 것도 하나의 방법이 될 것입니다. 이들은 경제나 사회, 문화 등 다양한 영역에서 핵심세대가 될 것이며, 건전한 방향과 방법으로 협력할 수 있다면, 사회문제를 해결할 수 있고, 다양한 가치의 존중과 보장을 통해, 더욱 진보적인 가치도 구현할 수 있습니다. 새롭게 등장한 주체적인 세대인 90년생, 이들을 통해 풀어본 사회, 경제 분야의 변화와 자체적인 해석, 만나 보시기 바랍니다. 색다르게 느껴지는 부분, 공감되는 행동도 함께 느껴볼 수 있습니다. 




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내 인생의 판을 바꾼 1년
김여나 지음 / 비비투(VIVI2) / 2018년 11월
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항상 12월이 되면 사람들은 한 해를 돌아보게 됩니다. 올 해는 무엇을 이뤘고, 목표했던 가치에 대한 돌아봄, 이를 통해 나름대로의 의미를 부여합니다. 잘한 부분, 부족했던 부분, 이를 비교하며 현재에 몰입하며, 지난 과거를 통한 반성, 그리고 다가올 가까운 미래에 대한 계획 등 어쩌면 자연스럽고 가장 중요한 과정입니다. 새롭게 다가올 2019년, 어떻게 준비해야 하는지, 계획을 세울 때, 세분화 하는 과정에 대한 언급, 이 책을 통해 1년이라는 시간을 생각하게 될 것입니다.


우리는 누구나 비슷한 경험을 갖고 있습니다. 어린 시절부터 일정한 교육과정, 부모의 돌봄을 통해 사회인이 되며, 경제적인 지원, 정신적인 영역의 의존, 자아의 형성 등 다양한 격변기를 갖지만, 스스로 독립심과 진취적인 마인드, 긍정적인 태도로 꾸준히 살아가는 사람은 없습니다. 워낙 변수가 많고, 의지와는 다른 방향으로 흘러가거나, 결과 또한 바뀔 수 있기 때문입니다. 그래서 계획을 세워야 하며, 실수나 실패에 두려워 하지 않고, 전진해야 하는 이유입니다.


1년이라는 시간설정, 과연 내가 얼마나 간절하게 노력했는지, 일관성은 있었는지, 어떤 흔들림과 유혹에 굴복했는지, 나의 성향이나 성격을 냉정하게 분석하며, 부족한 부분에 대한 채움을 통해 성장을 추구해야 합니다. 성공이라는 기준, 매우 모호하며 어려운 주제입니다. 하지만 보편적으로 느껴지는 결과물, 사람들이 평가나 나의 만족 등을 고려할 때, 계획의 중요성, 그리고 꾸준한 실천과 이를 통한 경험충족, 실패에 대한 느낌 등을 통해 나만의 인생 로드맵을 잘 만들어야 합니다.


이 책은 이런 주제에 대한 언급을 통해, 진정한 의미의 자기계발과 관리가 무엇이며, 쉽게 남용되고 있는 노력과 열정에 대해, 매우 철학적 혹은 본질적으로 말하고 있습니다. 죽을 만큼 노력한 적은 있는지, 결과에 대해 의문이나 이의를 제기하기 전, 나에 대해 돌아보며 결과를 받아들여야 하는 이유, 지난 시간이 현재의 내 모습이라는 반추, 그렇다면 변화는 필요하며, 변화를 위해선 계획이 우선되어야 합니다. 지킬 수 있는 계획부터 좋은 습관화를 통해, 옳고 그름의 기준, 선과 악적인 구분도 때로는 필요합니다. 1년 계획을 통해 풀어낸 관리와 계획에 대한 언급, 스스로에게 적용해 보시기 바랍니다. 




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챌린지 컬처 - 격변 시대 생존 해법, 조직 안에 도전 문화를 심어라
나이젤 트래비스 지음, 홍유숙 옮김 / 처음북스 / 2018년 12월
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새로운 트렌드나 시대정신, 이는 모든 분야에서 가장 우선적인 핵심가치입니다. 그 반대적인 의미로 적폐나 고인물 등의 부정적인 용어가 있고, 이런 양극단의 대립적인 모습은 어떤 가치를 선택해야 하는지, 많은 분들에게 확실한 구분과 기준점을 제시하고 있습니다. 항상 좋은 결과와 성과, 긍정적인 경영관리가 가능하다면 좋겠지만, 다양한 사람들이 존재하는 사회에서 이는 매우 복잡하고 어려운 과정입니다. 하지만 경영과 관리가 무엇이며, 궁극적으로 바라는 혁신의 의미는 또 무엇인지, 이를 본질적으로 바라볼 필요가 있습니다.


이 책은 이런 점에 언급을 통해, 다양한 분야에 종사하는 많은 분들에게 세상을 읽고 판단하는 안목과 통찰력을 요구하고 있습니다. 자영업이나 개인업도 관계없고, 급변하는 시대에 맞는 편승, 혁신적 가치의 구현, 이는 외면할 수 없는 과제와도 같습니다. 책에서 말하는 도전과 모험, 항상 성과를 향해 나아가는 힘, 도태되는 사람없이, 원하는 것을 구현할 수 있다면, 경영인의 입장과 위치가 왜 중요하며, 그들은 어떤 미래를 그려야 하는지, 하나의 잘 짜여진 로드맵을 만들어야 한다는 것, 어떻게 바라보며 행동하고 있는지, 우리는 배워야 합니다.


단순히, 유능한 리더의 존재, 절대적인 명령체계, 수직적인 기업문화는 지양해야 하며, 모든 사람들이 적극적으로 참여하며 생각을 공유할 수 있는 수평적인 분위기, 이들에게 주어지는 성과에 대한 당근으로의 보상, 가장 예민한 부분에 대한 확실한 언급과 약속지킴을 통해, 사람들의 동기부여를 제공할 수 있고, 항상 새로운 기술이나 아이디어에 대한 열린 태도를 보이는 것이 중요합니다. 설령 실패를 하더라도, 철저한 원인규명을 하지만, 리더가 책임지며, 더 나은 방향을 위한 목표수립, 이 모든 과정에서 가장 중요한 것은 사람에 대한 중요성과 관리론입니다.


어떤 조직이나 인력관리, 성과관리를 하는 사람들은 매우 예민함을 견지해야 하며, 이를 통해 다양성, 다변화에 대한 유연한 적응력도 키워야 합니다. 갈수록 빨라지는 분업화의 속도, 공고해지는 전문성의 위치, 모든 것을 소수의 사람이 독점해서도 안되며, 다수의 사람들이 적절한 의사결정을 통해, 혁신적 가치를 구현할 수 있다는 확고한 신념과 믿음이 있어야 합니다. 이를 통해 미래를 그릴 수 있고, 도전과 모험을 통한 혁신의 실행, 다양한 성과와 성공을 이룰 수 있습니다. 경영관리에 있어서 가장 중요한 본질적 가치와 기본적인 행동들, 이 책을 통해 배워 보시기 바랍니다. 관리론의 중요성을 이해하게 될 것입니다. 




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