교육

미래의 교육을 설계한다 - 문제 풀이 수업에서 문제 해결 교육으로, 개인적 성취에서 사회적 실현으로
마크 프렌스키 지음, 허성심 옮김 / 한문화 / 2018년 11월

​입으로는 변화를 주장하지만, 현실적인 부분이나 이상과의 괴리 등으로 안주하는 영역이 많다. 어쩌면 우리의 교육도 그렇다. 분명 변화의 필요성을 알지만 사람들은 사소함, 혹은 현실적인 부분에 타협하거나, 혹은 잘 알지 못해서 그냥 대세를 따라가기도 한다. 이런 문제점은 또 다른 문제나 위험을 야기하며 변하지 않는 형식으로 되돌아 온다. 이제는 혁신의 시대를 맞이해, 교육도 달라질 필요가 있다. 지난 부조리나 관습, 암묵적으로 넘어갔던 부분에 대한 진단이 필요하며, 이런 개혁과 변화만이 어른들의 역할이자 책임인 것이다.

이 책은 미래교육에 대한 진단, 나아가 아이들에게 어떤 긍정의 효과와 영향력을 줄 것인지 고민하고 있다. 공부만 잘해서 성공하는 시대도 아니며, 인성에 대한 중요성이 부각되는 이유, 결국에는 사람의 가치는 불변하지만, 시대변화나 트렌드에 맞는 새로운 옷을 입어야 함을 말한다. 4차 산업의 시대라고 하지만, 우리의 교육현실은 어떤가? 여전히 입시로 홍역을 치루고 있고, 다양한 제도나 복잡함으로 부모들도 혼란을 겪고 있다. 개인의 불필요한 사교육 비용, 이는 사회적 낭비나 기형한 형태로 확대 재생산되며 문제를 더욱 복잡하게 하고 있다.

물론 이론적 공부와 자신이 관심있거나 좋아하는 업을 하기 위해, 거쳐야 하는 단계, 시험을 고려할 때, 무조건 지금의 방식이 나쁘다고 볼 순 없다. 하지만 문제는 명확하며 심해지는 양극화 만큼이나 교육의 변화가 필요해 보이는 것도 사실이다. 현장형 인재, 공부에 뜻이 없다면 창업이나 기술을 배우면서 정상적인 사회인이 될 수 있도록, 제도개선도 필요해 보인다. 실패하는 순간, 기회가 사라지거나 공부를 못한다고 해서 불필요한 인재가 아니다. 누구나 사회적 기여를 할 수 있고, 공부 그 이상의 가치가 무엇인지 고민하게 해야 한다.

아이들의 개인차이나 능력차이는 있지만, 이런 간극을 좁히며 현재와 미래에 맞는 인재로 성장할 수 있도록, 우리 어른들이 변해야 한다. 치열한 경쟁이 낳은 비극으로 볼 수도 있고, 불필요한 공부에 시간낭비, 비용낭비를 하고 있는 현실의 모습, 한 분야에 쏠림 현상이 아닌, 다양한 분야로 인재가 뻗어 갈 수 있도록, 다양한 주체들이 협의를 통해 대안책을 만들어야 하며, 국내에 국한시켜 생각하지 말고, 세계화 시대에 걸맞는 새로운 움직임이 필요해 보인다. 우리보다 나은 제도는 배우거나 모방하는 연습을 통해 최상의 결과를 만들 수 있듯이, 교육에 대한 심도있는 분석과 논의가 필요해 보인다. 이 책을 통해 활용해 보자.

교육

학생 중심으로 수업을 바꿔라 - ‘지식’이 아닌 ‘역량’을 키우는 미래교육의 키워드, 개별 맞춤형 학습
베나 칼릭.앨리슨 츠무다 지음, 신동숙 옮김 / 한문화 / 2019년 1월

부모의 입장에서 가장 신경쓰이는 것이 있다. 바로 자식교육이다. 학교에 보낸다고 우수한 인재가 되는 것도 아니며, 교사에게 무조건 맡긴다고 결과가 나오는 것은 아니다. 지금까지의 교육과는 차원이 다른 방식, 혹은 역발상을 통해 미래형 인재로 만들어야 한다. 또한 아무리 부모나 교사가 잘한다고 하더라도, 결국 의지는 학생 스스로에게 달려있다. 우리가 늘 교육에 엄청난 비용을 투자하는 이유, 더 나은 조건에서 삶을 누리기 위해, 혹은 자식과 부모 등 관계된 사람들의 행복을 위해 과감하게 투자한다.

그러나 공부에도 재능이 있고, 공부를 못한다고 하더라도 실패한 인생이 아니다. 물론 예전에 비해 이러한 인식이 희석되었고, 대학에 대한 회의론, 애매할 수록 기술을 배우라는 말이 괜히 생긴 것이 아니다. 이왕이면 진로를 빨리 정해 어떤 유형의 사람인지, 진로탐색이나 직업교육에 있어서도 이는 매우 중요한 과제이다. 이 책은 기존의 교육제도나 낡은 관행, 공부법이나 방식으로는 한계가 있음을 인정하며 새로운 미래교육을 제시하고 있다. 이론적 공부에서 벗어나, 체험과 실습을 통한 현장형 인재로 말이다. 그렇다고 공부를 등한시 하라는 말은 아니다.

불필요한 과정을 줄이며 실용적으로 공부하며 보다 나은 성과나 결과를 만들어야 하며 나의 업과 연계된 공부를 통해 시간낭비나 비용지출을 줄이라는 말이다. 교육제도에 대한 불신이 팽배한 요즘, 분명한 전환점이 될 것이며 이미 이를 인정한 다양한 주체의 사람들이 교육과정에 대한 개선이나 개정을 요구하고 있다. 이런 제도적인 움직임, 사회 구조적 모순에 대한 언급은 어른들의 몫이며, 공부나 직업교육, 진로탐색을 통해 스스로 누구인지 알 수 있도록 도와주는 것이 우리의 방향성이며, 결국에는 학생 중심이 되는 교육으로 나아가야 한다

여기에는 창의성, 인성, 기술 등 다양한 요건이 충족되어야 하지만, 정상적인 사회인, 혹은 사람들과 원만하게 지내며 타인에 대한 공감능력을 키울 수 있는 인재, 오직 자신만을 위해 달리는 위험성을 줄이며 잘 성장할 수 있도록 돕는 과정, 여기에 대한 투자와 연구가 절실해 보인다. 시간이 걸리더라도 일관된 방향성으로 나아가야 할 것이며, 자기 주도적인 학습을 통해 학생 스스로가 배우며 느끼도록, 혹은 경험하도록 해줘야 한다. 제목처럼 현실적으로 와닿는 교육에 대한 비판과 가까운 미래를 위한 대응법, 이 책을 통해 활용하도록 하자.

교양

앞으로의 교양 - 격변하는 시대를 살아가기 위한 지식 11강
스가쓰케 마사노부 지음, 현선 옮김 / 항해 / 2019년 1월

빠르게 흘러가는 현대사회, 현대인들이 갖춰야 할 소양이나 덕목도 많고, 남들보다 더 잘 살기 위해서 알아야 할 정보와 지식도 많다. 이런 급변하는 시대에 어떤 자세로 삶을 살 것인지, 제법 고민되는 부분이다. 이 책은 대중들이 보기 쉽게, 혹은 철학적인 느낌을 가미해, 다양한 분야를 언급하고 있다. 기존 질서가 여전하며 세상변화나 성장의 속도가 정체된 느낌도 받지만, 이미 발빠르게 대비하는 사람들, 혹은 기업, 국가 등의 단체는 분주히 움직이고 있다. 특히 이 책은 시간과 두뇌의 희소성을 인정하며 모든 분야에 대한 진단과 활용법, 대응하는 생존 방식을 같이 말하고 있다.

또한 인간이 문명을 이루며 발전해온 과정, 변천사를 통해 인간이 할 수 있는 단위나 영역에 대한 진단부터 더 나은 보편적 가치나 질서를 위해 어떤 방법으로 살아야 하는지, 상대적인 관점부터 주관적인 입장까지 모든 정보와 지식의 효율성, 실용적인 면을 부각시키고 있다. 특히 경제분야는 매우 예민하며 누구나 공감하는 산업이다. 모든 분야에 연계되어 활용되고 있고, 경제가 곧 국력 혹은 개인의 능력이 되는 자본주의 시스템을 고려할 때, 속도에 무게를 두기보단 방식과 방향성에 초점을 둬야 한다. 경제는 포괄적인 개념과 단위를 포함하고 있어서 매우 예민하게도, 혹은 둔감하게도 반응하는 분야이기 때문이다.

우리가 경험하고 있는 4차 산업의 시대, 혁신과 진보, 개혁, 트렌드 등 미래가치를 우선시 하는 용어나 분야들이 난립하고 있지만, 기존의 방식이나 아날로그 형식이 절대 무시 받는 것도 아니다. 적절한 조화를 통해 각자의 생존법을 연구하고 있고, 더 나은 퀄리티를 통해 대중들에게 다가오고 있다. 즉 모든 산업이나 분야에 기회는 존재하며 이를 해석하는 이에 따른 입장차이만 존재할 뿐이다. 대중적인 느낌과 정서를 고려한 접근방식이 중요하지만, 그렇다고 나만의 방식이나 개성이 틀린 것은 아니다. 물론 결국에는 투자에 대한 성과나 결과를 내야 하지만, 그게 다가 아니라는 말이다.

인간이 할 수 있는 능력에는 한계가 있고, 이를 대체하는 기계화, 자동화 열풍, 로봇이라는 유형의 가치가 등장해 세상을 이끌겠지만, 여전히 가장 중심이 되며 결정적인 역할을 수행하는 것은 인간이다. 사람에 대한 연구와 본질, 이를 위해 우리는 인문학을 알아야 하며 지난 과거를 통해 배울 수 있는 것이다. 다양한 분야의 발전상, 과거가 있었기에 현재의 결과가 나왔듯이, 미래에도 현재를 바탕으로 더 나은 가치의 구현이나 사람들의 만족도가 함께 할 것이다. 교양을 통해 풀어본 다양한 분야의 변천사, 이 책을 통해 현재를 고민하며 가까운 미래를 준비하는 가이드북으로 활용해 보길 바란다. 각 분야의 전문가가 예측하는 미래전망이라 설득력있게 다가올 것이다.

협업의 시대

협업의 시대 COLLABORATION - 개인의 역량을 극대화하는 힘
테아 싱어 스피처 지음, 이지민 옮김 / 보랏빛소 / 2019년 1월

성공한 사람들, 혹은 사업가를 보면 남다른 면이 있다. 일처리에 있어서 매우 실용적이며 효율성을 강조한다. 자신이 모든 것을 처리하거나 일방적인 통보나 강요를 배제하며 조직원들이 일에 집중할 수 있도록, 혹은 분업이나 협업을 통해 성과를 극대화 한다. 이는 기업경영에 있어서도 아주 중요한 과제이다. 또한 개인의 입장에서도 자신의 능력과 한계를 명확히 구분할 수 있고, 창업을 고려하더라도, 냉정하게 분석할 수 있다. 시대가 변하면서 다양한 가치들이 생겨났고, 더 나은 결과나 성공을 위한 노력도 다양해졌다.

하지만 여전히 변하지 않는 가치가 있다. 바로 조직관리와 협업을 통한 철저한 전문화 작업이다. 예전에는 직급이나 위치에 따른 일의 진행방식이나 책임감도 달랐다. 하지만 세상이 개방화, 투명화 작업을 거치면서 모든 분야가 유기적으로 돌아가기 시작했고, 이는 일정한 트레들를 강요하기도, 이런 변화를 포착하지 못한 기업들은 몰락하게 하는 하나의 원인이 되었다. 지금도 우리 사회와 문화, 구성원들에게 절대적인 영향력을 발휘하고 있고, 누구나 공감하는 부분이지만, 각자의 입장차이나 위치에 따른 생각의 차이로 인해 어려움을 겪기도 한다.

그만큼 섬세하고도 까다로운 과정으로 볼 수도 있고, 하나의 기업이 성공하기 위한 조건, 또는 개인이 창업이나 사업을 함에 있어서 필수적으로 알아야 하는 덕목, 그리고 앎에서 그치는 것이 아닌, 이를 실행하며 얻을 수 있는 경험이나 내공은 스스로를 지켜주는 힘이 될 것이다. 강점을 극대화 하는 전략, 혹은 단점을 철저하게 보완하며 수정과 교정을 두려워 하지 않고 전진하는 전략, 결국에는 유연한 태도를 바탕으로 세상을 읽는 통찰력을 가져야 한다. 말처럼 쉬운 과정이 아니기에, 앞서간 사례나 사람들의 방식을 모방할 필요가 있고, 결국에는 협업이라는 결과와 마주하게 된다.

혼자서 잘할 수 있지만, 많은 것을 할 수 없고 멀리 갈 수 없다. 개인의 능력이나 역할에 맞는 업무배분을 통해 함께 갈 수 있고, 가까운 미래를 그리며, 현재에 집중할 수 있다. 책이 말하는 느낌이나 의미가 매우 진부하게 보일 수 있지만, 우리가 반드시 짚고 넘어가야 할 문제를 소개하고 있다. 또한 기업의 입장에서도 성공을 바란다면, 기존의 방식에서 성과가 없다면 새로운 돌파구를 모색해야 한다. 어떻게 협업할 것인지, 그리고 이를 비즈니스적 성과나 결과로 만들어 내는 방식에 주목해야 한다 협업의 시대를 통해, 세상변화의 움직임이나 새로운 방향성에 대해 접하며 배워 보자.

구글

구글 스토리 - 상상할 수 없던 세계의 탄생 / 창립 20주년 기념판
데이비드 A. 바이스.마크 맬시드 지음, 우병현 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2019년 1월

포털사이트를 검색하거나 다양한 정보와 지식을 얻기 위한 사람들의 노력, 보편화 된 인터넷 체계까지, 우리는 혁신의 시대를 살아가고 있다. 불과 이십 년 전까지만 하더라도, 불가능에 가까웠던 오늘 날의 모습, 하지만 누군가는 노력하며 더 나은 가치를 구현하기 위해 모든 것을 쏟아붓는다. 구글 스토리가 그렇다. 지금은 누구나 아는 세계적인 기업으로 성장했고, 하루에도 엄청난 양의 데이터를 공유하거나 전달하며 사람들의 일상을 편리하게 하지만, 어느 순간, 쉽게 나타난 것도 아니며, 불편함에 대한 분석과 새로운 아이디어를 통해 일련의 플랫폼을 구축할 수 있었다.

그들의 단순한 자랑이나 창업주에 대한 예찬도 아니다. 물론 우리나라와 다른 개방적인 문화나 조직, 환경적인 요인도 영향을 주겠지만, 혁신의 가치를 최우선에 두는 요즘의 모습을 고려할 때, 창업과 사업, 혹은 스타트업이나 인터넷창업 등과 같은 다양한 경로를 통해 성공할 수 있다고 말한다. 사람들에게 보편화가 될 수록, 초심으로 돌아가야 하며, 누구나 완벽하다고 하는 순간, 틈새시장은 존재한다. 4차 산업의 시대가 무엇인가? 결국에는 기존의 한 분야와 또 다른 분야가 만나면서 결합적 에너지를 내는 것이다. 이를 융합으로 표현하며 결국 새로운 플랫폼이 제공하는 엄청난 부와 성공적 명예는 누구나 간절히 바랄 것이다.

물론 기업경영이 쉽지 않고, 다양한 경쟁상황이나 시장상황, 동종업계와의 연관성이나 비교우위 등 전략적인 측면을 잘 다듬어야 하며, 때로는 기술적인 대응을 통해 자신만의 영역을 확고히 구축해야 한다. 그리고 모방의 통해 새로운 형태나 다양성이 존중되는 문화구축, 대중들이 원하는 방향성이나 트렌드 등을 잘 결합해야 할 것이다. 이는 사업주의 능력일 수 있지만, 창업 초기부터 기업의 새로운 조직문화나 조직원들이 자유롭게 자신의 생각을 말하며 공유할 수 있도록 하는 하나의 원칙이 중요할 것이다. 이는 세계적인 트렌드이자, 우리만의 기업문화를 비판하는 것도 아니다. 시대가 바뀌면 자연스레, 세대도 달라지며 바라보는 관점이나 가치관의 차이가 나타나기 때문에 보편적으로 바라봐야 할 것이다.

지금까지 모습만 봐도 구글은 기본을 바탕으로 철저한 개인능력, 창의성, 성과를 위한 모방을 통해 성장했지만, 그렇다고 이들이 완벽하다는 것은 아니다. 세상의 변화속도는 더욱 빨라질 것이며, 또 다른 분쟁이나 가까운 미래를 위한 또 다른 플랫폼 구축이 필요할 것이다. 다만 기반을 잘 다진 만큼 우리가 배울 수 있는 점도 많고, 기업이 흘러가는 방향이나 사업진출시 필요한 역량, 단점으로 지적된 부분을 어떻게 극복할 것인지 등 여전히 던지는 의문도 많다. 하지만 무조건 구글처럼 되어라가 아닌, 이들을 통해 개인이 할 수 있는 업이나 사업에 대해 보다 진지하게 고민해 보라는 메시지이다. 구글 스토리를 통해 기본적인 개념을 다지며, 다양한 관점에서 바라보며 활용해 보자.