감정관리

상사는 내 감정을 존중하지 않는다
최헌 지음 / 레몬북스 / 2019년 2월

사회는 다양한 사람들이 만나 이루는 공간이다. 절대 주관적이지도 않고, 개인의 뜻대로 흘러가는 것도 아니다. 물론 직급에 따른 권한부여나 책임감의 유무에 따라 자기 주도적인 역할을 할 수 있지만, 긍정적인 효과가 가능할 때의 얘기이다. 모든 것을 독점하거나 타인을 마음대로 조정하려고 하는 순간, 문제는 발생한다. 우리의 직장생활이나 조직문화, 혹은 사회생활도 비슷하다. 너무 튀어도 안되며, 타인을 이용하거나, 나의 이익을 위해 부당한 요구나 지시, 간섭을 해선 안된다. 

하지만 이는 쉽지 않고, 개인들의 목적이나 방향, 물질이나 금전이 동반되는 결과에 따라선 유동적으로 흘러간다. 그래서 사람관계가 어렵고, 나와 마음이 맞지 않는다면, 직장생활이나 모든 조직생활 자체가 불가능해지는 것이다. 이런 현실적인 부분을 감안해, 어떻게 하면 나를 지키면서 원만한 사람관계를 맺을 것인지, 기본적인 부분부터 내가 알아야 하는 처세나 마음관리법을 말하고 있다. 모든 잘못이 나에게 있다는 말도 아니며, 타인을 무조건 배려하거나 관용적으로 이해하라는 말은 더욱 아니다.

나와 다름에 대한 상대성을 인정하며, 더 나은 대안을 찾아야 한다. 무조건 순간의 상황이나 지나친 솔직함, 그 상황에서 해결하려는 의지가 도움되는 것만은 아니다. 약간은 시간을 두고 생각을 하거나, 당장의 갈등을 피하는 처세를 통해, 더 큰 감정대립이나 격화를 막을 수 있다. 그리고 시간이 지난 후, 당시 상황에 대한 설명이나 해명, 대화를 통해 긍정적인 결과를 이끌어 내야 한다. 말처럼 쉬운 것도 아니지만, 일정한 경험이나 연습을 통해 누구나 할 수 있는 방법론이며, 생각보다 큰 효과를 거두기도 한다.

또한 감정이나 마음을 빨리 순환시키려는 연습도 해야 한다. 예민한 것도 하나의 재능이자 능력으로 인정받지만, 사람관계에서 너무 예민하게 군다면, 누구도 환영하지 않을 것이다. 내가 싫어하는 행동은 타인도 싫어한다는 보편적인 인식과 사람 대 사람으로 대하는 동등한 기준, 대화법을 통해 더 나은 대안을 만들어야 하며, 타인에게 피해를 주지 않으려는 배려도 해야 한다. 물론 이를 무시하고 개인의 방식대로 사는 사람들이 대부분이지만, 그렇다고 휘둘릴 필요는 없을 것이다. 나를 지키는 또 다른 관리론으로 생각하며 모방하며 적용해 보길 바란다. 모든 부정과 갈등의 현상을 되짚고, 나의 성찰을 통해, 나의 자존감을 높이는 하나의 계기가 될 것이다. 

교양과학

손길이 닿는 순간 당신에게 일어나는 일 - 촉각에 관한 거의 모든 것의 과학
마르틴 그룬발트 지음, 강영옥 옮김 / 자음과모음 / 2019년 2월

자본주의 시장경제, 그리고 중요한 민주주의 사회, 이를 통해 우리는 엄청난 성장과 번영을 이뤘다. 그리고 세계화 시대에 발맞춰, 더 많은 부가가치 창출을 위해 모두가 노력하며 살아간다. 이 결과, 우리는 일상에서 매우 편리한 생활을 누리게 되었고, 다양한 아이디어의 구현이나 신제품 개발, 혹은 신기술 접목을 통해 경쟁력있는 사회구조나 결과를 만들 수 있었다. 이런 당연한 가치나 보편적 질서에 주목하는 사람들이 있고, 이는 더 나은 미래와 진보적 사회를 구현하게 할 것이다.

이 책은 얼핏보면 과학을 얘기하는듯 하지만, 일상에서 누구나 생각할 수 있는 관점론, 혹은 제품이나 사물에 대한 관찰을 통해, 어떻게 접근하며 활용할 것인지, 일상과학을 말하고 있다. 매일 손에 쥐며 활용하는 스마트폰, 이를 통해 우리는 매우 편리한 세상을 누리지만, 반대로 부정적인 영향도 함께 받고 있다. 하지만 단점보다는 장점이 많고, 사람들이 생각하는 다양성의 측면이나 개성의 존중, 나와 다름이 틀린 것이 아닌, 더 나은 대안이 될 수 있다는 합리적인 이성론이나 생각론을 하게 한다. 우리의 손이 닿는 모든 것이 하나의 산물이자, 새로운 대안이 될 수 있다는 말이며, 이는 우리가 주목해야 하는 가치이다.

개인의 입장에서도 이는 경쟁력 강화를 위한 차별화 전략이 될 수 있고, 기업이나 큰 단위의 조직 입장에서도 새로움은 늘 풍요를 예고하기도 한다. 미세한 차이가 큰 결과의 차이를 만들듯, 왜 사람들이 과학적 현상이나 시너지 효과를 기대하는지, 이런 변화는 매우 보편적인 가치나 기본적인 본질에서 변화할 것이며, 이를 통해 시대가 원하는 새로운 정신을 투영할 수 있는 것이다. 매우 진부하게 들릴 수 있으나, 사실이 그렇고, 앞으로의 사회가 그럴 것이다. 미래가치를 찾지만, 너무 생소함에서만 찾을려고 하는 것은 아닌지, 많은 부분을 돌아보게 한다.

그리고 중요한 인간의 가치, 아무리 좋은 기술과 과학의 산물이 세상을 변화시킨다지만, 여전히 사람이 모든 것을 관리하거나 지배하는 구조, 결국에는 사람만이 할 수 있는 영역이나 기계나 기술이 완벽히 대체할 수 없는 영역에 대한 분석까지 해보게 될 것이다. 과학과 인문학의 만남으로 봐도 좋고, 과학이 어렵다는 기존의 편견을 깨고, 일상에서 누구나 생각하고, 이를 실천하며 구현할 수 있다는 자신감도 함께 말하고 있다. 누구에게나 기회는 있고, 누구나 잠재력은 갖고 있다. 우리가 교양적인 측면에서 일상과학을 어떻게 활용하며, 더 나은 결과나 대안을 만들어야 하는지, 이 책을 통해 알아볼 수 있을 것이다. 활용해 보길 바란다. 

대통령 경제사

대통령 경제사 - 개정증보판
김동호 지음 / 하다(HadA) / 2019년 1월

작지만 강한 나라, 대한민국을 지칭하는 용어이다. 주변국들의 상황이나 정세를 보더라도, 우리나라처럼 경제성장과 민주화를 성공적으로 이룬 나라는 드물 것이다. 또한 식민지배를 겪고, 독립을 통해 새롭게 등장한 제 3세계의 나라들이 많지만, 우리나라처럼 독보적인 성장과 발전을 이룬 나라도 없을 것이다. 이미 세계가 인정했고, 개발도상국의 입장에선 하나의 롤모델로 추앙받는 국가이다. 요즘 말하는 국뽕이 아닌 현실을 두고 하는 말이다. 국민들은 자부심을 가져도 되며, 더 나은 미래를 위해 모두가 하나의 방향으로 합심해서 나아가야 할 것이다. 

최근에는 모든 분야의 정체나 퇴보, 경쟁국들의 추격으로 사람들도 침체되어 있고, 지친감도 없지 않아 있다. 이럴 수록, 지난 과거를 통해 우리가 걸어온 길을 되돌아보며, 더 나은 대안을 찾아야 한다. 이런 점에서 이 책은 매우 유의미한 가치를 갖고 있다. 역대 정권이나 대통령을 통해, 한국경제의 상황, 정치상황, 독재와 민주화 등 어려움을 어떻게 극복했는지, 낱낱이 소개하고 있다. 물론 선호하는 이념이나 정치성향에 따라 대통령에 대한 평가는 극명하게 나뉜다. 중요한 것은 공과 암을 명확히 따지면서, 사실을 근거로 냉정한 판단을 내려야 한다. 섣부른 정치적 판단이나 평가는 지양해야 한다. 

국부로 추앙받는 이승만 대통령, 개발독재 모델로 엄청난 경제성장을 이룬 박정희 대통령, 여전히 말도 많고 탈도 많은 전두환 대통령, 진보 진영에서 절대적인 지지를 받는 김대중 대통령, 고인이 된 노무현 대통령과 3당 합당을 통해 군부세력을 처치하며 더 나은 대안을 찾았던 김영삼 대통령과 최순실 게이트로 몰락한 박근혜 대통령, 그리고 구속된 이명박 대통령까지, 우리 대통령사를 통해 경제가 어떻게 성장하거나 정체되었고, 경제위기가 왔는지, 국민들은 어떻게 대응했으며, 앞으로의 미래를 어떻게 나아가야 하는지, 이 책은 모든 의미를 잘 담아내고 있다.

개인의 인물평가나 선호도는 개인적인 선호도의 차이가 명확함을 알아야 한다. 중요한 것은 역사를 통해 인물의 평가를 냉정하게 내려야 하며, 이를 통해 대통령제의 장점이나 문제점을 함께 비교하며 생각해야 할 것이다. 책에서 언급되는 다양한 사건이나 정치적인 인물과 정치화 된 사건들을 통해, 지금의 관점에서 이해가 안되는 부분도 있지만, 당시의 시대상황을 고려할 때, 어쩔 수 없이 진행되었던 부분도 있음을 아 알 수 있다. 우리나라처럼 대통령의 권한이 막강한 나라도 없고, 분명 제도개선의 필요성이 느껴지지만, 이는 우리가 만들어야 하는 가까운 미래의 일이다. 이를 제대로 알기 위해서라도, 이 책을 통해 역대 대통령과 대통령이 추진한 경제정책을 알아야 할 것이다. 역사적 관점이든, 경제적 분석이든 관계없이 읽으며 나름의 가치와 메시지를 찾아 보자. 진부한 대통령 소개를 초월한 접근을 통해 활용해 보도록 하자.

광해와 이순신

광해와 이순신
정호영 지음 / 하다(HadA) / 2019년 2월

사극이나 드라마, 영화에도 자주 소개되는 인물이다. 바로 광해군에 대한 이미지, 혹은 역사적 재평가가 그렇다. 최근에도 광해를 주제로 하는 드라마가 방영되었고, 시대가 변하면서 폭군의 이미지가 아닌, 매우 실용적인 외교노선을 펼친, 성군이자 실리주의자로 재조명받고 있다. 그리고 이순신 장군은 더이상 논할 거리가 없을 만큼, 한국인이 가장 존경하는 인물 중 하나이다. 하지만 두 인물을 통해 당시의 시대상을 읽고, 오늘 날의 문제와 비교해, 생각하는 시간을 가져야 한다. 역사는 되풀이 된다는 교훈을 통해, 현실의 문제를 함께 생각하는 자세, 우리가 역사를 배우는 목적이기 때문이다.

책에서 소개되는 광해군과 이순신이 활동했던 시기, 어지러운 국제정세와 임진왜란으로 인해, 백성들의 삶은 피폐했고, 나라가 제 기능을 하지 못하자, 혼란만 가중되고 있었다. 물론 바다에서는 이순신 장군이 왜적을 막았고, 다양한 의병활동이나 외교적 노력은 광해군이 하고 있었다. 여기에서 등장하는 선조에 대한 이미지, 자신의 권력이나 명분에만 사로잡혀, 백성을 버린 임금이였고, 이는 명나라와 일본 사이에서 조선이 명분을 잃고, 전쟁의 나락으로 빠지게 되는 원인이 되었다. 그만큼 지도자의 역할은 절대적이며 중요했지만, 선조의 선택은 무능함의 극치를 보여주고 있다.

양반을 위시한 기득권자들이 피난과 도주를 일삼으며 나라를 버릴 때, 백성들과 충신들은 나라를 지키려 했고, 길어졌던 전란의 상황 만큼이나 모든 것은 엉망이였다. 책에서 등장하는 주요 인물들과 사건을 고려할 때, 조선왕조가 망하지 않은게 신기할 따름이며, 일각에서는 조선왕조 자체가 임진왜란과 함께 망했어야 한다고 주장하는 사람들도 쉽게 볼 수 있다. 그만큼 이 시대의 정세나 상황 자체가 매우 모순적이며, 어떻게 왕조가 이어질 수 있었는지, 강한 의문이 들기 때문이다. 광해는 개혁군주, 그 이상의 가치를 구현하려 했던 왕이며, 이순신 장군의 경우에는 결점이 없을 정도로 완벽한 장군이자 충신이였다.

자신을 희생해 구국의 영웅이 되었고, 광해군도 전후복구나 혼란을 수습하며, 백성들이 겪은 고통을 잘 알았기에, 안정적으로 통치를 이어나갈 수 있었다. 하지만 이를 시기하는 신하들의 반발이나 당쟁에 휘말려, 결말은 씁쓸했지만, 적어도 전쟁을 막기 위한 그의 노력과 전후수습을 위한 구체적인 행동력에는 우리가 제대로 된 평가를 내려야 할 것이다. 광해와 이순신을 통해, 암울했던 당시를 회상하며, 올바른 역사적 평가와 인물에 대한 이야기가 필요해 보인다. 지금의 국제정세도 이와 비슷한 모습이 많고, 불안한 측면도 강하다. 역사를 통해 배울 수 있는 교훈과 메시지가 무엇인지, 이 책을 통해 다시 한 번 생각해 보자. 

설득

설득은 마술사처럼 - 청중을 사로잡는 마술사의 7가지 비밀
데이비드 퀑 지음, 김문주 옮김 / 21세기북스 / 2019년 2월

새로운 시대가 도래했고, 사람들의 의식이나 기준도 높아졌다. 그만큼 성공을 위한 개인들의 몰입과 자기계발은 이어지고 있지만, 여전히 소수의 사람만이 성공을 쟁취한다. 어떤 일을 하더라도, 사람이 최우선에 있어야 하며, 기술혁명, 기계혁신으로 대변되는 4차 산업의 시대에도 변하지 않는 가치로 자리매김할 것이다. 이 책은 단순한 설득에 대한 소개나 단상이 아니다. 구체적인 방법론을 강조하고 있고, 이를 통해 실무에서 통하는 화법이나 대화법을 말하고 있다.

자신이 속한 직무나 직업에 따라 결정되는 설득의 말하기, 결국에는 영업력과도 일맥상통하며, 세일즈나 마케팅, 브랜드화, 혹은 이미지화 과정으로 볼 수도 있다. 어떤 관점으로 보더라도, 중요한 것은 상대방과의 호흡이며, 말하기 기술이다. 누구나 성과발표나 업무추진을 위해 말하기를 해야 할 때가 있다. 상대에게 나의 가치를 알리거나, 나의 업무능력이나 연구성과를 말할 때도 그렇다. 이왕이면 이미지화를 통해 강조할 수도 있고, 시각적인 효과를 무시하지 못할 때도 있으며, 상대가 듣고 싶어 하는 핵심 맹점을 공략해 말해야 할 때도 있다.

상황에 맞는 말하기 기술, 혹은 대화법을 통해 불리한 상황에서 전략적으로 극복할 수도 있고, 기존의 유리한 과정에서 쐐기를 굳히는 효과도 볼 수 있을 것이다. 탄탄한 스토리를 바탕으로 말하며, 상대방이 듣고 싶어 하는 말하기, 혹은 모두에게 유익한 방향이나 구체적인 이윤을 거둘 수 있는 비즈니스적 요소까지, 개인들이 몰두하지만, 쉽게 표현하기 힘든 대화법 자체에 주목하고 있다. 일련의 방법론이 있고, 과정에서 오는 결점이나 애로사항을 어떻게 극복해야 하는지, 보다 자세히 진단하고 있다.

모방을 통해 더 나은 결과를 만들어내듯, 이제는 치열한 경쟁사회이며, 개인간의 간극은 좁혀지고 있다. 결국에는 사소함의 차이가 큰 결과의 차이를 만들 것이며, 이는 개인들에게 요구되는 역량이 변화하고 있다는 메시지를 던진다. 물론 기본과 본질을 망각한 대화법은 무의미하며, 상대를 속이는 기만행위가 아닌, 정공법으로 다가가지만, 결코 갈등이나 부정적인 요소가 없는, 완전한 설득의 기술이 무엇인지, 이 책을 통해 배워 보길 바란다. 개인마다 요구되는 역량이나 부족한 부분을 배우며, 스스로가 활용해 본다면, 지금보다 더 나은 성과나 결과를 만들 수 있을 것이다. 가이드북으로 추천하며 활용하길 바란다.