팔리는 책쓰기 망하는 책쓰기 : 기획과 마인드 편

팔리는 책쓰기 망하는 책쓰기 : 기획과 마인드 편 - 출판 27년 차 베테랑이 알려주는 팔리는 책쓰기의 모든 것 ㅣ 팔리는 책쓰기 망하는 책쓰기
장치혁(레오짱) 지음 / 서사원 / 2021년 10월

세상에는 정말 많은 책이 출간되고 있고, 그중에 또 많은 책들이 소리 소문 없이 사라지고 있다. 과연 어떤 책이 잘 팔릴까? 사실 잘 모르겠다. 그저 운에 따른 것일까? 그것도 알 수 없다. 그렇다면 이 책이 도움을 줄 수도 있겠다는 생각이 들었다.

이 책은 출판 27년 차 베테랑이 알려주는 팔리는 책쓰기의 모든 것 『팔리는 책쓰기 망하는 책쓰기』이다. 두 권으로 구성되어 있는데, 기획과 마인드 편, 실전 테크닉 편으로 나뉜다. 기획에서 집필, 계약, 홍보마케팅까지 팔리는 책을 쓰는, 가장 빠른 방법을 알려주는 책쓰기 가이드북이라는 설명을 보고 이 책을 읽어보고 싶었다. 어떤 이야기를 들려줄지 궁금해서 이 책 『팔리는 책쓰기 망하는 책쓰기 : 기획과 마인드 편』을 읽어보게 되었다.

이 책의 저자 장치혁(레오짱)은 순수 국내파 영어 고수로 영어 강사와 영어 전문 칼럼니스트로 활동하다가 좀 더 폭넓은 출판 분야에 뜻을 세우고 편집장, 마케팅 총괄본부장, 출판기획실장 등을 거쳐 클라우드나인 출판사 공동대표가 되었다. 현재 수많은 열성 팬들의 요청을 받아 마이북하우스, 한국책쓰기센터 등을 운영하며 책쓰기와 출간 노하우를 수백 명에게 아낌 없이 전수 중이다. 그는 27년간 국내 최고의 메이저 출판사에서 수백 명 저자들의 책을 기획, 편집, 홍보 마케팅해 다수의 베스트셀러와 스테디셀러를 만들어낸 출판 전문가다. 그중 11권의 책은 본인이 직접 집필해 출간했고, 해외 작품을 발굴해 직접 번역한 책도 2권이 있다. 그가 직접 쓰거나 번역한 13권의 책들은 하나도 빠짐없이 베스트셀러가 되어 승률 100%를 달성했다. (책날개 발췌)

이 책을 쓰게 된 동기는 단순합니다. "27년간 출판계에서 제가 경험하고 배운 바른 노하우를 제대로 알려드리자!" "혹세무민 하는 사기질이 아니라 책을 쓰고 홍보하는 바른 방법을 똑바로 알려드리자"는 것이었습니다. 저는 단지 '평범한 책을 쓰는 방법'을 알려드리려고 이 책을 쓴 건 아닙니다. '이왕 쓰시는 원고가 널리 사랑받는 책이 되도록 만드는 방법'을 알려드리고 싶었습니다. 그리고 책을 쓰는 가장 효율적인 방법과 바뀐 이 시대에 홍보마케팅하는 방법까지도요. (6쪽)

이 책은 2부로 구성된다. 1부 'WHY'에는 1장 '책을 쓰면 뭐가 좋아요?', 2장 '책으로 역전승한 13명의 사람들', 3장 '망하는 책쓰기의 7가지 원인', 2부 'WHAT'에는 1장 '팔리는 책쓰기의 7가지 대원칙', 2장 '무엇을 쓸 것인가, 분야별 책쓰기 비법', 3장 '일기를 넘어서는 책쓰기', 4장 '절대 지지 않는 책 기획 시크릿 9가지', 5장 '새벽 글감옥 실천 비법', 6장 '책 쓸 때 슬럼프 극복하기'로 나뉜다.

저자는 말한다. '제가 비밀로 간직했던 기밀사항들까지도 하나도 남김없이 보따리를 다 풀어드렸습니다(8쪽)'라고 말이다. 솔깃했다. 책을 읽을 때 이 책이 궁금증을 유발해서 독자를 확 끌어들이는 부분이 있어야 호감으로 바뀌어 눈을 번쩍 뜨고 읽어나가게 되는데, 이 책이 그러했다. 출판 27년 차 베테랑이 비밀로 간직했던 것까지 탈탈 털어서 알려준다는데 어찌 궁금하지 않겠는가. 그런 마음이 드는 순간부터 바로 집중해서 이 책을 읽어나가게 된다.

1부의 2장에 보면 '책으로 역전승한 13명의 사람들'이 나온다. 이 책에서는 실제 사례들을 들려주니 보다 구체적으로 눈길을 사로잡는다. 여기에서 들려주는 13명의 사례 중 대부분은 실제로 저자가 다 기획하고 만들었던 책이라고 한다. 책을 써서 커리어에서 역전승을 거둔 분들 위주로 들려주니 더욱 관심이 생긴다.

"준비되면 할게요!"는 시도조차 제대로 안 한 실패자들이 가장 많이 하는 변명이에요. 그런 식으로는 나만의 작품, 나만의 색깔로 칠한 작품을 영원히 못 남겨요. 그런 식의 접근으로는 영원히 책을 못 써요." (149쪽)

아직은 자신없어하는 사람들에게도 희망을 갖고 할 수 있도록 격려해 준다. 물론 쉬운 일은 아니다. 저자는 블로그에 1일1포해서 모아서 책을 내는 식은 임팩트가 약하다며, 콘셉트와 목차부터 먼저 치열하게 고민해서 각 잡고 원고 쓰기를 권한다. 누구나 할 수 있지만, 한다고 결심하고 나면 제대로 하라는 것이다. 책이라는 긴 호흡의 장르에서는 콘셉트와 목차부터 제대로 잡는 게 그 어떤 것보다 중요하다고 강조하니 책쓰기에 도전한다면 기억해두어야 할 것이다.

특히 '내 글이 과연 판매될 깜냥인가 하는 걱정'이라는 글이 인상적이다. 다른 베스트셀러 저자분들도 초벌원고 쓸 때는 자기모멸감에 자주 빠지면서 쓰시는데, 그러다가 2차 수정, 3차 수정을 거듭하면서 봐줄 만할 정도로 완성도를 갖추게 된다(334쪽)는 것이다. 파울로 코엘료도 여전히 지금도 원고 쓰는 것에 괴로워한다고 하니, 약간의 위안이 된다.

이 책에서는 책쓰기에 필요한 마인드와 기본기, 올바른 기획법을 알려준다. 특히 '절대 지지 않는 책 기획 9가지 시크릿'은 저자만의 일급비밀인데 큰맘 먹고 공개한 것이라고 한다. 아마 이 책을 읽는 사람은 책쓰기에 관심은 약간 있긴 있지만 막상 실천에 옮기기 부담스러워하는 정도일 것이다. 그런데 저자는 이런 사람들에게도 정말 책을 쓰고 싶게 만든다는 생각이 든다. 그런 마음이 든다면 곧바로 다음 책 '실전 테크닉'을 읽어보면 좋을 것이다.

[100자평] 참꽃이 피면 바지락을 먹고

참꽃이 피면 바지락을 먹고 - 그릇 굽는 신경균의 계절 음식 이야기
신경균 지음 / 브.레드(b.read) / 2021년 8월

정갈한 한 권의 책에서 기대 이상의 감동이 느껴진다

참꽃이 피면 바지락을 먹고 <에세이>

참꽃이 피면 바지락을 먹고 - 그릇 굽는 신경균의 계절 음식 이야기
신경균 지음 / 브.레드(b.read) / 2021년 8월

이 책은 그릇 굽는 신경균의 계절 음식 이야기 『참꽃이 피면 바지락을 먹고』이다. '그릇 굽는 분이 음식 이야기를?'이라는 궁금증은 프롤로그에서 바로 해결해 준다.

내가 그릇 만드는 사람이다 보니 사람들은 좋은 그릇이 무엇인지를 종종 묻는다. 이 질문은 좋은 음식이 무엇인지를 묻는 것과 다르지 않다. 그릇을 굽는 내가 음식 이야기를 하는 이유다. 좋은 그릇을 한마디로 설명하기란 쉬운 일이 아니다. 하지만 음식 이야기를 하면 이해하기가 수월하다. 그래서 거창하지 않게 그릇 이야기를 해보겠다는 생각에 음식 이야기를 시작해 본다. (7쪽)

그러고 보니 좋은 그릇에는 좋은 음식이 담기고 그것은 거창한 음식이 아니라 제철에 맞는 소박한 음식이리라 생각된다. 프롤로그부터 압도적으로 나를 휘어잡는 책이다. 음식 먹는 것도, 그릇 빚고 굽는 일도, 사는 땅에 맞추어 하고, 제철 음식을 구하고 상을 차리며 자연의 흐름에 맞춰 사는 것! 그것을 이 책을 보며 배워본다.

이 책은 봄, 여름, 가을, 겨울로 구성되어 있다. '봄'에는 장안요의 하루는 시장에서 시작된다, 음식도 그릇도 재료가 기본이다, 마땅한 흙을 찾아서, 그릇 따라 가마를 옮기고, 스님들에게 음식을 배우다, 머위는 5백 원 동전만 할 때 맛있다, 참꽃이 피면 바지락이 맛있고 4월이면 맹종죽이 쑥 올라온다, 벚꽃잎이 흩날릴 때면 햇녹차가 맛있다 등이, '여름'에는 풀이 무성하니 잎을 먹고, 물김치는 머리를 맑게 해 준다지, 재료는 다양해지고 조리법은 단순해지고 등이, '가을'에는 비자 열매 떨어지기를 기다려 줍고 또 줍고, 송이버섯에는 애호박, 홍시 대장 덕에 탄생한 신맛 등이, '겨울'에는 젓국 달이고 김장하고 메주 띄우면 한겨울, 꼬들꼬들 말랑말랑 45일 곶감, 겨울부터 이른 봄까지 갯벌의 맛, 보름달이 밝으면 물고기가 안 잡힌다, 동치미 익었는데 국수 말아 드실랍니까?, 음식 맛은 불이 좌우한다, 대보름에는 봄동김치 등이 담겨 있다.

이 책에서는 봄부터 겨울까지 시간의 흐름에 따라 계절 밥상을 볼 수 있다. 그러고 보니 제철 음식을 챙겨 먹지 못하고 살고 있는 듯하다. 마트에 가면 그냥 눈에 보이는 것을 사기 때문에 그게 제철 음식인지 아니면 그냥 나와있는 건지 잘 모르고 먹고살고 있다. 게다가 장에 간 지는 또 한참 되었으니, 어쩌면 예전에는 다들 제철 음식을 챙기며 그렇게 살았겠지만 이제는 계절 따라 자연 따라 사는 삶이 특별한 삶이 되고 말았다는 생각이 든다.

잎차는 작은 찻잔에 마시고, 말차는 찻사발, 즉 다완에 담아 마신다. 처음 물레를 배웠을 때도 종지부터 만들고 컵-사발-병-항아리 순으로 배웠다. 말차를 마실 때는 잔과 차의 색 대비와 촉감도 중요하다. 최고는 분청자기다. 말차는 뜨거울 때 마셔야 하는데, 열이 서서히 전달되기 때문에 잡았을 때 따뜻함과 함께 그릇의 촉감이 그대로 전해진다. 말차 잔은 계절을 탄다. 덤벙 다완은 화사한 봄날이나 여름에 어울리고, 다소 거친 촉감의 이라보 다완은 늦가을에, 담백하고 소박한 이도 다완은 겨울에 어울린다. (104쪽)

'계절에 따라 어울리는 다완이 이리도 많다니!' 이렇게 또 하나 알아가는 것이다. 이 느낌이 좋다. 신기한 느낌으로 이 책을 읽어나간다. 이 책을 읽으며 계절 음식에 대해서도 그릇에 대해서도 하나씩 알아가는 시간을 보낸다.

음식 얘기와 그릇 만드는 이야기가 번갈아가며 나오는데, 이렇게 사계절이 흘러가는구나, 생각된다. 계절마다 놓치지 말아야 할 특색들이 정갈하게 담겨 있다. 거기에 더해 이들 부부의 일화도 맛깔스러워 시간 가는 줄 모르고 읽어나갔다.

이 책을 읽으며 모르던 세계를 알아가는 시간을 보낸다. 누구나 겪는 사계절의 흐름인데, 계절에 맞게 살아가는 일은 흔치 않은 일이 되어버렸다. 그런데 계절 음식을 알차게 챙기는 사람들의 이야기가 있으니, 이제는 이게 특별한 것이 되어버렸다.

이 책은 실로 꿰매 묶은 사철 제본으로 되어 있다. 언제든 꺼내들어 펼쳐들어도 책이 손상되지 않고 오래 간직할 수 있겠다. 고급스러운 사진에 사계절 흐름에 따른 구성이어서, 문득 계절의 변화가 있을 때에 생각날 때 한 번씩 꺼내들어 정갈한 제철 음식 이야기 들어보는 시간을 가져도 좋겠다. 글과 사진이 잘 어우러져서 마음을 훈훈하게 채워주는 책이다. 음식 이야기도, 그릇 이야기도, 기대 이상의 감동으로 다가오는 책이다.

최강 기업의 탄생

최강 기업의 탄생 - 세계 최고의 상품·서비스·기업에게서 배우는 비즈니스 모델 전략
알렉산더 오스터왈더 외 지음, 유정식 옮김 / 비즈니스북스 / 2021년 10월

이 책은 세계 최고의 상품· 서비스· 기업에게서 배우는 비즈니스 모델 전략 《최강 기업의 탄생》 양장본 하드커버다. 큼직한 판형과 그림· 사진으로 만나보는 비즈니스 모델 전략이다.

《비즈니스 모델의 탄생》 이후 12년,

'혁신 구루' 알렉산더 오스터왈더의 기업 분석 결정판! (책 뒤표지 중에서)

이 책에서는 글로벌 기업 49개사의 슈퍼 비즈니스 모델을 전격 분석했고, MS· 인텔· 3M 등 세계적 기업이 선택한 경영 전략 필독서라고 한다. 비즈니스 모델 전략 경영 전략 필독서라는 말에 공감하며 이 책『《최강 기업의 탄생》을 읽어보는 시간을 가져보았다.

이 책은 알렉산더 오스터왈더, 예스 피그누어, 프레더릭 에티엠블, 앨런 스미스 공동저서이다.

*이 시리즈는 전 세계에서 200만 부 이상 판매되었으며 역사상 가장 주목할 만한 비즈니스 시리즈로 꼽힌다. 《비즈니스 모델의 탄생》, 《비즈니스 아이디어의 탄생》, 《최강 기업의 탄생》은 가장 혁신적인 스타트업부터 글로벌 리더 기업까지 새로운 사업 모델을 개척하거나 지속가능한 수익을 얻기 위해 활용하는 비즈니스 툴킷을 모두 담고 있다. (책 속에서)

이 책은 총 5장으로 구성된다. 1장 '도구', 2장 '관리', 3장 '발명 패턴', 4장 '개선 패턴', 5장 '문화'로 나뉜다. 포트폴리오 맵, 탐험 포트폴리오, 활용 포트폴리오, 탐험과 활용, 가이던스, 프런트스테이지 파괴, 리더를 위한 평가 질문, 이익 공식 중심의 전환, 리더를 위한 평가 질문, 탐험 문화 디자인하기, 혁신 문화 평가 등의 내용이 담겨 있다.

이 책에 보면 이 책이 고위 리더, 혁신 리더 및 혁신팀, 기업가에게 도움이 된다는 것을 알 수 있다. 비즈니스 리더는 조직의 활기와 성장을 유지하는 데 필요한 조건들을 정립해야 하니, 갖추어야 할 것과 파악할 것들을 짚어내며, 리스크를 지속적으로 관리하면서 미래를 위해 건전한 투자를 감행해야 한다. 혁신 리더 및 혁신팀은 조직의 성장과 개선 아이디어가 가진 리스크를 줄이는 데 기여해야 하며, 기업가에게 유일한 목표는 아이디어에 따르는 리스크를 줄이고 아이디어를 실제 비즈니스로 전환시키는 것이니, 이 책에서 어떤 부분을 짚어보며 어떻게 활용해야 할지 파악하기 위해 필요한 것을 제공해 준다. 이 책을 적극 활용하면 많은 도움이 될 것이다.

이 책은 양장본 하드커버로 되어 있고 좋은 종이 질과 칼라를 사용했다. 각종 도표와 색상, 사진과 그림을 통해 소장해두고 꺼내들어 읽기 좋게 구성했다. 특히 이 책에 담긴 각종 기업의 분석도 비교해서 살펴보는 데에 용이할 것이니 참고하면 좋을 것이다. 이 책에 소개된 세계의 슈퍼 비즈니스 모델들을 통해 최강 기업으로 성장하는 발판을 마련할 수 있을 것이니, 기업 담당자들이나 비즈니스 리더, 기업가 등 이 책이 필요한 위치에 있는 사람들은 적극적으로 이용해서 기업을 발돋움시키기를 권한다.

2050 에너지 레볼루션

2050 에너지 레볼루션 - 당신의 미래를 지배할 탈(脫)탄소 경제 전환과 ESG
김기현.천영호 지음 / 라온북 / 2021년 10월

이 책은 우리가 반드시 알아야 할 기후 위기와 탄소중립을 위한 에너지 혁명 『2050 에너지 레볼루션』이다. 2050년까지의 에너지 전환기에는 위기와 함께 기회가 공존하며, 불확실성 시대에 누가 위험을 무릅쓰고 변화를 주도하며 그 변화에서 선두를 차지하기 위해 먼저 도전하느냐가 남아있다는 것이다. 미처 생각지 못한 문제는 바로 누군가에게는 기회가 된다는 것이다.

2020년 국제재생에너지기구(IRENA)의 '적극적인 에너지 전환' 시나리오에 따르면, 2050년 전 세계 에너지 관련 직업은 약 1억 개에 달할 전망이다. 특히 재생에너지, 에너지효율, 전력망 분야에서 신규 일자리가 많이 창출될 것으로 예상된다. (책 뒤표지 중에서)

그러고 보니 지구 환경 위기도 맞고 기후 변화도 이미 일어나고 있는데, 그렇다고 다 같이 위기만 맞닥뜨린 것만은 아닐 테다. 누군가에게는 기회로 다가올 수 있는 상황이니 이 책에서 말하는 구체적인 내용이 궁금했다. 어떤 이야기를 들려줄지 이 책 『2050 에너지 레볼루션』에 집중해 본다.

이 책은 김기현, 천영호 공동저서이다. 김기현은 서울대학교 공과대학에서 자연공학(석유개발)과 기술경영경제정책(박사), 아주대에서 e-Biz MBA를 전공하였다. 석유, 석탄, 광물 등의 에너지자원개발 기업과 IT 서비스 업계에서 30년간 일하고 있다. 에너지환경분야의 기술과 정책분야의 전공과 경험을 바탕으로 현재는 기후변화, 에너지전환과 디지털전환, 신재생에너지 및 수소에너지에 관심을 기울이고 있다. 천영호는 서울대학교 지구환경시스템공학부에서 공학박사 학위를 취득하였다. 유전/가스전/LNG 사업 투자 및 관리, 운영 등 에너지 프로젝트 및 해외자원개발 관련 업무를 국내에서 25년 이상 수행하였으며, 해외자산 투자 및 경제성 평가 관련 강의를 통해 에너지 및 자산운용전문가 양성에도 많은 기여를 하고 있다. (책날개 발췌)

저자는 인류의 지속 발전을 위한 '청정 에너지로의 정의로운 전환'에 관심이 있어 기후 위기를 알리고 또한 위기 속에서 새로운 기회를 찾고자 하는 독자들을 위한 책을 출간했다. (저자 김기현)

에너지 업계 종사자들과 직·간접 종사자들, 이 업계에서 일하고 싶어 하는 젊은 인재들이 에너지전환에 대한 근본적인 원인과 영향에 대한 이해도를 넓히고, 이를 통해 에너지산업의 미래를 예상하는 데 조금이나마 도움이 되고자 이 책을 출간하게 되었다. (저자 천영호)

이 책은 총 5장으로 구성된다. 추천의 글과 들어가는 글 '에너지 레볼루션에 기회가 있다'를 시작으로, 1장 '변화하는 세상, 새로운 패러다임으로 바라볼 때', 2장 '기후위기를 알면 시장이 보인다', 3장 '탄소제로 경제로 나아가기', 4장 '탄소중립 전략과 신재생에너지', 5장 '2050 에너지 레볼루션 - 미래의 기회와 준비'로 나뉜다.

지금껏 기후 위기를 넘어 기후 비상 상황에 놓여있는 현실을 파악하는 책을 많이 보아왔는데, 생각보다 심각한 위기를 인식하는 것이 대부분이었다. 물론 이 책도 그러한 지구의 위기를 짚어보기도 하지만 이 책을 통해 '그러면 어떻게?'라는 부분을 함께 생각할 수 있었다. 상황이 아무리 긴급하고 어둡더라도 누군가에게는 기회가 될 수 있는 것이다. 이 책에서는 그 부분에 대해 생각해 보았다. 이 책은 2050년까지 탄소중립을 이루어야 하는 전 세계적인 에너지·디지털 전환 과정에서 많은 이들이 새로운 기회를 찾는 데 도움이 되기를 바라는 마음으로 기획하였다고 한다. 이 책을 읽으며 새로운 시각을 건네받는다.

인식의 전환기에는 기존의 사회·경제 체제에도 대대적으로 변화가 일어나므로 거친 풍랑이 몰아치는 혼란과 위기의 시기로 여겨지기도 한다. 그러나 한편으로는 새로운 기회가 생겨나는 시기이기도 하다. 새롭게 보는 노력을 하면 기회를 볼 수 있고, 위기를 극복할 수 있다. 이제는 기후변화로 인한 지구온난화 위기에 모두가 행동에 나서야 할 시점이다. 그래야만 혁신적인 해결책을 찾을 수 있고, 위기를 해결할 수 있다. (26쪽)

환경오염이 심하다, 위기다, 그런 이야기는 계속 들어왔지만 도대체 얼마나 그런지는 딱히 와닿지 않았는데, 이 책에서 알려주는 환경위기 시계를 보며 각국과 비교하며 인식해본다. 우리나라 환경위기 시계는 빠른 편이다. 아시아 주요 국가들과 비교해 보아도 상당히 빠른 수준이라는 것을 알 수 있다.

유엔은 인류에게 환경오염에 대한 경각심을 일깨우고 환경을 되살리기 위해 1992년 브라질 리우데자네이루에서 개최된 유엔환경개발회의를 시작으로 전 세계 100여 개국, 2천여 명의 환경전문가들을 대상으로 한 설문조사를 기반으로 매년 '환경위기시계'를 발표하고 있다.

그렇다면 우리나라의 환경위기 시계는 몇 시 몇 분일까? 환경파괴에 대한 위기감을 시각적으로 표현한 환경위기시계는 0~3시까지는 '좋음', 3~6시는 '보통', 6~9시는 '나쁨', 9~12시는 '위험'을 나타내고, 12시는 환경파괴로 인한 지구 종말을 의미한다. 1992년의 세계 평균 환경위기 시간은 7시 49분이었다. 그러나 2020년에는 환경위기 시계가 9시 47분을 가리키며 '위험' 구간으로 진입했다. 이는 한 해 전보다 1분이 늦어진 것이다. 한편 우리나라의 환경 위기 시계는 세계 평균보다 9분이나 빠른 9시 56분이다. 아시아의 주요국가 중 중국은 10시1분, 인도는 9시 14분, 일본은 9시 46분, 대만은 8시 52분이다.

(51~52쪽)

기후위기는 전 세계 모든 국가가 당면한 공통의 위기이며 우리나라도 이 위기를 피해갈 수 없다. 그렇다면 우리나라를 포함한 전 세계가 2050년 탄소중립을 실현하기 위해서 적극 동참하여 지구온난화 속도를 늦추도록 노력해야 할 것이니, 그 부분에 대해서도 이 책에서 살펴볼 수 있다.

이 책에서는 지구온난화와 에너지 전환기에 맞이하게 될 에너지 전환과 디지털 전환 등 세계시장의 판도가 바뀔 것에 대해 짚어준다. 특히 '에너지 레볼루션 시대의 유망사업과 일자리' 등 위기 속에서 기회를 보여주니 실질적인 도움이 될 것이다. 이 책을 읽으며 에너지 부분에 있어서 과거와 현재를 짚어보고 미래를 예측해 보는 시간을 가질 수 있다. 해당 분야에 관심이 있는 사람들에게 신개념의 책으로 다가올 듯하다. 특히 미래 유망사업과 일자리를 살펴보는 데에 도움이 될 것이다.