[100자평] 런던의 마지막 서점

런던의 마지막 서점
매들린 마틴 지음, 김미선 옮김 / 문학서재 / 2022년 4월

이 책은 절체절명의 전쟁에 휩싸인 사람들이 어두운 시대를 어떻게 이겨낼 수 있었는지, 특히 암울한 절망 속에서도 피어나던 문학의 힘이 이루어낸 기적을 사실감 있게 다루고 있어 더 흥미롭게 읽을 수 있다.

[책끌-서평] 런던의 마지막 서점 #영미소설 #런던의마지막서점

런던의 마지막 서점
매들린 마틴 지음, 김미선 옮김 / 문학서재 / 2022년 4월

오랜만에 읽은 장편소설 한 권이 인상적이다. <런던의 마지막 서점>은 2차 세계대전이 벌어졌던 1939년 영국 런던을 배경으로 하고 있다. 작가 매들린 마틴은 독일군의 런던 대공습(THE BLITZ)으로 인해 살고 있던 삶의 터전에서 전쟁의 참상을 맞닥뜨린 런던 시민들의 이야기를 한 편의 소설로 담아냈다.

러시아가 우크라이나를 침공한 지도 두 달 반이 지나고 있다. 전쟁은 어떤 이유로도 정당화할 수 없다는 것을 소설 속 이야기를 통해 다시 한번 느끼게 된다. 작가는 소설을 통해 시대를 뛰어넘어 전쟁으로 인한 상실, 사랑. 그리고 문학의 영속적인 힘에 대해 이야기하고 있다.

절체절명의 전쟁에 휩싸인 사람들이 어두운 시대를 어떻게 이겨낼 수 있었는지, 특히 암울한 절망 속에서도 피어나던 문학의 힘이 이루어낸 기적을 사실감 있게 다루고 있어 흥미롭다.

p.53

종소리가 잦아들자 무거운 침묵이 비좁은 공간을 가득 메웠다. 그레이스는 남자가 일찍부터 서점에 머물러 있었다는 사실을 의식하지 못했지만 이제는 완전히 알고 있다. 드레이튼에 있는 가게였다면 몇 개 추천도 하며 남자를 도우려 했을 것이다. 지금 상황에서는 그가 그레이스보다 더 많이 알고 있는 모양새다.

p.119

저녁을 먹으며 그레이스는 콜린의 얼굴을 다시 한번 살폈다. 참 좋은 사람이며 예의 바르고 진실로 착했다.

그는 다 쓴 전구를 교체하는 일부터 소소한 수리까지 집 안의 모든 잡일을 마다하지 않았다. 해롯의 동물들을 돌보는 것뿐만 아니라 그의 주요 관심사는 모두가 안전하고 편안하게 살도록 하는 것이었다.

p.163

그레이스는 속이 쥐어짜는 느낌이 들자 조지가 준 책을 손으로 꼭 쥐었다. 그래야 혼돈에 빠진 감정을 어떻게든 다잡을 수 있을 것 같았다.

히틀러가 무력으로 유럽 전역을 휩쓸자 런던은 전쟁 준비에 돌입한다. 그레이스 베넷은 절친인 비브와 함께 웨더포드 아주머니가 살고 있는 브리튼가에 도착한다. 그녀는 도시에서 살게 될 날만을 꿈꿔 왔지만, 현실 속에서 그녀를 기다리고 있는 것은 공습 대피소와 등화관제 커튼뿐이었다.

대공습이 점차 격렬해지며 등화관제와 공습에 시달리는 동안, 그레이스는 런던의 중심부에 위치한 먼지 자욱한 책방인 프림로즈 힐 서점에서 일하게 된다. 1939년, 유럽을 강타한 전쟁의 소용돌이 속에서 그저 크리스마스가 오기 전에 전쟁이 끝날 것이라고 바랐던 런던 시민들은 세상에서 가장 편안해야 할 곳에 무차별 폭탄이 떨어지는 참혹한 시절을 겪게 된다.

그레이스는 자신이 속한 지역사회를 한데 묶어주는 이야기의 힘을 발견하게 되면서 전쟁으로 인한 어두운 시기를 이겨내게 되는데, 바로 전쟁 중에도 문을 열었던 서점이 있었고, 책을 읽어주는 여인과 책을 찾는 독자들이었다.

p.213

그렇다. 이따금 공습경보가 울리기는 했지만 특별한 이유 없이 그냥 울렸다. 같은 편 비행기를 독일 전투기나 그 비슷한 것으로 잘못 판별하여 일어나기도 했다. 사람들 대부분은 이제 방공호로 가지도 않았다. 가서 뭐해?

p.263

그레이스가 재빨리 말했다.

"자네가 할 수 있다는 거 나도 알지."

그는 손을 뻗어 그레이스의 어깨를 잡으며 애정을 담은 손길로 토닥였다.

"자기 자신도 잘 돌보도록 해, 응?"

"그럴게요."

그레이스가 약속했다.

p.293

그날 밤 공습경보를 업무를 준비하는 데에는 엄청난 용단이 필요했다. 옷깃에 핀을 꽂을 때에도 손이 바들바들 떨렸다. 무엇보다 그날 밤에는 또 무슨 일이 일어날지 결단코 알 수가 없었다.

우리나라도 오천 년의 역사를 되돌아보면 수많은 전쟁 속에서도 희망을 잃지 않고 어려움을 극복해 낸 세월들이 있다. 1950년 시작된 6.25 전쟁으로 폐허가 되어 버린 땅에서 70년이 지난 지금, 코로나19 상황을 겪으면서 세계인들이 우러러보는 새로운 대한민국을 일궈냈다.

이 책을 읽어 보면 전쟁에 공포가 얼마나 사람들을 피폐하게 만드는지, 그럼에도 불구하고 삶의 희망으로 어려운 상황을 이겨내려는 의지와 열망 등을 엿볼 수 있다. 특히 시간이 지나면서 변화해가는 그레이스의 심경의 변화를 통해 어떤 상황에서도 결코 좌절하지 않고 힘을 합쳐 딛고 일어날 수 있다는 의지를 엿볼 수 있다.

오월은 가정의 달이다. 잔혹한 전쟁의 상황에서도 사랑하는 가족과 연인, 친구들과 함께 위기를 극복해 내고 새로운 희망을 꿈꾸는 이야기 <런던의 마지막 서점>을 읽어보시기 바란다.

이 포스팅은 문학서재 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

* 출처 : 박기자의 끌리는 이야기, 책끌

[100자평] 김탁환의 섬진강 일기

김탁환의 섬진강 일기 - 제철 채소 제철 과일처럼 제철 마음을 먹을 것
김탁환 지음 / 해냄 / 2022년 4월

노년에는 시골에 가서 살아야겠다는 생각이 많이 드는 요즘이다. 들녘에서 한 해를 보냈다고 소개한 이 책을 읽다 보니 이런 생각이 더 강해지고 있다.

[책끌-서평] 김탁환의 섬진강 일기 #에세이

김탁환의 섬진강 일기 - 제철 채소 제철 과일처럼 제철 마음을 먹을 것
김탁환 지음 / 해냄 / 2022년 4월

노년에는 시골에 가서 살아야겠다는 생각이 많이 드는 요즘이다. 들녘에서 한 해를 보냈다고 소개한 <김탁환의 섬진강 일기>를 읽다 보니 이런 생각이 더 강해지고 있다. 전국 자전거길 가운데 섬진강변을 따라 조성된 자연미를 가장 잘 살린 자전거길이 있다고 하니 코로나 상황이 좀 더 좋아지면 올여름이나 가을쯤에는 자전거를 타고 달려보고 싶다.

<불멸의 이순신>을 썼을 때부터 김탁환 작가의 필력은 이미 알아봤는데, 이 책에서는 그의 일기장을 엿보는 것처럼 마음을 들뜨게 한다. 그는 봄이 오니 먹을 것이 지천이라며 민들레에서 씀바귀까지 캐서 그냥 먹었다며 시골살이의 오묘한(?) 재미를 전한다. 대전에서 서울에서 그리고 지금은 전라남도 곡성의 섬진강 주변에서 소설을 쓰고 있다고 말했다.

p.37

흘러 흘러 어디로 가니

1월 27일

2016년 가을, 독자들을 만나기 위해 부산으로 갔다. 미리 받은 주소를 살피며 걷다 보니 보수동 책방골목이었다. '낭독서점 시집'은 오래된 중고서점들 속에 섬처럼 놓였다. 그곳에서 신간, 특히 시집을 사는 것도 좋았지만, 골목을 천천히 누비다가 발길 닿는 대로 중고서점에 들어가선 손때 묻은 책들을 쓰다듬고 뒤적이며 냄새 맡는 것이 더 좋았다.

p.101

적정

3월 31일

3월을 결산했다. 섬진강 들녘으로 집필실을 옮기고 장편 초고를 쓰기 시작한 달이다. 200자 원고지로 환산하여 630매를 채웠다. 많지도 않고 적지도 않다. 올해는 이 흐름으로 가야 한다.

그는 삶이 바뀌지 않고는 글도 바뀌지 않는다며 자신이 좋아하며 알고 싶은 세계로 삶의 터전을 옮기게 됐다고 이야기했다. 나도 해마다 봄이 되면 책상 위치를 바꾼다. 어떨 때는 거실이 좋다가 부엌 쪽으로 책상을 옮겨 두었는데, 어제 모처럼 연차를 내고 안방 한 귀퉁이로 책상을 다시 배치했다. 읽는 것보다 쓰는 것에 집중하기 위해 책상을 옮겼는데 작가의 말이 콕콕 마음에 와닿는다.

그는 파종부터 탈곡까지 한 해 동안 들녘에서 지냈다며 논농사를 처음 지어봤다고 말했다. 농번기 두 달은 집필을 멈추고 들녘으로 향했다고 한다. 이번에 수확한 벼 품종은 630종이라며 텃밭과 정원을 가꾸는 것도 만만치 않았다고 털어놨다. 그는 사람을 가장 적게 만난 한 해였다고 이야기했는데, 시원한 들판에서 벼를 수확하는 기분은 어떨지 잠시 눈을 감고 생각해 본다.

p.179

모내기랑 음악회랑

6월 5일

아침 일찍 미실란 직원들과 연구용 논의 절반을 손 모내기했다. 나머지는 체험객 몫으로 남겨뒀다. 어젯밤 서울에서 내려온 용석이 <농부가>를 부르며 함께 모를 심었다. 논흙을 느끼기 위해 오늘도 맨발로 들어갔다. 마음은 싸목싸목 행동은 싸게싸게.

p.201

하염없이 걷고 원 없이 쓸 때

6월 21일

섬진강은 내가 추측한 것보다 훨씬 길다. 긴 만큼 여러 마음을 구불구불 어루만지며 흐른다. 전라북도 진안군 백운면 데미샘에서 시작하여 임실군 옥정호를 지나 순창군 적성면에서 오수천을 만나고 남원시 금지면에서 요청과 합류하여 곡성군으로 흘러내리다가, 곡성군 오곡면 압록에서 대황강과 합쳐 구례군을 거쳐 하동군을 지나 광양시 광양만 바다에 이른다.

책 제목처럼 섬진강에 정착해서 살고 있는 자신의 일거수일투족을 하나하나 꼼꼼하게 기록하고 싶었던 작가의 마음이 담겨 있다. 그는 농사도 책방도 마을살이도 섬진강 들녘의 일부로 사는 것도 오랜 시간과 많은 노력이 필요할 것이라고 말했다. 그러면서 올해도 늦지 않게 제철 농사를 짓고 자연의 흐름을 살펴 제철 마음으로 꾸준히 일하겠다고 밝혔다.

회사에서 일하다 가끔 하늘을 올려다보곤 하는데, 이 책을 읽어 보니 작가도 하늘을 보는 시간이 점점 는다고 이야기했다. 탁 트인 마당에서 문득 나타났다 흐르고 뭉쳤다가 흩어져 사라지는 구름을 바라보는 기분은 어떨지 또 궁금해진다. 이 책은 쓰고 싶은 장편이 있어서 섬진강 들녘으로 집필실을 옮겼다는 작가의 시골살이를 관찰카메라를 들이밀고 들여다보는 것처럼 세밀하게 때로는 넉넉한 화면에 담고 있다.

p.237

핑계

7월 24일

오늘은 쉬었다

글 한 자 쓰지 않고

책 한 줄 읽지 않고

바빌론 강가에서 오래 울고 섬진강 강가에서 잠시 웃던

이들도 쉬었으면

p.302

길을 잃은 뒤에야

9월 20일

언제든 숲에서 길을 잃는 것은 놀랍고도 기억할 만한 경험인 동시에 소중한 경험이기도 하다.

- 헨리 데이비드 소로, <윌든>

작년 5월 26일, 김헌 형을 따라서 제주 하도리 철새도래지에 갔었다. 차를 세우고 도래지를 한 바퀴 크게 돌았다. 철새들은 주로 겨울을 나고 떠나기에, 물은 맑고 새는 거의 없는 늦봄의 고즈넉한 풍경이었다. 형이 건네준 탐조용 망원경도 두어 번 쓰다 말았다.

2021년 1월 1일, 집필실 '달문의 마음'을 곡성군 곡성읍 섬진강으로 옮겼다는 작가는 더 많은 상상을 하며 지내고 있다고 말했다. 상상을 문장으로 옮기는 것이 소설가로서 자신의 업이지만 모험을 하듯 상상을 또 다른 것으로 바꾸는 일도 섬진강 들녘에서 계속 시도하겠다고 이야기했다. 그의 모험이 다음 이야기책에서는 어떤 빛깔로 나타날지 궁금하다.

이 포스팅은 해냄 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

* 출처 : 박기자의 끌리는 이야기, 책끌

[책끌-서평] Common Sense 상식: 불변의 원칙

COMMON SENSE 상식, 불변의 원칙
이병남.김양우.신규섭 지음 / 시공사 / 2022년 4월

4차 산업혁명 시대를 맞아 기업의 가치와 혁신을 위해 디지털 트랜스포메이션 혹은 디지털 전환을 해야 한다는 이야기가 코로나19 이후 가속화되고 있다. 특히 고객 경험을 기반으로 지속 가능한 가치와 혁신을 실현하기 위한 노력들이 전방위적으로 진행 중이다.

그런 점에서 볼 때 <Common Sense 상식: 불변의 원칙>은 가치와 혁신이 이끄는 성공 기업의 조건으로 기업이 성공하기 위해서는 본질과 상식에 집중해야 한다며, 초일류 기업이 되기 위해 '해야 할 것' 6가지와 '하지 말아야 할 것' 6가지에 대해 이야기하고 있다.

이 책은 앞머리에 읽고 기억하고 생각해야 할 핵심 사항들을 일목요연하게 정리해 두었다. 따라서 이 부분을 잘 읽어두면 480페이지에 달하는 장문의 글을 읽고 이해하는데 많은 도움이 된다. 우선해야 할 것들로는 '본질, 미션, 경로재설정, 속도, 기업가정신, 선순환'이라는 6가지를 핵심으로 꼽았다.

p.12

'미래에도 지속 가능한' 기업을 위한 가치 증대는 끊임없는 자기 혁신과 신사업 추구를 통해서만 가능하다. 산업군 내의 균현의 '3의 법칙'으로 요약된다. 적정 시간이 지난 산업은 최소한의 플레이어에게만 지속 가능한 사업의 기회를 부여한다. 이를 역으로의 진출을 꾀하는 다각화를 고려해 볼 수 있다.

p.57

수직적 통합은 기업 성장전략의 대안 중 하나일 뿐이며, 사업 경쟁력 증대의 절대적 요소는 아니다. 오히려 인근 영역으로의 성급한 확장이 본업에 주게 될 부담과 위험도 고려해야 한다. 산업 내 경쟁력을 장기적으로 유지할 수 있는지, 경기변동에 따라 업황이 나빠져도 충분히 살아남을 수 있는지 등을 냉철하게 점검해야 한다.

기업이 추구하는 바는 결국 쉬지 말고 혁신하고 변화하는 것이다. 이 책의 저자는 이것을 기업의 '본질'로 봤다. 기업이 성장하기 위한 시작과 끝이라는 '미션'에는 가치 창출에 있다는 것을 다시 한번 상기시키고 있다. 혁신을 위한 인수합병으로 '경로를 재설정' 하고, 시스템과 관행은 3년 주기로 갈아엎어서 변화의 '속도'를 높이고, 빅테크 기업처럼 실행력과 보상이라는 '기업가정신'을 통해 '선순환'의 과정을 그려야 한다는 것이다.

반대로 하지 말아야 할 것으로는 '독단, 착각, 오만, 외면, 타협, 모순'이라고 짚었다. 비상식적인 목표 설정 같은 '독단'을 비롯해 B급 성과를 A급 성과로 생각하는 '착각', 자기중심적인 사고를 고집하는 '오만', 고객의 목소리를 무시하는 '외면', 어설프게 글로벌 스탠더드를 흉내 내는 '타협', 소유와 경영이라는 '모순'에서 불편한 동거를 끝내라고 조언했다.

코로나19가 2년여 만에 팬데믹 상황에서 벗어날 조짐을 보이고 있다. 비대면, 사회적 거리 두기, 온라인 교육, 재택근무 등을 시행하면서 디지털 전환을 위한 많은 것들이 변화하고 있다. 문제는 기업을 지속 가능하게 이끌기 위해 기업의 리더는 가슴 뛸 만큼 혁신적이고 열정적인가 묻고 있다.

p.88

경제 주체 간의 바람직한 역할 분담 및 건설적인 상호작용과 더불어 국가 경제의 추가적인 성장을 위해서는 가치 창출의 선순환 구조를 만들어내야 한다. 가계와 기업의 새로운 양방향 관계 구축과 함께, 이를 위한 정부의 역할도 선진화되어야 한다. 기업의 올바른 주주가치 환원정책과 합리적인 지배구조 구축 노력을 장려하면, 개인도 노동생산성을 극대화하기 위해 최선을 다하고, 자본투자가 잠재적인 수익성을 충분히 실현하도록 변화할 수 있다.

p.185

1994년 설립 당시만 해도 작은 온라인 서점이었던 아마존이 오늘날 세계 최대 온라인 시장이자 콘텐츠 공급자이며 고객 주문 처리자인 동시에 신선식품 배송업체로서 글로벌 초대형 기업으로 성장한 배경에는, 고객 니즈 및 시장 트렌드 변화에 맞춰 다양한 제품과 산업에 대한 선제적인 내부자원 투자와 더불어 외부 기업에 대한 적극적인 인수합병 노력이 있었다.

전 세계에서 일어나는 혁신적인 변화의 중심에서 우리만 뒤처진 것은 아닐까 하는 불안감이 엄습해 온다. 청년 일자리 문제를 비롯해 교육, 공공정책 등 해결해야 할 문제들이 산재해 있다. 하지만 이 책에서는 기업, 그중에서도 기업가에 초점을 맞추고 있다. 기업 활동의 변화를 통해 더 나은 세상을 만들어야 한다는 것이 이 책에서 주장하는 바다.

저자는 국내 대기업과 다국적 기업에 직접 채용되어 일했고, 외부에서 컨설턴트로서 일하며 기업인으로 살아온 경험들을 기반으로 우리에게 기업은 무엇인지, 우리 기업의 미래는 어디로 가야 하는지, 현재의 경영 관행은 글로벌 성공사례인지에 대해 이야기하고 있다.

기업의 문제를 몇 가지 주제로 다 설명할 수는 없지만 이 책에서 이야기하는 해야 할 것 6가지와 하지 말아야 할 것 6가지는 더 나은 기업을 만들고 가꾸기 위해 꼭 필요한 요소다. 이 책은 한국 기업에 대한 관찰을 기초로 이와 같은 12개의 주제를 선정해 글로벌 기업으로 혹은 초인류기업으로 도약하기 위한 가이드를 제시하고 있다.

p.230

오늘날의 애플, 마이크로소프트, 아마존, 메타 플랫폼스가 있기까지 장기간의 인내와 노력의 밑바탕이 된 기업가정신은 변화하는 시대 상에 맞춰 수동적으로 자신들의 사업구조를 바꾸는 것이 아니라, 창의적인 아이디어로 세상을 주도적으로 바꾸겠다는 의지로 승화되어 지금도 혁신을 지속하고 있다.

p.311

조직 체질도 바꿨다. 전 세계에 산재한 조직을 하나로 묶어 단일 조직으로 만들었고, 이렇게 태어난 글로벌 IBM 조직은 우수한 기술력과 IT 관련 통합 서비스 능력을 및 광범위한 고객층을 확보해 시너지 효과를 냈다. 이와 더불어 전사적인 지식경영 인프라와 최고경영자의 사내 커뮤니케이션 강화로 각국의 조직과 IBM 직원들에게 일체감과 소속감을 심어줬다.

이 책은 성공하는 기업들의 다양한 실패와 성공 사례들을 통해 혁신적 사고가 지속 가능한 가치 기반의 경영 전략에 얼마나 중요한 역할을 하고 있는지에 대해 이야기하고 있다. 이를 통해 기업 경영의 기본 상식들로 봐도 좋을 해야 할 일과 하지 말아야 할 일 6가지씩 총 12가지 주제를 이해할 수 있을 것이다.

이 책은 올바른 기업 경영을 위해 비상식과 불합리에서 벗어나 상식을 기반으로 기본에 충실하지만 변화에도 빠르게 대처함으로써 초일류 기업이 되기 위해 기업이 해야 할 것, 하지 말아야 할 것을 구체적으로 설명해 주고 있다. 또한 디지털 전환 같은 시대의 흐름에 맞춰 가는 탁월함에 대해 배울 수 있다.

이 포스팅은 시공사 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.

* 출처 : 박기자의 끌리는 이야기, 책끌