[100자평] 내 아이의 리치 마인드

내 아이의 리치 마인드 - 소득 불평등의 시대에서 살아남는 돈의 교육
미안 사미 지음, 부윤아 옮김 / 해냄 / 2021년 10월

부모가 꼭 알아야 할 돈의 교육, 지금 시작해요~

인문 여행자, 도시를 걷다

인문 여행자, 도시를 걷다 - 낯선 곳에서 생각에 중독되다
김경한 지음 / 쌤앤파커스 / 2021년 10월

한때 여행은 어디를 가느냐가 중요했어요. 새롭고 낯선 장소가 주는 설렘을 즐겼기 때문이죠.

여전히 그 설렘은 좋지만 여행의 목적 내지 의미가 좀 바뀐 것 같아요. 외부로 향했던 관심이 점차 내면으로 기울어진 탓이 아닐까 싶어요.

똑같은 이유로, 누군가의 여행기는 그 사람의 이야기를 듣는 거라고 생각해요.

<인문 여행자, 도시를 걷다>는 세계의 도시들을 거닐며 만나는 인문 이야기라고 할 수 있어요.

저자는 오랫동안 각종 현장을 누빈 언론인이며 이 책에 실린 내용들은 인문학 칼럼으로 연재되고 공유된 적이 있다고 하네요. 

'여행은 사유에 양념을 풍성하게 뿌려주는 기막힌 발명품'이라고 말하는 저자는 유럽, 미국과 일본, 중국을 비롯한 아시아, 그리고 우리나라의 여행지를 자신만의 사색과 인문학 이야기로 풀어내고 있어요. 익숙한 일상을 벗어나 낯선 도시의 예술과 역사, 문화를 떠올리며 사색할 수 있다는 것이 값진 시간인 것 같아요. 

영국 리버풀에서는 비틀스의 영혼이 머무는 곳으로 소개하고 있어요. 리버풀 머지 강가에 세워진 비틀스 동상 앞에서 <렛 잇 비>, <오블라디 오블라다>, <예스터데이> 등 수많은 명곡을 듣는다면 꽤 멋지겠지만 아쉬운 대로 책을 읽으며 감상했네요. 사실 리버풀보다 더 매력적인 곳은 코츠월드인 것 같아요. 사진만 봐도 왜 이곳이 유네스코 세계유산이면서 영국 내셔널 트러스트의 대명사가 되었는지 알 수 있어요. 현대 정원의 개념을 만든 시인이자 건축가인 윌리엄 모리스는 코츠월드에서 영감을 얻어 영국의 모든 건축물을 보존하자는 내셔널 트러스트 운동을 전개했고 오늘날 역사적 유산을 온전하게 남기는 데 공헌을 했다고 하네요. 그래서 유럽의 명소들은 역사적으로도 의미 있고 아름다운 곳들이 많은 것 같아요. 

스페인의 라만차는 돈키호테를 빼놓을 수 없는 곳이죠. 세르반테스는 광활한 라만차 평원을 바라보며 풍차를 향해 달려드는 돈키호테를 탄생시켰어요. 몇 년 전부터 스페인 정부가 만든 '돈키호테 순례길'이 산티아고 순례길 못지 않은 주목을 받고 있다고 하네요. 돈키호테는 미친 늙은이가 아닌 미칠 만큼 열정적인 꿈 그 자체가 아닐까 싶어요. 한 번뿐인 인생, 돈키호테처럼 꿈에 미쳐 살아본다면 후회는 없겠지요.

소설가 프란츠 카프카가 굉장히 사랑했던 도시가 있어요. "그러니까 지금, 이곳, 여기, 우리의 모습, 우리가 사는 세상의 고립으로부터 힘들게 떠났는데 다시 돌아오고야 마는 숙명적인 출발지, 그곳이 바로 프라하." (88p) 그가 남긴 단편「낯선 일상성」의 한 구절이라고 해요. 프라하는 누구라도 그 매력에 빠질 만한 도시인데, 카프카가 집필하던 작은 서재가 있다고 하니 더욱 가보고 싶네요.

저자는 겨울에 눈 내리는 월정사 숲길을 거닐며 벨기에 작가 마테를링크의『파랑새』속 치르치르와 미치르가 되기도 하고, 법정 스님의 맑고 향기로운 삶을 생각하며 내려놓지 못한 집착을 이야기하네요. 무엇보다도 월정사의 깨달음은 시인 박용열이 쓴「오대산 가는 길」에 담겨 있다고, 그 시를 조용히 읊조리며 가본 적 없는 그곳에 서 있는 듯 했네요. 어디를 가든, 무엇을 하든 결국 우리는 자신의 생각에 머물러 있어요. 그러니 진정한 여행이란 갇힌 생각에서 벗어나는 일이 아닐까 싶네요.

"찬바람 불고 서리 오기 전에 어디로 갈까.

걸망 메고 망설이다가 홀로 눈감으니

바로 이 자리가 그 자리인 것을

내 어찌하여 그렇게도 몰랐을까"   (292p)

울면서 태어났지만 웃으면서 죽는 게 좋잖아

울면서 태어났지만 웃으면서 죽는 게 좋잖아 - 참 다른 우리의 남다른 죽음 이야기
정재희 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2021년 10월

"슬퍼하는 것과 슬프지만 행동해야 하는 것은 달랐다."  (36p)

K 장남, K 장녀, K 며느리... 요즘은 한류 열풍 속에서 한국인만의 특징들이 부각되고 있어요.

그동안 한국 사회에서는 당연하다고 여겼으나 결코 당연하지 않은 것들이 우리를 억압하고 짓눌러 왔다는 사실을 서서히 깨달아가는 과도기인 것 같아요.

이 책은 86년생 소띠 며느리가 39년생 토끼띠 홀시아버지와 함께한 2019년 12월 30일부터 2020년 6월 6일까지의 시간들을 기록하고 있어요. 

췌장암 말기 진단을 받은 시아버지를 모시고 입원 수속부터 수술 및 퇴원, 집에서 케어하다가 다시 응급수술을 하게 되면서 직장을 다니는 남편 대신 혼자 모든 일을 처리해야 하는 며느리의 상황들이 너무나 안타까웠어요. 이해할 수 없는 건 시아버지의 자식이 남편 하나만이 아니라는 거예요. 두 명의 누나와 한 명의 여동생, 그 중 여동생은 캐나다에 살고 있으니 어쩔 수 없다고 해도 누나들은 왜 물러나 있는 건지, 어째서 시아버지의 병간호가 며느리의 몫이 된 건지 모르겠어요. 

코로나19로 인해 환자 한 명당 보호자 한 명이 상주 가능한데 교대를 할 수 없어서 응급실에서 10시간을 포카리스웨트 두 캔으로 버텼다는 내용을 보면서 제가 더 울컥했네요. 사실 병원이라는 곳이 환자와 가족들에게는 이미 괴롭고 힘든 곳인데, 어디에 의지할 곳 없이 혼자 감당해야 하는 보호자 입장이라면 누구라도 주저앉아 울고 싶을 것 같아요. 어쩌면 이 책을 읽으면서 저자의 솔직함에 깜짝 놀라는 사람들도 있을 거예요. 아픈 환자만큼이나 곁에서 간병하는 사람도 힘들고 지친다는 걸, 그걸 겪어본 적도 없는 사람이 함부로 왈가왈부해서는 안 된다고 생각해요. 하지만 우리 주변에는 거침없이 타인의 가슴을 찔러대는 몰지각한 이들이 존재하죠. 아마 저자도 마음에 큰 상처를 입었던 것 같아요. 

"미리 알았더라면, 나는 어디서부터 시작하지 않았을까?

이 글을 쓰면서도 쓰여서는 안 되는 글이었다고 생각한다."  (94p)

혹시나 이 책을 며느리의 하소연으로 오해할까봐, 그건 절대 아니라고 밝히고 싶네요. 이토록 현실적인 조언과 솔직한 심정을 들려준 저자의 용기에 박수를 보내고 싶네요. 연로한 부모님이 살아계시다면 그 자식 입장에서는 언제라도 겪게 될 이별의 과정이기에 앞서 경험한 사람의 이야기로서 받아들이면 많은 도움이 될 것 같아요.  다만 시아버지와 며느리의 관계에서 자식된 도리를 넘어선 희생이 결코 당연하지 않다는 것, 그리고 죽음을 받아들이는 태도는 일반적이고 당연한 건 없다는 점을 염두에 둬야 할 것 같아요. 마지막으로 조용히 책 제목을 되뇌이며 공감했네요.

리더의 언어로 말하기

리더의 언어로 말하기
김수민 지음 / 에이의취향 / 2021년 10월

인간 관계에서 의사소통은 굉장히 중요한 요소라고 생각해요. 

그래서 늘 "어떻게 말하는 것이 좋을까?"라는 고민을 했던 것 같아요. 제대로 말하기 코칭을 배우고 싶어서 이 책을 읽게 됐어요.

이 책은 리더의 언어를 배우려는 사람들을 위한 안내서라고 할 수 있어요. 대부분 리더라고 하면 기업의 CEO를 먼저 떠올리겠지만 우리는 각자 자기 인생의 주인이자 리더라는 점에서 모두에게 필요한 책인 것 같아요.

저자는 리더의 언어를 커뮤니케이션 기술로서 서른다섯 가지 법칙으로 정리하여 설명해주고 있어요.

첫 번째 법칙은 단순하게 소통하라는 거예요. 자신의 의사를 명확하게, 강렬하게 전달하는 것이 중요해요. 요즘처럼 마스크를 쓰고 말하는 경우에는 명확한 표현법이 더 중요해질 수밖에 없어요. 조직 내에서도 기성세대들과 MZ 세대들 간에 맥락의 차이를 이해하지 못해 오해가 발생하는 경우가 있다고 해요. 커뮤니케이션에서 맥락은 고맥락과 저맥락으로 나누는데, 겉으로 표현하는 뜻 이외에 숨은 뜻이 거의 없는 것을 저맥락 커뮤니케이션이고, 반대로 숨은 뜻이나 보충하는 뜻이 담겨 있는 것을 고맥락 커뮤니케이션이라고 해요. 사실 기성세대들이 주로 사용하는 고맥락 커뮤니케이션은 비효율적인 면이 많아요. 당연히 단순 명료하고 효율적인 저맥락 커뮤니케이션으로 바꾸는 것이 필요한 시대가 된 것 같아요. 조지 버나드 쇼가 말하길, 의사소통의 가장 큰 문제점은 의사소통이 되었다고 착각하는 것이라고 하네요. 그만큼 스스로 문제점을 깨닫지 못하는 것이 문제를 더 키울 수 있어요.

구체적이고 명확한 말하기를 습관화하는 방법부터 MZ 세대와 공감하는 말하기, 진심을 전하는 말하기까지 각 법칙마다 상황별 예시가 나와 있어서 많은 도움이 되는 것 같아요. 무엇보다도 리더로서의 태도와 원칙을 배울 수 있어서 의미 있는 것 같아요. 리더라면 어떤 상황에서도 일관성을 유지해야 말과 행동에 힘이 실릴 수 있다고 해요. 또한 리더의 덕목으로 빼놓을 수 없는 건 경청이에요. 소통을 원한다면 반드시 경청하는 법부터 익혀야 해요. 리더의 말하기는 달변이 아닌 올바른 소통이라는 점을 잊지 말아야 할 것 같아요. 소통은 의도보다 말을 들은 상대방이 어떻게 이해하는지가 가장 중요한 포인트예요. 리더는 자신의 말과 말의 태도를 올바르게 만들어야 하며, 상대가 받아들일 수 있는 진짜 말을 해야 해요. 

이 책에서 알려주는 방법들을 꾸준히 연습하고 실천한다면 자신만의 언어를 리더답게 만들 수 있을 것 같아요. 말도 가꾸고 다듬을수록 아름다워지는 법이니까요.

멘탈이 무기다

멘탈이 무기다 - 불가능을 깨고 최고 성과를 이끄는 위대한 기술
스티븐 코틀러 지음, 이경식 옮김 / 세종(세종서적) / 2021년 11월

 <멘탈이 무기다>는 '무한게임'을 위한 초대장이라고 할 수 있어요.

이 책을 펼친 사람에게는 특별한 자격이 주어졌다고 보면 될 것 같아요. 바로 무한게임을 시작할 수 있으니까요.

무한게임이라는 개념은 철학자 제임스 카스가 삶의 방식을 설명하기 위해 사용한 용어라고 해요. 게임의 규칙이 정해져 있고, 승자와 패자가 명확하게 갈리는 장기나 바둑, 그리고 정치나 스포츠, 전쟁이 유한게임이라면 승자와 패자가 명확하지 않으면서 규칙이 정해져 있지 않은 예술과 과학 그리고 사랑은 무한게임인 거예요. 무한게임의 유일한 목표는 게임을 계속 이어나가는 것이며, 핵심은 최고 수행 상태에 도달하는 것이라고 해요. 

저자 스티븐 코틀러는 '최고 수행 능력 peak performance' 분야의 세계적인 전문가로서 각계각층 25만 명이 넘는 사람들에게 불가능해 보이던 목표를 가능하게 만든 실질적인 훈련법을 제시했고, 놀라운 성과를 거뒀다고 해요. 그 내용이 책 속에 담겨 있어요. 불가능을 가능으로 바꾸는 건 기적만 있는 게 아니라 공식이 있다는 것.

수많은 자기계발서는 우리에게 '할 수 있다'고 이야기하지만, 그 힘이 오래가지는 않는 것 같아요. 마치 신데렐라의 마법처럼 정해진 시간이 지나면 모든 건 원래대로 돌아가고 씁쓸한 자괴감이 남는 것 같아요. 사람은 안 바뀌나봐, 또 제자리걸음을 했네, 어쩔 수 없지...

그러나 저자는 불가능한 일을 가능한 일로 바꾸는 공식을 깨우쳤고, 누구든지 그 공식을 배워서 익힐 수 있다고 이야기하네요. 이건 기적이 아니라 생물학적인 접근을 통해 얻어낸 불가능의 공식이에요. 연구 및 훈련 기관인 플로우 리서치 콜렉티브에서 인간이 최고의 기량을 발휘할 때의 신경계를 연구하여 생물학적 메커니즘을 밝혀냈다고 해요. 몸든 인간에게 내재된 바로 그것의 정체는 몰입 flow 이에요. 완벽한 몰입 상태에서 최고의 능력이 발휘된다는 거죠. 그러나 몰입만으로 불가능을 가능으로 바꿀 수는 없어요. 불가능한 일에 도전하려면 반드시 몰입이 필요한데, 그 몰입의 효과를 극대화시키는 세 가지 기술들(동기부여, 학습, 창의성)을 훈련해야 최고의 수행 상태를 만들 수 있다고 해요. 

여기에는 최고 수행 상태를 위한 세부적인 훈련법이 나와 있어요. 동기부여, 학습, 창의성, 몰입까지 어떻게 각각의 도구들과 기법들을 자신의 것으로 만들 수 있는지를 알려주고 있어요. 맨처음 '무한게임'의 초대장이라고 표현했듯이, 선택은 본인의 몫이에요. 도전한다면 불가능한 것을 가능한 것으로 바꿀 수 있어요. 사실 가장 놀라운 건 세상에 한 번도 본 적 없는 특별한 기술이 적혀 있지는 않다는 거예요. 손가락만 까딱한다고 해서 세상이 뒤바뀌는 일은 없으니까요. 최고의 수행은 매일 조금씩 쌓이는 노력의 결과로 얻어지는 것임을 다시금 깨닫게 됐네요.