조선 천재 열전

조선 천재 열전 - 조선의 르네상스를 꿈꾸며 인문적 세계를 설계한 개혁가들
신정일 지음 / 파람북 / 2021년 11월

천재란 무엇이며, 우리 역사 속 천재들은 어떠한 삶을 살았을까요.

<조선 천재 열전>은 조선시대 대표적인 천재 9인을 다룬 책이에요.

김시습, 이이, 정철, 이산해, 허난설헌, 신경준, 정약용, 김정희, 황현까지 이들의 공통점은 천재적인 문장가였다는 점이에요.

과거 조선은 유교를 숭상하여 글을 익히고 시를 짓는 일을 중요시 했어요. 그러니 어린아이가 말을 배우기도 전에 글을 알아듣는 것이 얼마나 놀랍고 기특했겠어요.

첫 번째로 소개된 김시습은 온 장안에 천재라는 소문이 자자하여 급기야 대궐에까지 전해졌는데, 이 사실을 전해 들은 세종은 지신사 박이창을 시켜 김시습을 승정원에 불러와 확인하도록 했어요. 박이창은 다섯 살 김시습을 무릎에 앉혀 이름 석 자를 넣어 시를 지으라고 하자, 어린 김시습은 주저 없이 시 한 구를 읊었어요.

"올 때 포대기에 쌓여 온 김시습(來時襁褓金時習)."

그 말을 받아 박이창이 "동자의 공부는 백학이 푸른 하늘 끝에서 춤추는 것 같구나."라고 읊자, 

시습은 그 말을 받아서 "성주(聖主)의 덕은 황룡의 푸른 바다 가운데를 뒤집는 형국이로다"라고 했어요.  

박이창이 다시 벽에 걸린 그림을 가리키며 시를 지어보라고 하자, 

"작은 정자 저 배 안에는 누가 살고 있을지"라고 했어요. (19p)

박이창이 곧 대궐에 들어가 아뢰어, 세종은 김시습에게 비단 50필을 내려주며 혼자 힘으로 가져가게 했는데, 이는 어린 김시습이 그 비단을 어떻게 가져가는지 보고자 했던 거예요. 이때 김시습은 너무나 간단한 방법으로 그 비단 전부를 가지고 유유히 궁중 문을 나섰으니, 그 명성이 전국에 알려져 사람들은 그의 이름을 '시습'이라 부르지 않고 '신동김오세(神童金五世)'라고 불렀대요. 이토록 어린 시절에는 천재로서 모두의 기대를 받았으나 단종 폐위 사건을 계기로 세상을 등지면서 비운의 삶을 살았어요.

이 책에 수록된 대부분의 천재들은 가시밭길의 연속인 불행한 삶을 살다가 갔어요. 왜 그럴까요.

저자는 헤르만 헤세의 글을 통해 그 답을 찾고 있어요.

"천재는 어디서 나타나건 주변 사람들의 손에 목이 졸려 죽거나 아니면 독재자가 되거나, 둘 중 하나다. 

천재는 인류의 꽃으로 취급받고, 어디를 가나 위기와 혼란을 일으키며, 늘 혼자서 나타나고 고독이라는 천형을 짊어졌으며,

유전되지 않고 항상 자신을 포기하려는 경향이 있다."  (45p)

    - 헤르만 헤세 『문학에 관하여』 중에서 

"우리는 흔히 천재라는 사람의 인생 역정에서 편안한 결론을 끌어내려고 한다.

진정으로 강하고 재능이 있는 사람이 자신이 가야 할 길을 찾아 걸어간 결과,

위대한 작품을 만들었다고 말이다.

하지만 이것은 비겁한 자조요 거짓이다. 

실제로 많은 유명 인사들은 탁월한 업적에도 불구하고 운명과 소질을 살리지 못한다.

시대를 막론하고 재능이 있는 사람들은 대부분 자기에게 맞는 길을 가지 못하며,

인생 역정이 꺾이거나 불행한 삶 속으로 휘몰리게 된다."  (47p)

     - 헤르만 헤세 『유고산문집』

한 개인의 삶에서도 알맞은 때, 적기가 중요한데 천재들 역시 시대를 타고나야 그 역량을 발휘할 수 있는 것 같아요. 안타깝게도 조선의 천재들은 세상에 뜻을 펼칠 수 없었고, 그러한 처지를 알았기에 세상을 등질 수밖에 없었던 것 같아요. 무엇보다도 이 책을 읽으면서 조선의 유교문화가 지닌 해악이 우리 근현대사의 비극을 불러온 게 아닌가라는 추측을 해보았어요. 양반 중심의 엘리트 문화가 유교와 결합하면서 개인의 역량보다는 가문을 따지고, 실리보다는 대의 명분과 체면을 중시하는 사회를 만든 것 같아요. 조선의 천재들 중에서 장영실이 빠진 것은 너무나 아쉬워요. 과학자이자 발명가였던 장영실이 세종에게 불려갔다는 것은 연려실기술에 있는 기록이고, 장영실이 그 실력을 인정받아 보호받았다는 기록은 태종실록에 남아 있어요. 그러나 세종대왕의 어가가 갑자기 부서지는 사건으로 곤장 100대와 파직을 당한 장영실의 이후 행적은 더 이상 역사기록에 등장하지 않아요. 또한 장영실이 직접 남긴 기록조차 없다는 건 그가 선비가 아닌 기술자 출신인 탓일 거예요. 부조리한 신분제를 타파하지 못한 구시대의 씁쓸한 민낯인 거죠. 

이것은 레오나르도 다빈치 못지 않은 천재가 우리 역사 속에 존재했다는 사실뿐 아니라 시대적 한계와 문제점을 짚어보며 혁신해야 할 과제로서 바라보게 되네요. 우리 시대의 천재들은 차별과 한계에 부딪치는 일이 없도록 더 나은 사회로 나아가야 하니까요.

처음 읽는 행동경영학

처음 읽는 행동경영학 - 고객과 직원의 행동을 슬쩍 바꾸는 1% 행동 설계의 비밀
리처드 채터웨이 지음, 소슬기 옮김 / 어크로스 / 2021년 11월

<처음 읽는 행동경영학>은 행동과학이 어떻게 비즈니스를 바꾸고 있는지를 보여주는 책이에요.

오늘날 비즈니스에서 행동과학은 성공을 위한 핵심 도구라고 볼 수 있어요. 비즈니스가 발전하고 성장하고 성공하려면 과학적 접근법에 따른 장점과 함께 그 가치를 이해하는 것이 매우 중요해요. 이 책은 디지털 산업에서의 행동과학의 중요성을 이야기함으로써 어떻게 더 나은 행동경영을 구축할 수 있는지를 제시하고 있어요.

먼저 이 책에서는 행동경제학이나 사회심리학보다는 행동과학이라는 용어를 사용하고 있어요. 그 이유는 행동과학이 의사결정에 관한 학문 전체를 요약하기에 가장 적절한 용어라고 판단했기 때문이에요. 과학적 접근법을 통한 통찰이라는 측면에서 행동과학이라는 표현이 더 쉽게 와닿는 것 같아요.'

행동과학에서 행동에 영향을 주는 도구는 사람들이 생각하는 것보다 더 강력하며, 가장 유명한 것이 행동경제학 개념인 '넛지'일 거예요. 하버드대학교 로스쿨 교수 캐스 선스타인과 시카고대학 경제학 교수 리처드 탈러가 쓴《넛지》라는 책은 세계적인 베스트셀러가 되었죠. 탈러와 선스타인에 따르면 행동을 바꾸는 가장 효과적인 방법은 대개 우리가 바라는 행동(건강한 식생활, 노후 준비, 장기 기증 등)에 '넛지'를 주는 거예요. 개인에게 선택의 자유를 보장하고 행동의 변화를 강요하지 않으면서 긍정적인 행동을 유도하는 방식인 거죠. 기업이 넛지로 효과를 보려면 넛지가 여러 팀을 아우르는 규범이 되어야 해요. 팀이 동기를 얻고 생산성을 발휘하게 하려면 해당 업무를 가장 잘해낼 사람을 채용해야 하는데, 적합한 인재를 찾는 과학적 방법은 실증적 기법과 데이터를 사용하여 채용 절차에서 편향을 제거해야 다양성을 확보할 수 있어요. 다양성이 높은 조직이 일도 더 잘한다는 증거가 늘고 있어요. 행동과학을 제대로 이해하고 성공적으로 도입하는 것이 그만큼 중요하다고 볼 수 있어요.

현재 세계 최대의 디지털 기업들, 이른바 FANG (페이스북, 아마존, 넷플릭스, 구글)은 고객 심리에 세심한 주의를 기울임으로써 과정, 시스템, 제품, 서비스 개선을 통해 비즈니스의 성공을 거두었어요. 인간의 행동 뒤에 숨은 동인, 실제 결과에 기반한 데이터, 한계이익을 만들기 위한 성장형 마인드셋을 더욱 깊이 이해하고 활용하면 FANG의 행동과학적 방법을 터득할 수 있어요. 그러나 FANG이 중독성 있고 어마어마한 가치를 지닌 제품을 만들었다고 해도 사회에 긍정적인 영향만 미친 건 아니에요. 디지털 세상에서든 현실에서든 행동 설계를 적용할 때는 우선적으로 고려해야 할 윤리적이고 도덕적인 문제들이 있어요. 책임감 있는 기업이라면 사람들의 행동에 영향을 미친다는 것이 무엇인지를 반드시 생각해보고, 데이터를 윤리적으로 사용해야 해요. 만약 행동과학과 데이터의 활용이 행동을 조정하는 방향으로 빠진다면 상황은 암울해질 수밖에 없어요. 빅브라더의 통제를 받는 세계가 가상이 아닌 현실이 될 수 있어요.

행동과학은 마케팅에서도 소비자의 구매를 더 정확하게 바라보고 더 효과적인 틀을 갖출 수 있게 만들었어요. 그 과정에서 마케팅 과학이라는 새로운 학문이 생겼어요. 행동과학과 마케팅 과학에 따르면 마케팅을 통해 브랜드의 정신적 가용성을 쌓아 브랜드를 성장시키는 가장 저렴하고 빠르고 효과적인 방법은 되도록 많은 잠재 구매자를 끌어들이고, 소량 구매자가 더 자주 구매할 가능성을 점진적으로 키우는 것이라고 해요. 

결국 기업은 행동경영을 통해 성공할 수 있으며 시장을 선도할 수 있어요. 다만 강력한 윤리적 틀과 도구를 갖춰야 올바른 방향으로 나아갈 수 있어요.

기괴한 레스토랑 2

기괴한 레스토랑 2 - 리디아의 일기장
김민정 지음 / 팩토리나인 / 2021년 11월

세상에나, 어쩌다가 이곳에 오게 된 거지...

주인공 시아가 기괴한 요괴 레스토랑에 들어갔을 때만 해도 너무 놀라서 생각할 겨를조차 없었어요.

레스토랑의 영업주 해돈 님의 병을 고칠 수 있는 치료약이 인간의 심장이라면서 시아에게 심장을 내놓으라니, 이런 황당할 데가!

다행히 살 방도가 있었으니, 심장을 대신할 치료약을 구해와야 하는 미션이 부여됐어요. 1권에서 주인공 시아가 여러 요괴들을 만나면서 펼쳐지는 에피소드였어요. 모든 레스토랑의 요괴들이 두려워하는 존재인 하츠라는 악마를 만나면서 본격적인 모험이 시작되는데, 여왕과 결혼식을 앞둔 하츠가 탈출하려는 장면에서 끝이 났어요.

드디어 2권에서는 여왕과의 결혼식을 기다리는 신랑 하츠는 용 히로의 도움으로 멋지게 탈출하고, 시아에게는 두 번째 미션이 부여됐어요. 이번에는 누구의 도움 없이 혼자서 해내야 하는 미션이에요. 친구들의 목숨이 걸린 미션이라 시아의 마음은 무거울 수밖에 없어요. 

정원사가 건네 준 약초를 끓일 냄비를 구하러 가는 시아와 친구 쥬드, 마침 냄비를 구해 끓일 장소를 찾았는데 그곳은 리디아가 살던 곳이었고, 우연히 리디아의 일기장을 발견하게 돼요. 비밀을 간직한 리디아의 일기장...

무엇보다도 2권에서는 시아와 하츠 외에도 거미 여인, 잭 선장, 플라밍고 여인, 톰과 아카시아 양의 놀라운 이야기를 만날 수 있어요. 기괴한 모습의 요괴라는 점을 빼면 현실의 우리와 크게 다르지 않은 것 같아요. 진짜 중요한 것들은 눈에 보이지 않는 것 같아요. 오히려 눈에 보이는 것 때문에 잘못된 판단을 할 때가 더 많아요. 어쩌면 기괴한 요괴들이 살고 있는 세계야말로 인간의 눈으로 볼 수 없는 것들을 보여주고 있는 게 아닐까 싶어요.  

묘하게도 요괴들의 사연에 점점 빠져드는 것 같아요. 특히 춤을 너무나 사랑하여 끔찍한 통증과 죽음마저 두려워하지 않는 아카시아 양의 마지막 공연은 애처롭고도 슬퍼서 제발 끝나지 않기를 바랐는데...으악, 너무해요. 3권에서 이어질 아카시아 양의 운명이 궁금하네요. 

어느 책 수선가의 기록

어느 책 수선가의 기록 - 망가진 책에 담긴 기억을 되살리는
재영 책수선 지음 / 위즈덤하우스 / 2021년 11월

'책 수선가'라고요?

처음 들어보는 일이라 궁금했어요.

박물관에서 옛 고서나 그림을 복원하는 건 봤지만 일반 책을 수선한다는 건 생각도 못했어요.

대부분 소장하고 있는 책들의 나이가 길어봐야 이십 년 정도라서 낡고 파손된 경우는 거의 없거든요. 살짝 색이 바랜 책들은 보관상 어쩔 수 없다고 여겼고요.  

알고 보니, '책 수선가'라는 명칭은 저자가 만들었다고 해요.                                                                                                                        

이 일을 하고 있는 저자도 불과 8년 전에는 미지의 영역이었대요. 원래 순수미술과 그래픽 디자인을 전공하여 그래픽 디자이너로 활동하다가 2014년 미국 대학원에 진학해 세부 전공을 정할 때 '북아트'와 '제지(Papermaking)' 분야를 선택했고 지도교수님이 책 수선가로 일을 하며 배우라는 조언을 받은 것이 인연이 된 거죠. 운명인가?

당시 도서관에서 책을 수선하는 아주 기초적인 단계부터 시작해 다양한 기술들을 배웠는데, 하루에 최소 4시간에서 많게는 6시간 동안 책을 고친 것이 대충 계산해보면 거기서 일을 하는 3년 6개월 동안 최소 1,800권 이상의 책을 수선했다고 해요. 

한국에 돌아와 일을 시작하기 전, 가장 먼저 해결해야 했던 일이 이 직업을 잘 표현해줄 이름을 찾는 일이었대요. 망가진 책을 고치는 일을 나타내는 '복원', '보수','수리' 등 여러 단어들 중에서 '수선'을 선택한 건 천과 같은 직물을 고치는 경우에 더 적합했기 때문이래요. 그리하여 '재영 책수선'이라는 이름을 정하고 2018년 2월에 첫 작업실을 열게 된 거죠.

이 책에는 그동안 수선했던 책들과 그 안에 담긴 사연들을 소개하고 있어요.

수선하기 전과 후의 사진만 봐도, "우와, 마법 같다!"라는 감탄사가 나올 정도로 완전 새로운 책이 탄생한 것 같아요. 낡고 바래고 찢어진 책이 깔끔하고 정갈한 모습으로 변신한 자체도 놀랍지만 책이 가진 의미를 떠올리며 뭉클했던 사연이 있어요. 세상을 떠나신 어머님의 유품인 그 책은 표지가 아예 유실되었고 책등은 완전히 갈라져서 상태가 매우 좋지 않았다고 해요. 어머님이 자주 펼쳐보셨던 탓에 많이 망가진 그 책은 작은 그림들을 모은 도안집으로 곳곳에 낙서들도 남아 있었대요. 보통 책 수선에서 낙서는 지우고 싶은 경우와 지우고 싶지 않은 경우로 나뉘는데 이번 건은 아무리 지저분해 보이는 낙서라도 어머니의 흔적이라 모두 그대로 유지했다고 해요. 또한 의뢰인과의 대화를 통해 평소 어머님의 성격이나 분위기, 좋아하는 색깔 등 새 표지를 상상할 만한 단서들을 최대한 수집하여 새 겉싸개는 하늘색으로 정했고, 책 안에 아름다운 도안 중 작은 동백꽃을 책 커버에 새겼대요. 책 속에 완성된 사진이 실려 있는데, 의뢰인이 책을 보자마자 울음을 터뜨렸다는 부분에서 저도 모르게 그만 눈물이 핑 돌았어요. 어떤 마음인지 알 것 같아서...

책 수선가로서의 기술뿐만이 아니라 예술적 감각과 의뢰인의 감성까지 담아내는 과정이 참으로 아름답고 매력적인 작업인 것 같아요. 아직은 수선이 필요한 책은 없지만 책을 사랑하는 사람으로서 언젠가는 찾게 될 것 같아요. 

여행은 맑음, 때때로 흐림

여행은 맑음, 때때로 흐림
마연희 지음 / 처음북스 / 2021년 11월

<여행은 맑음, 때때로 흐림>은 국내 최초 여행 컨설팅 회사 '휴트래블 앤 컨설팅' 대표이자 여행 칼럼니스트 마연희님의 책이에요.

우선 저자가 여행사를 차리게 된 마음에 감동했어요. 자신이 직접 발로 뛰며 만든 여행 루트로 더 많은 사람들이 행복한 추억을 만들었으면 하는 마음이었대요.

사실 국내 여행사는 많지만 저자와 같은 맞춤형 여행을 제공한다는 건 쉽지 않은 일이에요. 그 힘든 걸 15년 동안 해왔다는 점이 대단한 것 같아요. 

이 책은 '아직 망하지 않은 여행사 대표의 좌충우돌 여행 이야기'라는 부제를 달고 있어요. 

여행 이야기라고 하면 대부분 직접 여행을 떠난 당사자의 경험담이었는데, 여행사 대표가 들려주는 내용은 색다른 것 같아요. 일단 여행사 대표로서 고충이 많았다는 것을 알게 되었네요. 손님 입장에서는 당연히 누려야 할 권리도 있지만 본인의 잘못을 여행사측에 떠넘기는 후안무치는 삼가해야 할 것 같아요. 여행을 떠난 뒤에 여권과 소지품 관리는 본인의 책임이라는 건 기본이죠. 여행 전날에 가족 여행 손님이 아이가 여권에 그림을 그려서, 밤늦게 방법을 찾느라 애가 탔다는 사연은 정말 운이 좋았던 것 같아요. 여권에 그림을 그리면 훼손이라 출국도 안 되고 입국도 안 되는데, 운 좋게 출국했더라도 그 나라에 입국할 때 발견되면 되돌아와야 하는 불상사가 생긴다네요. 인천 공항에 긴급 여권 발급 센터도 일회용 단수 여권이라, 이 단수 여권으로 입국할 수 없는 국가들이 있대요. 그때만 해도 필리핀, 베트남, 인도네시아는 단수 여권이 안 되고 하와이는 여권이 바뀌면 ESTA 비자를 다시 신청해야 해서 당일은 절대 안 되는데, 그 가족 여행 손님은 태국이라 가능했다네요. 여권은 아이 손이 닿지 않는 곳에 보관할 것.

벌써 푸껫으로 떠났어야 할 신혼 여행 손님이 아직 출발하지 못한 채 대기 중이라는 연락을 받았는데, 알고 보니 탑승해서 기내식까지 먹은 상황에서 비상구 쪽에 앉은 승객이 비상구 문의 손잡이를 당기는 바람에 이 난리가 났던 거예요. 비상구는 아무나 앉을 수 없고, 말 그대로 비상시에 승무원과 함께 승객의 탈출을 도와야 하기 때문에 수속할 때 항공사 직원이 승객에게 직접 안내를 하고 동의를 받는데, 그 승객이 비상구 문을 열었던 거죠. 항공기 비상문은 일회용이라 열린 비상문을 교체하거나 다른 비행편을 변경해야 한대요. 일단 열렸던 비상문을 용접으로 막고 출발하기로 결정되었는데, 항공기 규정상 막힌 쪽 비상구 근처에는 승객이 앉을 수 없어서 원래 탑승 인원의 1/3인 70명만 출발한다는 사실을 알고, 항공상 직원에게 강력히 엔도스 요청을 하여 탑승할 수 있었대요. 엔도스는 항공편이 부득이한 상황으로 출발이 불가할 경우 다른 항공사로 바꿔 주는 것인데, 엔도스를 할 경우 타 항공사에 티켓 금액을 지불해야 하기 때문에 항공사가 꺼리는 일이라고 하네요. 역시 아는 것이 힘, 똑똑한 대표님 덕분에 무사히 신혼 여행을 떠났다는 해피엔딩 사연이에요. 그때 비상구를 열었던 호기심 많은 승객에게 항공사는 비행기 수리비와 지연 배상금 1억 원을 청구했다고 하네요. 그러니 비상구는 절대로 열지 말 것.

여행 일정 동안 편안하고 즐거운 시간이 될 수 있도록 스케줄을 짜고, 꼼꼼하게 현지 상황을 확인하는 대표님의 정성과 노력에 감탄했어요. 역시나 휴트래블을 이용했던 신혼 여행 손님이 아이를 낳은 뒤에 가족 여행을 떠나는 경우가 많았다고 하네요. 그만큼 좋았다는 증거겠죠.

코로나19 팬데믹 때문에 딱 한 번 여행사 차린 걸 후회했지만 아직도 여행이 좋고 설렌다니, 진짜 대단한 여행사 대표님이네요. 아직 먹구름이 잔뜩이지만 곧 맑아질 그날을 기다리며, 저도 휴트래블에 여행 컨설팅을 맡기고 싶네요.

# 2021년 10월

나도 백신을 맞았다. 드디어 비행기를 타고 해외로 나갈 수 있게 된 거다.

"안녕하세요? 대표님 저 김OO입니다. 기억하시죠? 

내년 구정 연휴에 가족여행을 가려고 하는데요."

1년 10개월 만에 여행 문의 전화가 왔다. 눈물이 왈칵.  

목이 메어서 말을 이어갈 수 없었다.  (188p)