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대화지능 - 당신을 성공으로 이끌 한 차원 높은 대화로의 도약
주디스 E. 글레이저 지음, 김현수 옮김 / 청림출판 / 2014년 8월
평점 :
품절
"너랑은 말이 안 통해!"
우리가 흔히 말하는 성격 차이는 아마도 서로 간의 소통 문제가 아닐까 싶다.
<대화지능>은 세계적인 경영 컨설턴트이자 커뮤니케이션 전문가의 책이다. 큰 조직을 이끌어가는 CEO, 리더들을 돕는 일을 하는 저자에게 '대화지능'이란 모든 문제의 핵심이라고 볼 수 있다. 우리가 흔히 말하는 대화는 개인적인 소통일 경우가 많은데 따지고보면 대화는 모든 사회생활에서 적용되지 않는 곳이 없는 것 같다. 특히나 직장생활이나 사회생활에서도 대화의 역할이 중요하다는 건 누구나 알고 있는 사실이다. 하지만 어떻게 대화지능을 높여 긍정적인 소통을 하느냐는 매우 어려운 문제인 것 같다.
대화의 3단계를 살펴보면 1단계는 자료와 정보를 교환하는 것이고, 2단계는 힘과 영향력을 이용하여 전달하거나 설득하는 것이며, 3단계는 서로의 성공을 위해 함께 현실을 변화시키고 창조하는 것이다. 건강한 대화란 이 세 가지 단계를 잘 활용하여 긍극적으로는 결과물에 변화를 불러올 수 있어야 한다.
책에서는 좋은 대화의 핵심 요소를 '신뢰'라고 말한다. 리더가 신뢰의 힘을 잃는다는 건 대화의 가능성이 닫혔음을 의미한다. 훌륭한 리더십은 신뢰를 갖추고 있으면서 공동 창조를 위한 대화를 가능하게 만들어야 한다. 저자는 다년 간의 경영코치 경험을 바탕으로 대화지능의 중요성을 설명하면서 우리를 성공으로 이끄는 한 차원 높은 대화가 무엇이며 어떻게 대화를 바꿀 수 있는지에 대해 알려준다. 우리를 변화시킬 수 있는 것은 3단계 대화라는 것을 기억해야 한다.
우리가 일상에서 나누는 대화가 단순한 소통의 도구가 아니라 성공의 도구라는 생각이 든다. 우리 스스로 변화를 받아들이고 사람들 간의 대화를 더 많이 나눌 수 있도록 대화의 양을 늘릴다면 변화의 두려움을 완화시킬 수 있다. 또한 우리의 머리를 움직이는 건 논리가 아니라 감정일 때가 더 많기 때문에 스토리텔링을 통한 긍정적 감정에 호소하는 것이 좋다. 대화가 곧 진화와 발전, 혁신으로 이어지기 위해서는 미래를 공동 창조할 수 있는 대화 연습법을 배워야 한다.
이제까지 상대를 설득하는 대화에 치중했는데 무엇이 문제인지를 알게 되는 기회였다. 사실 누군가를 무작정 설득한다는 게 오히려 역효과를 불러온다는 걸 간과하고 있었다.
세상은 더불어 살아가는 것이고 대화는 우리를 세상과 더 가깝게 연결해주는 도구다. 일방적인 대화는 대화가 아니듯이 우리 삶과 대화의 영향력에 대해 다시 생각하게 된다. 대화지능은 일상에서 우리의 모든 것을 변화시킬 수 있는 놀라운 힘을 지니고 있다. 위대한 리더로 타고나지 않았다고 실망하기 보다는 대화지능을 높이는 노력을 한다면 더 멋진 성공을 이룰 수 있을 것이다.
"지도는 영토와 다르다(The Map Is Territory)"
우리가 하는 말과 실제 현실을 구별하기 위해 알프레드 코집스키 박사가 1931년에 한 말이다. 우리가 지도(우리 생각 속 현실)와 실제 영토(실제 현실)를 종종 혼동하며, 그 두 가지를 혼동하고 있다는 사실조차 모른다고 말했다. 우리는 다른 사람들과 소통할 때 우리 모두가 똑같은 지도를 그리고 똑같은 세계를 공유하고 있다고 생각한다. 그리고 바로 그 점 때문에 갈등과 충돌이 생긴다.
대화지능이 좋아지려면 지도는 영토와 다름을 깨닫고 대화를 통해 그 두 가지를 하나로 모으는 데 좀 더 시간을 투자해야 한다.
대화지능은 다른 사람들과의 대화를 진행형으로 만드는 것이다. 이것은 우리의 지도를 탐험하기 위해, 공동의 목표를 두고 함께 일하는 사람끼리 서로의 생각 진화 과정을 알고 지내기 위해 필요하다. ...... 대화지능을 향상시키면 삶이 바뀌는 경험을 하게 될 것이다. (12p- 13p)