다산의 독서 전략

다산의 독서 전략 - 21세기 글로벌 인재를 키우는
권영식 지음 / 글라이더 / 2012년 10월

전에 읽었던 [다신의 지식경영법]의 소개대로 다산 정양용은 '전무후무한 통합적 지식인', '통합적 인문학자', '전방위적 지식경영가'라는 평가가 잘 어울린다는 생각이 든다. 그런 소양을 "바탕으로 모든 때에 보탬이 되고 사람에게 혜택을 줄 수 있으니, 이것을 부귀영화와 맞바꿀 수 있겠는가?"라고 말한 그의 마음씀씀이 역시 존경할만하다. 그리고 그가 남긴 위대한 업적과 그의 온화한 성품은 독서에서 온다고 할 수 있다.
정약용의 삼박자 독서법으로 소개된 것은 '정독(精讀), 질서(疾書), 초서(抄書)이다. 정독(精讀)은 글을 아주 꼼꼼하고 자세히 읽는 것을 말하고, 질서(疾書)는 메모하며 읽는 것을 말하고, 초서(抄書)는 책을 읽다가 중요한 구절이 나오면 옮겨 적는 것을 말한다. 나의 독서법은 무엇일까..?를 생각하게 되었다. 나의 독서법은.. 다독(多讀), 속독(速讀)정도가 아닐까? 그러다보니 책을 읽는 행위는 비슷할지 몰라도.. 그 결과에서는 큰 차이가 나는 것 같다. 특히, 그의 정독은 내가 생각하는 정독의 수준과도 많은 차이가 있었다. 관련자료를 찾아보고 철저히 근본을 밝히는 독서법으로서 되새김질이라는 말과도 잘 어울린다. 책을 읽는것으로 그치는 것이 아니라 그것을 나의 것으로 만들기 위한 작업인데.. 이를 위해서 읽었던 책을 수없이 읽어도 무방하다. 세종대왕의 경우에는 사서오경을 100번씩 읽었다고 하니 백성을 다스리기 위해 그가 기울였던 노력을 미뤄 짐작할만하다.
질서(抄書)는 아빠가 즐겨하시는 방법이다. 특히, 독서비법에 나오는 질문하기 방법을 가장 많이 활용하시는 듯 하다. 다만 아쉬운것은 따로 노트를 만드시지 않고 메모장을 쓰시기 때문에 없어지는 경우가 많다는 것이다. 일단 나부터 아빠가 남긴 글들을 모아서 내가 책을 읽는데 활용해볼까 하는 생각이 들었다.
초서(抄書)의 핵심은 '엮어서 연결하기'와 '조직하기'인데.. 요즘처럼 통합적인 사고를 요구하는 세상에 가장 필요한 덕목이 아닐까 하는 생각이 들었고 책을 읽을때는 목적이 있어야 함을 다시 한번 생각하게 되었다. 요즘 내가 읽는 책읽기에는 어떤 목적이 있을까..? 그 목적을 세우는 것이 우선시 되어야 할 것 같다.
존경하는 역사속 인물에 다산 정약용과 연암 박지원은 늘 상위권을 차지하고 있기에 이 책을 읽으면서 다산정약용에 대한 이야기를 듣고 그가 남긴 조언을 읽는 것은 역시나 의미있는 시간이 되었다. 뿐만 아니라 조선후기 학자들의 독서법에 박지원도 등장하고, 명사들의 독서법에는 다치바나 다카시도 소개된다. 다양한 인물의 독서법을 만날 수 있어 좋았고, 이를 토대로 한 저자의 독서전략도 많은 도움이 되었다.

비즈니스 영어회화 무작정 따라하기

비즈니스 영어회화 무작정 따라하기 ㅣ 무작정 따라하기 영어
김정호 지음 / 길벗이지톡 / 2008년 9월

외국어를 구사할때 패턴을 안다는 것은 중요하다. 생각해보면 이런 공부법을 깨닫게 된 것이 중학교때 영어선생님 덕분이였다. 그때 선생님께서 좋은 문장은 무작정 암기하도록 하셨는데.. 그 후로 다른 언어를 배울때도 그 방법을 많이 활용하게 되었다. 특히, 영어같은 경우에는 하나의 패턴으로 묶이는 단어들 사이에서 ellipsis와 linking 그리고 flap현상이 일어나기 때문에 신경써서 외워두면 듣기에도 강해지고, 상대에 말에 반응하는 속도 역시 빨라진다. 그리고 무엇보다 입이 열린다.

이 책은 비즈니스 영어에 사용되는 표현을 다양한 상황별로 정리하고 거기에 필요한 패턴을 잘 정리해놔서 큰 도움이 된다. 영어권 국가에서 놀거나 생활할때는 그런 생각을 많이 못했는데.. 업무적으로 부딪칠때는 정말 상대의 사정을 잘 안봐준다. 그래서 더욱 이런 패턴을 익히는 것이 중요하다고 생각한다. 전화, 약속, 회의, 계약, 협상, 출장, 사무실, 접대.. 업무를 할때 부딪치는 상황 별로 분류가 되어 있어서 당장 필요한 것들을 먼저 뽑아 읽을 수도 있다.
나는 사무실에서 매일 쓰는 문장을 먼저 보게 되었다. 인사말 같은 경우는 보통 계속 단조롭게 같은 말을 반복하기 쉽다. 그래서 같은 말을 다양한 방식으로 표현하는 방법을 익힐 수 있어서 좋았다. 또한, 피곤해보이는 동료에게 "You look tired."라고 하는 것은 상대가 기분나쁘게 받아들일 수 있다는 팁이 있었다. 상대가 나를 걱정해주는구나.. 라기보다는 때에 따라서는 너 형편없어 보여.. 라는 뜻으로 받아들일수 있다는 것이다. 그때 필요한 우회적인 표현을 배울수 있었다. 내가 그 표현을 썼을때는 상대가 야근을 한 후라 다행이라는 생각이 들었다.

또한, 스텝2에서 비즈니스 현장에서 사용할 대화를 구성해주는데.. 한국말로 표시된 부분은 나 스스로 일단 답을 만들어봐야 하고, 세번째 스텝에서는 스스로 말을 하는 부분이 더 강화되기때문에 도움이 된다. 뿐만 아니라 꽤 두꺼운 훈련용 소책자까지 있기 때문에 틈틈이 챙겨볼 수 있다. ^^V

시나공 TOEIC STUDY

시나공 TOEIC Study (본책 + 정답 & 해설집) ㅣ 시나공 TOEIC 시리즈
강우진 지음 / 길벗이지톡 / 2011년 1월

이 책은 '토익 스터디'를 위해 전략적으로 기획되었다고 한다. 나는 토익을 본적은 있지만.. 공부는 혼자 하는 버릇이 있기에 스터디에 따로 가입하지는 않았었다. 하지만 이 책을 통해서 스터디를 간접경험하게 되고, 사람은 역시나 함께할때 더 시너지 효과를 내는구나 하는 생각이 들었다. 매 코스마다 등장하는 어휘쪽지시험이나 실전문제를 볼때마다 그런 생각이 들었다. 제한시간과 참여인원 그리고 점수까지 기록할 수 있게 되어 있다. 경쟁심이 많은 나같은 성격의 소유자들은 스터디로 공부하는 것이 상당한 자극제가 되었으리라.. ^^* 뿐만 아니라, 스터디원들이 공통적으로 많이 틀렸거나 이해가 안되는 문제를 따로 체크할 수 있게 되어 있어서 함께 공부하는 것의 재미를 살린 책이다. 나같은 경우는 다행히 옆에 외국인들이 많이 있었기 때문에 그 분들을 적극 활용했다.

이 책은 자가진단고사부터 시작한다. 점수에 따라 A,B,C형으로 분류가 되는데, 나는 C형의 점수를 받았다. 이 단계는 변별력을 위한 고난도 문제나 만점방지문제는 운에 의존해야 하는데.. 실수를 줄이는 것이 최우선 목표라고 한다. 레벨별 학습 계획표에서.. 이상하게 C형 학습자에 계획표가 B형으로 나와 있어서.. 당황했지만.. 그 부분만 실수인듯 하고 계획표는 B형과 달랐다. 다만 8주 계획이였는데.. 8주안에 하기는 조금 힘들지 않을까? 혼자 공부해서 그런지도 모르지만.. 적어도 반은 공부해보고 리뷰를 쓰고 싶은 생각에 빠듯하게 해서 약 4주정도의 분량을 끝냈다. 사실 첫 2주는 진단고사를 본 후 진단고사의 해설편 및 문법핵심정리를 완전히 숙지해야 하는데. .이 과정을 대충 넘기기도 했다. ^^;;

나에게 주어진 계획표대로 가다보니 함정어휘와 문제들을 공부하게 되었는데.. 이 부분이 사실 딱 마음에 들었다. 개인의 실력에 맞추어 필요한 부분을 공부할 수 있게 잘 배려된 것 같다. 나는 토익에서 만점을 못받은게 늘 한이 되었는데.. 그래서 더욱 끌렸는지도..? 그리고, 본책과 해설서의 분량이 큰 차이가 없을 정도로 해설이 잘 되었는데.. 오답정리와 표현정리를 따로 분리해서 한번 더 체크해주는 면이 마음에 든다. 덕분에 내가 왜 오답을 냈는지에 대해 스스로 점검할 수 있는 기회가 되었다. 특히, 영국식 발음 다시 체크! 하기 코너가 따로 있고 MP3를 활용하여 들어 볼 수 있는 것이 나에게는 좋은 기회가 되었다. 내 주위에는 영국식 영어를 쓰는 사람들이 많기 때문에 더욱 그러하다.
'토익 스터디'에 특화되었다고 하나, 나처럼 혼자 공부하는 사람에게도 무리없이 소화할 수 있는 책이다. 다만 3.5cm정도의 두꺼운 책인데.. 분권을 할 수 있게는 해놨지만 막상 하기에는 좋지 않은 구조(?)라는 것이 아쉽다

낯선사람 효과.. 약한연결,슈퍼커넥터, 허브

낯선 사람 효과 - 《80/20 법칙》리처드 코치의 새로운 시대 통찰
리처드 코치 & 그렉 록우드 지음, 박세연 옮김 / 흐름출판 / 2012년 11월

한때 케빈베이컨의 6단계 법칙이라는 것에 사람들이 흥미를 느끼곤 했다. 이는 미국에 어떤 배우라도 케빈베이컨과 몇단계만 거치면 연결된다는 것인데.. 이 법칙을 확장해본다면 이 세상 누구라도 연결고리를 갖을 수 있게 된다는 의미이기도 하다. 이 책에서는 이 이야기를 '작은 세상'이라고 표현한다. 뿐만아니라 인터넷이라는 도구는 지구촌을 더욱 더 작은 세상으로 만들어 내고 있다. 하지만 인터넷은 인간관계에 있어 전혀 새로운 법칙을 세운 것은 아니다. 사람은 누구나 함께 어울리고 싶어하고, 함께할 때 더 많은 것을 이루고 더 다양한 것을 즐길수 있음을 알고 있다. 이를 인간관계.. 즉 네트워크라고 한다. 그리고 이를 연구하는 것을 네트워크 과학이라고 한다. 나랑 케빈베이컨은 너무 다르잖아. 라는 생각을 할 수도 있다. 하지만 누구나 그럴수 있다고 말하고 있고, 이미 그런 세상이 왔다고 말한다. 하지만 우리는 그런 세상을 제대로 알 지 못할 뿐이다. 우리는 이 책의 표지에 등장하는 비틀즈 사이에 있는 저 사람이 될 수 있는 것이다.

여기에서 우리가 주목해야 할 것은 바로 '약한연결'과 '허브' 그리고 '슈퍼커넥터'이다. 사람은 누구나 세가지 유형의 세상을 갖고 있게 된다고 한다. 어린시절 질서정연한 인간관계가 형성되는 공간과, 무작위로 사람사이에 연결이 이루어지는 공간, 그리고 그 두 연결이 공존하는 공간이다. 나 역시 꽤 좁은 인간관계를 선호하긴 하지만.. 그렇다고 해서 내 주위에 온통 나와 친한 사람만이 존재하지는 않는다. 내 주위에도 그저 알고 지내거나 별로 가깝지 않은 식의 약한 연결을 매개로 하는 '낯선 사람'들이 존재하고 있다. 거기다 사회생활을 시작한 지금은 그 네트워크가 날이 갈수록 확장되고 있음을 느끼고 있다. 그리고 그들이 나에게 낯선 존재인만큼 그들과의 접점에서 나는 새로운 것들을 많이 배우게 된다. 그들이 나에게 익숙하지 않은 이유는 나와 다른 네트워크.. 즉 다른 허브에서 활동하고 있기 때문이다. 그렇기에 그들이 갖고 있는 정보의 유형은 내가 경험하고 알고 있던 것과는 많이 다르다. 또한 이런 사람들이 만들어내는 네트워크를 연결하는 슈퍼커넥터의 역활 역시 주목하고 있다. 그들은 네트워크간의 특별한 연결망을 확보하고 있는 사람들이다.

슈퍼커넥터와 달리 보통의 사람들은 누구나 자신에게 익숙하고 가까운 관계를 더 중요하게 생각한다. 그러나 이 책에서는 '약한연결'이 우리의 인생에 유동성을 높여줄 키워드라고 말한다. 즉.. '강현연결'과 '약한 연결'사이에 균형을 맞추는 것이 중요하다는 것을 보여준다. 우리에게 익숙한 연결인 '강한연결'은 기회를 현실화 하고 가치를 실현하는데 큰 도움이 되지만, 우리에게는 낯선 연결일수 있는 '약한 연결'은 새로운 가치를 창조 할 수 있는 매개체가 되기 때문이다. 이 책에서는 기원전 1세기부터 현대까지 다양한 사례를 통해 '약한연결'과 '허브' 그리고 '슈퍼커넥터'의 가치를 보여준다. 특히, 난 '허브'라는 개념이 인상적이였다. 인간이 삶을 살아가면서 겪을수 있는 '허브'의 수는 무한대라고 할 수 있다. 그리고 새로운 '허브'를 경험하는 것은 개인의 선택에 달려 있고 '약한연결'이 우리에게 진입장벽을 낮출수 있는 매개체가 된다. 나 역시 뒤늦은 나이지만 새로운 '허브'로 진입하게 되었다. 약한연결에 의한 것은 아니였지만.. 어쨋든 그 경험을 통해서 내가 얼마나 우물안 개구리였는지 깨닫고 있고 이 책을 읽으며 내 주위에서 급속한 속도로 만들어지는 '약한 연결'의 가치를 알게 되는 계기가 되었다.

마피아의 실전 경영학

마피아의 실전 경영학 - 기업에서도 통하는 성공의 법칙
루이스 페란테 지음, 김현정 옮김 / 유아이북스 / 2012년 11월

마피아.. 하면 대부가 먼저 떠오른다. 저자 소개를 읽으니 미국에 유명 마피아 조직에 속해있었다는 이야기에 아.. 다르구나 했다. 미국의 마피아하면 좀더 현대적이고 자본주의에 밀접한 모습이 아닐까 하는 생각이 든다.
어쨋든 전직 마피아이자 독서광인 저자 루이스 페란테는 동료를 밀고하지 않은 대가로 감옥에 갔지만.. 감옥에서 작가라는 꿈을 갖게 되었다. 전화위복인가? ㅎ 그는 자신의 경험을 살려 이 책을 썼다. 마피아 역시 하나의 기업의 형태를 가족 있다는 것이다.
생각해보면.. 기업이든 마피아든 사람이 기본이고, 그 속에서 서열이 존재하고 역활분담이 있다는 것.. 여러가지로 공통점이 많다. 물론 마피아라면 목숨을 걸어야 한다는 리스크가 있지만, 기업역시 무한경쟁을 강조하고, 산업역군이라는 말까지 사용하지 않는가? 그리고 그 어떤 경우에도 돈이 걸리면 그 경쟁은 깨끗할 수 만은 없다. 마피아의 경영학을 읽다보면 우리가 참고할 만한 내용들이 많다. 그리고 그의 과거 경험과 지금의 모습을 잘 조화시킨 이야기는 흥미롭고 새롭다. 그러나 또 한편으로는 역시 사람 사는건 다 비슷하군.. 이라는 생각도 든다.
조직을 나온 그는 우리에게는 익숙한 세상이지만 그에게는 새로운 현실에 발을 딛게 된다. 그리고 그는 어쩌면 기업이 좀 더 치사할지도 모른다는 인상을 받는다. 나 역시 그럴거 같다는 생각이 조금은 든다.
마피아 이야기가 나올때는 마치 홍콩 느와르를 보고 있는 듯 했지만.. 그 바탕에서 이루어지는 인간의 모습과 조직의 이야기를 듣다보면 또 바로 내 현실같기도 하다. 특히, 작가로서 사인회에 참가하게 된 저자를 골려주려는 트럭운전사의 이야기에서 그 트럭에 적혀있는 회사이름을 보며 그는 웃는다. 왜냐하면 과거에 트럭탈취범이였던 자신이 노렸던 회사이기 때문이다. 그는 새로운 삶을 살기로 한 자신의 결정, 도와준 사람들.. 어쩌면 신까지.. 모든 사람에게 감사하다는 생각을 하는데.. 그 모습이 참 인상적이였다. 그의 말대로.. 사람은 누구나 같은 것으로 이루어져 있다. 그리고 이 책도 같은 이야기를 하려는 것이 아닐까?