공허한 십자가

공허한 십자가
히가시노 게이고 지음, 이선희 옮김 / 자음과모음(이룸) / 2014년 9월

문득 미국 드라마 CSI 마이애미에 등장하는 호라시오 반장이 떠오른다. 아동성애자가 건물에서 뛰어내려서 자살을 하려는 순간 호라시오 반장의 그의 손을 잡아 구하려고 한다. 그 아동성애자는 자신은 또 그런 범행을 저지를 것이라며 죽게 내버려두라고 사정을 한다. 하지만 호라시오 반장은 당신은 법의 심판을 받아야 하고, 또 그런 일을 하려고 하면 자신이 그것을 막을 것이라며 그를 구해냈었다. 하지만 몇시즌이 지났을까? 비슷한 상황이 다시 벌어졌을 때, 호라시오 반장은 건물에서 매달려 있는 범인을 구하지 않았었다.

몇십년전 사랑하는 딸 마사미가 살해당하고, 감당할 수 없는 슬픔을 잊기 위해 이혼을 선택했던 나카하라는 전부인이 살해당했다는 소식을 듣게 된다. 보통 히가시노 게이고의 작품들을 읽다보면 범행의 트릭이나 추리보다는 범행의 동기나 의도를 추적하는 과정에 빠져들게 된다. 하지만 이번 작품에서는 그런 이유로 한 사람의 생명을 뺏을 필요까지 있을까 하는 생각마저 들게 하는 사건들이었다. 그리고 범인들은 충동적이었고 우발적인 사건이라며 반성을 하는 척 하지만 실제로는 비슷한 범죄로 실형을 받고 살다 나온 사람들이었다. 심지어 재판과정에서 범죄자의 입장에 서야하는 변호인들은 그들의 잔인함을 희석시키려고 노력하고, 또 한편으로는 동정심에 호소하곤 한다. 도대체 ‘누가 동정을 받아야 하는 것인가?’ 하는 의문을 지울 수가 없었다.

그래서 진정으로 동정받고 위로받아야 하는 범죄에 희생당한 피해자들의 가족의 목소리가 담겨 있는 <공허한 십자가>를 읽으며 처음에는 “사형의 최대 장점은 그 범인은 이제 (더 이상) 누구도 죽이지 못한다는 것이다.”라는 말에 적극적으로 공감했다. 하지만 나카하라의 딸을 살해한 히루카와의 변호사의 이야기도 기억에 남는다. 히루카와는 재판과정을 통해 어린 아이를 죽인 자신의 죄를 반성하지 않았다. 심지어 그는 재판과정을 그저 자신의 운명이 어디로 가고 있느냐로 보고 있을 정도였다. 그래서 도리어 변호사는 ‘사형은 무력하다’라고 말한다. 그 변호사의 모습이 호라시오 반장을 떠올리게 했다. 수많은 범죄자를 체포하고 그들을 감옥에 넣었지만, 아무런 죄책감이나 반성없이 출소한 후 또 비슷한 범죄를 저지르고 그 피해자들을 위로해야 하는 상황에 지쳐버린 것이 아닌가 하는 느낌을 받았기 때문이다.

하지만 그렇다고 해서 내가 사형폐지론자의 입장에 선 것은 아니다. 나카하라가 전부인인 사요코가 쓰던 ‘사형폐지론이라는 이름의 폭력’이라는 글을 읽을 때 너무나 공감되는 내용들이 많았다. 특히나 그녀가 자신의 딸을 죽인 사람은 히라카와지만, 그를 사회로 돌려보낸 것은 바로 국가라고 이야기하는 것이 인상적이었다. 두번째 사건의 가해자 가족의 이야기가 도리어 형벌과 속죄에 대한 생각들을 끊어먹는다는 생각을 하기도 했었지만, 중반이 넘어서면서 그 이야기들과 어느새 잊고 있던 프롤로그의 이야기까지 짜임새 있게 흘러가면서 흥미롭게 책을 읽어나갈 수 있었다. 하지만 어느새 등장인물들처럼 고민하게 된 나로서는 마지막 페이지를 읽고 나서도 머릿속이 복잡해지는 것은 어쩔 수 없었다.

푸디스트

푸디스트 - 밥상을 바꿔 기적을 만난 사람들
다리야 피노 로즈 지음, 신예경 옮김 / 시공사 / 2014년 6월

20년 가까이 유명세를 탔던 다이어트법을 시도하고 심지어 꽤 훌륭하게 수행해낸 다리야 피노 로즈는 그 어떤 다이어트법도 체중감소가 지속적이지 못하고, 체중감소 후에는 건강을 해치기도 하고 또 요요에 시달리게 되었다. 그 과정을 반복하던 그녀는 제한된 식단이나 다이어트음료, 단백질바 같은 음식에 의지하는 것이 아니라 건강한 식품으로 자신의 식단을 채운 ‘푸디스트’로 거듭나게 된다. 그리고 그제서야 건강하고 날씬한 몸을 갖게 되었다.

다이어트를 성공한 후 그 체중을 유지하는 비율은 고작 5%라고 한다. 나도 그 5%에 속하는 사람이긴 하지만, 그렇다고 해서 건강한 습관을 생활 속에 정착시키고 생활방식을 지속적으로 변화시킨 모범적인 사례는 아니다. 음식일지에는 무엇을 먹었느냐 보다는 칼로리만이 중요했다. 아주 간단한 산수로 계산해서 체중을 유지했고, 솔직히 굶는 것도 수시로 해왔다. 거기다 식당에서 음식을 주문해야 할 때 피해야 할 단어로 제시된 것들이 다 내가 좋아하는 음식이라는 것이 놀라웠다. 그 중에 고르고 고르자면, 내가 절대 포기할 수 없는 것이 바로 ‘설탕으로 졸인, 바삭하게 튀겨낸, 부드럽고 졸깃한, 치즈맛이 나는’ 그런 음식이다. 그러다 보니 겉으로 보기에는 운동도 꾸준히 하고 체중관리를 잘하는 것처럼 보이지만, 마른 비만이라는 검사결과를 받기도 하고 솔직히 건강하다고는 말하기 힘들다. 거기다 요즘은 양팔의 힘줄에 염증이 생겨서 계속 고생중인데, 염증이 사라지지 않는 것도 먹는 것에 관련이 있다고 한다. 그래서 이 책을 읽으면서 내가 얼마나 1차원적으로 몸을 관리해왔는지 돌아보게 되었다.

당장 ‘푸디스트’로 거듭날 수는 없을지도 모른다. 책을 읽으면서도 나는 유제품과 빵은 정말 포기할 수 없다는 생각을 수없이 했다. 하지만 내가 늘 쓰고 있는 음식일지를 그저 숫자놀이로 생각하지 않고, 내 상태를 판단하고 약점을 이해하는 과정으로 접근해봐야겠다는 결심을 하게 되었다. 또한, 슈퍼푸드라는 말에 현혹될 필요가 없다는 생각도 든다. 예전에는 슈퍼푸드, 그리고 지금은 염증을 없애주는 음식이라면 정말 열광적으로 챙겨먹곤 했다. 하지만 우리 몸이 영양소를 처리하는 방법은 절대 내가 다이어트를 하는 식으로 숫자놀이가 아니기 때문에, 마치 마법처럼 위기에서 구해줄 그런 음식은 세상에 존재하지 않는다. 또한 ‘건강강조표시’가 있는 음식들도 그러하다. 사람들이 식품이 아닌 영양에 관심을 가지면서, 도리어 우리 식탁에는 자연식품이 사라져가고 있다고 한다. 하지만 그런 화려한 수식을 갖고 있는 음식보다 소박한 음식들이 우리의 건강을 지켜주는 원천이 된다.  

유쾌한 우주 강의

유쾌한 우주강의 - 괴짜 물리학자에게 듣는
다다 쇼 지음, 조민정 옮김, 정완상 감수 / 그린북 / 2014년 8월

과학의 결과는 언제든 고쳐쓸수 있다. 오다이바 ‘도쿄 컬처 컬처’에서 진행된 4회의 우주강의를 책으로 옮긴 <유쾌한 우주 강의>에서도 강의 당시 제일 정확한 자료였던 ‘우주 물질 구성비’가 책을 출간할 시점에 발표된 최근 관측결과와 다르기도 했다. 하지만 이런 과정을 보면서, ‘지금 나는 역사의 목격자가 되었어!’라고 설레기를 바라는 사람이 바로 이 책의 저자 다다 쇼이다.  그는 언제든 달라질 수 있는 결과가 아닌 그 결과를 도출하기 위한 사고과정과 방법을 이야기하는 과정에 초점을 두고 싶어한다. 왜냐하면 과정을 이해하고 있다면 새로운 단계로 나아가는데 큰 힘이 되기 때문이다. 그래서 이 책을 '인류가 우주를 알려고 노력한 과정과 그 과학적 사고방식을 다룬 책'으로 설명하기도 한다.

블랙홀, 빅뱅, 암흑물질, 그리고 그것을 집대성한 우주의 탄생으로 이어지는 이 책은 제목처럼 꽤 유쾌하게 읽을 수 있다. 특히나 손으로 직접 그린 듯한 느낌을 주는 수많은 그림 설명들과 삽화가 있어서 이해하는데도 도움이 되고 내가 직접 강의를 듣고 있는 것처럼 느껴지는 생동감이 느껴진다. 또한 하나의 개념을 잘 잡고 있으면 이야기를 따라가기 쉬운 면도 좋았다. 예를 들면 블랙홀에 대한 강의를 읽을 때는 ‘블랙홀은 작고 무겁다’, 암흑물질에 대한 강의에서는 ‘중력과 운동은 바늘과 실이다’라는 개념을 머릿속에 잘 넣고 있으면 큰 도움이 된다.

지금도 그러지만, 내 방에는 언제나 블랙홀이 있어서 물건이 사라진다고 말하곤 한다. 그런데 이것이 영 틀린 말은 아니었던 것이다. 심지어 다다 쇼도 비슷한 이야기를 하기도 한다. 블랙홀을 만들어 쓰레기장으로 활용한다는 식으로 이용법을 연구하려는 사람들도 꽤 많다고 한다. 물론 제트 에너지를 흡수할 방법을 찾는 것이 선결과제이긴 하지만 말이다. 도라에몽에 나오는 ‘어디로든 문’ 역시 블랙홀의 개념을 활용할 수 있었다. 문제는 아직까지 화이트홀이 발견되지 않았다는 것이다. 화이트홀에 대한 이야기를 많이 들어서 그런지, 아직까지 발견되지 않았다는 것이 조금은 놀랍기도 했다. 또한 타임머신도 블랙홀의 개념으로 접근해볼 수 있는데, 문제는 속도에는 마이너스 개념이 없기 때문에 편도에 한정될 수 밖에 없다는 것이 명확한 한계점이기도 하다.

암흑물질에 대한 이야기를 읽으면서는 ‘내꺼인듯 내꺼아닌 내꺼같은 너’라는 노래가사를 자꾸만 흥얼거리게 되었다. 정체는 모르지만 보이지 않는 물질이 존재한다라는 개념이 생각보다는 까다롭게 느껴졌었는데, 어쩌면 그게 요즘 말하는 ‘썸’과 비슷한 느낌이 아닐까 하는 생각이 자꾸 들었다. 그래서일까? 블랙홀과 빅뱅에 대해서 읽을 때는 저자의 의도와 다르게 결과에 계속 관심을 갖게 되었는데, 암흑물질과 우주의 탄생에 대해서 읽을 때는 그것을 연구하고 증명하는 과정에 관심을 갖게 되기도 했다.           

퍼스널 MBA

퍼스널 MBA - 비즈니스 성공의 불변법칙, 경영의 멘탈모델을 배운다!
조쉬 카우프만 지음, 이상호.박상진 옮김 / 진성북스 / 2014년 9월

“세상에 널린 게 경영 서적인데, 또 하나 나왔군!”

<퍼스널 MBA>를 집필한 조쉬 카우프만에게 직업을 물어봤던 JFK 국제공항의 세관직원이 한 말이라고 한다. 사실 영 틀린 말은 아닐 것이다. 그 역시 이 책을 집필하기 위해 쏟았던 노력 중에 ‘지난 5년간 수천 권이 넘는 경영서적을 읽었다.’라고 언급을 하기도 했다. 그리고 나 역시 필요에 의해 꽤 많은 경제, 경영도서를 챙겨 읽은 편이지만 사실 일의 성과를 내기 위한 경영이 어떤 것인지 막막하다는 생각이 먼저 든다. 책을 읽을 때는 이런 부분이 내가 속한 조직에 필요한 것이라고 판단하고 적용시켜보려고 하지만 쉽지 않은 경우도 많았고, 때로는 내가 예측했던 것과 전혀 다른 방향으로 흘러가는 경우도 많았다.

그래도 이 책은 조금 다르다는 생각이 들기는 한다. 248개의 키워드로 경영의 본질이 무엇인지 탐구하는 과정을 통해 경영의 기본적인 개념들을 다시 한번 짚어볼 수 있었기 때문이다. 그리고 기업, 사람 그리고 시스템이 돌아가는 원리라는 대전제를 바탕으로 구성되어 있기 때문에 내가 필요로 하는 것들을 찾기 쉽게 되어 있다. 처음에는 관심이 가는 부분들을 찾아 읽어보다가 나중에는 처음부터 정독을 하게 되었는데, 그 과정에서 회사나 조직 그리고 개인을 경영하는데 필요한 멘토링이 잘 되어있다는 인상을 받게 되었다.  

인간의 의사결정과 행동에 영향력을 갖는 다섯 가지 핵심 욕구가 있다. 그래서 기업이 창출하고자 하는 가치는 이 욕구와 링크가 많이 되어 있을수록 유리하다. 왜냐하면 인간의 핵심욕구가 하나라도 충족되지 않으면 이를 충족시키는 새로운 시장이 형성되기 마련이기 때문이다. 이 이야기는 어떻게 보면 저자가 고안한 고객이 품질을 평가하는 방정식과도 관련이 있다는 생각이 든다. 바로 ‘품질=효과-기대’라는 수식인데, 이것을 쉽게 이해하기 위해서는 1세대 아이폰의 대대적인 성공과 2세대 아이폰이 갖게 된 딜레마를 살펴보면 된다. 사람들이 기대하지 못하는 무엇인가를 선물하기 위해 노력해야 한다는 것인데, 이 역시 사람들이 갖고 있는 다섯 가지 핵심 욕구로 접근해보면 어떨까 한다. 다섯 가지 하니까 자신이 목표로 삼는 것의 근본적인 원인을 발견하기 위한 ‘5중의 왜’와 실제로 원하는 것을 어떻게 가질 수 있는지 파악하기 위한 ‘5중의 어떻게’도 떠오른다. 이런 접근법도 상당히 유효하게 느껴졌었다.

확실히 책을 읽다 보면, 그 동안 챙겨 읽었던 책들이 떠오르는 부분들이 많았다. 예를 들자면 환경구조를 바꿈으로써 자신의 행동의 변화를 이끌어내는 전략은 캐스 선스타인의 ‘심플러’를 연상시키기도 했다. 또 데일 카네기의 <인간관계론>을 요약해서 만들어냈다고 하는 황금의 삼관왕 ‘감사, 정중함, 존경’같은 전략들도 있다. 수많은 책들과 자신의 오랜 실무경험을 정제해서 엑기스만 딱 뽑아낸 느낌이랄까?

로드사이드 MBA

로드사이드 MBA
마이클 매지오 & 폴 오이오 & 스콧 셰이퍼 지음, 노승영 옮김 / 청림출판 / 2014년 9월

경제학자이자 미국 유수의 경영대학원에서 강의를 맡고 있는 마이클 매지오, 폴 오이어 그리고 스콧 셰이퍼가 자동차 여행을 하면서 흥미로운 소상공인을 만나 그들의 흥미로운 경영 전략을 취재했다. 바로 그 결과물이 <로드사이드 MBA>이다. 소상공인들이 무한경쟁시대에서 살아남기 위해 선택한 방법들을 보며 자신에게 맞는 전략을 선택하고 발전시켜나가는 과정이 흥미로웠다. 또 한편으로는 개성강한 세 명의 경제학자들이 티격태격하는 이야기도 꽤 재미있다. 그리고 자신들이 가르치는 MBA과정이 복잡한 현실과 부딪쳤을 때 어떤 모습을 보이는지 직접 확인하면서, 책으로만 읽을 때는 정말 딱딱할 수 있는 경영이론들을 생생하게 설명해주고 있어서 관심이 간다. 그리고 지긋지긋한 경제학 수업을 떠올리지 않게 하기 위해 그래프와 수식을 모두 제외했다고 하는데, 대신 그들의 전략을 한 눈에 파악할 수 있는 삽화가 수록되어 있어서 눈길을 끈다. 다만 모든 상점의 이름에 띄어쓰기를 적용하지 않아서 ‘핏타임포위민’, ‘선댄스북스앤드뮤직’처럼 표기하는 것이 조금 불편했다.

‘길 위쪽의 초록색 거인’이라고 하는 스타벅스와의 경쟁을 피할 수 없는 ‘실크에스프레소’는 열성고객을 많이 확보하고 있다고 한다. 그런 차별성은 바로 높은 품질로 스타벅스를 앞서기 위해 노력한 리아 맥마흔에게 있었다. 분점을 냈다가 다시 하나의 매장으로 돌아오게 된 이유도 품질관리를 위한 리아의 열정과 관리가 분산되는 것이 그들에게 절대 이득이 아니었기 때문이다. 물론 저렴한 가격을 경쟁력으로 삼은 ‘머그샷’이라는 상점도 있다. 이처럼 소상공인들은 어느 쪽을 자신들만의 차별 점으로 만들 것인가를 잘 판단하는 것이 중요하다. 이런 면에서 상당히 독특한 전략을 갖고 있는 상점들이 눈에 많이 들어왔다. 남자가 전혀 없는 곳에서 운동을 하고 싶은 여성들을 위한 체육관 ‘핏타임포위민’의 경우에는 무슬림 여성이라는 새로운 고객층을 찾기도 했고, 놀이방이나 손톱손질 같은 여성들을 위한 시설을 확충해 자신들만의 경쟁력을 키울 수 있었다. 그리고 남부의 독특한 생활방식을 브랜드 스토리로 삼은 ‘프라이시스스토어포멘’의 마케팅 전략은 글로벌 기업이 아니기 때문에 더욱 유효할 수 있었을 것이다. 또한 가격할인을 무기로 하는 대형서점으로부터 차별성을 확보한 ‘선댄스북스앤드뮤직’도 소규모 기업의 장점을 잘 살리는 형태를 취하고 있었다.