《카이스트 미래전략 2022》 난세에 영웅이 나오는 법이지

카이스트 미래전략 2022 - X이벤트, 위기와 기회의 시대
KAIST 문술미래전략대학원 미래전략연구센터 지음 / 김영사 / 2021년 10월

카이스트 문술미래전략대학원 미래전략연구소는 2015년부터 전 이사장 정문술의 정신을 이어받기 위해 '문술리포트(국가미래전략 정기토론회)'를 발행하고 있다. 이 공을 인정받아 2019년부터는 교과목으로 발전했으며 이번 책은 독자를 위해 재구성된 여덟 번째 문술리포트다.

X 이벤트에 주목해 왔던 그들은 극단적 사건을 의미하는 Extreme Event의 줄임말을 통해 일어날 확률은 낮지만 한 번 터지면 극단적인 치명타인 미지의 인류 재앙 이후 상황을 다루었다. 이 상황은 자연재해가 아닌 인간이 만들어낸 인재라는 점에서 더욱 뼈저린 고통을 동반한다. 여기서 무심코 몇 번 한 날갯짓이 엄청난 파국을 동반하는 일 말이다.

난세에 영웅이 나타난다는 말이 있다. 2019년 말 인류를 강타한 코로나는 제4차산업혁명과 더불어 모든 것을 순식간에 바꾸어 놨다. 이제 우리는 코로나 이전으로 돌아갈 수 없다. 이미 2년을 해온 코로나 상황으로 포스트 코로나를 넘어 위드 코로나 시점으로 넘어갔다.

이 불확실성은 누구에게는 폭망을 누구에게는 기회를 제공했다. 이 덕을 본 자인 나는 의도하지 않았지만 코로나로 인해 글 쓰는 직업이 주목받는 흐름을 타게 되었기에 공감하며 읽을 수 있었다. 영화 산업이 망할 줄 알았는데 극장이 망하고 있지 OTT라는 신흥 강자가 출연해 영화판을 바꾸었다.

이제 사람들은 OTT의 수준 높은 콘텐츠와 편의성을 경험했기에 귀찮고 불편한 극장을 나오려 하지 않을 것이다. <듄> 같은 영화관 특성화 영화들만 특수 포맷(아이맥스, 4Dx, 돌비 시네마)으로 즐기는 데 그칠 것이다. 이제 천만 영화는 멈추어 버릴 것이며 사람들은 스마트폰에 최적화된 세모형 콘텐츠, 출퇴근 시간에 짧게 보는 웹드라마, 언제 어디서나 스트리밍 가능한 OTT의 활성화 등으로 옮겨 갈 가능성이 크다.

결국, 위기가 오면 판 자체가 변한다. 때문에 미리 준비하고 선점하는 자가 승리하게 된다. 세상의 모든 승자는 판이 바뀔 때 태어난다는 것을 600 만전 생겨난 인류의 역사가 가리키고 있다.

이에 책은 선조들의 선비 정신을 본받자고 주장한다. 정치, 경제, 사회, 문화 및 개인의 이해관계를 떠나 대의와 국가, 백성을 위해 시시비비를 가리는 선비 정신 말이다. 선비 정신을 다시 불러온다면 어지럽고 어려운 시대 21세기 대한민국이 살아남을 수 있는 길이라고 힘주어 말한다.

통신 장애, 핵 공격, 소행성 충돌, AI 오류 그리고 감염병 바이러스처럼 한번 생기면 사회의 큰 재앙이 되는 것들을 예측하고 상상하며 미래 대비하는 것만이 인류가 살아나갈 길이라고 생각한다. 괜찮다고 생각할 때일수록 다시 조이고 기름칠해 점검해야만 한다.

특히 AI로 발생하는 X 이벤트 재난을 막는 방법은 AI를 사용하지 않는 것이라 말한다. 어쩌면 <듄>에서 기계문명으로 몰락하기 직전 인류를 지켜봐 이를 끔찍이도 싫어하는 베네 게세리트 가문처럼 느껴진다. 하지만 쉽지 않을 것이다. 따라서 AI가 인간을 위협하지 않고 도와주는 것으로 인식될 수 있게 위험 요인을 조절해야 하며, 백업은 필수다.

무엇보다 파괴되고 무너진 후에 고치는 게 아니라 그전에 대비할 수 있는 혜안을 얻을 수 있어 좋았다. 바이러스, AI, 사이버 전쟁, 금융 붕괴, 가짜 뉴스, 디지털 프로파간다, 유전자 가위, 딥페이크, 블랙아웃 등 까딱하면 모두가 전멸할 수 있는 7가지 주제를 5가지 사례와 엮어 알기 쉽게 설명해 이해하고 정리하는 시간을 마련해 주었다. 지금 가장 핫한 메가 트렌드를 알고 싶다면 추천한다.

'출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.'​​

《기획자가 일 잘하는 법》 프로 일잘러가 시간을 아낄 수 있었던 이유

기획자가 일 잘하는 법 - 선배도, 상사도, 회사도 알려주지 않은
피터(Peter) 지음 / 와이즈베리 / 2021년 11월

최근 기획에 관심이 많아졌다. 늘 여러 클라이언트의 구미에 맞는 글을 써주거나 내가 쓰고 싶은 글을 써왔지만. 요새 들어 더 기획의 중요성을 느낀다. 스스로 소위 팔리는 글, 잘 읽히는 글, 공유 잘 되는 글을 써야 할 때가 많기 때문이다. 시대가 워낙 빠르게 변하고 있고 이미 공들여 기획한 아이템이 구시대적 산물로 변하는 상황을 목격하기도 한다. 그렇다면 어떻게 해야 할까. 빠른 변화에 민감하면서도 내 글이 더 많은 사람에게 읽히고 생명력도 길어지는 방법은?

책은 전략기획자이자 작가인 피터(필명) 작가가 전략기획, 재무 분석, 프로세스 혁신 등 다양한 업무를 경험하며 깨달은 점과 직장 생활 현실을 공유하고자 브런치에 공개한 것을 묶었다. 나는 한 회사를 다니고 있지 않지만 회사마다 '글'이라는 기본 포맷을 유동적으로 사용하고 있어 내 상황에 맞게 가감해 도움받았다.

여담이지만 새로운 일을 시작할 때 막중한 스트레스로 며칠 동안 앓아눕는 푸닥거리를 의식처럼 하고 있는 내게 이런 책은 스트레스를 줄이고 실패를 최소한으로 하는 길잡이가 되어주기 충분했다.

본격적으로 시작해 볼까. 일잘러란 회사 전체 판을 읽는 동시에 내 위치와 역할에서 공헌할 만한 일이 무엇인지 잘 찾는 것이다. 따라서 열심히 일하는 것보다 어느 판에서 일하는지가 중요하다. 기획은 시장의 흐름을 읽고 여기에서 자신이 어떤 일을 할지 정하는 능력을 안다는 것이다.

간략하게 정리하자면 창의성의 한계를 돌파하는 4가지 전략기획 프레임이라 할 수 있다. 첫째, 회사의 판을 읽는 눈이 필요하다. 기획자는 고객 이전에 상사와 대표다. 이들을 설득할 수 있어야 하기에 타깃으로 정한다. 둘째, 논리적 사고로 중무장한다. 없는 것도 있어 보이게 만드는 일, 과거를 돌아보며 미래를 내다보는 심미안이 중요하다. 셋째, 시장을 분석할 줄 아는 기술이 필요하다. 고객 조사부터 자료 해석까지 시장을 읽어내는 사람이 진정한 리더가 된다. 마지막으로 숫자로 말할 줄 알아야 한다. 그래프, 통계, 퍼센티지 등을 일목요연하게 정리해 한눈에 파악할 수 있도록 해야 한다.

"탁월한 기획자는 몇 가지 특징을 갖고 있습니다. 회사가 돌아가는 판을 잘 읽고, 논리적인 사고로 시장의 흐름을 분석할 수 있으며, 숫자로 말하고, 정확한 피드백을 통해 다음 방향을 제시한다는 것이죠. 주변에서 일을 잘한다는 평가를 받는 사람들의 특징이기도 합니다. "

P25

그래서일까. 처음부터 읽지 않았고 내 상황에 맞는 부분부터 읽었다. 파트 3의 기획자의 공부 편에서는 보고서 쓰는 실전법이 나열되어 있다. 기획자가 뉴스를 즐겨 봐야 하는 이유를 보면 글 헤드라인을 뽑는 법과 그래프, 숫자, 출처 등 지켜야 할 것들을 소개한다. 기획서, 보고서란 소설과 달리 짧은 시간, 하고자 하는 말을 한 번에 전달해야 하는 실용적인 글이다. 이 포맷을 쓰는 노하우도 담겨 있다.

책 속에 소개된 방법대로 한다면 시간 낭비 없이 모두를 행복하게 하는 선택일 것이다. 글은 엉덩이가 쓰는 거라는 업계 불문율 같은 말이 있다. 이는 소설에 해당하는 말일지 모르지만, 모든 글이 오래 책상 앞에 앉아 있어야만 나오는 줄 안다.

MZ 세대는 오래 앉아서 시간을 낭비하지 않는다. 일 말고 해야 할 일, 자기관리, 놀 거리, 연애, 투잡 등 시간이 부족하기 때문에 효과적으로 쓸 수 있는 것을 따른다. 회사 경영보다 제품 혁신과 아이디가 반짝였던 스티브 잡스가 왜 경영인에서 해고되었는지 곱씹어 보면 이해가 갈 일이다. 혁신과 성과 어느 하나도 놓치고 싶지 않은 프로 일잘러를 꿈꾼다면 한 번쯤 읽어볼 만하다.

'출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.'​​

《더 늦기 전에 MBA 가면 어때요?》 MBA의 모든 것

더 늦기 전에 MBA 가면 어때요?
국승운 외 지음 / 원앤원북스 / 2021년 10월

공부의 부족함을 느껴 대학 졸업 후 취업해 회사를 다니다 대학원을 병행하는 지인이 여럿 있다. 공부머리가 영 시원치 않는 나로서는 엄두도 못 낼 일이지만 사실 영화 비평이 나 마케팅, 배급 쪽으로 공부를 더 해보고 싶은 마음이 있긴 하다. 때문에 이 책을 만났을 때 나와 딴 세상 이야기라고 생각했었지만 앞부분을 조금 읽어보니 약간 흔들리는 마음을 느낄 수 있었다.

MBA(Master of Business Administration)는 왜 할까? MBA는 '기업 관리 전문가 양성 프로그램'이다. 책은 MBA에 대한 다양한 사례들과 질문을 친절한 어조로 대답해 준다. MBA는 실무자들을 대상으로 하고 경영 능력을 함양시키는 목적 때문에 저녁에 수업하고 네트워킹을 이어간다. 연령과 성별, 직업군이 다양하고 토론 수업이 많다. 실무 경험이 많을수록 유리하다. 하지만 경영 대학원처럼 깊은 공부가 아니다. 그 부분을 명확히 알고 입학해야 한다.

MBA를 하는 이유는 천차만별이나 범위를 좁혀보면 대략 크게 5가지로 나눌 수 있다. 경영학 학습, 석사로 최종 학력 상승, 기존 커리어 강화 및 타 커리어 전환, MBA 내에서 인맥 쌓기, 오랜 회사 생활의 재정비 등이다.

그리고 책은 서류작업, 내게 맞는 학교와 시간 찾기 등 구체적인 작업을 도와준다. 마지막으로 MBA 과정을 했던 11명의 인터뷰가 이어진다.

다양한 이유가 있겠지만 아이들에게 공부하는 아빠의 모습을 보여주며 아이들의 자기주도 학습에도 도움이 된다는 말이 인상적이다. 공부란 하라고 잔소리하고 등 떠밀기 보다, 부모가 먼저 솔선수범 보일 때여야 한다.

그리고 무엇보다 타 분야의 전문가 및 지인과의 네트워킹으로 돈으로도 살 수 없는 인맥을 얻은 것에 다들 만족한 것 같았다. 사회적 동물인 인간은 혼자 살아갈 수 없다. 특히 사회활동을 하는 사람일수록 타자와의 관계는 맺어야 하고 풀기도 하는 실타래기도 하니까.

비싼 학비와 없는 시간을 쪼갠 귀한 경험을 돕는 책임에 틀림없다. 현재 MBA를 고려 중이라면 실질적인 도움이 될 것으로 보인다. 인생은 길고 가방끈도 길면 더 좋다.

'출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.'

 

《더 늦기 전에 MBA 가면 어때요?》 MBA의 모든 것

더 늦기 전에 MBA 가면 어때요?
국승운 외 지음 / 원앤원북스 / 2021년 10월

공부의 부족함을 느껴 대학 졸업 후 취업해 회사를 다니다 대학원을 병행하는 지인이 여럿 있다. 공부머리가 영 시원치 않는 나로서는 엄두도 못 낼 일이지만 사실 영화 비평이 나 마케팅, 배급 쪽으로 공부를 더 해보고 싶은 마음이 있긴 하다. 때문에 이 책을 만났을 때 나와 딴 세상 이야기라고 생각했었지만 앞부분을 조금 읽어보니 약간 흔들리는 마음을 느낄 수 있었다.

MBA(Master of Business Administration)는 왜 할까? MBA는 '기업 관리 전문가 양성 프로그램'이다. 책은 MBA에 대한 다양한 사례들과 질문을 친절한 어조로 대답해 준다. MBA는 실무자들을 대상으로 하고 경영 능력을 함양시키는 목적 때문에 저녁에 수업하고 네트워킹을 이어간다. 연령과 성별, 직업군이 다양하고 토론 수업이 많다. 실무 경험이 많을수록 유리하다. 하지만 경영 대학원처럼 깊은 공부가 아니다. 그 부분을 명확히 알고 입학해야 한다.

MBA를 하는 이유는 천차만별이나 범위를 좁혀보면 대략 크게 5가지로 나눌 수 있다. 경영학 학습, 석사로 최종 학력 상승, 기존 커리어 강화 및 타 커리어 전환, MBA 내에서 인맥 쌓기, 오랜 회사 생활의 재정비 등이다.

그리고 책은 서류작업, 내게 맞는 학교와 시간 찾기 등 구체적인 작업을 도와준다. 마지막으로 MBA 과정을 했던 11명의 인터뷰가 이어진다.

다양한 이유가 있겠지만 아이들에게 공부하는 아빠의 모습을 보여주며 아이들의 자기주도 학습에도 도움이 된다는 말이 인상적이다. 공부란 하라고 잔소리하고 등 떠밀기 보다, 부모가 먼저 솔선수범 보일 때여야 한다.

그리고 무엇보다 타 분야의 전문가 및 지인과의 네트워킹으로 돈으로도 살 수 없는 인맥을 얻은 것에 다들 만족한 것 같았다. 사회적 동물인 인간은 혼자 살아갈 수 없다. 특히 사회활동을 하는 사람일수록 타자와의 관계는 맺어야 하고 풀기도 하는 실타래기도 하니까.

비싼 학비와 없는 시간을 쪼갠 귀한 경험을 돕는 책임에 틀림없다. 현재 MBA를 고려 중이라면 실질적인 도움이 될 것으로 보인다. 인생은 길고 가방끈도 길면 더 좋다.

'출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.'

《수연》 현대판 ‘장화홍련‘과 가족 연대기

수연 ㅣ 웅진 당신의 그림책 2
소윤경 지음 / 웅진주니어 / 2021년 10월

스산한 그림체, 어디론가 이끄는 대로 따라가야만 할 것 같은 묘한 느낌, 꿈인지 환상인지 분간하기 힘든 분위기가 인상적인 그림책을 만났다. '웅진 당신의 그림책' 시리즈인 어른들을 위한 그림책 《수연》은 오롯이 그림으로 이해하는 가족, 상처, 내면, 정체성의 이야기다.

엄마 없이 아빠와 살던 자매에게 새엄마가 남동생을 데리고 찾아왔다. 자매와 동생은 식성도 다르고 성별도 달랐다. 오랜 세월 잘 모르다가 갑자기 어울리기 어려웠지만 시간이 만들어 줄 인연을 기대하고 있었다. 하지만 너무 큰 기대였을까. 서로를 향한 이해와 기대, 존중이 어긋난 것인지 가족은 물과 기름처럼 뭉치지 못했다.

갑작스러운 비극이 일어나고 좁히지 못한 틈을 계속해서 벌어지고 있었다. 자매가 동생에게 했던 행동은 의도였는지, 사고였는지, 그냥 그렇게 일어났던 것인지 미궁 속으로 빠져버리고 만다. 이후 엇갈린 마음은 상대방을 더욱 비참하게 갈기갈기 찢어버렸고 씻을 수 없는 상처를 남기며 극한으로 치닫는다.

하지만 가족은 어떻게든 살아가게 되어 있는 걸까? 비극이 또 다른 비극을 만든 걸까? 자매는 둘에서 한쪽이 된 채 가족이란 이불 속에 봉합되어 버렸다. 그래서 그 가족은 행복했을까?

《수연》은 텍스트가 없어 그림으로만 상황을 유추해야 하는 그림책이다. 읽는 사람에 따라 잔혹동화일 수도 힐링 동화일 수도 있을 것이다. 어쩌면 작가 자신의 사건이 반영된 자전적 이야기일 수도 있겠다. 어떻게 생각하든 '가족이란 틀 안에서 살아가는 모든 사람에게 낯설고도 친근한 이중적인 심리를 선사하는 작품이라 할만하다.

참고로 소윤경 작가의 그림이 파주 지혜의 숲에서 열린다. 《콤비》,《호텔 파라다이스》, 《수연》 등의 그림 21점을 전시한다. 전시 공간은 책 한 권을 읽는 느낌의 해석이 있는 전시가 될 것이라고 한다. 무료 관람이며 오전 11시부터 월 23일부터 시작해 12월 5일까지 오후 6시까지 열린다. 관심 있는 독자들은 방문해보길.

'출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.'