맹의자가 효에 대해 묻자, 공자는 "어긋남이 없는 것이다"라고 말해준다. 그리고 번지에게 그 의미를 설명해준다. "살아계실 때는 예의를갖춰 섬기고 돌아가신 후에는 예법에 따라 장례를 치르고 제사를 지내는 것이다."
맹무백이 효에 대해 묻자 공자가 말했다. "부모는 오직 그 자식이 병날까 그것만 근심하신다."
자유가 효에 대해 묻자 공자가 말했다. "요즘의 효라는 것은 부모를물질적으로 봉양할 수 있는 것을 말한다. 그러나 개나 말조차도 모두 먹여 살리기는 하는 것이니 공경하지 않으면 짐승과 무엇으로 구별하겠는가?"
자하가 효에 대해 묻자 공자가 말했다. "항상 밝은얼굴로 부모를 대하는 것이 어렵다. 일이 있을 때는 아랫사람이 그 수고로움을 대신하고,
술이나 음식이 있을 때는 윗사람이 먼저 드시게 하는 것을 효도라고 할수 있겠는가?"
이 고사들이 가르치는 것은 모두 ‘진실한 마음‘ 하나로 집약된다. 겉으로 꾸미는 것이 효도가 아니라 진실한 마음으로 정성을 다하는 것이진정한 효도인 것이다. 물론 형편에 따라 효도의 방법은 차이가 날 수밖에 없다. 하지만 부유하면 부유한 대로, 가난하면 가난한 대로 최선을 다하면 되는 것이다. - P112

<계씨>에 실려 있는 ‘군자유구사‘가 그것을 말해준다.

군자에게는 항상 생각하는 것이 아홉 가지가 있다. 볼 때에는 밝게 볼 것을 생각하고, 들을 때에는 똑똑하게 들을 것을 생각하고, 얼굴빛은 온화하게 할 것을 생각하고, 몸가짐은 공손하게 할 것을 생각하고, 말할 때는 진실하게 할 것을 생각하고, 일할 때는 공경스럽게 할 것을 생각하며, 의심이 날 때는 묻는것을 생각하고, 성이 날 때는 뒤에 겪을 어려움을 생각하고, 이득이 될 것을보았을 때는 그것이 의로운가를 생각한다.

사람의 거의 모든 행동을 포괄한다. 이 모든 행동을 하기 전에 생각이라는 과정을 거쳐야 군자로서의 품격을 지킬 수 있다는 것이다. 품격은 태생적으로 갖추어지는 것이 아니다. 높은 지위와 힘써 이룬 부가 말해주는 바도 아니다. 높은 학문과 고차원적인 사상으로 얻을 수도 없다. 진정한 품격은 순간순간의 행동, 하루하루의 삶에 충실함으로써 얻을 수있다. 나를 바로 세워 올바른 삶을 살고, 나 자신의 이익만을 추구하는것이 아니라 다른 사람을 진심으로 배려하는 것이 진정한 품격이다.
배움은 삶의 폭을 확장시켜주고, 생각은 우리의 깊이를 더해준다. 배움과 생각이 어우러질 때 우리 삶은 더욱 풍요로워진다. - P119


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함께 있으면 좋은 사람 2

(용혜원)

그대의 눈빛 익히며
만남이 익숙해져
이제는 서로가
함께 있으면 편안하고
좋은 사람이 되었습니다

쓸쓸하고, 외롭고, 차가운
이 거리에서
나, 그대만 있으면
언제나 외롭지 않습니다

그대와 함께 있으면
내 마음에 젖어드는
그대의 향기에
내 마음이 따뜻해집니다

그대 내 가슴에만
안길 것을 믿고
나도 그대 가슴에만
머물고 싶습니다

그대는 함께 있으면 좋은 사람
우리 한가롭게 만나
평화롭게 있으면
모든 시름과 걱정이 사라집니다

우리 사랑의 배를 탔으니
어디론가 떠나고 싶습니다

그대는
함께 있으면 좋은 사람입니다


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우리 사회에는 세 종류의 사람이 있다. 첫 번째는 아예 문제를 보지 못하거나 문제를 외면하는 사람 ,두 번째는 문제를 보긴 하지만 그것이 자신이 일으킨 문제가 아니라며 다른 사람을 비난하는 사람, 세 번째는 문제를 발견하고 자신이 일으킨 문제가 아니더라도 문제 해결의 책임을 기꺼이 떠맡으려는 사람이다. - P124

철학자 아브라함 카플란 Abraham Kaplan은 ‘문제‘와 ‘곤경‘ 을구분 짓는다. 만약 당신이 그것에 대해서 무언가 할 수 있다면문제 problem 이나 당신이 아무것도 할 수 없다면 그것은 문제가아니라 곤경 predicament이다. 곤경은 해결할 수 없다. 그것은 다만 적절히 다루고 인내해야 할 무엇이다.

당신이 무언가 할 수 있다면 그것은 ‘문제‘ 이다.
당신이 아무것도 할 수 없다면 그것은 곤경‘이다. - P133

문제 PROBLEMS

Predictors : 문제는 새로운 미래를 알리는 예고자
Reminders : 문제는 나 홀로 성공할 수 없다는 사실을 상기시키는 것
Opportunities : 문제는 고정된 틀을 벗어나 창의적으로 생각할수있는기회
Blessings : 문제는 그것 없이는 들어갈 수 없는 문으로 들어가는 축복
Lessons : 문제는 언제나 새로운 도전으로 소중한 가르침을 주는 것
Everywhere : 문제는 누구에게나 어려움이 있다는 사실을 말해주는 것
Messages : 문제는 위험이 닥쳤으니 대비하라는 신호
Solvable: 문제는 언제나 해결책이 있음을 알려주는 것 - P135

첫째는 당신의 태도다. 아무리 원한다 하더라도 당신은 주변 사람들의 행동을 통제할 수는 없다. 통제할 수 있는 것은자신의 태도뿐이다. 당신 안에서 일어나는 일이 당신 밖에서일어나는 일보다 언제나 더 중요하다는 사실을 기억하라.
둘째는 당신의 일정표이다. 당신은 당신에게 일어나고 있는 오늘의 상황을 바꿀 수는 없다. 그러나 당신에게 주어진 시간을 어떻게 계획할 것인가는 당신의 문제다.
사람들이 미래를 두려워하는 것은 대부분 미래를 준비하지않기 때문이다. 즉 지금 할 수 있는 일을 하지 않기 때문이다. - P169


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함께 있으면 좋은 사람 1

(용혜원)

그대를 만나던 날
느낌이 참 좋았습니다

착한 눈빛, 해맑은 웃음
한 마디, 한 마디의 말에도
따뜻한 배려가 담겨 있어
잠시 동안 함께 있었는데
오래 사귄 친구처럼
마음이 편안했습니다

내가 하는 말들을
웃는 얼굴로 잘 들어주고
어떤 격식이나 체면 차림 없이
있는 그대로 보여주는
솔직하고 담백함이
참으로 좋았습니다

그대가 내 마음을 읽어주는 것 같아
둥지를 잃은 새가
새 보금자리를 찾은 것만 같았습니다
짧은 만남이지만
기쁘고 즐거웠습니다
오랜만에 마음을 함께
나누고 싶은 사람을 만났습니다

사랑하는 사람에게
장미꽃 한 다발을 받은 것보다
더 행복했습니다

그대는 함께 있으면 있을수록
더 좋은 사람입니다


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처음 보는 변화의 연금술은 당신을 움직이게 만든다. 상대방의 어떤부탁에 ‘아니요‘라고 말하면 당신은 더욱 순순히 그 말을 들을 수 있다.
실제로 그런 일이 일어나면 어려운 형편이 빚어낸 날카로움이나 거절을 당할까 하는 두려움이 사라진다. 그러고 나면 상대방의 부탁은 편안한 초대가 된다. 이제 당신이 무언가를 상대방에게 부탁하면 그들은 더욱 쉽게 ‘그래요‘라고 말할 것이다. 당신이 자신의 한계를 명확히 확인하고 마음 편하게 기준을 세우면 자신감을 전하고 신뢰감을 얻을 수 있다. 이제 당신과 관련된 모든 당사자가 더 편안하고 더 자유롭고 더 열린 마음으로 서로의 영향력이 이익이 된다고 느낄 것이다. - P95

"당신이 누구에게 부탁할지를 결정해야 한다면 남성에게 부탁하라. 우리는 여성에게 부탁하거나 도움을 청하기가 더 쉽기 때문에 "여성은당연히 여기고 남성은 과소평가한다. 샤킬 오닐Shaquille O‘Neal은 뭔가를 후하게 주기로 유명하다. 오닐은 지미 키멀Jimmy Kimmel (미국의 코미디언이자ABC의 간판 진행자-옮긴이)에게 이렇게 말했다. "식당에 가면 팁을 후하게 주는 편이죠. 사람들에게 내가 감사해한다는 걸 보여 주고 싶거든요.
그래서 직원들이 제 테이블에 다가오면 이렇게 말하죠. ‘내가 주문한 음식이 빨리 나오면 그만큼 당신 팁이 커질 거예요.‘ 그러고 나서 우리가떠날 준비를 마치면 직원들에게 묻죠. ‘얼마를 원해요?"
식당 직원이 요구했던 금액 중에서 가장 큰 액수는 얼마였을까? 4천달러였다. 오닐이 직원의 대답에 뭐라고 말했을까? "좋아요, 문제없어요." - P102


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