데스미션-야쿠마루 가쿠

데스미션 - 죽어야 하는 남자들
야쿠마루 가쿠 지음, 민경욱 옮김 / 크로스로드 / 2019년 7월

죽어야 하는 남자들

요즘 추리 소설에 빠져 산다. [데스미션] 제목이 주는 으스스함이 뭔가 있을거 같은 예감에 끌렸다. [데스미션]은 위암 말기 시한부 판정를 받고 연쇄살인마가 된 사카키 신이치와 똑같은 위암 말기면서 범인을 쫒는 형사 아오이 료의 이야기다. 야쿠마루 가쿠의 작품 중 신의 아이를 읽어 보았고 이번이 두 번째인데 완전 다른 유형의 소설이다.

젊은 나이에 주식으로 성공하여 부를 누리는 사카키는 여자를 죽이고 싶다는 살인 충동을 느끼며 살아가고 있다. 어느 날 위암 말기라는 것을 알고 삶이 얼마 안 남았으니 남은 시간은 욕망에 충실하게 살겠다고 다짐한다. 그것은 오랫동안 억눌려 왔던 어린 시절의 무엇이었다.

첫 사랑 스미노는 게이스케와 이혼을 하고 도쿄로 왔다. 스미노 고향인 니가타 데라도마리 항구에서 무슨 일이 있었던 걸까. 사카키는 초등학교 때 전학을 왔다가 다시 항구를 떠나고 대학에서 둘은 만났다 헤어지고 8년만에 재회한 것이다. 사카키는 청각을 잃어 보청기를 하고 있었는데 그것은 스미노 때문이었다. 그는 그때의 충격으로 기억을 잃어버렸다. 사카키는 점점 기억이 돌아오고 여자들을 죽이는 것을 새로운 세계에 입문했다고 말한다.

연쇄살인마를 쫓는 형사 아이오는 사카키와 같은 위암 말기로 시한부가 된다. 3년 전 위암이 재발한 것이다. 직업상 범인을 잡아야 하는 것 때문에 아내가 위독할 때 병원에 와보지 못하여 자녀들과 사이가 안 좋다. 딸 미즈키는 아빠를 냉혈한이라고 치부하며 대화도 하지 않고 어긋나는 행동을 한다. 동료 형사에게 부모님의 연애 이야기를 듣고 아빠를 이해하려 하지만 아빠는 곧 죽는다. 이 소설은 읽으면서 민망한 표현들이 많이 있다.

재미있군―.살날이 얼마 남지 않았다는 것을 알고 사람을 죽이고 싶다는 오랜 바람을 이룬 자신과 생명이 다할 때까지 그 범인을 잡으려고 하는 형사라. 이토록 재미있는 만남이 또 있을까. 사카키는 저도 모르게 웃음을 터뜨리고 말았다. 나는 이 눈으로 범인이 체포되는 것을 보고 싶어. 언젠가 사형대에 매달릴 그 녀석에게 꼭 해 주고 싶은 말이 있어―. 그 형사는 그렇게 말했다.

하지만 자신이 사형대에 매달릴 일은 없을 것이다. 그때쯤 자신은 이미 죽어 버렸을 테니까. 아니, 그보다 자신은 체포되지 않는다. 절대 체포될 수 없다. 조금 전까지는 그토록 차분했는데 갑자기 욕망이 들끓기 시작하는 게 느껴졌다.p.261

사카키는 대학 때부터 다니던 자원봉사로 아이들을 돌보면서 그런 끔찍한 욕망이 생기는지 모르겠다. 사카키의 아무 이유 없는 살인 충동이 의아하다. 어린 시절 부모의 학대가 트라우마가 되어 그렇다고는 하지만 모든 사람이 다 그렇게 살지 않는다.추리 범죄소설을 읽고 있지만 사람은 선하게 살아야 한다는 생각을 해본다.

『데스미션』이 작가의 전작들과 다른 점 중 하나는 범인의 정체를 처음부터 전면에 드러내고 이야기를 진행한다는 점이다. 이제까지 야쿠마루 작가의 작품은 “진범은 이 녀석이었다!”라는 놀라움과 반전을 중시해 범인의 정체를 드러낸 채 이야기를 전개한 적이 없었다. 그러나 이번에는 죽음을 두려워하지 않는 쾌락 살인마의 내면을 극명하게 그리는 데 도전해 처음부터 범인을 밝히고 이야기를 시작한다. 그러면서도 사카키가 기묘한 살인 욕망을 갖게 된 배경과 사카키와 아오이의 대결 장면에 놀라운 비밀을 준비하는 등 독자의 흥미를 이끌 미스터리 설계에도 심혈을 기울였다.

나도 책 한 권 쓰고 싶은데-박하루

나도 책 한 권 쓰고 싶은데 - 당신이 책을 쓰지 못한 진짜 이유
박하루 지음 / 더블유미디어(Wmedia) / 2019년 6월

[나도 책 한 권 쓰고 싶은데] 좋아하는 보라색 표지에 제목이 눈에 들어온다. 글쓰기, 책 쓰기 책에 손길이 가는 것은 무엇일까. 이 책은 얇기도 하지만 단숨에 읽어 갈수 있었다. 예나 지금이나 책은 무한정으로 쏟아지고 있다. 그만큼 읽을 책이 많다는 것은 작가도 그만큼 있다는 뜻이다.

책이 뭐라고,

그토록 오랜 시간

가슴 한편에 품고 살아야 하는가?

저자는 그토록 책을 쓰고 싶다면서 책 한 권을 쓰지 못하는 이유를 이렇게 말한다. 책을 내면 누가 읽어 주기나 할까? 과연 내가 책을 쓸 수나 있을까? 하지만 책을 쓰고 싶어하는 마음은 바로 나를 표현하고자 하는 욕구다.

저자는 책을 쓰려고 글쓰기나 책 쓰기 관련 서적을 안봐도 책을 쓸 수 있다. 어떻게 써야 한다는 기준은 없으니 책은 그냥 책이다. 여행 다니던 사진과 추억을 글로 다듬으면 여행 에세이가 되고 일에 대한 글을 담으면 자기계발서나 전문 서적이 된다. 책 쓰기를 막연히 어렵다고 생각하면 첫 문장을 시작하기까지 시간이 걸린다. 모든 일은 마음가짐에 달려있다.

경험을 글로 온전히 담아내는 시간에 몰입해 보는 것이다. 외부 자료에 의존하기보다 나만의 에피소드를 쓰는 데 집중한다면 한결 더 가벼운 마음으로 글을 쓰는 데 몰입할 수 있다. 내 안에 담긴 이야기를 글로 풀어내는 데 집중하다 보면 전에는 미처 쓰지 못했던 분량의 원고를 완성한 나를 마주하게 된다.

소설을 쓴다고 해서 상상력을 발휘할 필요도 없고, 스토리를 머리로 쥐어짤 필요도 없다. 소설의 첫 문장은 오롯이 나의 이야기로 시작해도 충분하다.

책을 읽는 독자의 라이프스타일, 살아온 방식이 다르니 독자를 두려워할 필요는 없다. 내 글을 가장 잘 쓸 수 있는 최적의 환경은 글에 대해 그 어떤 것도 배우지 않은 무지의 상태다. 저자는 몇 명의 사례를 보여준다. 작가가 상상력을 발휘해서 책을 썼다면 마무리하기 힘들었을 것이다. 일상을 글로 표현하면서 인물의 이름이나 성별을 바꾸고 편안하게 글을 쓴다면 소설을 마무리 할 수 있다.

블로그에 글을 쓸때도 글감이 필요하다. 글감은 어디서 찾아야 할까요? 바로, 일상! 맞습니다. 나를 위한 책을 쓰는 데 몰입하면서 이런 책을 써도 되나 싶은 의구심이 들 때도 있지만 글에 힘을 빼고 일상을 한 권의 책에 담다 보면 어느 때 보다 진솔하게 나와 마주하는 시간을 보낼 수 있다. 요즘은 에세이가 대세인 것처럼 나도 많이 읽고 있다. 등단한 작가보다 일반인 들의 작품들이 많다는 것도 알 수 있다.

저자를 찾아온 40대 여성은 부모 교육 관련 책을 쓰고 싶어서 고가의 책 쓰기 수업을 들어가며 글을 써 보아도 진도가 나가지 않았다고 했다. 써지지 않는 주제를 붙들고 앉아 있다고 책이 나오는 것은 아니니, 본인이 쓰고 싶은 교육에 대한 철학 말고 그간 살아온 삶에 대한 자서전을 써 볼 것을 권했다.

일상이 글이 되고, 일기가 글이 되어 책이 된다. 지금부터 실천하자. 한 줄의 글이라도 써보자. 우선은 읽을 책이 많아서 줄여가는 연습을 해야 한다. 마지막 장에는 독자 스스로 책을 기획할 수 있는 출간 기획서도 친절하게 쓰여 있다.

넥스트 챔피언-김태영,도현명

넥스트 챔피언 - 경쟁 없이 지속가능한 시장을 창조하는 CSV 전략
김태영.도현명 지음 / 흐름출판 / 2019년 5월

2011년 마이클 포터와 마크 크레이머가 CSV를 소개했다. CSR이 기업의 사회적 책임이라면, CSV는 사업 전략이다. CSV(Creating Shared Value,공유가치창출)전략이란 사회 문제에서 기회를 찾아 지속가능한 시장을 만드는 것이다. CSV는 환경, 빈곤, 의료 등 인류가 직면한 사회 문제에서 착안해 사회적 가치를 찾아내고 이를 통해 경쟁자 없는 시장을 만들어내는 경영 전략이다.

전략의 4대 요소와 사회적 가치가 융합되는 과정을 철저히 점검하고 관련 질문에 답해야 한다.

기업은 사회문제를 해결하는 과정을 통해

전략적 목표를 달성할 수 있는가?

사업범위를 확장할 수 있는가?

경쟁우위를 확보할 수 있는가?

핵심역량을 강화하고 비즈니스로 로직을 만들 수 있는가?

CSV 전략은 경영전략의 기본 요소와 사회적 가치를 어떻게 연결할지 묻고 답하는 과정에서 완성된다. 질문에 바로 답할 수 없다면 요소와 사회적 가치가 긴밀한 인과관계를 유지하도록 중·장기적 대안을 마련해야 한다.

CSV 전략은 사회 문제 발굴로 시작하여 사회적 가치, 고객가치, 경제적 가치의 창출로 이어진다. 사회적 가치는 경제적 가치로 자동적으로 전환되지 않고 고객가치를 통해서 이루어진다. 상품과 시장을 재평가하는 것, 기업활동을 개선하는 것, 외부요인으로 발생하는 비용을 줄이기 위한 클러스터를 개선하는 것은 고객가치에 연결될 수 있다.

카펫타일회사 인터페이스의 최고경영자 레이 앤더슨은 환경 관련 법을 어긴 적은 없지만 고객을 만족시키지 못하리라는 것을 깨닫고 친환경적인 기업을 만드는 것으로 경영을 바꾸었다. 앤더슨은 모든 부분에서 줄여 쓰고, 다시 쓰고, 재생하고, 재활용함으로 환경에 미치는 영향을 개선함과 동시에 매출은 3분의 2 이상 늘었고 순이익은 두 배로 뛰었다. ‘리-엔트리, 퀘스트, 에버그린 리스’를 통해 혁신을 추진했다. 인터페이스는 기업활동의 전 과정에서 환경을 중시하는 문화를 정착했다. 레이 앤더슨이 2011년 사망하자 40퍼센트가 떨어졌지만 세계 제일의 모듈형 카페타일 회사로서 입지를 놓치지 않고 있다.

세스 고딘은 ‘대부분의 조직에서 측정하는 것은 개선된다’고 하며, ‘측정은 기막히게 좋은 것’이라고 말했다. 같은 맥락에서 CSV 실행 과정을 관리할 수 없으면 CSV에 성공할 수 없다. 전략 없이 그리고 측정 없이 성공을 바라는 것은, 표류하던 배가 저절로 목적지에 도달하기를 기다리는 것과 같다. CSV는 그저 실행에 의의가 있는 것이 아니라, 잘해서 좋은 결과를 내야 하는 것이다. 그 실행 과정을 관리하고, 성과 측정용 핵심지표를 설정하고, 책임 인력을 배치하는 일이 그래서 중요하다. p218

국내 기업의 CSV가 인정받지 못하는 중요한 이유 중 하나는, 과거에 수행한 일의 결과론적 해석에 그치기 때문이다. 지금 기업이 마주한 경쟁환경에서 어떤 사회문제를 기회로 해석해 도전을 시작할지, 그 도전을 통해 어떤 경쟁력을 창출할지, 그래서 실제로 어떤 성과를 사회적 경제적으로 창출할지에 관한 논의는 찾아보기 어렵다. 일부 기업은 과거에 했거나 지금 하고 있는 일을 CSV의 틀에 억지로 맞추려고 한다. CSV를 하지 않는다고 해서 어딘가 부족한 기업이 되는 것은 아니다. CSV는 기업의 의무나 당위가 아니라 비전을 현실화 하는 전략이어야 한다.

국내외 기업들의 CSV 사례에 대한 내용들은 흥미로웠다. 저개발국을 공략한 네슬레 보급형 제품, CJ제일제당 베트남 고추재배 사업, 친환경의 대명사가 된 파타고니아, GE를 다시 챔피언으로 만든 에코매지네이션 이야기들이 있다. 부록에는 <지금 CSV는 어떻게 움직이고 있는가>,<CSV 관련 조직과 행사>가 실려 있어 참고하면 좋을 거 같다.

경영 전략은 CSV가 사회적 가치와 경제적 가치의 창출을 목표로 한다면 비영리적 사고방식, 경제적 이윤을 위한 경영전략적 사고방식이 필요하다. <넥스트 챔피언>이 책은 경제경영서다. 실질적인 경영 전략으로 CSV를 고민하는 경영자의 필독서로 추천한다.

잘 자요, 라흐마니노프

잘 자요, 라흐마니노프 ㅣ 미사키 요스케 시리즈 2
나카야마 시치리 지음, 이정민 옮김 / 블루홀식스(블루홀6) / 2019년 6월

음악 미스터리 미사키 요스케 시리즈 2탄이다. 음악에 관한 미스터리는 처음 읽어 보는데 감동이었다. 작품의 클라이맥스인 [라흐마니노프 피아노 협주곡 제2번]의 공연 모습이 궁금하다면 일본 드라마[노다메 칸타빌레]를 추천한다.

아이치 음대에 재학중인 기도 아키라는 바이올리니스트 꿈을 품고 학비를 마련하기 위해 아르바이트를 한다. 4학년 가을 연주회에서 콘서트마스터를 맡게 되었다. 콩쿠르는 꿈도 못 꾸지만 정기 연주회에 참가를 하면 장학금을 받을 수 있고 졸업 후 오케스트라에 입단할 수 있는 기회가 생긴다. 세계적인 라흐마니노프 연주자인 쓰게 아키라 학장의 손녀인 쓰게 하쓰네와 연습을 한다.

어느 날, 밀실에 보관된 시가 2억 엔인 첼로 스트라디바리우스가 사라진다. 55명의 단원들이 서로 범인이 아닐까 의심을 하게 된다. 이 소설은 미사키 요스케 시리즈인데 미사키 요스케가 조연으로 나온다. 전작 [안녕 드뷔시]에서도 탐정 미사키 선생이 나온다고 하니 궁금해서 읽어봐야겠다. 피아니스트 미사키 선생은 아이치 대학에 음악 강사로 왔다.

가을 연주회 하이라이트는 학장인 쓰게 아키라의 연주이다. 72세의 고령이지만 아직도 현역에 있다는 뜻이다. 스타인웨이사의 피아노를 학장의 체격, 손가락 길이, 타건 강도에 맞춘 특별 제작품이기 때문에 ‘쓰게 모델’이라고 불리고 한 대뿐인 명품이라 값을 매길 수 없이 귀중하다.

학장의 피아노가 당했다. 피아노 몸체에 물이 떨어졌다. 바닥에는 2리터 빈 페트병 두 개가 나뒹굴고 있었다. 피아노에는 습기가 천적이라 유지 관리할 때 방습제를 이용한다. 멤버들끼리 술렁이고 범인을 잡아 올리라고 한다. 문제가 있을 때마다 나타나는 피아노 탐정 미사키 선생님은 소설의 매력이다.

아키라는 아르바이트를 하다가 봉변을 당할 뻔한 일이 있는데 연주자에게는 손이 생명이니 손가락만은 지켜야 했다.

활을 쥐는 오른손, 그리고 현을 짚는 왼손

약속을 지키는 데 필요한 최소한의 것

대학 관계자에게 알린다. 가을 정기 연주회가 예정대로 개최되면 흰 건반은 쓰게 아키라의 피로 붉게 물들 것이다. 학교 공식 홈페이지에 쓰게 학장에 대한 살인 예고가 날아들었다. 학교내에 벌집을 쑤신 듯 난리가 났다. 연주회를 앞두고 악기 분실, 피아노 파괴, 살인 예고 등 뒤숭숭한 일들이 벌어지는 데 아키라는 오케스트라를 잘 이끌어 정기 연주회를 성공적으로 마칠 수 있을까. 현실과 꿈 사이를 오가는 아키라는 어떤 선택을 하고 어떤 삶을 살 것인가 반전도 있고 깃털처럼 술술 읽히는 음악 미스터리 소설이다.

저자 나카야마 시치리가 말했듯 “음악과 이야기에는 힘이 있고” 이 시리즈 속에서 주인공들은 피아노의 건반과 바이올린의 현을 통해 음악의 힘을 발휘한다. 처절하면서도 아름다운 선율 앞에서 슬픔과 고통은 치유되고 또 승화된다. 독자들은 팍팍한 현실 속에서도 냉정한 음악의 세계에 몸을 담근 채 포기하지 않는 평범한 음대생 아키라가 선보이는 활약에 전율과 함께 응원하게 될 것이다.

좋게 말하면 좋을 텐데 말이야

좋게 말하면 좋을 텐데 말이야 - 상냥하고 확실하게 생각을 전하는 41가지 말습관
와타나베 유카 지음, 문혜원 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2019년 6월

말의 전달이나 억양에 따라 오해를 사는 경우가 있다. 하고 싶은 말을 다 하면서, 사람들에게 호감을 살 수 있을까? 이 책은 상냥하고 확실하게 자기 생각을 전하는 말습관에 대한 이야기다. 안 할수록 좋을 말, 바꾸면 좋을 말을 적어두었고 다양한 사례로 정리를 하였다. 저자는 일본에서 아나운서 출신으로 대학에서 스피치 강사로 학생들을 가르치고 있다. 일상의 말투가 고민이라면 이 책의 41가지 팁을 잘 활용하면 도움이 될 것이다.

우리는 상대의 칭찬에 부정하거나 만류하는 말 대신 먼저 “고마워”라는 말로 대답하는 것이 좋다. 오랜만에 만난 친구가 칭찬의 뜻으로 “너 진짜 하나도 안 변했구나!”라며 말을 걸어왔다고 상상해보자 “아니 그렇지 않은데”라는 말로 대답해버리면 친구는 거부당한 기분이 들것이다. 겸손이 늘 좋은것만은 아니다.

친해도‘안 돼’라는 말은 안 돼. 예전 기억이 나는데 들어줄 수 있을거라고 친구에게 부탁의 말을 했는데 생각해보지도 않고 단번에 거절을 당한적이 있다. 어떻게 저럴수가 있을까 많이 서운했었다. 어려운 부탁일때면 처음부터 안돼 하는거 보다는 미안한데 내일 말해줄까 한다든지 어디를 가야 되는 경우에 다음에 시간 맞추어보면 안될까 그렇게 말해주면 좋을거 같다.

‘일단’을 들으면 일단 불안해진다. 일단은 이런 말을 자주 쓰는 거 같은데 자제를 해야 될거 같다. 이 ‘일단’이란 단어에는 어쩐지 자기 용건만 말하고 대화를 정리해버리려는 의도가 느껴져 상대는 의욕이 사라지거나 불안해질 수 있다. 애써 자료를 제출했는데 ‘일단, 이것 좀 만들어나 줘’ ‘일단 받아두지’에서 ‘일단’은 임시로, 어쩔 수 없으니까 등 불완전한 느낌을 받아들여질 수 있다.

‘죄송합니다’ 말 보다는 ‘고맙습니다’를 더 자주 말하자. ‘OO가 얘기하던데’라고 다른 사람이 말한 칭찬을 전달할 때 자신의 생각도 함께 말하면 수월해진다. 좋은 이야기는 여과없이 해주라는 말이다.

말실수로 상대방의 마음을 불편하게 했을 때 사과하는 뜻으로 “제가 말을 실수했습니다”라고 이야기하면 ‘다른 건 괜찮은데 다만 표현에 실수가 있었을 뿐이다’로 전해질 수 있다. 자신이 잘못했다는 점을 제대로 표현해야 상대에게 진심이 전달된다. 부적절한 말투였습니다. 라는 말 보다 ‘생각이 짧았습니다. 죄송합니다’로 겸허한 마음으로 사과를 전하자.

상대에게 칭찬할 때 혹은 사과할 때, 어휘를 풍부하게 적합한 말이 생각이 안나는 경험이 있을 것이다. 모자란 표현력을 늘리고 싶다면 자신의 ‘어휘 노트’를 만들어보기를 추천한다. 메모가 중요하다는 말과 통하는거 같다.

‘예전에도 말한 적이 있지만’‘전에도 주의줬는데’는 과거를 들춰내는 말로 지적하거나 질책하는 것으로 받아들일 수도 있다. 설명을 반복하게 될 때는 “설명이 불충분했나 보네요”라고 자신에게 잘못이 있다는 표현으로 하는 편이 좋다.

감정적으로 ‘좋다, 싫다’를 말하는 사람이 있듯이, 누군가의 인상을 이야기할 때 외모부터 평가하는 사람이 있다. 이는 적절하지 못한 행동이다. 예로 “이번 담당자는 어때?”라고 물으면 ‘멋있다, 뚱뚱하다’와 같은 대답은 주제에 벗어난 발언이다. 외모와 인격은 관계가 없다.

~해주십시오. 라는 말을 연달아 들으면 명령받는 기분이 든다. ~해주시겠어요? 어미를 의문형으로 하는 것은 상대의 선택과 의사를 존중하는 말처럼 들린다. 이거 해줘보다는 괜찮다면 나를 도와줄래? 메일을 보낼때도 ‘오전 중에 확인해주세요’보다는 ‘갑자기 부탁드려 죄송하지만, 오늘 안에 드려야 해서요. 오전 중에 확인해주실 수 있을까요?’ 라고 들어주고 싶은 말로 부탁을 해보자.

험담에 공감하지 않으면 그룹에 속하지 못한다고 생각할 수 있겠지만 험담이 무르익거든 ‘공기로 머물러 있는’ 태도를 취하는 편이 좋다. 험담에 공감하면 다음에 불똥이 나한테 튈 수도 있으니 맞장구를 치지 마라는 말이기도 하다.1