도시는 삶을 어떻게 바꾸는가

도시는 어떻게 삶을 바꾸는가 - 불평등과 고립을 넘어서는 연결망의 힘
에릭 클라이넨버그 지음, 서종민 옮김 / 웅진지식하우스 / 2019년 11월

1995년 시카고를 강타한 폭염. 더위 하나로 전후무후한 700명이란 사망자를 냈습니다. 하지만 부자들보단 빈곤한 이들에게서 사고 발생이 적었으며 저자는 이 기후적 재난이라는 고난이기에 앞서 도시라는 사회적 자원이 우리에게 주는 비극적인 측면에서 주는 색다른 관점을 제시합니다. 많은 국가들이 직면한 고령화, 불평등화, 기후변화, 인종차별등으로 인해 극단적인 인종분리의 상황까지 내닫지만 사람들 사는 사회 곳곳에 사회적인 인프라스트럭처가 생존의 질과 삶에 어떤 영향을 주는지 그 관계를 깊게 고찰합니다. 심각하게 분열된 사회속에 집단의 이익창출이 최종적인 목표이겠지만 이는 국민들의 강력한 유대를 바탕으로 해야만 다변성이 큰 사회속에 극대화된 이익을 실현할수 있다 합니다. 그래서 다양한 인종 다양한 이해관계 다변성의 사회속 공감대와 유대를 키울수 있는 것은 모든 사람들이 모일수 있는 공공장소 인프라스트럭처를 건설하는것이라 합니다. 이는 인프라스트럭처가 사회 집단간의 경계를 넘어 교류를 증진하고 공통점이 있는 사람들의 유대를 확고히하는 것은 여러 사례로 증명이 되었습니다. 시장 논리에는 부합되진 않지만 도서관은 서로간의 공유공간 확보 서로공통관심사 안위 세대층의 이해완화를 만들며 커뮤니티를 형성해 도움을 주고 기후적 재난도 극복한 빈민가의 도서관이 그 좋은 예이겠습니다. 깨진 유리창 이론에서도 사람간의 교류 잦은 접촉많이 나은 사회조성이 도움이 된다 하고 뉴욕의 단순한 지하철 벽화로 범죄율과 슬럼화가 진행이 멈췄다는 증명도 있습니다. 강건한 사회적 인프라는 범죄율을 낮추고 정의를 확고히 하며 경제성장에도 일조합니다. 그래서 오늘날 미국이 다른 나라와는 틀리게 인프라에 대대적으로 투자 할 준비를 하고 있습니다. 낙후 오랜 슬럼지역을 활성화 시켜 사회적 인프라 경제성장에 일조하기 위해서지만 세계적으로 접한 상황이 인구증가,불평등 지구온난화 등 접한 상황에 대한 스트레스가 심하여 인프라 활성화 통한 국가 번영을 꿈꿀 수밖에 없기 때문입니다. 불평등과 고립을 넘어 분열하는 사회세대,계층간의 영속성 위한 유대 그로 인해 삶이 우리에게 어떤 것을 줄지 깊은 생각을 제시하는 책이었습니다.

네이키드 애자일

네이키드 애자일 - 경영의 눈으로 애자일 바로보기
장재웅.상효이재 지음 / 미래의창 / 2019년 11월

네이키드 애자일 기업경영의 화두로 떠오른 애자일의 실체를 파헤친다. 기업의 규모가 커지고 방만해질수록 비대한 기업몸집에 비해 의사결정과 경영정책의 방향성은 늘 길을 잃고는 합니다. 이는 실적과 생산성으로 나타나며 마이크로소프트의 기업경이 좋은 예라 하겠습니다. 목적과 목표의식으로 상벌제와 차등 논공행상을 행한 마이크로소프트사. 소비자의 변화 소비층 문화의 변화를 읽어 내지 못해 마이크로소프트사는 쇠퇴하기 시작했습니다. 그러면 소프트웨어 개발에 사용되던 개발방법이 경영에도 접목하여 많은 시너지를 낼 수 있을까요. 우리는 애자일의 근본을 4가지 핵심가치와 12가치 원칙 속에서 읽어 낼 수 있습니다. 방만해진 조직의 경영속 신속한 대응 빠른 정책결정 의사진행을 팀단위로 주체적인 생각과 해석을 바탕으로 소통 피드백을 주고 받으며 대처 해야 합니다. 현재의 불확실하고 변동성 큰 복잡하고 애매모호한 경영환경은 소프트웨어 개발에서만 통용되던 이 방식은 제조업등 다양한 사업에서도 요구 되고 있습니다. 생산자 위주의 효용가치가 아닌 소비자 위주의 수요중심 사회가 도래 했기 때문입니다. 빠른 디지털 전환에 정보와 공유의 속도가 빨라진 세로운 밀레니얼세대인만큼 요구하는 대처하는 기업문화도 바뀌었기 때문입니다. 애자일문화 협력과 배양을 토대로 만들어진 조직원간의 주도적인 대처 상호협력의 조직문화가 기업의 쇄퇘를 막아 줄것입니다. 이는 외부교육과 포럼 세미나를 통해 이루어질수 있는 것이 아니고 리더의 혁신적인 변혁과 책임 끊임없는 실천속에 조직원 개개인이 의식변화를 요구합니다. 기업의 존재를 위해서 필히 행해져야 할 애자일 자율 경영 그 조직의 번영을 위해서는 필히 행해져야 할 것을 5가지로 압축하겠습니다. -불필요한 부분에 과도한 시간과 비용 투자 하지 않으며 고객과 접점의 조직원에게 신속한 대응 응대 의사결정의 권한을 준다. 이를 바탕 민첩하고 신속한 의사결정 이는 모두가 정보를 공유한다. 오류와 실행을 바탕으로 피드백 선순환 좋은 기업 고객응대의 기업을 만들어낸다.- 사회적 국면과 기업환경이 급변하는 이 디지털전환기에 애자일을 이해, 공감하고 협업하는 기업만이 살아남을 미래를 보여주는 애자일네이키드였습니다.

나를 아프게 하지 않는다.

나를 아프게 하지 않는다 - 상처만 주는 가짜 자존감 나를 지키는 진짜 자존감
전미경 지음 / 지와인 / 2019년 12월

물질적 풍요사회속에 정신적 빈곤함을 느끼는 우리는 행복이란 단어를 잊은지오래입니다.

현대인이 겪는 우울증과 자기비하 괴로움 공황장애같은 원인은 지극히 낮은 자존감에서 오는데 이는 우리의 성장과정과 배경에 잊다 하겠습니다. 능력과 효율을 추구하는 바탕으로 상하적인 지시와 교육 환경은 오늘날의 자존감형성에 큰 영향을 미치기 때문입니다. 자신을 존중하고 사랑하는 마음이란 말에서 오는 자존감, 스스로 가치를 재인식하고 자신에 대한 믿음을 주는데 바탕으로 하여 자존감 바탕으로 노력을 하면 삶에서 성취를 이룰수 있다 합니다. 필요성은 아나 검증 확인 배양할수 없는 자존감을 많은이들의 불안과 고민을 바탕으로 위로를 행하는 정신건강전문의 저자의 피드백을 바탕으로 재조명하고 있습니다. 자존감의 중요성이 사람의 인격과 삶의 전반을 어떻게 다루는지 왜 우리는 외형적인 자존감만 추구하며 정신적으로는 풍요로울수 없는지 설명하고 있습니다. 지나치게 높은 자존감은 오만하고 특권의식이 있는 이로 비추어지며 배려하는 마음이 부족하여 지나친 우월감에 사회속에서 도태 됩니다. 지나치게 낮은 자존감은 자신의 비하로 인해 능력이하의 행동의식으로 나타나며 좋은 감정도 긍정적이지도 못하게 됩니다. 그래서 필요한 것은 균형적인 건강한 자존감 자신의 한계와 능력을 공정하고 정확하게 파악하며 부족한점역시 인식하고 있습니다. 타인과의 관계로 긍정적인 피드백을 받으며 자신의 가치를 정당하게 평가 삶에서나 인간관계속에나 신의 자신감을 바탕으로 성공을 이루게 됩니다. 저자는 이렇듯 자존감이 주는 사람의 인격형성에 중요성을 알고 자신만의 자존감을 찾기위해 자신만의 시그니처를 갖는게 중요하다 합니다. 커가면서 인격이 형성되고 사회관계속에 자신이 만들어지는 만큼 자존감의 요소를 감정과 도덕, 긍정의 조절력에서 찾고 용서, 이해, 긍정을 바탕으로 자신만의 자존감을 주변의 멘토와 더불어 합리적으로 키울수 있다 합니다. 따듯한 말들과 모르고 있던 의식 바탕으로 채워도 모자르고 부족한 공허함속에 삶의 의미와 나라는 사람을 재조명하여 사랑으로 충만한 풍요로운 세상 자신의 가치를 찾기 바랍니다.

일단 한잔, 안주는 이걸로 하시요.

일단 한잔, 안주는 이걸로 하시죠 - <고독한 미식가> 원작자의 제멋대로 반주 가이드
쿠스미 마사유키 지음, 박정임 옮김 / 살림 / 2019년 10월

고독한 미식가 하면 바쁜 생활의 샐러리맨이 거래처와 여러 곳을 방문하다 먹는 미식기를 엮어서 올린 드라마가 생각납니다. 주인공의 오버액션과 먹방아닌 먹방 시연 감칠맛나게 먹는 이야기입니다. 일본에는 음식이외에도 음주에 대한 즐기는 표현의 책들이 많습니다. 주류도정의 만화인 나츠코의 술도 그렇고 순수 음주에 대한 즐거운 일상인 와카코의 술도 그 중하나입니다. 여러분은 술을 어떻게 즐기시나요? 사회생활일환으로? 그냥 취하고 싶어서? 아님 의미 이유 없이 강요로? 저자는 술에 빠진 알콜혹릭은 아니지만 사회 생활에서 지친 심신과 일상의 안식을 술에서 찾고 음식에서 즐기게 됩니다. 저마다의 방식이 있겠지만 그에게는 다양한 환경 술 안주들이 그의 술마시는 즐거움을 높여줍니다. 사소한 안주에서도 어울리는 앙상블과 마리아쥬를 찾아내는 방법과 먹는 순서와 과정에 따라서도 달라지는 자신만의 혼술 여러 조합 방식에서 긍정과 즐거움 편안함을 찾기때문이죠. 발칙한 상상과 조합이상의 마리아쥬 배경이 되는 레시피들은 술을 좋아하고 즐기는 분들에게 좋은 참조가 될 것 같습니다.볶음밥과 소주의 조합, 배달피자에 코크하이, 여주볶음밥에 하이볼 신기하면서도 희안한 조합 문학적인 표현은 아니지만 즐거움과 행복이 가득한 문체 보기만해도 설레고 가슴이 두근두근 읽는 즐거움이 있었습니다. 음식이 주는 단편적인 모습뿐만 아니라 혼술의 배경에 녹아내는 저자의 독특한 화법, 즐거움 문화와 일본인의 삶을 이해하게 해주는 혼술 방법이었습니다. 안 어울리는 조합속에 자신만의 즐거움, 세상을 바라보는 다양함은 혼술속에서도 느낄수 있게 해준 유쾌한 책이었습니다 .

리더쉽 훈련법

리더십 훈련법 - 나도 리더가 될 수 있는
글로비스 경영대학원 지음, 하진수 옮김 / 새로운제안 / 2019년 11월

기업 사회 이상의 조직의 운영에 있어서는 리더쉽이란 방향성뿐만 아니라 생존을 결정짓는 중요한 요소입니다. 좋은 방향성과 정책을 가지고서도 단결 통일된 의식없이 행해지는 의사결정은 기업이나 무리가 속한 군을 쇄퇘시키기 때문입니다. 단 하나의 유일한 의사결정 오너로 확고한 리더쉽으로 글로벌 기업을 만든 이들이 있기 때문입니다. 마크쥬커버그, 스티브잡스, 제프베조스등이 그 대표적인 예라 하겠습니다. 증명되지 않은 선천적 배경을 떠나 자신들만의 노력과 의지 속에 만들어진 그들의 확고해진 리더쉽은 우리가 감히 반면교사 해야 하지 않을까 싶습니다. 하지만 기존에 요구되는 개인 중심의 리더쉽이 아닌 조직의 융화와 운명공동체를 같이 하는 이 책은 다른 방향성을 제시합니다. 성공하는 기업사회의 리더쉽 바탕으로 리더쉽훈련법에서는 생활속에 접한 리더쉽들과 조직 기업에 접목할수 있는 리더쉽 이론과 실천편으로 나누어 설명하고 있습니다. 개인적인면에서도 기업적인면에서 요구되는 리더쉽은 리더와 조직원간에 노력이 필요한데 단순 기본원리만 이해하는것으로는 의미를 가질수 없으며 이해한 바를 실천과 행동을 통해야 바른 의미의 리더쉽이라 하겠습니다. 폭넓은 의미의 리더쉽 실패한 기업은 그 원인을 행해지지 못한 혁신에서 찾을수 있겠습니다. 그 원인은 관료주의, 내향적인 기업문화, 서로간의 신뢰 결여, 소통안되는 팀워크, 중간관리층의 리더쉽 부재, 불확실성에 대한 공포로 혁신을 이루지 못했습니다. 그러기 위해서는 리더와 기업이 가져야 할 혁신위한 자세는 위기의식을 높이고, 혁신추진위한 팀을 구축, 비전과 전략을 바탕으로 나아가는 방향성,바뀌어야 하는 혁신비전 공포, 팀원들의 자방성을 독촉하며, 단기적성과 실현, 성과를 살려 큰 혁신 추진, 새오운방법을 기업문화에 정착시키는것이겠습니다. 훌륭한 리더는 리더로써의 자질과 혁신태도도 요구되겠지만 조직 행동이나 인간의 행동을 요구 하는 만큼 조직과 기업에 대해 확실한 통찰과 조직의 문화 이해가 필요하겠습니다. 방대한 자료 도표와 칼럼 통해 개인의 역량과 어느정도의 리더인줄 알고 조직과의 이해,문화,융합 다각적인 방법에서 요구되는 리더의 자질을 책을 통해 확인해 보시길 바랍니다.