명화와 시대의 만남

명화와 시대의 만남 - 시대를 담은 위대한 화가들의 이야기
고동희 지음 / 쉼(도서출판) / 2025년 5월

명화, 단순한 감동의 아름다움 그림을 넘어 화가의 삶과 의지를 반영하는 그림들.

경외와 같은 막연한 찬미보다 화가들의 삶과 생각을 통해 그들의 꿈과 고뇌를 이해할 때 진정한 의미로 명화를 이해할 수 있다. 거기다 투영해야 심미해야할 것이 있다. 바로 그들에게 영감을 주었던 시대적 배경과 고통의 흔적들. 본 도서는 그들의 열정과 노력이 어떻게 시대와 배경으로부터 자신을 승화하고자 붓끝에 담아 많은 이들에게 감동을 주는지 전하고 있다.

 16인의 화가를 통해 보는 역사의 흐름에 대한 개인의 저항. 이들의 전반적인 공통점이 아니지만 책은 인상주의 화가들이 주를 이루고 있다. 드가, 마네, 모네, 세잔, 고갱, 그리고 빈센트 반 고흐 이들은 19세기 후반 프랑스의 근대 미술을 주축으로 고유의 색을 탈피한 태양빛이 보여주는 다채로운 색의 변화를 표현한 화가들이다. 그리고 산업혁명으로 미술은 밤과 낮 같이 긍정, 부정의 측면을 묘사하게 되고 도시의 발달과 빈곤층의 고통과 퇴폐적인 저속문화도 하나의 아름다움으로 승화시키고 있다. 시대적 배경과 그들에게 지대한 영향은 준 뮤즈들, 고난과 그녀들이 있어 화가들은 고통과 사랑을 바탕으로 정신적 성숙과 인내로 오늘날의 명화를 그려냈다.

_ 예술은 혁신, 사랑은 바람 꾼, 파블로 피카소

세기의 바람둥이 화가 3명 있다. 평생 독신주의 고수하며 은밀한 밀회를 즐긴 구스타프 클림프, 바람을 대 놓고 피워도 우상 대접을 받은 디에고 리베라, 그리고 여자들이 죽고 못사는 피카소.

화가의 아버지의 영향을 많이 받아 사실적인 묘사와 사회적인 어두운 면, 비판적인 그림을 그린 피카소, 그의 색채는 우울과 허무, 무력의 파란색이 주였다. 가난과 어머니의 죽음으로 생겨난 마음의 색채였다. 첫 번째 여인 페르낭드 올리비에를 만나 그는 8년간 동거를 하고 사랑을 느끼며 붉은색과 분홍색 색채를 많이 사용한다. 그리고 빈곤의 시절 후원자를 만나 초상화를 그려주는데 단순하며 무게감 있는 그림으로 그리고자 갈색톤을 사용하게 된다. 그리고 안정된 생활을 바탕으로 혁신의 작품 <아바뇽의 처녀들>이 나오게 된다. 삶의 쾌락과 욕망을 그리듯이. 다음 뮤즈는 발레단의 무용수, 그 다음은 17세의 여인이었다. 그녀의 만남은 입체파 작품을 공고히 하게 해주며 다음 만난 여자는 사진작가로 작품에 영향을 주어 초현실기법을 적용하기 이른다. 다음은 울음이 많은 뮤즈를 만나게 되는데 피카소와의 사랑이 힘들어서 였다. 그녀의 초상화 작품은 그런 감정을 반영하듯 명쾌하고 쾌할한 선으로 가늘게 나타났다. 다음 여성은 화가를 만나고 최초로 피카소를 떠난 여성이다. 피카소는 이후 자신의 예술 확장을 위해 작업에만 매진하게 된다. 피카소는 많은 작품으로 남기며 자신의 분야를 확고히 만들고 갔는데 결정적인 기여를 한 것은 시대적 고통의 현실과 뮤즈들과의 만남, 사랑, 이별이었음을 부인할 수 없을 것이다.

 시대가 틀려도 인간이 느끼는 감정은 같다. 명화들이 오랫동안 사랑받고 감동을 주는 이유는 슬픔, 고통, 분노, 번뇌, 사랑, 희망 등 시대를 초월한 인간의 감정을 표현하여 폭 넓은 공감을 주기 때문이다. 새롭게 해석될 수 있겠지만 작품에서 그들의 모습이 보이는 것은 인생을 철학으로 승화시킨 혼이 담겨서 아닐까, 새로운 감상의 지평을 넘어 우리에겐 인생의 목적과 삶의 방향성 생각케 한다.   

컨버터블 리더십

컨버터블 리더십 - 적응하고, 성장하고, 진화하라
이찬.김재은 지음 / 쌤앤파커스 / 2025년 6월

 디지털 전환이 급속도록 전개되는 AI시대.

이제는 회사 업무 진행의 과정도 방법도 진화하고 있다. 챗 gpt를 활용한 업무의 솔루션과 보고서의 작성, 메신저를 통한 회의의 전개, 하이브리드 재택 근무 등 다양한 면에서 효율과 가치를 중시하고 변화하지만 반대로 깊어지는 문제도 있다. 세대 간의 격차, 소통과 이해의 단절, 악화되는 조직 문화. 이럴 때 일수록 필요한 것은 실무와 전략 상사와 부하직원 사이에서 조율해야 하는 관리자의 리더십이다. 조직의 성과와 개인의 성장을 같이 이루게 할 리더십, 책에서 중간관리자에게 필요한 것은 AI시대에 맞는 ‘컨버터블 리더십’이라고 한다.

 오픈카와 지붕을 열고 다닐 수도 있고 닫으면 세단과 같이 변화하는 형태를 ‘컨버터블’이라고 한다. 상황에 맞는 사용과 유연한 대처, 리드로 세대 간의 이해와 격차를 줄여줄 수 있는 능동적인 대처가 ‘컨버터블’과 닮았다 하여 <컨버터블 리더십>이라고 한다.

팀 퍼포먼스, 프레임 워크 등 전문적인 전략측에서 이야기 하지만 컨버터블 리더십은 기본만 명심하면 된다. 지속적으로 배워가며 디지털 환경에 적응하는 리더십의 첫 단계는 명확한 목적지의 설정과 찾아가는 것보다 자신의 위치를 파악하는 것이다. 부족함을 알고 타인과 방향성을 부합시켜 나아가야 하기에 자기의 출발점을 알아야 한다. 그리고 워러밸을 구축하기 위한 지속적인 학습과 실천적인 융합의 방법이 필요하다. 어떻게 협업하여 시너지를 높이고 직급별 적용해 발전시킬 수 있는지 파악이 되어야 하고 분야별 부서별로 밸런스 있는 조직 운용이 중요하다. 이것이 조직을 지속가능한 성장을 가능케 하는데 책은 그에 관련된 실천적 방법을 이야기 한다. 세대차를 극복하고 조직 간의 벽을 허물 것인지, 어떤 방법으로 커뮤니케이션하고 이들의 이해와 관점에서 디지털 리터러시를 구분하고 차이를 분석할 것인지 소통을 어떻게 이끌어 나가야 하는지 인물유형부터 상황에 맞는 세부적인 전략 부분을 이야기 하고 있다. 그리고 챕터별로 리더십의 이해에 대한 셀프 체크로 마무리하며 자신의 AI시대 리더십을 바탕으로 올바르게 성장해 가는지 단계별 완성도도 체크할 수 있다.

 급변하는 AI 시대 조직에 필요한 생존 전략을 강구하며 개인과 조직, 이론과 현장, 실무속에 인재육성의 방향성을 어떻게 확산시킬 것인가 두 저자는 고민을 하게 되었다고 한다. 고민 결과 필요한 것은 중간관리자의 리더십 상황에 맞는 능동적인 대처 ‘전환’이 필요한데 그러기 위해선 AI시대에 걸맞는 멀티세대의 역활 그 역량강화에 <컨버터블 리더십> 솔루션을 제시해 줄 거라고 그들은 책을 통해 말하고 있다.

현직 동시통역사에게 직접 배우는 66일 영어회화 비밀과외

[eBook] 현직 동시통역사에게 직접 배우는 66일 영어회화 비밀과외
장경미(갱미몬) 지음 / 길벗이지톡 / 2025년 5월

 동시 통역사를 꿈꾸던 시골 출신 책의 저자.

그 열망에 맞게 외고를 졸업하고 통번역학과에 들어갔다. 하지만 영어를 못해 낙제생이란 꼬리표가 붙는데 꿈을 이루고 현실을 극복하기 위해 여러가지 시도를 해본다. 그러다 결정한 것은 현지의 어학, 어학 이라기 보단 무모한 도전의 시작이었다.

 21살에 30만원을 가지고 말도 못하는 호주를 찾은 저자. 무작정 찾아가 일을 하며 영어를 배우려 한다. 간신히 부탁하여 취직하지만 의외로 현지의 생활이 그녀의 어학실력을 키워 준 것이 아니라 아침 청소시간에 간곡히 부탁해서 들었던 MP3 파일로 영어의 폭이 넓어졌다. 그래서 교재보단 다시금 집중 반복하여 듣기 시작한 MP3파일. 그리고 패턴을 따라하며 노숙자에게 샌드위치를 건네며 영어신문과 소설을 읽어 달했다. 그러자 깨달은 어학의 노하우. 뼈대만 잡으면 인풋의 차이이지 영어가 목적이면 굿이 외국에 있는 것이 필요 없음을 깨닫고 1년 비자에 7개월을 남기고 돌아오게 된다. 그리고 찾은 이태원에서 일하며 영어환경에 노출 되려고 했다. 그렇게 자신을 축적하게 되자 ‘귀가 뚫리는 경험을 했다’고 하고 그렇게 자신의 고생과 과정을 바탕으로 영어학습에 고민하는 이들을 돕기 위해 책에 사실을 고 한다.

사실 영어는 공부가 아닌 “습득”, “체득”이다.

신기하게도 책은 언어체계를 묻는데 동양인의 인식과 서양인의 사고에서 그 확연한 차이점이 있다. 인식에 대한 관념과 견해의 차이 특장점이 있지만 이를 이해한다면 비슷한 사고 방식으로 그들의 언어에 가까워 질 수 있고 한다. 그리고 필요한 것은 패턴이다. 영어적 사고에 익숙해지기 위한 대화는 패턴. 주어 목적어 구분 없이 하나의 문장으로 따라 하다 보면 특별한 연습 없이 자연스레 체득할 수 있다고 한다. 복잡함 없이 독립체로 리스크 없이 챙겨주는 문장을 읽어보고 사고를 습득하면서 말이다. 다음은 관용어구다. 네이티브의 감각을 채우기 위한 우리의 줄임말과 같은 관용어구 예를 들어 “money talks?” 일반적이면 돈이 말들을 하냐 지만 돈이면 다 된다는 표현이다. 단순 단어의 나열로 안되는 표현들을 간소하고 짧게 함축적으로 말하면 해결 안되는 표현의 사용으로 하면 영어적 사고가 익숙해진다고 한다.

 책의 장점은 상황과 컨셉의 맞는 스토리텔링 내용의 대화로 회화를 말하는데 주로 원어민과 대화할 때 입에서 떨어지지 않는 영어 단어가 특장점이다. 대화를 원활히 할 수 있게 저자는 최대한 현지인에 가깝게 한글로 적어내고 있으며 챕터별로 반복하고 MP3로 들어가는 66일 과정의 영어 회화를 진행한다. 아직은 완주하지 않아 결과는 모르겠지만 기존의 상황 목적별 회화책과는 포인트와 회화의 관점이 달라서 좋다. 문법적으로 생성하며 있지도 않는 상황의 회화가 아닌 그들의 의식에 가깝고 실생활에 많이 쓰여 이해하기 쉬운 실용에 집중한 대화, 66일후를 기대해 봄 직하다.

친밀한 파괴자

친밀한 파괴자
로빈 스턴 지음, 신준영 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2025년 5월

 세간에 이슈가 되었던 ‘가스라이팅 사건’.

내연남과 공모하여 남편을 가스라이팅하고 계곡살인을 이어 졌던 범죄가 있었다. 사람들은 단순 소시오패쓰로 치부하며 치밀함에 혀를 둘렀으나 곧 잊혀지고 말았다. 하지만 이와 비슷한 사건들을 계속 일어났다. 거제 익사 사건, 대구 성매매 사건, 유명 유튜버 사기 사건 등이 발생했다. 각기 다른 내용의 범죄들 같지만 이 사건들의 중심에는 늘 ‘가스라이팅’이 있었다.

 1944년 미국에 <가스등>이라는 영화가 있었다. 남편이 부인의 재산을 노리고 서서히 정신이상자로 만드는 이야기 인데 미국 정신분석 심리치료사 로빈 스턴은 여기에서 ‘가스라이팅’이라는 말을 만들어 낸다. ‘가스라이팅’은 상대방의 심리나 상황을 교묘하게 조작해 타인에게 자신의 지배력을 강화하는 것으로 이를 통해 억압하거나 갈취하고 폭력을 행사하는 것을 말한다. 거창하고 대단한 스킬이 있어야 가능할 것 같지만 사실 ‘가스라이팅’은 사소한 말 한마디로부터 시작한다.

 연애관계에서 “니가 너무 예민한 것 같아”, “너 때문에 내가 이렇게 힘들어.” 가족 관계에서 “다 널 위해서 하는 말이야.”, “네가 잘못 기억하고 있는 거야.” 직장생활에서 “네가 잘 못 이해한 거야.”, “다들 잘하는데 너만 힘들어 해.” 친구 사이에서 “농담인데 왜 그렇게 진지하게 받아들여?”, “너 진짜 이상해. 다들 그렇게 생각한다고.”

사소한 단어로 일상의 평범한 대화 같지만 이것을 일반적인 대화로 시작해서 상대를 침식해 가는 것이다. 따라서 일방적인 가혹 행위 같지만 서로가 동조한 합작품이라고 할 수 있다. 따라서 우리는 누구를 탓 할 것이 아니며 상대에 대해 맹목적인 응대를 하고 경청을 하며 이해하려 노력하는 것 아닌가 의심을 해 봐야 한다.

 물론 버려 질까 봐, 혼자 남게 될까 봐의 두려움과 경제적 어려움 등으로 상대에게 동조하는 것일수도 있다. 하지만 이를 계속 수용해 준다면 언어와 폭력으로 이어져 본인만 다르고 미숙하다는 감정으로 자아존중감은 한 없이 약해져 극단적인 선택에 이를 수 있다. 그래서 책은 자신도 모르는 ‘가스라이팅’에 대한 단계별 심각성과 차단하는 방법, 그리고 해결고리를 말한다. 늘 손해보는 처사만 당하며 자신은 없어지고 논쟁의 고리를 벗어나지 못하며 이상한 사람 취급을 받을 때 당신은 ‘가스라이팅’ 당하는 것은 아닌가 합리적인 의심해 볼 것을 책은 강조하고 있다.

 다양한 사례로 자신도 그 범주에 해당하는가 알 수 있으며 적절한 대처만이 그를 향한 연결고리를 벗어낼 수 있다고 한다. 자신의 감정을 믿고 사실을 기록하며 신뢰할 수 있는 사람과 대화를 해보고 물리적, 정서적 거리를 두면 고통과 질책의 상황에서 벗어 날 수 있을 거라 책은 말하고 있다.

이달의 심리학

이달의 심리학 - 일 년, 열두 달 마음의 달력
신고은 지음 / 현암사 / 2025년 5월

 더 나아진 모습으로 시간을 마주하길 원하지만 우리는 일년 열 두 달 변화 없이 똑 같은 감정과 마인드로 지나치는 게 현실이다. 마음의 문제인가 아니면 자신만의 편향과 아집이 만들어 낸 산물인가. 그렇게 물으면 능동, 피동, 주관, 이해, 견해를 떠나 우리는 마음이 이끄는 데로 행하지만 나름 올바르다고 한다. 하지만 그것은 지극히 자기만의 편향인과 이해인 데도 우리는 그게 나쁘지 않다고 말한다.

 사회적 촉진, 단위적 편향, 정서적 고립, 흔들 다리 효과, 리플리 증후군 등 우리의 행동을 심리적으로 표현할 수 있는 현상이 많다. 하지만 이런 개개인의 행동으로 이 사람을 이렇다, 저렇다 평가되는 절대적 사회 가치는 아니다. 그러나 심리학 측면에서 이런 현상들을 행동활성체계와 행동억제체계의 관점에서 분류하고 본다면 그들이 가진 이해와 사상을 알 수가 있다. 그렇게 타인의 행동과 심리, 관점, 패턴을 종합적으로 통찰해 본다면 우리는 객관적인 사례, 사유를 바탕으로 더 나은 삶을 지향할 수가 있다.

그래서 저자는 알면서도 반복되는 행동을 통해 자신의 마음을 파악하고 심리적인 측면 규정하여 더 나은 삶으로 나아갈 수 있다 한다. 마치 자신의 퍼스널 마인딩 프로그램처럼 일련의 시간별 이해와 통찰, 자신의 행동패턴의 학습내용을 통해서 말이다.

 우리는 1월이 되면 뭔가 변하고 나아져야 한다는 심리적 압박감에 우리는 새로운 계획을 세우는데 미래의 고민에 실천 가능없는 무리한 계획을 세운다. 하지만 실천은 진행중이는 말로 자신을 긍정화 하며 처음을 유지할 뿐이다. (에라이 효과, 절제 파기 효과)

불안을 대처하는 솔루션

-살면서 해보지 않은 별 것 아닌 일을 시도하기, 처음 먹는 음식 먹고 , 책상에 작은 실물 두기 등 바로 시작할 수 있는 구체적인 계획 세우기

 2월, 1월의 계획을 실행해야 한다는 마음에 다잡아 보지만 진행은 더디고 푸르름이 시작하는 3월이 다가온다. 3월이라는 마음 변화의 랜덤박스 같은 계절, 불안함을 다잡아 보지만 다시금 초조함이 앞선다. (피그말리온 효과, 자기충족적 효과)

불안을 대처하는 솔루션

-내가 가장 바라는 것과 가장 두려워 하는 것을 적어보기.

3월, 푸르른 녹음이 펼쳐지는 시작되는 만큼 시작의 불안은 잊고 활력과 관계의 싹이 피어난다. 마치 모든 것을 잊고 부담감을 떨친 것처럼 말이다. (현상유지 편향, 합리화, 부적 처벌)

불안을 대처하는 솔루션

-버리기 고민되는 물건을 한 곳에 모으고 가두기, 감정에 충실한 표현을 실천하기.

이렇게 책은 게절 별로 마주는 감정을 심리적 측면에서 분석하고 패턴과 특장점을 이야기 하며 극복할 수 있는 자신만의 솔루션을 이야기 하고 있다. 항상 새로이 마주는 새 해의 일년 열 두 달이지만 우리는 바뀐 것 없이 똑 같이 마주하며 똑 같은 생각으로 고민하고 보낸다. 변화를 요구했지만 자신의 구체적인 해석 없이 의무감으로 수동적으로 시간의 변화에 대처하여 반복한 것은 아닐까. 심리학적 측면에서 자신에 대한 올바른 이해가 있다면 더 고민하고 나은 모습을 그리며 나아갈 수 있지 않는가. 책은 당신의 더 나은 변화를 위해 심리학이 그 주춧돌이 되어 줄 것이라 말하고 있다.