신선하고 혁신적인 사고는 뇌의 부정적인 면모, 일명 ‘흥,
-bah 기능을 포괄하는 데서 나온다. 따라서 익숙하지 않더라도 주저 말고 새로운 방식으로 시도하라. 단일원칙적 사고

전체 그림을 총괄적으로 보는 시야로 관찰하면 각각의생각마다 보완해야 할 것들이 하나둘 나타난다. 상보성이란

렇듯 서로 상반된 세계는 함께 조화를 이루며 하나로 이어지고, 대립하는 것처럼 보이는 이 양극은 서로를 지탱한다. 인

선입견과 편견에 관대하라

원인에 대해 추측하지 마라

우연을 가장하지 마라

지금 이 순간을 살아라

단계적으로 생각하라

느림의 미학을 존중하라

생각을 생각하라

Ockham은 이렇게 말했다. "필요 이상으로 실상을 위한 설명을 구하려 하지 말아야 한다Entia praeter necessitatem non sunt


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로맨스가 판타지가 된 시대

자신감이 없고 늘 실수할까 두렵고
이제야 자기가 자기 자신인 것에
겨우겨우 적응해가는 17세 세영이의 감정이 빈칸에 드문드문 적혀 있었다.
주인공의 마음을 독자에게 전달하는 내레이션 장치는17세의 평범한 여고생을내면을 가진 존재‘로 인식하도록 해주었다.

단짝은 어떻게 만들지?

순수하게 좋은 점을 좋아하는 것

동맹으로서의 우정에 대하여

너에게 난, 나에게 넌

사랑만으로는 충분치 않다

하루만 네가 되고 싶어

좋아하는 걸 좋아한다고 말하기

많은 여인들이 죽어갔으나 기록에 남지 못했다.
그들은 이름이 없었기에, 훗날 조선 시대의 전염병으로 인한사망률을 조사했을 때 여성의 비율은 매우 낮았다.
조선은 여성이 살기에 참 좋았나 보구나.
처음 조선의 사망률을 조사하던 이들은 그런 말을 할 뻔했다 한다.
여성의 죽음은 기록이 되지 못했기 때문에없는 것처럼 보였을 뿐인데."
- 한정현, 우리의 소원은 과학 소년 중에서

감정을 드러내면 안 돼, 그게 부정적이라면 더욱

아이돌이 표출할 수 있는 감정 표현은 매우 제한되어 있다.

크게 화내는 것만으로도 도움이 된다

- 흔히 걸 그룹 생존은 3년이라는 말이 있다.

무능하지만 자상한 아빠 같은 건 없다.

특권층이 된 한강 조망권 아파트 소유자

우리 중 누구도 아무나는 없어

드라마는 사람들의 호의가 동백을 생존할 수 있게 한다는 점을정성스럽게 보여주는 한편,
결코 거기에 멈춰 있어서는 안 된다는 메시지를 전한다.

인간은 함께 살 수밖에 없는 존재면서,
동시에 인생은 어차피 혼자 견뎌내야 하는 몫이 있다.

공존과 각자도생은 상호 배타적인 말이 아니라삶의 시간성을 드러내는 말이다.

여기에도 저기에도, 여자가 리더일 때

좋은 리더란 어떤 사람인 걸까.

가부장제는 선택과 인정의 권력을 일부 남자가 독점하도록만든 체제다. 그런 사회에서 여자들이 서로를 인정하고 지지하고 응원하는 관계로 지내는 것은 쉽지도 않고 당연하지도 않다.


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지식을 습득하는 시간이 늘어날수록 사업에 할애할 시간은 점점 줄어들고 만다. 배움을 즐기는 일은 결코 나쁘지 않지만 공부하는 것 자체에 재미를 느낀 나머지 사업 준비에는 손을 대지 않는 경우도 종종발생한다.

사업에 필요한 업무들은 전부 체크 리스트에 적어 언제든 시간이날 때마다 이것저것 고민하지 않고도 처리할 수 있게끔 준비해두는것이 필요하다. 뭘 해야 하지?‘라고 고민하는 순간 틈새 시간은 그냥흘러가버리고 만다.

소셜 네트워크 서비스(SNS) 를적극 활용하라

소통을 위한 창구를 마련하라

스마트폰으로 편하게 포스팅하라

처음부터 너무 목표를 크게 잡으면 성공하기 힘들다. 좀 더 마음을 내려놓고일단 규모를 작게 생각했으면 한다.

별 다른 아이디어 없이 굳은 각오만으로 시작한 사업은대부분 비슷한 경쟁자를 만나게 된다.
아마 하이드(Amar Bhide - 하버드 경영대학교 교수)

아침저녁 30분으로 가능한사업 만들기

시간을 컨트롤할 수 있는 사업을 고안하라

아이디어의 실현 가능성을 확인하라

하다. 무리를 해야지만 진행할 수 있는 일은 애초에 현재 단계에서 손을 댈 영역이 아니다.

접근이 쉬워야시작과 지속이 가능하다

일의 연장선에서 사업 아이디어를 구상하라

상품과 서비스의 승부수는고민 해결‘에 있다.

단순한 아이디어를상품화하라

① 상품이나 서비스의 구체적 내용을 결정한다.
② 상품명을 정한다.
③ 가격을 설정한다.

3가지 경쟁력 키우기(상품성, 홍보력, 신용도)

작은 목소리 뒤에수많은 수요가 존재한다

한국의 직장인 창업 희망 분야
단위: %, 복수응답

카페 - 베이커리29,2
음식점 등 외식업28.4
온라인 유통판매업19,7
펜션 등 숙박업14.5
오프라인 유통판매업13,3
모바일앱 등 IT12,2
주점 및 유흥서비스8,5
광고 · 홍보 등 마케팅7,6
학원 및 교육 서비스7,5
부동산 중개업7.1

열정과 창의력이 충분하다고 해서 다 된 것은 아니다.
창업자는 좋은 시스템, 팀 그리고 효과적인 수익구조를 지니고 있어야 한다.
마윈(알리바바닷컴 설립자)

업무를시각화하라


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다사다난 했던 2021년이 빠르게 지나가고
있습니다....

북플 가족분들, 알라딘 임직원분들...
2022년에도 코로나19조심들 하시고
새해 복 많이 받으세요~~~~

2022년 검은 호랑이 해에는 바라시는
소망 모두 성취하시기를 기원해 봅니다....




버티는게 이기는 것이라는 말...
요즘 들어 가슴에 와 닿습니다...

행복은 멀리 있는 것이 아니라고 합니다...
우리가 당연시 여기는 것들을 고맙게 생각해 보는 것도 행복으로 가는 길이라고
합니다.....





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지금 당장 시작하지 않으면 늦다!

미래가 너무 불안해.

수입을 조금이라도 더 늘리고 싶어!‘

창업을 한다고 회사를 그만둬야 할 이유는 어디에도 없다.

다른 사람이 안전하다고 생각하는 그 이상으로 위험에 도전하라.
다른 사람들이 현실적이라고 생각하는 것 이상으로 꿈을 꿔라.
하워드 슐츠(Howard Schultz - 스타벅스 CEO)

‘나를 바꿔놓고 싶어."
‘현재의 상태에 변화를 주고 싶어.‘
‘뭐든지 새롭게 시도해보고 싶어."

드림 킬러는 자신을 둘러싼 환경 그 자체일 때도 있지만 나와 친한사람이거나 가까운 친구 혹은 가족이 될 수도 있다.

절대 회사를그만두지 말고 시작하라

"회사를 계속 다니면서 아침저녁 30분, 부업의 형태로 나만의 사업을 시작하라!

"회사는 사업이 제대로 자리 잡고 난 후에 그만두면 됩니다. 초기에는 월급을 포기하거나 빚도 낼 필요 없이, 어느 정도 수입이 안정될 때까지 부업으로 해보면 어떨까요?"

노동과 시간을 파는부업은 지양하라

고용되기보다 고용하는 사업을 하라

회사는 화려하게 보이는 데 연연해서는 안 된다.
빛나는 것은 지속되지 않는다.
제프 베조스(Jeff Bezos - 아마존닷컴 설립자)

리스크 관리로 자신감의 근거를 만들자

창업을 위해 결정해야 할 3가지 요소
첫째는 ‘예산‘
둘째는 ‘기간‘
마지막은 ‘출구 설정‘이다.

필요 없는 일에 비용을 사용하거나 의미 없는 부분에 집착하기보다는 다음 단계의 발판이 되어 줄 수익을 끌어올리는 일에 모든 돈을 투자해야 한다. 헛된 낭비를 지양하면서 어디에 투자해야 보다 큰 수익을 기대할 수 있을지 지속적인 고민이 필요하다.

- 보조금 제도를 활용하자

창업을 하는 최고의 이유는 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해상품이나 서비스를 창조하여 의미를 만드는 것이다.
-가이 가와사키 (Kawasaki · 개라지 테크놀로지 벤처스 설립자)

무엇을 하고 싶은지부터고민하라

꿈이나 계획을 ‘종이에 적어보자

아주 작은 일부터시작하라

결코 실패를두려워하지 마라

시간을 효과적으로활용하라

하지 않을 것부터 정하라

즉 ‘후순위 리스트‘를 만드는 일이다.

틈새 시간을 공략하라


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