[마이리뷰] 아무튼, 정리

아무튼, 정리 - 엔트로피에 쓸려 가지 않기 위하여 ㅣ 아무튼 시리즈 56
주한나 지음 / 위고 / 2023년 4월

아무튼 시리즈에서 이번에는 정리이다...

저자는 남편도 본인과 같은 성향이라
내가 보기에는 잘 맞는 듯 하다...


나의 경우에는 좀 다르다.
나는 바로바로 치우는 것을 좋아하고,
와이프는 몰아서 하는 타입이니까 말이다...

아이가 생기기 전 신혼 초에는 이런 다른
정리 패턴으로 소소한 전쟁?이 국지적으로
발생하기도 했다...



이제는 서로의 다름을 인정하고,
편하게 살아간다...
물론 가끔은 왜 나만?
하고 잠깐 치밀어 오르다가,
다시 마음의 안정을 찾곤 하지만...


정리에는 규칙이 필요한 듯 하다.
그동안 두서없이 정리해놓은 탓에,
50이 넘으니 건망증이 생겨서 둔 곳을 찾지 못해 난감한 적이 있다.
또 굳이 내 물건이 아닌 것을 다른 곳으로
치워 난감한 적도 물론 있다.

저자도 그랬지만, 일반인이 보기에 널려져
있다해도 그 물건들을 사용하는 사람은
거기에 익숙해져 오히려 그게 그 사람에게는 정리인 듯 싶다.....





꼭 물건 정리 만이 다는 아닌 듯 싶다...
사람들도 정리할 사람은 정리를 해야 한다.
한동안 뜸하다가 갑자기 연락이 오는 친구는 조심해야 한다.
그런 부류는 반드시 무언가를 노리는? 친구
이리니....

지난주 난데없이 대학 동창이 전화와서
투자를 하라고 한다.
증권사에 있는 별로 친하지도 않는 친구인데.....

그 친구 말만 들으면 참 부자되기 싶다...
그러나 투자하고 싶어도 할 돈이 없는 내가
다행이다 싶다.

사람의 말은 자기가 믿고 싶은 대로 상상하는 것이라고 생각 한다....


4월의 마지막 주 화요일...
그리고 비오는 하루,

자사가 세계 1등, 일류가 가능한 제품과 사업을 선택...

자사가 세계 1등, 일류가 가능한 제품과 사업을 선택하고 집중해야 한다. 즉시 이기는 사업전략을 수립하고 이 전략을 실행해서 세계 일류화 제품, 1등 제품으로 발전시켜야 한다. 경영자는 도전과 실행을 통해 제품과 사업을 일류화하고 세계 1등을완성해야만 기업의 성장과 미래를 확보할 수 있다.

담대한 목표를 설정하라. 목표를 30%, 50% 증액하라.

목표는 꿈을, 계획은 방법을 실행은 성공을 제공한다

당신의 결정적인 순간은언제인가요?

당신의 결정적인 순간은언제인가요?

밀란 쿤데라는 <생은 다른 곳에>라는 책에서 ‘백발의 시인이 보기에 젊음이란 인생에서 어느 특정한 기간의 명칭이 아니라 어떤 구체적인 나이도 능가하는 하나의 가치이다.‘라는 말을 했다. 지금의 내게 꼭 필요한 말이기도 해서

산다는 것은 재밌는 일이다. 몰랐던 것을 알게 되는 것이재밌고 새로운 것을 알게 될 때마다 그전에는 보이지 않던것들이 서서히 눈에 들어오는 게 신기하다. 그때가 바로 성

아빠는 학 같아,
엄마는 호빵 같지

쫄지 마,
늙는다고

나이 드는 게 싫었던 건 나다움을 잃어가고 있다고 느껴서인 것 같다. 불쾌보다는 초조에 가까운 감정이었다. 겉으

마음도 그렇게 매일 닦아줘야 하는 것

다들 단골 문방구 하나씩은있었잖아요?

쓸쓸함을 품고깔깔깔

마음속에꽃이 피는 것 같아

어른 같은 거 되고 싶다고 생각한 적 없지만 아마 누구도어른이 되고 싶지 않았을 거야. 어른이란 내가 원해서 되는

어쩔 수 없이 우리는 상처를 주고받는다. 그래도 가끔은 진심으로 미안하다고 말해야 한다. 상처는 그래야 아무니까.

길에서 나랑 꼭 닮은 사람을 만나거든 애틋하게 생각해줬으면 해. 그리고 숲에서 만나 같이 뇌를 널어놓고 숲속에서 바람을 쐬며 흥얼거리자.

그제는 나이테에 대한 이야기를 들었다. 나이테를 잘 살피면 나침반 없이도 남쪽과 북쪽을 알 수 있다고 한다. 나이테가 넓은 쪽이 남쪽, 좁은 쪽이 북쪽. 햇볕을 많이 받은남쪽은 나무가 성큼 성큼 자라서 나이테와 나이테의 사이가 넓고, 햇볕을 적게 된 북쪽은 더디게 자라서 나이테 사이가 좁다고 한다.

인생에는 없는 게 없다.

사는 일이 싫어지지는 않았다.
버겁지만 빛났고 가혹했지만 소중했다.

고맙게도 나는 해준 게 하나도 없는데 바람도 햇빛도 나무도 자꾸 나에게 베풀어 주기만 한다. 한없이 사랑만 준다. 가만히 앉아만 있는데, 한없이 사랑이 분다.

시간은 무언가를 키워낸다.

무언가에 애정을 쏟는다는 건 그런 일이다. 마음에 자리를 내어주는 일. 집에 앉아서도 물끄러미 봄을 본다. 절반쯤의 봄을 지나고 있다.

온기는 혼자 만들 수 없는 것, 함께 품고 어루만져 주어야 한다는 것, 그러니 우리는 혼자여서는 안 되는데, 실은내가 온기를 품고 너를 떠올리고 있으니 너는 혼자가 아니다. 언젠가 너에게로 성큼 다가설 그날까지, 지금도 애쓰고있을 너에게, 이것은 빗방울을 닮은 선물.

행복을 위해살지 않는다sos

그 순간 애정이란 저런 게 아닐까 생각했다. 귀찮지 않은 것, 손과 마음이 저절로 가서 소중하게 다루게 되는 것,
나를 쏟게 되는 것, 그런 게 진짜 애정이 아닐까 생각했다.

선생은 잘하지 않으면안 됩니다

선생님께 받은 상처를 고스란히 간직하고 있는 사람이어디 우리뿐일까. 그러니 아이들의 눈으로 나를 돌아보는일을 멈출 수 없다.

사랑은 비극이어라.
그대는 내가 아니다.
추억은 다르게 적힌다.

당신이 불행해서내가 행복한 게 아닌 것처럼

당신이 불행해서내가 행복한 게 아닌 것처럼

"엄마, 내가 100살이고 엄마가 129살 되는 순간에 1초도 차이 나지 않게 둘이 동시에 죽었으면 좋겠다."

오늘 하루도살아냈구나ceca

후회와 멀어지는 법 -
‘만약에‘는 필요 없어

‘십 년 정도, 매일 아침 여섯 시에 일어나 일기를 썼다. 이 책은 이렇게시작된다. 나는 궁금했다. 매일 일기를 쓰면 뭐가 좋아진다는 얘길 하려는 걸까? 사소한 것이라도 십 년 정도 하다보면 놀라운 힘을 발휘하게 된다는 걸까? 일기 쓰는 방법에 대한 조언인가? 나의 예상은 모두빗나갔다. 저자의 일기는 기도였고 편지였고, 그리고 무엇보다 정체성이었다.
자신을 세우고 지키고 만들어나가는 방식을 나긋나긋하게 풀어낸다.
정말로 해보지 않으면 쓸 수 없는 문장들이 있다. 이를 테면 이런 것.
"새벽 여섯 시에 일어나 일기를 열심히 쓰던 나는 어느 날, 내가 이전과는 다른 사람이 되어버린 것을 깨달았다."
- 변지영(심리학자, <내 마음을 읽는 시간》의 저자)

참 따뜻하다. 그의 글을 읽다 보면 마음이 풀어지는 따뜻함이 전해진다. 그는 슬픔까지도 따뜻하게 보듬는 놀라운 마음과 글재주를 가졌다. 그의 글에는 깊고 긴 슬픔이 바닥에서 출렁거리고 있긴 하지만,
‘멜로디가 되어 주위의 사람들과 나른하고 평화로운 시간들을 보내고싶다‘는 그의 바람대로 읽다 보면 어느새 나른하고 평화로워진다. 어쩌면 그는 전생에 모닥불을 보살피며 모닥불 주위에 모여드는 이들에게 따뜻한 웃음과 함께 군고구마를 손에 쥐어주던 사람이었는지 모른다. 그래서 그 온기가 아직 그의 글에 그대로 남아 있는 모양이다.
- 박상천(시인, 한양대 명예교수)

미래의 꿈을 키워라

미래의 꿈을 키워라

불황의 시기, 사장의 역할은 무엇인가?
사업 단계별로 성과 내는 조직을 만들자

우리 회사는 전 직원이 사장이다고객 만족 전에 직원 만족이 우선이다

유효 정보를 얻었다면 즉시 실행하자재무제표 수치 이면의 원인을 파악하자

정보를 얻기 위해 해외 영업 비용을 최대한 증액하라회사의 강점을 지렛대로 활용하라

제조 공정 및 원가를 철저히 분석해 납품 단가를 인상한다현금흐름을 분석하고 현금 경영에 집중하자

비전을 달성할 장기 사업 계획을 수립하라선택과 집중으로 타깃 시장을 명확히 하라

담대한 목표를 수립하고 공유하고 실행하자사업 계획의 완성은 실행이다성과관리 시스템을 구축하자

사장은 일과 자신을 동일시한다


2022년 하반기에 최고 인기를 누린 JTBC 드라마<재벌집 막내아들>에서 순양그룹진양철회장은 자식들을 모아놓고 이렇게 말한다. "너희들 알지않나. 내가제일로 사랑하는자슥이 누군지 니 모르나? ‘순양‘이다. 경영을 잘하는 실력 있는자식에게 물려줄 것이데이."

내가 아는 행복한 사람들은 모두 자신이 중요하다고 생각하는 무언가에 열심히 공을 들이는 사람들이다. 뭔가 대단하고 중요한 일에 몰두하고 헌신할 때, 그리고 그 일을 자신과 동일시할 때 표현되는 고차원적인 욕구에 의해 인간은 고차원적인 동기를 갖게 된다.

정확한 진단이 곧 일의 시작점이다

삼성전자의 이건희 전 회장은 다음과 같이 미래를준비하는 시나리오 경영을 언급했다.
"5년 내지 10년 앞을 내다보고, 시나리오를 짜서 모든 것을 준비하는 기회 선점형이 되지 않으면, 존재는 하지만 이익은 내지 못하는 기업으로 전락하고 만다." (중략) 미래의 환경 변화와 경쟁시 약을

LG전자는 공시를 통해 "휴대폰 사업 경쟁심화 및 지속적인 사업부진, 내부자원 효율화를 통해 핵심 사업으로의 역량 집중 및 사업구조개선을 사유로 영업을 중지한다"고 사업 철수 사유를 설명했다.
-성훈, "굿바이 LG폰] ②LG 핸드폰 사업 철수... 26년 만에 역사 속으로, <아주경제>, 2021.4.5.

인센티브라는 것은 신상필벌이 아니고 상만 주는 것이다. 나는 이것을, 인간이 만든 위대한 발명품 중의 하나이며 자본주의가 공산주의와 대결해서 승리한 원인이라고 생각한다.
- 이건희, <생각좀 하며 세상을 보자》, 동아일보사, 1997

수익성 악화는 비효율적 시스템의 결과이다

‘Agile (애자일) 방식 소프트웨어 개발 방법론...

 ‘Agile (애자일) 방식
소프트웨어 개발 방법론의 하나로, 처음부터 끝까지 계획을수립하고 개발하는 ‘waterfall (워터폴)‘ 방식과는 달리개발 시작과 함께 곧바로 반응을 살피고 수정에 반영하면서유동적으로 개발하는 방식을 말한다.

오래전에 철학 교수 존 페리가 쓴 에세이 미루기의 기술(The Art of Procrastination)』을 읽다가
‘structural procrastination(구조적으로 미루기)‘이라는 개념을 인상 깊게 보았다. 해야 할 일을 제쳐두고 그보다 덜 중요한 일을 처리하면서, 즉 구조적으로 미루면서, 해야 할 일들을 돌려 막기로 수습하며살 수 있다는 주장이 너무나 와닿았다. 

운전자는 세 부류로 나뉜다고 한다. 나보다 빨리 가는
‘미친 놈‘, 나보다 천천히 가는 ‘답답한 놈‘, 그리고
‘멀쩡한 나‘. 

세상은 빠르게 바뀌었다지만 ‘직장 다닌다고 집안을 저 꼴로 하고 사나‘라는 말에 휘청하는 내 예민함은 여전하다.

우울할 때 벽장을 연다

그렇지만 정말 깔끔한 사람들은 그때그때 다 정리하고 치워두어야 직성이 풀리는 듯했다. 그와 마찬가지로 어떤 문제가 닥쳤을 때 이 친구는 결정 보류를너무 힘들어했다. 사람들의 의견을 구하고 다들 동의하는 방향이 무엇인지 알아내기까지는 시간이 오래걸린다. 그래서 이 친구는 먼저 혼자 밤새워 다 해버리는 쪽을 선호했다. 

성장기에는 ‘효율성 추구‘와 ‘자기계발‘을 너무당연한 것으로 받아들였다. 자기계발이나 커리어 발전에 대한 의욕이 유난히 높은 한국인 특유의 사고방식에 젖어 있었던가 싶다가도, 지금 내 주변을 보면다른 나라들 사정도 크게 다르지 않아 보인다. 스토

단정함과 통일성

청소 노동은 외주화되었고 청소 노동자 또한 정당한 보상을 받고 노동을 하는 것이니 내 알 바 아니라고 생각하는 경우가 많은 것 같다. 어릴 때 아무 데나 쓰레기를 버리면서 ‘나는 고용 창출 중이야‘ 하던애들이 있었는데, 놀랍게도 어른이 되어서도 그런 사고를 하는 사람들을 자주 만났다. 

‘호더(hoarder)‘라고 불리는 이들이 있다. ‘저장강박증‘이라고 하는 증상에 시달리는 이들은 병적일 만큼물건을 계속 모아대고 무엇도 버리지 못한다. 집안은 쓰레기장을 방불케 하는 상태지만 의외로 밖에서는 멀쩡하게 일하면서 사는 이들도 많다. 

인간이 무언가를 기억하는 방식은 에피소드 기억과 시스템 기억으로 나뉜다고 한다. 누구와 무슨대화를 나누었고 어디에 가서 무엇을 했는지는 에피소드 기억이고 읽은 책이나 공부한 내용은 시스템 기억에 해당한다. 나는 에피소드 기억이 특히나 취약한편이어서 1년 전에 여행 가서 찍은 사진을 봐도 가물가물할 정도이다. 어떤 노래를 들으면 과거의 추억과

어차피 우리 모두 무(無)로 돌아가는 삶에서 고작 책상 하나 정리하는 일이란 아무 의미 없는 파닥거림으로 폄하될지 몰라도 나라는 개체가 있는 시공간에서 정리는 절대적인 변화를 일으킨다. 무질서로 내달리는 세계, 내가 어떻게 할 수 없는 것들로 가득 찬우주에서 내 작은 공간은 내가 사수한다. 그것에 의미를 부여함으로써 잊혀짐에 대항해 싸운다. 얌전히가진 말자. 꺼져가는 빛에 분노하자. 반항하자, 엔트로피에 쓸려 가지 않기 위하여.