치매에 걸리면 삶은 분명 불편해진다.
하지만 결코 불행해지는 것은 아니다.
치매에 걸렸어도 내가 어떻게 살아갈 것인지는나 스스로 결정하고 만들 수 있다.

"필요한 물건을 찾지 못할 때 기억해야 할 점이 있다. 찾으려는 물건이 보이지 않아도 초조해하지 않는 것이다. 그냥 포기하는 ‘결단력도 필요하다. 언젠가 생각지도 못한 곳에서 나타날 수도 있으니 말이다."

"효율적으로 쇼핑을 하겠다는 생각을 버리는 것이 중요하다."

‘치매에 걸렸지만 인생을 포기하지는 않는다.‘

2006. 3.13.
은행에 통장을 정리하러 가보니, 3월 6일에 30만 원을 인출했다는데 전혀 기억나지 않는다.

2006. 3. 26.
빨간색 신호인데도, 보지 않고 길을 건너려고 했다.

2006. 3. 27.
아직 책을 읽을 기력이 남아있어서 감사하다.

2006. 5.31.
저녁으로 먹을 도시락을 샀는데, 깜빡하고 또 저녁 식사 재료를 사러 갔다.

"혼자 사는 젊은 남자는 방문요양 서비스를 이용할 수 없습니다. 그룹홈(노인성 질환을 앓는 노인이 일반 가정과 같은 환경에서 생활하며보호받는 소규모 시설이다_역주) 입소 등을 고려해 대책을 생각해보겠습니다. 그리고 다음부터는 동생분과 꼭 같이 오세요."

‘저는 치매에 걸렸는데요, 혼자 살고 있습니다.
치매이기는 해도 할 수 있는 일이 많이 있습니다.
치매에 걸려도 살기 좋은 세상을 함께 만들어보지 않으시겠어요?"

잃어버린 것들에 대해 고민하고 슬퍼하는 대신앞으로 할 수 있는 일을 열심히 하는 것, 그것만이 살아갈 방법이다.

인간의 존재 의의는 그 이용 가치나 유용성에서 오는 것이 아니다. 들판에 피는 꽃처럼 ‘그저 존재하는 사람도 큰 차원에서 보면 틀림없이 존재의 이유가 있다. 자신의 통찰로 스스로의 존재 의미를 느끼지 못하는 사람, 타인의 안목으로도 인정받지 못하는 사람일지라도 우리와 마찬가지 삶을 부여받은형제자매이다. 만약 그들의 존재 의의를 문제 삼는다면 먼저나 자신, 그리고 인류 전체의 존재 의의를 물어야 할 것이다.

치매에 걸리면 기억을 잃어버리는 것처럼 보이지만사실은 기억 상자에서 기억을 꺼내는 열쇠를 잃어버린 것뿐이다.

컴퓨터는 필요할 때 꺼내 보는 외장형 기억장치이다.

시간을 수시로 확인하기 위해 커다란 시계를 눈에 띄는 장소에 걸어 놓았다.

치매 당사자에게 눈앞에 보이지 않는다는 것은머릿속에서 사라진다는 것과 같은 의미이다.

한가지에만 주의를 집중해야 하는 또 하나의 일은 메모이다.

이야기에 집중하기 위해서는 조용한 자리가 좋다.

외출이 불편해지면 밖에 나가는 것을 자꾸 피하게 된다.
하지만 외출을 포기해버리면 나의 세상은 점점 좁아진다.
일상의 즐거움과 삶의 의욕이 줄어든다.
그래서 나는 힘들더라도 외출을 포기하지 않는다.

효율적으로 쇼핑을 하겠다는 생각을 버리는 것이 중요하다.
마음의 여유를 갖고 천천히 물건을 둘러본다.
이렇게 긴장을 풀면 오히려 쇼핑이 편해진다.

헤매더라도 천천히 즐기면 된다.

고통을 느끼는 것은 살아 있기 때문이다.
고민이 있다는 것은 살아 있기 때문이다.
상처받는 것은 살아 있기 때문이다.
나는 지금 진짜 살아 있다.
<노루발꽃, 살아 있기 때문이다>

스스로 무너지는 일은 없다. 결코 포기하지 않겠다.

치매에 걸린 내가 강연 활동을 계속하는 것을 보고어떤 사람은 "관심 끌려고 하지 말라"면서 비난하기도 했다.
그때는 너무 큰 상처를 받아 마음이 아팠다.

치매에 걸렸다고 절대 인생을 포기할 이유가 없습니다.

치매 당사자는 모든 일상생활에서가족의 도움을 받아야 한다는 것이 부담스럽고 마음이 무겁습니다.
치매 당사자는 자신을 돌보다가 가족이 지치는 것을결코 원하지 않습니다.

우리도 활기차게 잘 살고 싶은 평범한 사람들입니다.
시설이나 병원에 갇혀 지내는 것은 싫습니다.
시내에서 쇼핑하고 카페에서 수다를 떨면서치매에 걸리기 전과 똑같이 살아가고 싶습니다.

치매에 걸리고 싶어서 걸리는 사람은 없습니다.
치매에 걸린 것은 안타까운 일이지만,
그렇다고 결코 불행해지는 것은 아닙니다.

확실한 사실은 우리가 정밀하고 정확하게 예측할 수 있는 것은 없다


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동면하는 식물이 있다는 걸 몰랐을 때는 잎을 다 떨군식물을 죽었다고 생각해 내다 버릴 뻔한 적도 있다. 

식물은 택배로 보내기 어려운 편이다.

흔둥이 : 흔하게, 쉽게 접할 수 있는 식물

흔둥이는 어디서든 잘 적응한다.
변화에 맞춰 잘 살아간다.
그 어려운 일을평범한 것들은 해낸다.

먹는 식물도있습니다

작고 소중한 마음들이모이면 큰 움직임이 된다는 것을보여주고 싶다.
당신이 있어 지속할 수 있다는 것을꼭 전하고 싶다.

남겨진 것들은강하다

식물의 뿌리 부분만 물에 닿게 하기잎이 물에 직접 닿으면 썩기 때문에 물이 탁해진다. 뿌리 가까이에 잎이 많다면 과감하게 제거하자.

식물이 담긴 병은 햇빛에 직접 닿지 않게 하기직사광선에 노출되면 물 온도가 올라가 식물이 데워져파김치가 되어버린다. 직사광선에 노출되는 곳인지 아닌지 헷갈릴 땐 물병을 반나절 동안 놔둔 후 물에 손을 넣어보자. 손이뜨끈하다면 그 자리는 식물을 익히는 자리다.

그저 가만히 식물의다채로운 초록빛을 바라볼 때면살면서 인지하지 못한살아 있음의 소중함을 느낀다.

사람도 그런 것 같다. 똑똑한 사람, 돈 많은 사람보다 적응을 잘하는 사람이 살아남는다고 한다. ‘로마에 가면 로마법

항상 기운차게 살아날 거란보장은 없지만 포기하기 전에잠시 쉬어가는 순간은 인간에게나식물에게나 반드시 필요하다.

애지중지 키우던 식물은 잎사귀만 떨어져도 속상하다

초록별로 떠난 식물은우리가 다음 식물을 더 잘 키울 수 있는
‘경험‘이라는 밑거름을 남겨준다.

인간이야 주체적으로 자신을 어떻게 가꿀지 고민한다.

결국 나름의 방식으로시행착오를 겪으며 서로에게자연스럽게 적응하는 게진정 자연스러운 것이다.

"이 프로젝트는 사실 식물들이 시작하게 만든 것이다.
그들이 쓰러지지 않고 살아남아 나를 이끌어주어서,
우리와 함께 살아보자고 내게 손 내밀어주어서 시작된 것이다."

원예의 궁극적 목적은 식물과 인간의 공존입니다.


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"나 자신을 좋은 사람으로바꾸려고 노력하니까좋은 사람이 오더라."
- 이효리

좋은 기획은 ‘어떻게 수익을 만들고 성과를 낼까?‘
고민하는 데서 시작되지 않는다.
‘어떻게 세상에 이로움을 줄까?‘에서 시작된다.
이익은 좇는 것이 아니라 따라오는 것이다.
뭐가 우선인지 순서를 제대로 알고 기획하자.

"남에 대해 이야기를 하려면그 사람의 신발을 신고일주일은 걸어보아야 한다."
- 인디언 슈익스

이해와 공감의 차이를 아는가?
이해는 머리로 하는 것이고, 공감은 마음으로 하는 것이다.
상대방의 마음에 공감하려면진짜 그 사람 입장이 돼봐야 알 수 있다.
기획의 타깃, 철저하게 그 사람 눈높이에서 생각하고 기획하자.

기획은 성공 확률을 높이는 것보다실패 확률을 줄이려는 노력이 더 중요하다.
실제, 아무리 좋은 기획도 시행 과정에서 생기는 문제 앞에픽픽 쓰러지는 경우가 많다.
철저하게 시뮬레이션해보고,
파일럿테스트, 시범 운영 등을 통해 검증해야 한다.
검증에 검증을 거듭할 때 기획의 완성도는 높아지고성공 가능성도 올라간다.

"결정의 90%는 감성에 근거한다.
감성은 동기로 작용한 다음,
행동을 정당화하기 위해 논리를 적용한다.
그러므로 설득을 지배하려면,
감성을 지배해야 한다."
-데이비드 리버만 David Lieberman

결국 인간의 마음을 움직이는 것은 감성이다.
기술, AI, 혁신도 좋지만,
내 기획에 사람 냄새, 감성 향기를한번 더해보면 어떨까?
그 작은 차이가 분명 차별화된 가치를 만들어낼 것이다.

"질문을 멈추지 않는 게 중요하다.
호기심은 그 자체만으로도존재 이유가 있다."
알베르트 아인슈타인Abert Einstein

흔히 질문은 답을 찾기 위해 한다고 알고 있다.
하지만 질문은 그 자체만으로 생각을 자극하는 힘이 있다.
또한 질문 자체에 답이 내포된 경우가 많으니,
답이 없더라도 세상에 질문하는 습관을 길러보자.
질문에 질문이 답하고,
그 끝에는 분명 현명한 답이 기다리고 있을 것이다.

"나도 누군가에게는개새끼일 수 있다."
드라마 <검색어를 입력하세요 WWW> 중에서

"아이디어는 당신의 모자 밑에 있다."
- 미국 백화점 창시자 존 워너메이커 John Wanamer

늘 보던 곳만 보면 새로운 생각도 떠오르지 않는다.
모자 밑에 가려져 보이지 않는 곳에 시선이 닿을 때새로움이 보이고,
그곳에 기획의 기회가 있다.
고객 경험의 순간에 멈추었던 시야를 좀 더 확장해보자.

모두를 만족시키는 기획은 세상에 없다.
아이폰도 누군가에게는 쓰레기일 수 있다.
타깃을 좁힐수록 문제가 선명해지고,
문제가 선명해야 기획에 날이 선다.
기획을 시작하기 전, 타깃을 좁히고 또 좁혀라.
20대 여성이 아닌, 20대 초반 직장인 원룸 주거 여성으로타깃을 좁혀야 좋은 기획이 시작된다.

남자소변기 속에 서식하는 ‘파리‘들 덕분에 화장실이 쾌적해졌다고 한다.

**딸에게 받은 효도 8종 쿠폰, 아내는 즉시 쿠폰 한 장을 사용해아이에게 설거지를 시켰다.


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‘이 식물들은 재개발 공사가 시작되면 어디로 가지?"

그저 최선을다할 뿐

식물이 자라는 모습을 보며분양받은 사람들이 행복해졌으면하는 마음에 `공덕동 식물유치원‘으로이름을 정했다.


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초판본 하늘과 바람과 별과 시 (미니북) - 1955년 정음사 오리지널 초판본 표지디자인 더스토리 초판본 시리즈
윤동주 지음 / 더스토리 / 2019년 3월
평점 :
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미니북이라 휴대하고 다니면서 보기 편하네요

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