부동산 소액투자란 보유한 최소한의 금액으로 최대한의 ...

부동산 소액투자란 보유한 최소한의 금액으로 최대한의 수익을 달성하기 위한 투자전략이다.

소액투자가 중요한 이유
(1) 빠르게 시작할 수 있다.
(2) 리스크가 상대적으로 적다
(3) 다양한 경험을 쌓을 수 있다

부동산 소액투자를 시작해야 하는 가장 중요

1. 절댓값이 저렴한가

2. 빠른 원금 회수가 가능한가

3. 레버리지 활용이 가능한가

"앞으로 당신에게 주어진 모든 시간은 돈보다 더 가치가 높다는 사실을 잊지 말자."

남들이 관심 없는 물건의 숨은 가치를 찾다군포시 G아파트

나는 부동산 투자로 경험 쌓는 것을 선택했고 시작할 당시의 이 선택에대해 지금도 후회가 없다. 단순히 투자를 통해 돈을 벌 목적이 아닌 투자는 나를 성장시키는 하나의 도구로 보아서다. 이제는 자신 있게 말할 수있다. "부동산 투자를 통해 나의 진짜 새로운 인생이 시작되었다."

PIR지수 활용법
• 최소 인구 20만 이상 도시 중에서 PIR 가격이 낮은 지역을 선별하라.
• 해당 지역이 왜 PIR이 낮은지 원인을 파악하라.
• PIRI 낮은 도시의 향후 인구가 증가할 만한 호재를 파악하라.
• 향후 공급량이 지속적으로 감소하는 지역이면서 전세가율도 준수하다면 투자기회가 존재한다고 볼 수 있다.

철로를 따라가면돈이 보인다

마키아벨리는 ˝성공한 군주가 되려면 운이 따르거나, ...

마키아벨리는 "성공한 군주가 되려면 운이 따르거나, 능력이 있어야 한다"라고 말한 것이다.

다른 문화권의 영토를 정복했다면, 그곳에 정착하라

식민지 건설이 효율적이다

피해를 주려거든 확실히 주어야 한다

인접한 약소국을 다루는 법 : 고대 로마인들처럼 하라

전쟁은 피할 수 없고 지연될 뿐! 미래를 대비하라

상대방이 강해지도록 도우면 자멸한다

투르크 유형 : 정복하기는 어렵지만 유지하기가 쉽다

프랑스 유형 : 정복하기는 쉬우나 유지하기가 어렵다

반대자는 적극적이고 지지자는 미온적이다

비난은 남이 듣게 하라

공작의 큰 실수 : 나를 두려워하는 사람을 믿지 말라

악행으로는 진정한 영광을 얻을 수 없다

가해 행위는 단번에, 은혜는 조금씩 천천히

현명한 군주는 위험한 시기에도 충성을 확보한다

자만이 그라쿠스 형제를 죽음으로 몰았다

좋은 군대가 있어야 좋은 법도 소용 있다

스스로 통솔할 자신의 군대를 가져야 한다

원군으로는 진정한 승리를 거둘 수 없다

자신의 군대가 없는 군주는 결코 안전하지 못하다

군주의 또 다른 직업은 전쟁

무력을 갖추지 못한 군주는 경멸을 받는다

평화로운 시기에도 나태해서는 안 된다

관대해야 하지만, 관대하다는 평판은 얻지 말라

군주가 되려거든 관대하라. 군주가 되었거든 인색하라

현명한 잔인함이 진정한 인자함이다

절제된 엄격함

사랑받는 것보다 두려움의 대상이 되어야 한다

미움받지 않는 방법 : 남의 재산에 손대지 말라

장군은 잔인해야 한다

군주는 자신의 뜻대로 행동해야 한다

다수의 사람들은 겉모양으로 판단한다

암초를 피하듯 미움받는 결정을 피하라

백성들의 호감은 음모에 대한 안전책이다

중립은 적을 만든다

확실한 동맹이 친선을 획득한다

단호해야 할 때 너그럽고 마음이 약해서"라고 합리화했고관대해야 할 때 가혹하고 "질서를 세우려고"라고 변명했고꼭 해야 할 말 못하고 돌아서며 ‘착한사람 콤플렉스를 탓했고주변 사람은 뒷전이고 남만 챙기다가 문득 ‘외톨이인 자신을 발견했다면당신에게는 마키아벨리의 《군주론》이 필요하다!
당신은 단호해야 할 때와 관대해야 할 때를 알아야 한다

[100자평] 나는 오늘도 부동산에서 자유를 산다

나는 오늘도 부동산에서 자유를 산다
너우리 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2021년 10월

구슬이 서말이라도 꿰어야 보배라는 말이 있듯이
책에서도 임장은 발로 뛰는 것이 맞다.
본인이 직접 해봐야 될 듯....과욕은 금물...투자?가 아닌 투기는 하면 안될 듯 싶다....

나의 진짜 인생은부동산투자 이후부터 펼쳐졌다

나의 진짜 인생은부동산투자 이후부터 펼쳐졌다

부동산 투자는 집을 사고 끝나는 게 아니다

지금도 시장에는기회가 존재한다

2019년에도
‘꼭지‘라고 했다

앞으로도부동산 가격은 오른다

1. 가급적 시작은 분양권부터 매수하라

2. 엉덩이를 최대한 가볍게 하라

3. 이사할수록 돈을 번다

4. 조급함이 가장 큰 적이다

5. 자신만의 울타리를 짓지 말라

일단 씨앗부터모으자

푼돈 모아 목돈

사라지는 당신의 벌금을 지키는 방법

최근 3개월간 월별 지출을 엑셀에 모두 기록한다.
지출 우선순위를 부여해 불필요한 지출은 제거한다.
당장 신용카드를 전부 버린다.
오직 현찰과 체크카드로 생활한다.
주말이나 평일 저녁을 이용해 부업을 구한다(옵션).
부업으로 월 지출을 커버한다(옵션).
이제 월급의 80~90% 이상 저축이 가능해질 것이다.

(1) 부동산은 실수요가 있지만, 주식은 가수요다

(2) 주식은 접근성과 변동성이 크다

(3) 주식은 형체가 없다

부동산 투자는 아파트부터

레버리지를 활용해서나무를 심자

기본기부터제대로 익히자

전세가율은 투자의 기준이 되는 아주 유용한 지표다.

평단가는 단지와 단지 상대평가의 유용한 지표가 되곤 한다.

자가점유율을 간과해서는 안 된다.

직장에서 매달 받는 고정소득은 한계소득이다.

옵션 ① 똘똘한 채로 갈 것인가
옵션 ② 투자 경험을 늘릴 것인가

1. 직접 발로 밟고 눈에 담은 것만 기억에 남는다

임장도 역시 꾸준함이 핵심이다

② 얼마나 신속히 지하철역에 도달하는가

1단계 물건에 가격을 맞추지 말고 가격에 물건을 맞춘다

1 경기도 성남시 분당구 S아파트 84타입 가격 흐름

2007년: 8억 → 2018년 8억
회복하는 데 걸린 기간: 11년

2단계 세입자 만기일 간격은 최소 3개월 이상 유지한다

3단계 미래 수익률을 계산하라

내가 생각했던 저평가 물건 가격이 불과 2주 사이에 드라마틱하게 올랐다. 내 수익률 계산식으로도 이 물건은 몇 년간 낮은 상승률을 보였다.
매수하고 싶었지만 차마 매수할 용기가 나지 않았다.
‘지금까지 오르지 않은 물건이면 앞으로도 덜 오르지 않을까?" 나의 철저한 오판이었다. 이로써 또 하나를 배운다.
‘투자는 알기 어려운 것이 아니라 행동하기 어려운 것이다.

① 내가 가진 자본으로 계약·중도금·잔금 지급과 등기 처리까지정말 문제가 없는가?
내가 생각했던 실거주/투자의 조건들을 모두 충족하는가?
③ 내가 선택한 이 아파트는 최선이 맞는가?
④ 충동적으로 구매하는 것은 아닌가?
⑤ 실패를 대비한 플랜 B를 준비했는가?

제1원칙 합리적인 가격으로 매수하라

제2원칙 역세권을 고수하라

제3원칙 미래 가치를 포함하라

절대 불편의 미래 가치 2가지교통 개선(신규 지하철 개통 · 연장)대규모(대기업) 업무지구 입주

꾸준함(절실함+실행력)이이긴다

간절해야 한다. 간절하면 움직이기 시작한다.

"어설프게 대충 하려면 아예 시작도 하지 말라."

가장 중요한 ‘꾸준함‘

"누구도 과거는 지울 수 없다. 그러나 인생은 새롭게 시작할수 있다."

3. 소형 세대도 오른다

세상이 많이 변했다. 이제는 주상복합 오피스텔도 오른다.
이런 생각이 선입견이다. 선입견은 무서운 것이다. 나는 2021년

고수들은 매수자 우위 시장에서 집을 골라 사지만 초보는오히려 겁을 먹는다. 그래서 현실적으로 하락장 투자는 초보자에게 적합하지 않다.

따라서 안전하게 달리는 말에 올라타는 투자를 해야 한다.
이런 투자는 리스크를 최소화할 뿐 아니라 안전 마진까지 확보해 심리적인 안정감을 주기 때문이다.

삼성의 패스트 팔로어(Fast follower) 전략을 알고 있는가. 1등을 벤치마킹해 달려가는 전략이다. 지역마다 ‘대장‘ 아파트가존재한다. 시세를 리딩하는 시그니처 역할을 맡은 아파트가 대장 아파트다. 대장 아파트는 의미가 있다. 그 지역의 부동산 가치를 대변하기도 하고, 고평가/저평가의 판단 기준점이 되기도한다.

"이제 84타입(32~34평형) 곧 10억 갑니다."
"막차 타세요."
아파트 이름이 자주 오르내리면서 당신의 눈에까지 보인다면 그 아파트는 고평가이거나 그것에 준하는 수준일 가능성이크다. 적어도 내 경험은 대부분 그러했다.

비교평가를 통해 향후 가장 많이 오를 아파트 하락장에서버틸 체력이 있는 아파트를 매수해야 한다.

숲을 보는 방법 ② 전수 조사

오늘날의 인간은 꿈속 같은 환상과 현실의 혼돈 사이에...

오늘날의 인간은 꿈속 같은 환상과 현실의 혼돈 사이에끼어 있는 몽상가라 할 수 있다. 인간의 정신은정확한 장소와 시간을 추구하지만 찾을 수가 없다.
우리는 석기시대의 감정과 중세시대의 제도와 가히 신적인기술을 모두 아울러서 스타워즈의 문명을 만들어 냈다.
그러나 우리는 우리 자신의 존재 그 자체와 우리 자신은 물론남은 모든 생명체에 가해질 위험으로 혼란스러워하고 있다.
- 에드워드 윌슨Edward Wilson

우리 모두 리얼리스트가 되자,
그러나 가슴속에 불가능한 꿈을 갖자.
- 체게바라Che Guevara

복잡한complex 것은 혼잡한complicated 것과는 다르다.

초개인주의 경영:인간 엔지니어링보다 인간 존중의 경영이 필요하다

세상의 새로운 질서를바로 이해하라

가장 큰 혁신은 무엇일까? 그것은 기술이 아니다. 그것은 바로 세계를보는 방법이다.
보로토Beau Lotto

"진실한 장소는 그 어떤 지도에도 없다"라고 허먼 멜빌Herman Melville이 소설 모비딕 Moby Dicke에서 말했듯, 우리가 추구하고 우리의 삶과 운명을 지배할수 있는 새로운 과학은 그 어떤 지도에도 없다. 우리에게 필요한 것은 어떤 부

- 오작동을 없애라. 기계(인간 기계)를 최대한 원활하게 돌리라.
- 매장에서 빈둥거리는 직원을 엄중히 다루라.
- 직원을 교체 가능한 기계 부품으로 취급하라.
- 현재 상태를 유지하라(능률을 높일 궁리는 하지 말라. 망하는 지름길이다.
- 절차를 표준화하라. 모든 일은 매뉴얼대로 하라.
- 실험을 하지 말라. 본사 수뇌부가 할 일이다.

우리를 둘러싼 세상은 단순한 기계가 아니다

사람의 본질을 이해하려면 우리 뇌와 몸 사이의 상호작용과 다른 뇌들과 몸들 사이의 상호작용, 그리고 전체적으로는 세계와의 상호작용을 이해해야한다. 따라서 생명은 환경이 아니라 ‘생태계‘다. 생명, 그리고 우리가 지각하는 모든 것은 ‘사이공간the space between‘이라고 부르는 곳에서 살아간다.
보로토Beau Latto

조직의 복잡성이 높아질수록단순한 ‘원칙‘을 확립하라

프로세스가 아닌 사람에 초점을 맞추는 것이 우리의 핵심 철학입니다.
Our core philosophy is people over process,
비결- 넷플릭스

회사의 진짜 기업 가치는 그럴듯하게 들리는 가치가 아니다. 누가 보상받고 승진하고 내보내지는지를 통해 드러나는 것이 곧 진짜 가치다.

배를 만들고 싶다면 사람들이 나무를 모으고 일을 분담하도록 일일이 시키는 대신 넓고끝없는 바다를 동경하게 만들라.
-생텍쥐페리 어린왕자 넷플릭스 문화 강령 중에서-

부분이 아닌 현상 그 자체를바라봐야 한다

우리가 아무리 잘나고 똑똑하더라도 미래를 정밀하게 예측하는 것은불가능하다. 내가 아는 것보다 모르는 것이 늘 더 많다. 우리는 이에 대

많은 사람이 관계가 위태로워질까 걱정하며 갈등을 피하려고 하지만, 역설적인 사실은 함께 어려움을 헤쳐 나가는 동안에 발생한 진솔한 갈등은 오히려 사회적 유대감을 키운다는 점이다. 논쟁을 피하면 아무것도얻을 수 없다. 오직 양측이 활발히 논쟁에 참여할 경우에만 서로의 관점을 헤아리는 능력을 기를 수 있다.37

표트르 팔친스키 Peter Palchinsky의 교훈421) 끊임없이 새로운 것들을 시도하되 (일부) 실패를 예상하라.
2) 생존 가능한 범위 내에서 실패하라(실패는 보편적인 일이다).
3) 실패했을 때 이를 자연스럽게 받아들이고, 단 교훈을 찾으라.

피터 드러커는 오늘날의 조직은 1980년대 후반에 비해 계층이 절반으로단순화되고관리자는 3분의 1로 줄어들 것이라 했지만, 그의 예측은 보기 좋게 빗나갔다. 관료주의는 끈질기게 살아남았다. 48

도시는 살고 기업은 죽는다

바보야, 문제는 시장이야!
[시장, 고객 경험 주도로의 비즈니스 변화]

생존의 핵심은 기술보다인간이다

● 심리학자 리처드 라이언Richard M. Ryan과 에드워드 데시Edward L. Deci는 인간이 내재적 동기를 갖기위해서는 자율성 Autonomy. 유능감Competence, 관계성 Relatedness 욕구가 충족되어야 하며 이는 인간의 보편적이고 선천적이며 심리적인 욕구라고 주장했다.

● ‘겸손‘은 인지, 행동심리학자가 반복적으로 강조하는 인간다운 인간이 되기 위해 반드시 필요한 핵심적인태도다. 대니얼 카너먼은 이를 ‘인식론적 겸손‘이라고도 표현했다. 이는 앞서 이야기한 ‘반서재적 태도, 즉무언가를 무턱대고 안다고 확신하기 이전에 나는 아는 것보다 모르는 것이 더 많다는 것을 인정하고 겸손한 태도를 갖추자고 제안한 바와도 연결되며, 이 책 전반을 관통하는 핵심적인 ‘태도‘ 중 하나다.

우리는 같은 말도 다르게 받아들인다

당신과 함께 찾고 싶은 것은 일종의 나침반이다. 밀려드는 요구로부터위태롭지 않게 자신의 모습을 지켜줄 나침반.
트위터 Gerald Hüther

두터운 신뢰보다엷은 신뢰가 중요하다

신뢰trust와 신뢰성trustworthy분별해야 한다INEAS

존중은 자기 자신에게먼저 베풀어야 한다

잠시 물러나는 시간의 가치, 마음 챙김 바로 알기

자기책임 그리고 부정적 상황을 마주할 용기

존중은 배우고 성장하려 애쓰는마음이다

● 사실 말콤 글래드웰이 주장한 요지 역시 ‘절대적 시간이나 노력‘에 있지 않았다. 다만 그는 1만시간의 법물 상황과 기회‘에 연결시켰을 뿐이다. 즉 적절한 상황과 기회를 만났을 때 1만 시간의 노력이 빛을 발한다는 주장이었다.

존중은 겸손이다

존중은 타인의 입장과 맥락을능동적으로 이해하는 태도다

존중은 진정성을 가지고용기 내는 것이다

존중은 의미하는 대로말하는 것이다

존중은 무례와 폭력을존중하지 않는 것이다

존중은 실천적 지혜를 위한자유인 동시에 책임이다

존중은 시스템이다.
존중을 ‘넛지‘하라

존중은 새로운 권위다

관습은 순전히 그것이 받아들여진다는 이유로 형평성을 만든다 이

팬데믹에 대처하는 우리의 태도 바른 목표와 성실,
연대와 디테일이 남는 더 나음의 순환고리