오픈 초기엔 일주일에 손님이세명 올 때도 있었다.
세 권을 팔았다는 말이 아니고,
가게에 들어온 사람이 딱세 명 있었다는 말이다. - P-1

시집 한 권에 정가가8천 원 정도이니까,
80% 공급률을 기준으로한권 팔 때 1,600원 남는다.
10% 할인을 적용한다면한 권에 800원이 남는 거고,
5% 적립까지 하고 나면한 권에 딱 400원이 남는다.
장사하면 안 되는 구조다. - P-1

서점의 규모가 작아서거래가 어렵다고 한다면,
어떤 기준으로 왜 안 되는지설명이라도 해주면 좋겠다.
처음 총판에 연락했을 때,
한 달에 100권은 나가느냐코웃음을 치더라. - P-1

왜 하필 서점을 열었나?
서점을 시작한 첫 번째 이유는 선생님이 없었기 때문이다. 시를 공부하고 싶은데 선생님이 없었다. 문예창작과를 나온 것도 아니고, 작가에게 사사를 받은 것도아니어서, 마땅히 시를 배울 곳이 없었다. 이기적인 생각이었지만, 내 공부해 보려고 서점을 열었다.
서점을 시작한 두 번째 이유는 책은 지식의 민주화를위한 수단이라 생각했기 때문이다. 책은 아주 적은 비용으로 세상의 지식을 쉽고 빠르게 사람들에게 전달해준다. 굳이 유학 가지 않더라도, 굳이 대학원에 진학하지 않더라도, 알맞게 번역되고 정리된 양질의 책들만충분히 있다면, 모두가 원하는 공부 할 수 있다. 배움의 - P-1

서점은 돈이 안 되는 일,
현명하지 못한 일이 되어버렸다. - P-1

모두가 한결같은 반응이었다.
모두 한결같이 걱정했다.
특히 서점을 10년 넘게 운영했던외삼촌의 한숨이 깊었다. - P-1

돈 때문에 구차해질 때도 있다.
국민건강보험료 연체가 밀려서압류 공지까지 받게 된 적이있다. 이런 일을 겪고 나면,
내가 뭐 하고 있는 건가 싶다.
얼마나 대단한 일 하겠다고. - P-1

패션소품 장만하는 것처럼서점을 여는 것 같다.
미디어가 소규모 서점을다루는 방식 또한 그렇다. - P-1

일기도 좋고 여행기도 좋지만,
굳이 남이 읽을 필요 없는개인적인 기록이라면서점에서 유통될 필요까지는없지 않을까 생각해본다. - P-1

요즘 잘 팔리는 책이 있나.
자기계발서나 무라카미 하루키아니라면 거의 비슷하지 않을까. - P-1

차라리 술이든 커피든 팔아서안정적인 수익을 올릴 수 있다면그편이 서점이 오래가는현명한 방법일 수 있다고 본다. - P-1

우리 서점이 책을 매입하는공급률은 70~80% 정도다.
비싼 경우 85%도 있다.
사실은 말이 안 되는 거다.
인터넷 서점에서 책을 주문하면10% 할인해 주면서 5% 적립도해주지 않나. 정가의 85%다.
결국 소비자와 같은 값으로책을 들여와서 팔고 있는거다 - P-1

산술적으로 계산도 해봤는데괜찮을 거 같았다. 하루에2만 원씩만 팔면 월세충분히 내겠다 싶었다. - P-1

커피도 있는 서점인지,
책도 좀 있는 카페인지,
구분할 필요가 있다. - P-1

30%라고 하면 큰돈이 될 거같은데, 책 한 권 1만원에 팔면3천 원이 남는다는 얘기다.
한 달에 150만 원 벌려면500만 원 가까이 팔아야 한다.
소규모 서점에서 500만원판다는 건 쉽지 않은 일이다. - P-1

매출액이 500만원이 되어도남는 것은 150만 원 정도다.
공급률에 따라 100만 원이될 수도 있다. 그 안에서임차료, 공과금 등 모든 비용과인건비를 충당해야 한다. - P-1

삶이란 게 자신만의 세계를만들고 표현해 나가는 과정아니겠나. 하루하루가 진심인삶을 살 수 있길 바랐다. - P-1


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대규모 서점들이 추천하는책들이 별 볼 일 없다는 게아니다. 밤낮으로 고생하는MD들도 있고, 그분들의노고 또한 익히 알고 있다.
문제는 책 시장이 소수에 의해획일적으로 돌아간다는 거다. - P-1

소규모 서점의 가장 큰 가치는운영자의 권한과 자율이다.
경제성과 효율의 관점을 벗어나운영자의 주관과 가치관을서점의 운영에 반영할 수 있다.
서점의 수만큼 책 소개의다양성이 확보되는 거다. - P-1

소규모 서점이 어려운 이유는출판사나 총판에서 책을 공급받는 매입 가격과 정가 사이의비율, 즉 공급률의 차등이다. - P-1

소규모 서점들 공급률이인터넷 서점과 비교하면10% 이상 높은 거로 알고 있다.
똑같은 책을 10% 이상비싸게 들여와서 파는 거다.
살아남기 힘들 수밖에 없다. - P-1

내가 출판사 일할 때를 돌아봐도책값을 매기는 과정에서,
소규모 서점들이 이 책을 팔아서한 권에 얼마를 남길 수 있을지는전혀 논외 사항이었다.
출판사 입장에서 주된 거래처는인터넷 서점과 대형 서점이니까. - P-1

가장 힘들었던 건 주변의 반대다.
직장을 관두는 것도 반대였고서점을 하는 건 더욱 반대였다.
지지나 응원을 바란 건 아니지만,
두 손 들고 반대를 하니굉장히 힘들게 느껴졌다. - P-1

서점을 찾아온 교수가 있다.
나에게 얼마를 버느냐고 묻더라백만 원 좀 넘는다고 했더니,
옆에 있던 제자에게백만 원 정도면 되겠냐고해맑은 표정으로 말하더라.
자기는 교수 월급 받으면서,
백만 원이면 되겠냐고? - P-1


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AGI, 천사인가 악마인가 - 인간의 마지막 질문
김대식 지음 / 동아시아 / 2025년 8월
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저자 김대식은 뇌과학자이자 카이스트 전기및
전자공학부 교수이다.. .
인공지능은 더 이상 공상과학의 영역이 아니다. 저자는 인류가 범용 인공지능(AGI )이라는 전례 없는 기술 앞에서
어떤 선택을 해야 하는지에 대한 질문을 던진다.
AGI는 인간의 모든 지적 능력을 대체하고
기후 위기나 전염병 같은 인류의 난제를
해결할 수 있는 잠재력을 지닌다.
하지만 저자는 AGI가 초래할 수 있는 실존적
위험에 대해 예리하게 경고한다.
자유와 존엄, 인간다움 그 자체가 위협받는
순간이 머지 않았다는 것이다...

때론 낙관을 또 비관 사이를 오가며 AGI의
본질을 명쾌하게 짚어냈다....


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최선을 다하고 당당하게 말하기 - P-1

"네 잘못이 아니야." 영화 <굿 윌 헌팅>의 명대사입니다. 힘겨워하는 젊은이들에게 꼭 전하고 싶은 말입니다. "당신 잘못이 아닙니다. 모두 우리 기성세대의 탓이에요." - P-1

경청은 사람을 부릅니다. 외롭고 괴롭고 누군가 필요한 순간, 제일먼저 떠오르는 사람은 평소 당신의 얘기를 잘 들어주는 사람일 겁니다. 경청은 신뢰를 쌓습니다. 살아간다는 건 마일리지를 누적해가는 것이죠. 긍정의 마일리지를 쌓는 데 경청보다 좋은 방법은 그리 많지 않습니다. 그리고 그렇게 쌓은 긍정 마일리지는 무엇과도바꿀 수 없는 자산입니다. - P-1

"남에게 대접을 받고자 하는 대로 너희도 남을 대접하라." 「마태복음 7장 12절 성경 말씀이랍니다. 저는 종교가 없지만, 예수님 말씀에는 전적으로 동의합니다. - P-1

경청은 사람을 부릅니다.
경청은 신뢰를 쌓습니다.
살아간다는 건 마일리지를 누적해 가는 것이죠.
긍정의 마일리지를 쌓는 데경청보다 좋은 방법은 그리 많지 않습니다. - P-1

인간관계가 넓지 않다고 위축되지 마세요. 한 사람이라도 친밀하한 관계를 맺고 있다면 인생을 잘 살아온 거라고 하잖아요. 단 한명도 그런 사람이 없다고 해도 자책하지 마세요. 언제 그런 사람을 만날지 모르는 게 안생입니다. ‘마음‘이 중요할 뿐, 나이도 상황도 무엇도 ‘관계‘에는 중요하지 않습니다. 초등학교 다닐 때부터 친구를 잘 사귀었던 저의 비결은 딱 이거 하나였습니다. 먼저 다가가기! 먼저 다가가면 대개는 마음의 문을 열어주더라고요. - P-1

나를
안다는 것 - P-1


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‘왜 저래?‘ 말고
‘왜 그럴까? 부터 생각해요 - P-1

입사한 지 두 달 된 신입사원 라디오 청취자가 보내온 사연을 소개합니다. 두 달 뒤 퇴사하는 부서의 선배님이 신입에게 업무 필수품인 안전모와 안전화를 선물로 주셨대요. "신입은 내가 그 나이였을때보다 훨씬 더 일을 잘하네. 앞으로 나처럼 오래오래 일 잘해. 그러려면 안전이 최우선이야!" 하시면서 말이죠. 선배란 모름지기 후배에게 그런 말을 해주고, 그런 선물을 주시는 분 아닐까요. - P-1

나를 아껴주는 사람을 만나면 좋지만 만나지 못해도 괜찮아요. 내가 나를 아껴주면 되니까요. 자존심이 상하더라도 자존감을 지킬수는 있습니다. 나를 아껴주는 방법에는 세 가지가 있다는 것, 그중두 가지는 스스로 할 수 있다는 것을 잊지 마세요! - P-1

부드럽게, 하지만 단호하게 사회에 나온 지가 얼마 안 된 사람이라면 그렇게 못 하고 밤에 혼자 이불 킥을 할 수도 있어요. 괜찮아요.
저도 전에는 그랬어요. 그래도 이런 글을 쓰고 여러분과 공유하는건 앞으로 그러지 말자는 의미예요. 다른 누구도 아닌 바로 우리 자신을 위해서 말입니다. "내가 그때 왜 그랬지?" 하는 순간보다 "그때그렇게 하길 잘했지!" 하는 순간이 더 많아지길 바랍니다. 저도 그러려고 합니다. - P-1

자기 목소리를 내보세요. 자기 자신을 찾으세요. 자기 관찰 노트를작성해 보세요. 막연히 생각하기보다 분석 자료가 있을 때 사고와판단이 수월하잖아요. 한 달이든 두 달이든 생각날 때마다 써두는겁니다. 그런 다음 좋아하는 것, 싫어하는 것, 잘하는 것, 못하는 것등으로 자료를 분류해 보세요. 나 자신을 찾는 방법 중 하나입니다.
또 하나는 아주 어린 시절의 나를 기억해 보는 겁니다. 어린이집에다니던 때 나는 어떤 아이였지? 기억이 안 나면 부모님께 질문도 해보세요. 그게 바로 나의 본모습, 본성입니다. 사회화된 내 모습을 벗겨내는 거죠. 그렇게 찾은 저는 명랑하고 엉뚱한 사람이더라고요. - P-1


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