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인물지 - 시공을 초월한 제왕들의 인사 교과서
공원국.박찬철 지음 / 시공사 / 2023년 6월
평점 :
시공을 초월한 제왕들의 인사 교과서
시공사에서 출간한 공원국, 박찬철 작가님의 <인물지>는 제왕의 인사를 다루는 <인물지>를 현대적으로 해석하고 중국 역사에서 눈여겨볼만한 인물을 소개하는 도서이다.
먼저 유서의 <인물지>에 대해 알아볼 필요가 있다. 이 책의 원전인 <인물지>는 삼국지 영웅 조조의 인사참모인 유소가 조조의 요청에 부응하며 중국 역사에서 다양한 인물을 집대성하고 이들을 적재적소에 배치하기 위해 바친 책이다.
유소는 인재를 감별할 때 범하는 7가지 오류를 설명한다.
‘명성으로 실력을 가늠한다’, ‘자신의 기준으로 판단한다’, ‘포부의 크기가 중요한 것은 아니다’, ‘성취의 빠르고 늦음으로 평가한다’. ‘자신과 다르다고 배척한다’, ‘지금 처한 상황으로 평가한다’, ‘보이는 것으로 판단한다’
조직 생활에 몸담거나 정치, 사회에 관심을 가진 분이라면 인사가 만사라는 말이 가지는 의미를 잘 알고 있다. 대한민국에서도 정치권은 인사권자가 어떤 인사를 등용하고자 하면 그가 왜 적합한지 부적합한지 시비를 가려 최적의 인사를 시행하고자 한다.
유소가 할동할 당시 중국은 군웅할거의 시대였다. 조직에 필요한 용인술은 생존과 직결한 문제였다. 그는 조직에 어떤 인재가 필요하고, 그 인재의 본성은 무엇인지 그것을 어떻게 파악하는지 천착하며 많은 집필과 시간을 쏟았다.
그 결과 인재를 알아보는 단계로 사람의 내면은 겉으로 드러난다는 구징(九徵)과 사람은 타고난 성정과 재질이 다르고, 각각 그 장단이 있다는 체별(體別)로 이를 설명한다.
인재의 분류와 용인의 기술로 재질과 유파에 따라 분류하는 유업(流業), 말하는 능력을 구분하는 재리(材理), 인재를 적시 적재에 배치하는 재능(材能), 인재를 쓸 때 고려해야 하는 장단점을 밝히는 이해(利害), 어떤 인재가 성과를 내는지 파악하는 영웅(英雄)을 통해 설명한다.
사람을 평가하는 접식(接識), 인재를 감별하는 여덟 가지 방법인 팔관(八觀), 인재를 감별할 때 생기는 7가지 오류인 칠류(七謬), 인재 발굴과 추천의 어려움을 다루는 효난(效難)으로 결국 인재도 누군가의 천거와 등용이 있어야 빛이 남을 알 수 있다.
중국 대륙의 역사는 예로부터 수많은 전투가 빈번했고 수많은 왕조가 일어나고 사그라졌다. 치열하게 공방을 벌인 ‘삼국지’에서 조조가 삼국을 통합하는 원동력에는 그의 용인술과 지인술이 절대적이었음이 분명하다.
두 공저자는 현대적으로 <인물지>를 해석하는데 그치지 않고, 중국 역사를 주름잡았던 100여 명의 영웅호걸을 다루며 이들의 장단점과 역사적 의미를 소개하고 있다. 조직과 경영에 있어 가장 중요한 요소는 사람이다. 진정으로 조직을 이끌고 중국 사회를 주도한 인물의 면면을 확인하기에 <인물지>는 최적의 도서이다.
- 이 글은 출판사에서 도서를 지원받아 주관적으로 작성하였습니다.
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