잃어버린 세대의 희망과 절망

태양은 다시 떠오른다 ㅣ 민음사 세계문학전집 280
어니스트 헤밍웨이 지음, 김욱동 옮김 / 민음사 / 2012년 1월

진정한 사랑과 상실의 이야기를 좋아하시나요? 1차 세계대전의 상처 속에서 방황하는 젊은 세대의 삶을 엿볼 수 있는 기회가 있다면 어떨까요?

이 소설의 주인공 제이크는 제1차 세계대전에서 부상을 입은 저널리스트로 황소가 달리는 모습을 보기 위해 파리에서 스페인으로 여행 중입니다. 그는 친구라고 부를 수 없는 사람들과 함께 여행을 하고 있습니다. 전쟁으로 인한 부상으로 인해 그가 사랑하는 여성인 브렛과 함께 있을 수 없게 되었습니다.

전쟁이 끝난 후 그는 저널리스트로 일했고 파리로 이주하여 대학 친구이자 동료 저널리스트인 로버트 콘 옆에 살았습니다. 제이크와 달리 로버트는 참전 용사가 아니며 부유한 유대인 가정에서 태어났습니다.

두 번 이혼한 브렛은 사교계 명사이자 팜므파탈의 전형으로 런던에서 파리로 이주했습니다. 그녀는 또 다른 참전용사인 마이크 캠벨과도 약혼했습니다. 브렛과 제이크는 전쟁 중 브렛이 전쟁 간호사로 자원하고 제이크가 부상에서 회복 중일 때 처음 만났습니다. 과거에도 불구하고 제이크와 애슐리는 좋은 친구로 남아 있습니다. 그러나 로버트가 제이크에게 애슐리에 대한 낭만적인 관심을 고백하자 긴장감은 더욱 커졌습니다

제이크는 스코틀랜드 전쟁 참전 용사인 마이크와 결혼하기로 약혼한 브렛과의 관계를 망치지 말라고 경고합니다. 브렛과 마이크는 결국 파리를 떠납니다.

그들이 떠난 지 몇 주 후, 작가 빌(제이크의 또 다른 친구)이 파리에 도착합니다. 그들은 함께 스페인 팜플로나에서 열리는 산 페르민 축제에 참석하여 황소의 달리기와 투우를 보기 위해 스페인으로 가기로 결정합니다. 떠나기 전에 최근 스페인에서 돌아온 브렛과 그녀의 약혼자 마이크를 만납니다. 그들은 제이크와 빌에게 팜플로나까지 동행할 것을 요청합니다.

제이크는 기차를 타고 프랑스 남부로 가서 콘을 만납니다. 빌과 제이크 함께 팜플로나로 여행하고 결국 브렛과 마이크가 합류합니다. 그들은 몬토야라는 남자가 소유한 지역 호텔에 묵습니다. 몬토야는 투우 매니아이며 외국인들에게 투우를 소개하고 싶어합니다. 브렛과 제이크는 특히 투우에 매료되었고, 브렛은 페드로 로메로라는 19세 투우사에게 매료되었습니다. 그날 밤 브렛은 제이크에게 로메로를 찾는 데 도움을 달라고 부탁합니다. 그는 그렇게 하고 그녀와 로메로는 함께 떠납니다. 축제가 끝난 후 제이크, 마이크, 빌은 팜플로나를 떠난 후 각자의 길을 갑니다. 제이크는 파리로 돌아가는 대신 산세바스티안에서 조용히 지내기로 결정합니다. 그러나 그는 곧 브렛으로부터 마드리드에서 도움이 필요하다는 전보를 받습니다. 그는 즉시 가서 브렛이 로메로를 타락시키는 것을 두려워했을 뿐만 아니라 그녀가 좀 더 전통적인 여성처럼 행동하기를 원했기 때문에 로메로를 떠났다는 것을 알게 됩니다. 마드리드를 통해 택시를 타면서 브렛은 슬프게도 자신과 제이크가 함께 즐거운 시간을 보낼 수 있었다고 말합니다. 소설은 제이크와 브렛이 마드리드의 택시에서 이야기를 나누는 것으로 끝납니다.

이 소설은 간단히 말해서 결코 함께할 수 없는 두 사람의 사랑과 상실에 대한 이야기입니다. 중심 갈등은 제이크의 모든 남자 친구들의 욕망의 대상인 아름답고 자유로운 영국 여성 브렛에 대한 제이크의 사랑입니다.

초반부에는 잃어버린 세대의 퇴폐적인 생활방식이 생생하게 그려집니다. 세대의 환멸로 인해 그들은 다른 길에서 행복을 추구하게 되었습니다. 미국 국외 거주자들은 술을 과시했습니다. 한 술집에서 다른 술집으로, 한 파티에서 다른 파티로 이동하면서 술은 그들을 둘러싼 불확실성으로부터 멀어질 수 있는 장치가 되었습니다. 그들은 방향 감각을 잃었고 동시에 환멸을 느꼈습니다. 더욱 더 나쁜 것은 잃어버린 세대의 세대들이 삶의 목적이 없었다는 것입니다. 전쟁은 깊은 상처와 악몽을 남겼고, 이를 목격한 사람들은 예상치 못한 순간에 계속해서 괴로워합니다.

가장 흥미로운 주제 중 하나는 남성성에 대한 개념과 남성이 된다는 것이 무엇을 의미하는지에 관한 것입니다. 제이크와 그의 친구들은 모두 자신만의 남성성 문제로 어려움을 겪고 있으며, 서로에 대한 지배력을 주장하기 위해 술과 폭력을 자주 사용합니다.

또 다른 핵심 주제는 환멸에 대한 생각입니다. 등장인물들은 모두 자신을 둘러싼 세상에 환멸을 느끼고, 길을 잃었다고 느끼는 사회에서 의미와 목적을 찾기 위해 고군분투합니다. 이러한 환멸감은 전쟁과 남성성 상실로 인해 깊은 영향을 받은 제이크에게 특히 심각합니다.

이 소설은 헤밍웨이의 가장 영향력 있는 소설 중 하나로 잘 알려진 작품입니다. 전쟁의 여파, 인간 관계의 복잡성, 목적 추구를 탐구하는 중요한 작품으로 남아 있습니다.

또, 잃어버린 세대에 대한 가슴 아픈 묘사를 통해 이 소설은 계속해서 독자들에게 반향을 불러일으키고 있으며, 전쟁의 지속적인 영향과 급변하는 세계에서 의미에 대한 영원한 탐구에 대한 성찰을 불러일으킵니다.

헤밍웨이 소설의 스타일은 항상 변하지 않는 것 같습니다. 그의 문장은 매우 짧습니다. 여기에는 무작위적이고 평범한 대화가 많이 포함되어 있는데, 그 중 대부분은 없이도 할 수 있었고 전체적인 이야기에 크게 영향을 주지 않습니다. 이 소설을 읽으면서 마치 누군가의 일상을 한 마디 한 마디로 풀어낸 듯한 느낌이 들었습니다. 대화는 종종 두 사람이 앞뒤로 오가며 한 번에 몇 가지 간단한 단어만 말하는 것으로 구성됩니다. 이것이 대부분의 허구적 대화보다 더 현실적이라는 것을 인정하지만, 계속 읽는 것은 매우 지루하게 느껴집니다.

줄거리가 있고 목적이 있으며 그 책에는 많은 일이 일어나고 있습니다. 단지 그것이 어디서 왔는지, 어디서, 누구를 위해, 왜 쓰여졌는지를 알아야 할 뿐입니다. 이것이 없으면 매우 흥미롭지만 완전히 잃어버린 소설처럼 보입니다. 그것을 가장 잘 설명하는 것은 목적 없이 세상을 방황하는 잃어버린 세대를 정의한다는 것입니다. 줄거리, 주요 주제, 요점은 모두 헤밍웨이가 자신의 일부라고 생각한 이 이상한 새로운 시대에 담겨 있습니다. 그것은 당시의 세계, 헤밍웨이가 알았던 세계를 반영한 ​​것입니다.

헤밍웨이 작품의 팬은 물론 잃어버린 세대와 제1차 세계 대전의 영향에 관심이 있는 사람이라면 꼭 읽어야 할 책입니다.

당신에게 알려주고 싶은 5가지 삶의 자세

The Five Secrets You Must Discover Before You Die (Paperback)
존 이조 외 지음 / Berrett-Koehler Pub / 2007년 11월

오늘날 우리는 분주함과 방해 요소로 가득 찬 세상에 살고 있습니다. 끝없이 밀려오는 업무, 끊임없이 울리는 알림, 쉴 새 없이 변화하는 환경 속에서 우리는 종종 인생에서 진정으로 중요한 것이 무엇인지 놓치기 쉽습니다. 하지만 우리는 과연 무엇을 위해 살아가는 것일까요? 진정한 행복과 의미는 어디에서 찾을 수 있을까요?

이 책이 저자인 John Izzo는 친구와 지인에 의해 "행복과 의미를 발견한 유일한 사람"으로 확인된 60~106세의 200명이 넘는 사람들을 인터뷰했습니다. 마을 이발사부터 홀로코스트 생존자, 원주민 추장부터 CEO까지, 이 사람들은 18,000년이 넘는 인생 경험을 갖고 있습니다. 그는 그들에게 다음과 같은 질문을 했습니다.

‘무엇이 당신에게 가장 큰 기쁨을 가져다 주었나요?’

‘무엇을 더 빨리 배웠더라면 좋았을까요?‘

‘궁극적으로 중요한 것은 무엇이고 그렇지 않은 것은 무엇입니까?’

Izzo가 이야기를 듣고 배운 다섯 가지 비밀을 공유합니다.

1. 자신에게 진실하십시오

자신에게 중요한 것이 무엇인지 알고 규율과 의도를 가지고 자신의 가치관에 따라 삶을 살아보세요. 끊임없이 자신에게 다음 세 가지 질문을 물어보십시오.

1) 나는 나 자신에게 진실하고 있습니까?

2) 나는 내가 되고 싶은 사람인가?

3) 나는 나에게 중요한 일에 내 삶의 초점을 맞추고 있습니까? 그렇지 않으면, 당신은 임종 직전에 자신이 진정한 자신의 삶을 살지 못했다는 느낌을 받게 될 것입니다.

2. 후회하지 마세요.

우리는 죽지 않은 삶을 두려워하는 만큼 죽음을 두려워하지 않는다는 말을 들어본 적이 있을 것입니다. 후회 없이 살기 위해서는 용기가 있어야 합니다. 실망과 실패가 있을 것이라는 사실을 받아들이되, 어쨌든 용감하고 담대하십시오. 위험을 감수하세요. 그리고 상황이 어떻게 될지 알 수 없는 것이 사실이지만, 두려워하는 것에서 벗어나기보다는 원하는 것을 향해 나아가는 것이 중요합니다.

3. 사랑하는 사람이 되세요

애정을 갖고 배려하십시오. 사랑하는 관계를 우선순위로 삼으세요. 우리는 감정을 거의 통제할 수 없지만, 사랑을 감정이 아닌 행동으로 생각합니다. 사랑하는 사람이 되십시오. 사랑하기로 선택하세요.

4. 순간을 살아보세요.

감사하지 않은 채 하루를 보내지 마십시오. 당신의 순간을 즐겨보세요. 감사함을 가지세요. 마음을 다해 일을 하십시오.

5. 받는 것보다 더 많이 주세요

행복한 사람들은 받는 사람이 아니라 주는 사람입니다. 우리가 세상을 더 나은 곳으로 만들었다는 믿음, 긍정적인 것을 남겼다는 믿음, 우리 자신보다 더 큰 무언가에 기여하고 있다는 믿음은 유산의 초석입니다.

저자는 충만하고 의미 있는 삶을 사는 것이 무엇을 의미하는지 평생 탐구했기 때문에 이 책을 썼습니다. 그는 젊었을 때 잘 살고 행복하게 죽을 수 있는 비결을 알고 싶었습니다. 그의 아버지가 36세, 저자 자신이 8세에 세상을 떠났을 때 그는 인생은 짧을 수 있으며, 행복의 비밀을 발견할 시간이 얼마나 남았는지 결코 알 수 없다고 깨닫습니다.

생애 초기에 그는 죽어가는 사람들과 함께 시간을 보내며 이들 사람들이 죽는 방식이 매우 다르다는 것을 관찰하는 특권을 누렸습니다. 어떤 사람들은 큰 만족감과 별 후회 없이 생을 마감했습니다. 다른 사람들은 자신의 삶이 될 수도 있었을 것을 생각하며 비통하게 죽거나 슬픈 체념으로 살았습니다. 20대 초반에 그는 이 두 그룹의 사람들을 구별하는 것이 무엇인지 이해하기 시작했습니다.

이 책은 단 하나의 전제에 기초하고 있습니다. 현명해지기 위해 늙을 때까지 기다릴 필요는 없습니다. 우리는 어느 나이에나 인생의 비밀을 발견할 수 있으며, 빨리 발견할수록 우리의 삶은 더욱 만족스러워질 것입니다.

 John Izzo는 결론에서 흥미로운 점을 지적합니다. 때로는 40~50대 사람들과 대화할 때 그들은 마치 인생이 끝난 것처럼 이야기합니다. 하지만 실제로 그들은 성인이 된 지 25년 밖에 되지 않았습니다. 인생을 파악하는 데 시간이 그리 많지 않습니다. 그리고 만약 당신이 90세나 100세까지 산다면 당신은 죽기 전에 또 다른 성인 생애를 보내게 될 수도 있습니다. 그러니, 너무 늦었다고 생각해서는 안됩니다. 우리는 계속 성장할 수 있고, 살아 있는 동안 꿈을 찾고 변화를 만들 수 있을 것입니다.

조직의 숨겨진 보석을 찾아 빛내는 방법

Impact Players : How to Take the Lead, Play Bigger, and Multiply Your Impact (Paperback)
리즈 와이즈먼 / HarperCollins / 2021년 10월

 우리 주변에서 일하는 사람들을 묘사하는 방법은 다양합니다. 우리는 일을 전혀 하지 않는 것처럼 보이는 근로자를 너무 많이 보았습니다. 그들은 게으르고, 부주의하며, 최소한의 일만 합니다.

이 책에 나오는 ‘임팩트 플레이어’는 아주 많은 일을 해내는 노동자들입니다. 그리고 그들은 나머지 직원들보다 훨씬 뛰어나고 큰 영향을 미칩니다. 그들은 우리를 감탄과 감사로 미소 짓게 만듭니다. 그들은 그들의 기술과 성취에 있어서 다른 세상 사람들처럼 보입니다. 그들을 다른 직원들과 구별하는 것은 무엇입니까? 무엇이 그들을 그토록 큰 영향력을 미치는 직원으로 만드는 걸까요?

리더들은 영향력이 큰 직원과 동등한 능력을 갖춘 동료를 구분하는 차별화 요소를 식별하기 위해 노력합니다. 인재 개발 전문가인 Liz Wiseman은 자신의 경험을 바탕으로 최고 성과자들의 사고방식을 풀어냅니다.

직장 내에는 기여자와 임팩트 플레이어가 있습니다. 각각은 서로 다른 업무 방식을 나타냅니다. 첫 번째 사람은 업무를 잘 수행하도록 이끄는 반면, 다른 사람은 진정한 리더십으로 가는 길을 개척하고 엄청난 가치를 창출합니다.

저자는 업무 세계의 임팩트 플레이어를 살펴보고 그들이 조직에 어떤 영향을 미치는지 알아보고 싶었고, 임팩트 플레이어가 행동하는 방식의 작은 차이가 실제로 가치를 더할 수 있고 종종 심오한 영향을 미칠 수 있다는 사실을 발견했습니다. 그녀의 연구는 9개의 다른 조직을 대상으로 수행되었으며 해당 회사의 관리자 170명을 인터뷰하고 설문 조사했습니다.

직장에서 사람들이 당신에게 인정하는 것보다 당신이 더 많은 것을 가지고 있다고 생각합니까? 생각하고 행동하는 방식의 작은 변화가 조직에 대한 실제 기여와 인식된 기여에 얼마나 큰 영향을 미칠 수 있는지 놀라게 될 것입니다.

영향력이 큰 기여자와 일반적인 기여자의 차이점에 초점을 맞추고 데이터 기반 통찰력과 실용적인 도구를 제공합니다. 또한 임팩트 플레이어와 고성과자, 즉 가치가 높고 임팩트가 높은 작업을 수행하는 사람과 덜 가치 있고 영향력이 덜한 방식으로 기여하는 똑같이 똑똑하고 유능한 사람의 차이점을 명확히 설명합니다. 임팩트 플레이어는 더 큰 집중력과 비전을 가지고 일합니다. 임팩트 플레이어는 최고의 운동선수처럼 매일 꾸준히 연습합니다

저자의 핵심 주장은 임팩트 플레이어가 불분명한 역할이나 예상치 못한 장애물과 같은 직장의 모호함과 불확실성을 처리하는 데 다른 사고방식을 가져온다는 것입니다. 다른 사람들이 이러한 것을 위협으로 보는 반면, 임팩트 플레이어는 이를 수용해야 할 기회이자 도전으로 간주합니다.

어려움에도 불구하고 일을 완수하고, 필요할 때 선두에 나서고, 적절한 순간에 물러나고, 직장 정치에 빠지지 않고, 관리자에게 정보를 지속적으로 제공하는 근로자가 특히 가치 있다고 말하는 것이 분명해 보입니다. 전반적으로 그녀는 팀에 큰 기여를 하는 것과 관련된 특성을 유용하게 설명하고, 자신이 연구한 회사의 사례를 제시하고, 업무에 더 많은 영향을 미칠 수 있는 방법을 제안합니다.

1. 임팩트 플레이어의 특징

임팩트 플레이어는 수행해야 할 작업이 명확하게 설명되었는지 또는 자신의 역할이 정의된 방식에 적합한지 여부에 관계없이 결정합니다. 그들은 반드시 더 열심히 일할 필요는 없지만 가장 필요한 일을 하는 데 집중합니다. 또, 그들은 위에서 지시를 기다리지 않고, 모호함에 직면하여 나서서 이끌어갑니다. 그러나 그들은 리더십이 필요하지 않을 때에도 물러납니다.

그들은 목표와 상황이 변함에 따라 지속적으로 학습하고 적응합니다. 유머와 타인에 대한 감사를 통해 모든 사람이 작업을 더 가볍게 느낄 수 있도록 합니다. 사람들은 그들과 함께 일하고 싶어합니다.

2. 임팩트 플레이어가 되려면 어떻게 해야 하나요?

저자는 관리자, 동료, 고객 등 다른 사람의 관점에서 상황을 인식하도록 관점을 바꿀 것을 권장합니다. 조치를 취하기 전에 더 오랫동안 듣는 것도 한 가지 전략입니다.

모호함을 위협이 아닌 기회로 봅니다. 또, 문제를 업무에 방해가 되는 것으로 보지 않습니다

저자는 한 비즈니스 전략가가 자신이 가장 중요하다고 생각하는 사항에만 초점을 맞추면 회의에서 말을 적게 하면 더 많은 영향을 미칠 수 있다는 논제를 가지고 있었다고 설명합니다. 이를 시도해 본 후 효과가 있다고 결론을 내렸습니다.

3. 관리자는 어떻게 영향력 있는 플레이어를 유치하고 개발할 수 있습니까?

저자의 연구에 따르면 뛰어난 직원의 사고방식과 행동 중 일부는 가르치고 배우기가 더 어렵기 때문에 채용 시 이를 찾아볼 것을 권장합니다. 여기에는 기회 사고방식, 다른 사람을 이끌고 따르는 개방성, 중요한 것이 무엇인지 식별하는 능력, 재미와 유머 감각이 포함됩니다. 또, 적극적 활동이나 피드백에 대한 갈망과 같은 자질은 더 쉽게 지도할 수 있으므로 지원자를 인터뷰할 때 초점을 맞추는 것이 덜 중요하다고 말합니다.

일시적인 임무가 얼마나 효과적인 리더십이 될 수 있는지 보여주십시오. 그렇게 하면 작업자는 상황에 따라 어떻게 한 단계 더 나아갈 수 있는지, 또한 한발 뒤로 물러날 수도 있는지 알 수 있습니다.

저자는 한 Amazon 임원의 관리자가 기존 사업을 고칠 때까지 그가 새로운 역할을 시작하는 것을 허락하지 않았던 이야기를 들려줍니다.

피드백은 동료에 대한 공격으로 전달되지 않을 때 더 유용하고 제공하기가 더 쉽습니다. 리더는 직원들이 위험을 감수해도 안전하다고 느낄 수 있도록 해야 하지만, 높은 기준을 설정하고 솔직한 피드백을 제공하며 사람들에게 책임을 물을 수 있도록 해야 합니다.

저자는 중요한 상황에서 관리자에게 누구에게 의지하는지 물어보면 임팩트 있는 플레이어를 가장 쉽게 식별할 수 있다고 말합니다. 그러나 성별, 인종, 근접성과 관련된 편견을 포함한 다양한 편견이 해당 질문에 대한 관리자의 답변을 결정하는 데 영향을 미칩니다. 이러한 편견을 경시하며 자신의 연구가 임팩트 플레이어의 영향력이 인종과 성별에 걸쳐 균등하게 나누어져 있다고 주장합니다.

결론적으로, 임팩트 플레이어가 개인이 조직에 대한 기여도를 높이고 경력을 가속화할 수 있도록 구체적인 팁을 제공하고, 관리자가 이러한 뛰어난 직원을 유치 및 개발할 수 있도록 구체적인 팁을 제공합니다.

강한 멘탈의 중요성

멘탈리티 - 재능을 뛰어넘는 악착같은 멘탈의 힘
팀 그로버.샤리 웽크 지음, 서종기 옮김 / 푸른숲 / 2022년 11월

최고의 운동선수, 기업가, 공연가를 다른 사람들과 차별화시키는 요소가 무엇인지 궁금한 적이 있습니까? 재능, 노력인가, 아니면 어떤 비밀 공식이 있을까요?

이 책의 저자인 팀 그로버는 마이클 조던, 코비 브라이언트, 드웨인 웨이드 등 여러 프로 운동선수들의 개인 트레이너이자 코치입니다. 그는 수백 명의 프로 운동선수와 함께 일했습니다. 그는 신체를 위한 훈련 프로그램을 설계하는 코치일 뿐만 아니라 운동선수가 목표를 달성하고 심지어 그 목표를 초과할 수 있도록 정신적으로 훈련하는 방법에 대해서도 더 많은 역할을 합니다.

p33 나는 당신에게 변화를 요구할 생각은 없다. 어차피 사람은 바뀌지 않으니까. 다만 나는 당신이 자기 자신을 믿고 온갖 부정적인 생각, 두려움, 불안, 거짓말을 차단할 수 있는 몰입 상태에 도달하여 무엇이건 원하는 목표를 이루기를 바란다.

이 책에서 기존의 신체 훈련 영역을 뛰어넘어 모든 노력에서 성공을 촉진하는 정신적 강인함의 복잡한 역동성을 탐구합니다. 진정한 성공은 단순한 재능이나 노력을 넘어 도전을 초월하는 끊임없는 사고 방식의 배양에 달려 있다고 주장합니다.

저자의 실용성에 중점을 두고 독자들에게 끈질긴 사고방식을 육성하는 방법에 대한 실행 가능한 조언을 제공한다는 것입니다. 결과보다 프로세스를 우선시하는 것부터 불편함을 수용하고 평범함을 피하는 것까지 Grover는 다양한 영역에서 성과를 향상시키려는 개인에게 로드맵을 제공합니다.

p317 클리너는 남의 말에 귀를 기울이면서 스스로 결정할 줄 안다. 정보를 모으고 체계적으로 정리해가며 제 나름의 결론을 내리는 것이다

그는 자신의 경력에서 매우 성공적인 사람들이 하는 13가지 일을 간략하게 설명합니다. 그는 그들의 사고방식과 직업 윤리, 그리고 이 두 영역이 어떻게 그들을 막을 수 없게 만드는지 설명합니다.

이 책의 가장 중요한 강점 중 하나는 사고방식을 강조한다는 것입니다. 저자는 성공이 단지 재능이나 노력에 관한 것이 아니라고 주장합니다. 끊임없는 사고 방식을 갖는 것입니다. 그는 세계에서 가장 성공적인 운동선수, 비즈니스 리더, 기업가를 포함하여 끊임없는 사고방식을 가진 성공적인 개인의 수많은 사례를 제공합니다.

p270 누구나 뭔가를 시작할 줄은 안다. 그러나 끝을 맺는 사람은 많지 않다.

또한, 결과보다는 과정에 집중하고, 불편함을 수용하고, 평범함에 안주하지 않는 등 끈질긴 사고방식을 개발하는 방법에 대해 실행 가능한 조언을 제공합니다. 예를 들어, 그는 높은 기준을 설정하고 자신의 한계를 뛰어넘는 것의 중요성에 대해 논의합니다.

비즈니스, 엔터테인먼트 등 다른 분야에서 성공한 개인의 사례를 제공하지만 그의 사례의 대부분은 스포츠 세계에서 나온 것입니다. 그래서, 일부 독자들은 이러한 예를 이해하기 어려울 수도 있고 이 책이 주로 운동선수나 코치를 대상으로 한 것이라고 느낄 수도 있습니다.

p30 인생을 악착같이 살아가는 사람에게는 타협도 없고 ‘어쩌면, 아마도, 혹시’처럼 애매한 말도 없다. 물컵이 반이나 찼다거나 반밖에 안 찼다는 소리는 집어치워라. 중요한 건 그 잔 속에 무언가가 있느냐 없느냐이다. 결정하고, 헌신하고, 행동하고, 성공하라. 그리고 다시 그 과정을 반복하라

승리와 최고가 되는 것의 중요성을 지나치게 강조하는 것은 아쉽습니다. 저자는 개인적 성장과 발전의 가치를 인정하지만, 일부 독자들은 이 책이 성공의 외부 척도를 너무 강조한다고 느낄 수도 있습니다.

요컨대, 이 책은 운동선수와 코치를 대상으로 작성되었지만 그 원칙은 모든 분야나 활동에 적용될 수 있습니다. 사고방식과 실용성을 강조한 이 책은 자신의 성과를 한 단계 더 끌어올리려는 독자에게 유용한 도구입니다.

클리너는 꼭 해야 할 일이라면 무엇이든 하고 곁에서 굳이 두 번씩 말할 필요가 없는 사람이다.
- P75

오랜 시간 기꺼이 땀 흘려 노력하여 몸과 마음이 무의식적으로 반응하도록 만들면 모든 행동은 곧 본능이 된다
- P132

마음속의 어둠을 통제하고 절대 그 어둠이 자신을 지배하도록 내버려 두지 말라.
- P161

스스로 선택하라. 그렇지 않으면 결국은 남이 한 선택을 따라야 한다.
- P239

하지 않거나, 그 중간은 없다. 하고 안 되면 다시 하라
- P331

당신에게 가장 강력한 적수는 언제나 다른 누구도 아닌 당신 자신이어야 한다.
- P359

철학의 렌즈를 통해 본 늑대와의 삶

철학자와 늑대 - 괴짜 철학자와 우아한 늑대의 11년 동거 일기
마크 롤랜즈 지음, 강수희 옮김 / 추수밭(청림출판) / 2012년 11월

젊은 철학 교수인 저자는 봄 방학 동안 새끼 늑대를 구입하고 그의 삶은 영원히 바뀌게 됩니다. 이 책에서 저자는 20대 초반에 구입한 늑대와 함께 앨라배마, 아일랜드, 프랑스에서 철학 교사이자 작가로 보낸 11년을 묘사하고 있습니다.

늑대를 애완동물로 키울 때 발생할 수 있는 잔인함의 문제를 다루고, 이빨과 발톱이 붉게 물든 자연에 대한 우리의 초기 개념과 때로는 고풍스러운 두뇌 구조에 갇힌 오늘날 인류의 본질을 탐구합니다.

p140 절대적으로 힘이 약한 무력한 이들을 대하는 태도를 보면 그 사람을 거의 다 파악할 수 있다. 쿤데라가 말했듯이 가장 무력한 존재는 바로 동물들이다

고독한 삶의 방식, 세계에 대한 강렬한 고찰, 동물의 관점과 가치관은 저자에게 무엇이 중요한지, 선과 악은 무엇인지, 행복은 무엇인지, 그리고 마지막으로 인간과 인간에게 죽음은 무엇을 의미하는지에 대한 근본적인 질문을 던지게 합니다.

저자는 존재의 진정한 의미를 소유보다는 존재로 해석합니다. 왜냐하면 삶의 의미는 바로 일시적인 생물이 소유할 수 없는 것, 즉 순간에서 발견되기 때문입니다

p282 우리는 그 순간 자체만을 즐길 수 없다. 우리 인간에게는 절대로 그 순간만의 순간이 아니기 때문이다. 순간은 끊임없이 앞으로 뒤로 유예되어 버리고 현재는 과거에 대한 기억들과 다가올 미래에 대한 기대들로 이루어지기 때문이다. 결국 우리에게 현재는 없는 것이나 마찬가지이다. 현재의 순간은 유예되어 시간 속에 퍼져 있다.

이 책은 단순한 애완동물 이야기 그 이상입니다. 하지만 애완동물을 키워본 적이 없는 독자에게는 이해하기 어려울 수도 있습니다. 애완동물의 죽음은 우리가 애완동물을 좋아했기 때문만이 아니라, 우리가 끝까지 간과했던 꽤 긴 인생의 종말을 의미하기 때문에 강렬한 경험입니다. 우리는 우리가 태어나기 전부터 거기에 있었고, 평생이 지나도 여전히 여기에 있습니다.

저자가 설명하는 관점과 통찰은 인간이 아닌 다른 짐승의 존재와 특정한 지능을 인정하는 확장되고 강화된 관점입니다. 이것은 우리에게 익숙하지 않은 관점입니다. 일상 세계에서 환경, 동물, 자연 등 나머지 세계는 우리를 위해 존재하지 않고 우리가 마음대로 사용할 수 있는 것이 아니라 우리와 함께 있거나 실제로는 그 반대라는 생각입니다. 우리는 그들과 함께 있을 수 있습니다.

p209 인류의 가장 명확하고 단순한 특징은 감정을 숭배하는 동물이라는 사실일 것이다.

궁극적으로 이 책은 인간의 조건에 대한 철학적 성찰입니다. 우리가 '사회적 지능'이라고 부르는 것이 우리가 세상에 대해 생각하고 참여하는 방식에 어떤 영향을 미치는지에 관한 것입니다. 사회지능은 인간이 공감할 수 있게 하는 특성으로, 인간을 독특하게 만드는 큰 부분을 차지한다. 그것은 또한 우리가 문명사회에서 살 수 있게 해준다. 늑대는 지능적입니다. 그러나 저자에 따르면, 늑대는 사회적 지능이 아닌 기계적 지능을 가지고 있습니다. 늑대는 다양한 일을 수행하는 방법을 알고 있습니다. 저자는 우리가 유인원이기 때문에 우리의 유인원 지능이 늑대와 같은 다른 동물의 지능보다 우월하다는 믿음에 자연스럽게 집착한다고 제안합니다.

p303우리는 시간적인 존재이기에 우리가 겪는 커다란 고통 역시 시간적인 상처일 뿐이다. 우리의 공포는 긴 시간에 걸친 고통의 영향이며 어떤 한순간에 느끼는 고통 때문은 아니다. 바로 그런 이유 때문에 시간은 매 순간에 충실한 존재들에게는 무력하지만 우리에게는 강력한 힘을 행사하는 것이다.

또한 하나의 종으로서 우리 자신에 관한 것입니다. 즉, 우리가 주변 생물과 다른 방식입니다. 그리고 우리의 유인원 교활함과 기만성은 우리를 다른 동물의 발달 경로와 급격히 다른 발달 경로로 설정하는 방식으로 점차적으로 우리의 세계관을 형성했습니다. 이것은 다른 동물들과는 근본적으로 다른 발전적 경로를 걸어온 것입니다.

이 책은 인간과 동물 간의 관계, 삶의 의미, 그리고 인간의 상태에 대한 중요한 질문들을 던지며 독자들에게 새로운 시각과 반성을 제공한다. 늑대와 함께 살면서 얻은 경험과 통찰력을 통해 저자는 인간 존재의 본질에 대한 새로운 이해를 제시합니다.

규율은 가장 소중한 자유의 형태를 가능하게 한다. 규율 없이는 잠시 허가된 자유일 뿐, 진정한 자유가 아니다.
- P59

애착, 공감, 사랑은 인간의 전유물이 아니며 영장류에게만 있는 것도 아니다. 이것은 모든 사회적 포유류에게 공통적으로 발견되는 특성이다.
- P98

자연계에서 유일하게 영장류만이 도덕적 동물이 되기에 충분할 만큼 불만으로 가득하다. 최고의 상태는 최악의 상태에서 나온다. 그것이 꼭 나쁘지만은 않다. 그러나 마음속에 새겨둘 만은 하다.
- P112

잘 살고 못 사는 문제와 상관없이, 삶의 질은 우리가 느끼는 감정에 달려 있는 것이다.
- P206

우리의 가장 아름답고 가장 두려운 순간들은 좋은 것이든 악한 것이든 타인에 대한 기억을 통해서만 우리의 것이 된다.

- P334