상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각 - 삶을 업그레이드하는 언어 사용법
미우라 타카히로 지음, 김영혜 옮김 / 시그마북스 / 2022년 12월
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카피라이터의 말하기






책을 선택한 이유



말의 힘은 강하다.



멋진 말로 사람의 마음을 사로잡는


카피라이터는 말의 힘을 잘 보여준다.



광고 크리에이터가 생각하는 말하기와


말에 대한 생각을 듣기 위해



"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"을


선택하였다.





"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"은



서론 모든 것은 말로 바꿀 수 있다: 일도 인간관계도 인생도


1장 말로 표현하는 방법


2장 인상에 남는 말을 만드는 방법


3장 말로 사람을 움직이는 방법


4장 말로 미래를 만드는 방법



으로 구성되었다.





서론 모든 것은 말로 바꿀 수 있다: 일도 인간관계도 인생도 에서는



평범한 사람의 말은 공감을 얻는다.



카피는 멋진 말이 아니라 사람을 움직이고


상황을 바꾸는 말이다.



인생의 난관도 콘텐츠가 될 수 있다.



내 인생으로부터 탄생한 나만의 진짜 말은


반드시 의미가 있다.



자신의 업무 가치를 설명하는 세가지 단계,


노력하지 않기 위한 노력,


위기를 탈출하는 말의 힘을 이야기 한다.





1장 말로 표현하는 방법 에서는



절대적 정답은 없다. 부끄럽다는 생각은 버려라.



자신의 시각을 정하고, 본질을 파악하며,


감정을 주시하고, 말을 정리하는


언어화의 과정, 언어센스 키우기,



상대방의 시선으로 말의 우선순위 편집하기,


수직적 사고와 수평적 사고, 직관 표현하기 등


언어화의 기술,



서툴더라도 계속 말하기, 명언 메모로 소재찾기,


쉬운 단어 사용하기, 말하기 포맷 갖추기에


대해 이야기 한다.





2장 인상에 남는 말을 만드는 방법 에서는



펀치라인은 기억에 남으며, 감정을 움직이는


강력한 키워드를 말한다.



상급자의 시선, 일반화, 반대로 말하기,


목표와 반대로 생각하고,



문제의 전제, 세상의 상식을 의심하고,


이유를 생각해 보며



인상에 남는 말을 만드는 체질이 된다.




개인적 경험과 주제의 연관성 높이기,


자신의 가치를 드러내는 직함 네이밍,


자의적 카테고리 분류, 포지션 바꾸기,



감정을 숫자로 표현하기, 사람의 마음을


새기는 말하기에 대해 이야기 한다.





3장 말로 사람을 움직이는 방법 에서는



말은 변화의 촉매다.


변화를 만드는 말이 좋은 말이다.



사람을 움직이는 세 가지 요소,


숫자의 논리 보다 말의 논리 선택,


상대와의 관계를 바꾸는 말,



섬세한 말의 사용, 말의 위험성,


협상의 기술, 감정으로 공격하지


않기에 대해 이야기 한다.





4장 말로 미래를 만드는 방법 에서는



행복해지려면 행복을 말로 정해야 한다.



말은 마약이다. 사용법에 따라 엄청난


힘을 끌어낼 수 있다.



말은 자세를 바꾸고 인생을 바꾼다.



인생의 목적을 정의하기,


회사의 비전과 개인의 비전,


위험과 위기의 차이와 대응,



말은 가치가 변하지 않는


최강의 무기임을 말한다.





"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"은


말로 표현하는 기술,


인상에 남는 말하기,


말로 사람을 움직이기,


말로 미래를 만드는 방법을 다룬다.



인터넷 시대가 되면서 개인의 말이


엄청난 사회적 영향을 미칠 수 있게 된다.



말의 힘이 강해진 시대에 말의 힘을


사용하지 못한다면 엄청난 손해일


것이다.



"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"은


효과적인 말하기를 위한 기술,


상대방을 효과적으로 설득하는


말을 만드는 방법을 구체적으로


설명한다.



상대방을 변화시키는 좋은 말을 통해


상대방의 마음을 사로잡는다면


협상, 비즈니스에 엄청난 힘이 될 것이다.



말의 강력한 힘을 잘 이용해면 힘이 되지만


말을 소중히 다루지 않으면 위험하다는 말은


새겨들을 만 하다.



시그마북스 와 북유럽 서평단 에서


"상대를 움직이는 말, 나를 바꾸는 생각"을 증정해주셨다.


감사드린다.


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설득이 필요한 순간
박미건 지음 / 꿈공장 플러스 / 2022년 8월
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프레젠테이션 실무를 이해하기

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설득이 필요한 순간
박미건 지음 / 꿈공장 플러스 / 2022년 8월
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프레젠테이션의 기술





책을 선택한 이유



2022년 1월 애플은 시가총액 3조 달러를 기록한다.



PC 사업 부진으로 도산 직전 위기에 빠졌던


애플이 최고의 IT기업으로 올라선 것이다.



애플에서 쫓겨난 비운의 창업자 스티브 잡스는


망해기 직전의 애플에 복귀한 후


애플의 역량을 모아 아이폰을 개발한다.



2007년 맥월드에서 스티브 잡스의


전설적 아이폰 프레젠테이션은



새로운 모바일 시대의 도래를 알리고


애플을 세계 최고의 IT회사로 각인시킨다.



애플의 기사회생은 스티브 잡스의


전설의 프레젠테이션에서 시작된다.



세상을 바꾸고 기업의 흥망을 좌우하는


프레젠테이션은 놀라운 힘을 가진다.



프레젠테이션을 담당하는 프레젠터의


프레젠테이션 이야기를 듣기 위해


"설득이 필요한 순간"을 선택하였다.






"설득이 필요한 순간"은



1장 카메라를 등지고


2장 포인터를 손에 쥐고


2장-1 설득의 기술


3장 내일도 무대에 서서



로 구성되었다.





1장 카메라를 등지고 에서는



프리랜서 방송인으로 일하던 중 프레젠터 직원


모집에 지원한다.



방송에서 청취자 궁금증으로 아이템을 선정한


경험을 살려 프레젠터 지원서를 작성한다.



2차 면접을 준비하며 식음 업계 현장의


트렌드를 변화를 취재하고, 3분 분량의


방송 컨셉으로 만든 PT자료로 면접에 임한다.





2장 포인터를 손에 쥐고 에서는



첫 PT는 컴퓨터 문제로 애를 먹는다.


부족하고 아쉬운 부분을 적어 셀프 피드백 한다.



입찰 진행과정과 현장의 움직임,


생소한 업태의 PT 준비와 진행,


제안서에서 신경써야 할 디테일,



질의응답 대처하기, 청중 분석,


리허설, PT연습, 포기하지 않기,


프레젠테이션의 에피소드,



청중을 집중시키는 전략,


돌발상황 대처, 슬럼프 이겨내기,


청중을 설득하고 기억에 남는 PT,



프레젠터의 마인드 컨트롤,


메시지의 분량 줄이기, 비대면 PT,


실패한 PT, 성취감을 느낀 PT 사례를 이야기 한다.





2장-1 설득의 기술 에서는



비즈니스는 고객을 말로 설득한다.



녹음된 음성을 들거나 ,제 3자의 이야기로


나의 언어습관을 확인해야 한다.



팔리는 말하기를 위한


생동감 넘치는 살아있는 말하기,


미래에 대한 걱정과 불안 자극하기,



걱정과 두려움을 해소하기,


신뢰를 충족시키기,



경청으로 고객을 파악하고


고객이 원하는 포인트를 이해해야


설득할 수 있음을 이야기 한다.





3장 내일도 무대에 서서 에서는



프레젠터의 고용형태, 채용에 유리한 경력,


프레젠터의 고충, 프레젠터의 매력,



좋은 프레젠터가 되기 위한 조언,


프레젠터의 역할과 보람을 이야기 한다.





"설득이 필요한 순간"은


프리랜서 방송인에서 프레젠터로 전직하고


프레젠테이션을 진행한 경험을 소개한다.



비즈니스에서 좋은 제품을 만드는 것 이상으로


노력의 결과물을 고객에게 제대로 전달하는 것은


매우 중요하다.



고객 설득을 위한 프레젠터의 마음가짐과 자세,


실제 프레젠테이션에서 발생하는 어려움,


프레젠테이션에서 유의할 사항,



상황에 따른 프레젠테이션 요령,


설득의 기술, 인정받는 프레젠터 되기,


직업으로서 프레젠터에 대해 설명한다.



"설득이 필요한 순간"을 통해


고객에게 PT 자료를 멋지게 전달하여


선택을 돕는 프레젠터에 대해 알 수 있다.



프레젠터로 근무하면서 느꼈던


프레젠테이션의 어려움과



다양한 프레젠테이션 상황에서


느꼈던 성공과 실패의 경험을 통해


프레젠터의 직무 현실을 이해할 수 있다.



듣는 사람을 위한 진정성 있는 말하기,


고객이 선택하게 하는 말하기 기술로


고객에게 내용을 효과적으로 전달하는


프레젠테이션은



자기 브랜딩 시대에 누구나 갖추어야 할


역량이라는 생각이 든다.



꿈공장플러스 와 리뷰어스 클럽 서평단 에서


"설득이 필요한 순간"을 증정해주셨다.


감사드린다.




#리뷰어스클럽


#서평단모집


#네이버독서카페


#리뷰어스클럽서평단


#꿈공장플러스


#설득이필요한순간


#박미건


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퇴사가 간절한 날에 읽는 철학 이야기
사토 마사루 지음, 최현주 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2022년 11월
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철학으로 풀어보는 직장 생활의 고민




책을 선택한 이유



직장생활은 많은 어려움에 부딪힌다.



일이 힘들어서 그만 두는 경우 보다


인간 관계, 일에 대한 의욕, 마음의 갈등 등의


문제로 그만두는 사람들이 많다.



직장인의 여러 고민을 철학으로 풀어보는


"퇴사가 간절한 날에 읽는 철학 이야기"를


선택하였다.






"퇴사가 간절한 날에 읽는 철학 이야기"는



1장 풍요에 대한 철학 - 돈으로 행복을 살 수 있을까?


2장 인간관계에 대한 철학 - 바람직한 직장 환경이란 무엇일까?


3장 일에 대한 철학 - 일이 주는 보람에 대하여


4장 부정적 감정에 대한 철학 - 부정적인 사고를 바꿀 수 있을까?


5장 고독에 대한 철학 이야기 - 혼자라는 건 슬픈 걸까?



로 구성되었다.





1장 풍요에 대한 철학 - 돈으로 행복을 살 수 있을까? 에서는



돈의 사회적 역할,


돈이 전지전능하다는 착각,


알기 어려운 부의 실체,



애덤스미스가 생각한 부,


한계 효용 체감의 법칙,


마르크스의 화폐의 물신성,



상품과 화폐의 비대칭,


신용 환상, 노동으로부터의 자유,


버블과 풍요,


프롤레타리아의 자유,


안락감에 대해 이야기 한다.





2장 인간관계에 대한 철학 - 바람직한 직장 환경이란 무엇일까? 에서는



파레토 법칙으로 본 미움받는 사람,


객관적 세계가 없다는 현상학,


가치관이 다른 사람을 대하기,



이해관계로 맺어진 회사 내 인간관계,


사람의 약한 의지력, 일의 신뢰 관계 쌓기,



인간관계의 마찰을 피하는 무관심, 무리 구성,


조직의 본질에 대해 이야기 한다.





3장 일에 대한 철학 - 일이 주는 보람에 대하여 에서는



일이란 이익과 대의명분의 연립 방정식이다.



꿈을 이루는 다양한 방법,


꿈을 찾는 프래그머티즘 사고


최고의 사회 공헌은 납세,



소명의식과 천직, 천직 찾기의 어려움에


대해 이야기 한다.





4장 부정적 감정에 대한 철학 - 부정적인 사고를 바꿀 수 있을까? 에서는



열등감의 원인, 질투의 무서움,


질투와 열의, 질투와 자기방어,



자기혐오와 자기애, 약자의 강자 질투,


르상티망과 기독교의 노예 도덕에


대해 이야기 한다.





5장 고독에 대한 철학 이야기 - 혼자라는 건 슬픈 걸까? 에서는



자살과 심리적 불안, 도시의 취약성,


자본주의 시스템의 분업과 소외,


고독의 유해성, 고독의 의미,



고독에서 벗어나기 위한 환경 바꾸기,


SNS 관계와 고독에 대해 이야기 한다.




"퇴사가 간절한 날에 읽는 철학 이야기"는


팬데믹 상황에서 심화된 직장 문제의


원인을 찾고, 일에 대해 생각해 보면서


해법을 제시한다.



돈과 풍요, 직장 내 인간관계, 일의 의미,


부정적 감정, 고독 등 고민에 대하여,



사토와 중소기업에 다니는 회사원 시마오의


대화를 통해 문제를 풀어나간다.



인생의 본질을 찾는 철학으로,


일상의 문제의 원인을 이해하고


현명한 해법을 찾아나가는 이야기는


흥미롭다.



"퇴사가 간절한 날에 읽는 철학 이야기"를 통해


직장인의 고민을 해결하는 철학적 해결의


매력에 대해 생각해 보게 되었다.



동양북스와 리앤프리 서평단 에서


"퇴사가 간절한 날에 읽는 철학 이야기"를 증정해주셨다.


감사드린다.



#퇴사가간절한날에읽는철학이야기


#동양북스



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마흔, 식스 파워
양민찬 지음 / 책미다지 / 2022년 11월
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마흔에 가져야 할 여섯가지 능력

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