지독히 돈만 보고 살아라

지독히 돈만 보고 살아라
김주환 지음 / 모티브 / 2025년 3월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

빌딩 중개사가 알려주는 성공의 비결

책을 선택한 이유

코리안드림 은 열심히 일하고 노력하면 성공할 수 있다는 믿음이다.

코리안드림 의 뜻이 한국에 불법 취업한 외국인들이 한 몫 잡겠다는

의미처럼 변질된 것은 심각하다.

코리안드림 이 사라지면서, 잘 살아보겠다는 긍정적 생각은 사라지고

남의 몫을 조금이라도 빼앗기 위해 혈안이 된 한국 현실은 심각하다.

성공의 마음가짐을 알아보기 위해 "지독히 돈만 보고 살아라"를 선택한다.

1장 돈은 갈망하는 자에게 다가온다 에서는

진정한 리더 란 함께 일하는 동료를 존중하고 의견을 경청하며,

성장할 수 있는 환경을 만들어 주는 사람이라는 깨달음은

회사를 설립하고 직원들과 성과를 이루는 든든한 밑거름이 된다.

연예인들의 빌딩 투자 성공 사레 뉴스에서는

법인 투자, 풀 레버리지, 주요 지역 역세권 투자의 교훈을 얻을 수 있다.

법인 설립은 막대한 종합소득세 부담을 줄이면서,

더 빠르게 자산을 축적할 수 있다.

돈을 모으려면 열심히 일하고, 아껴 써야 한다.

건물주가 되기 위해 구체적인 목표를 설정하고,

자금을 모으고, 어떤 건물을 구매할 지 명확히

정해두고 꾸준히 나아가면 목표에 한 걸음 더 가까워진다.

부자가 되기 위해서는 나쁜 빚을 피하고 좋은 빚을

전략적으로 활용해야 한다.

대출을 통해 자산을 취득하고 대출을 갚기보다는

새로운 투자 기회를 찾는다.

풀 대출을 통해 감당 가능한 수준의 대출을 받고,

여유 자금을 남겨 상급지로의 투자를 실현하는 것은

좋은 전략이 될 수 있다.

2장 성공을 가로막는 것들 에서는

회피는 기회를 잃어버리는 것을 의미한다.

거절 당해도 타격받지 않는 힘을 기른다.

고통이 있어야 성장도 있는 법이다.

다른 사람들의 평가나 자극에 감정적 대처보다는

내 일에 집중하고 내 것을 하나 더 가지려고 집중한다.

내 손을 떠난 일에 시간과 감정을 소모하지 말고

본연의 업무에 돌아가는 게 더 합리적이다.

원만히 합의될 수 있는 것들은 최선을 다해 처리하고,

그렇지 않은 일들은 법대로 하면 해결이 된다.

말도 안 되는 이야기들은 거절할 수 있는 용기가 필요하다.

불가피한 일들은 법에 따라 문제를 해결하는 것이 현명한 선택이다.

사람은 환경에 압도적인 영향을 받는다.

부정적인 생각이 나를 집어삼키지 못하도록

반복적인 일들 속에서 변화를 주도록 노력한다.

환경이 한계가 되지 않게 하려면 부정적인 생각을 벗어나

미래를 긍정해야 한다.

남 탓을 주로 하는 사람들은 자신의 실수나 무능력함을

인정하지 못하고, 비판에 예민한 사람들이다.

실패나 문제의 원인을 찾아 긍정적 방향으로 바꾸려고 노력한다.

자책이 아니라 자아 성찰을 한다.

3장 부와 성공의 원칙

제1원칙 돈에 대한 관념을 바꿔라 에서는

자신이 가진 욕망과 열망을 매일 눈으로 확인하는 일은

부자가 되어 가는 과정에서 지치지 않게 도와준다.

목표는 현실적으로 이룰 수 있는 것부터 평생 이뤄야 하는

목표까지 정해간다.

투자할 수 있는 시드머니 를 만들 수 있는 소비 습관을 갖추고,

시드머니 와 대출을 일으켜서 투자를 하면 빠르게 부자가 될 수 있다.

강북에 있는 건물은 월세 수익을 남겨도 건물 가격은 크게 오르지 않는다.

건물 가격이 상승하는 강남 투자는 자산 증식에 유리하다.

건물이 팔리는 시간도 강남이 더 빠르다.

건물 투자에서 가장 중요한 것은 투자 목적이다.

건물 투자는 목적과 자금 상황에 맞추어 결정해야 한다.

빌딩 중개는 고객의 상황과 목표에 따른 지역과 건물을 추천하고,

고객이 믿고 따를 수 있는 파트너 가 되는 것이다.

부동산 투자는 스스로의 기준과 철저한 검증이 필요하다.

진정한 가치를 이해하고 투자 결정을 내리고 활용해야 한다.

법인 투자는 대출에 유리하고, 세금 부담이 적다.

자산의 유동성과 상속, 증여가 용이하다.

법인의 구조를 활용하면 최적 투자 전략을 수립하고,

리스크 를 분산하면서 안정적으로 부를 쌓아나갈 수 있다.

임차인을 까다롭게 선택하고, 임대료를 깎아주지 않는 것은

자산의 가치를 유지하기 위해서다.

임대료를 깎는 것은 건물의 가치를 크게 하락시키고,

임대료를 낮추면 수익률이 낮아져 매수인의 매입을 주저하게 한다.

상가임대차보호법에 의해 10년까지 임대료를 크게 올릴 수 없는 상황에서

가격을 조금 깎아서 빈 상태로 매각하는 것이 더 나을 수 있다.

시장을 읽는 눈과 지속적인 관리를 통해

좋은 물건을 사는 것이 중요하다.

제2원칙 나만의 경쟁력을 갖춰라 에서는

사람들이 나를 어떻게 바라보고, 평가하는가에 따라

나를 판단하면서 인생을 관리하는 것이 자기 관리의 근본이다.

부동산 거래에서 가장 중요한 요소는 신뢰다.

고객이 편안하게 의견을 표현할 수 있는 분위기를 조성하고,

호감을 유지하면서 주장을 전달한다.

고객과의 관계를 악화시키는 행동은 피하고, 해야 할 말은 반드시 한다.

침착하고 예의 바르게 대응하면, 전문성이 돋보이고,

중개인의 태도를 긍정적으로 평가할 가능성이 높다.

처음부터 내가 원하는 조건을 제시하지 않는다.

협상을 통해 적정선에 도달하는 것이 훨씬 효과적이다.

거래가 성사되는 과정에서 어려움이 있었음을 강조하며,

고객의 만족감을 높이는 것도 효과적인 방법이다.

부동산 거래는 안전한 매물을 중개하는 것이 필수다.

고객이 신뢰를 느끼고, 앞으로의 거래에서도

나를 선택할 수 있도록 하는 것이야말로 중요한 역할이다.

고객이 나를 선택하는 이유는 단순히 좋은 조건이 아니라,

신뢰를 받을 만한 사람이라고 확신하기 때문이다.

상대방이 만족스러운 경험을 할 수 있게 돕는 것이야말로

영업인의 가장 큰 가치다.

영업은 개인의 노력으로만 성과를 낼 수 있는 일이 아니다.

계약을 성사시키는 일은 결코 혼자 이루어질 수 없다.

회사에서 내 편을 많이 만들고 리더십을 배우며,

일을 하는 것이 결과적으로 자신에게 이득이 된다.

중개인은 고객에게 친화력 있고 배려하는 모습을 보여야

장기적인 우호 관계를 유지할 수 있다.

영업인으로서의 삶은 때때로 고독하고 경쟁적일 수밖에 없다.

중개인 영업은 혼자 힘으로 성장하는 것은 불가능하다.

동료들과의 협력과 상생을 통해 장기적 성공을 가져온다.

개인의 성공은 팀의 협력 속에 더욱 빛난다.

스스로 롤모델 이 되는 순간 생각이나 행동이 바뀐다.

모든 사람의 성공한 롤모델 이라면 어떻게 생각하고,

어떻게 행동할까를 결정을 내리기 전에 생각한다.

잘하는 사람들에게는 노력 외에 자기만의 방식이 있다.

성공한 사람을 무작정 따라하는 것은 어리석은 생각이다.

성공의 법칙을 적용하되 자신에게 최적화하는 과정이 필요하다.

자기만의 스타일 을 만들려면 시행착오를 겪는 시간이 필요하다.

방향이 맞다는 생각이 들고, 작은 것이라도 결과가 나오기 시작하면

확신을 가지고 밀어붙여야 한다.

데이터와 자료에 충실하고, 실제 사례에 근거한 이야기를

해줄 수 있는 경험 많은 중개인을 찾는 것이 중요하다.

레버리지 활용이 흔해지면서 빌딩 투자 진입 장벽이 많이 낮아진다.

중개인은 더 높은 성공 확률을 찾아 주는 것이 역할이다.

투자 손실은 본인이 감당해야 하며, 신중하게 전문가에게 맡겨야 한다.

시장의 흐름을 읽고, 건물의 가치를 정확히 평가하며,

적절한 시점에 매수와 매도를 결정하는 것은 매우 복잡한 과정이다.

전문 중개인의 역할은 더욱 중요해지므로 반드시 전문 분야를 만들어야 한다.

상대방에게 나의 내면을 다 보여줄 수 없기 때문에

겉모습으로 나의 태도를 어느 정도 드러내는 효과가 있다.

제3원칙 다른 사람과 궤를 달리하라 에서는

계약을 따내기 위한 친절이 아니라

진심으로 내 물건을 사고판다는 태도로 접근해야

고객과 지속적인 관계를 만들어 나갈 수 있다.

성공한 기버 는 자신의 이익을 만드는 데 있어서도 적극적이다.

세상은 끊임없이 숫자로서 증명하기를 강요한다.

1등이 최고의 실력을 갖춘 사람이고, 많이 판 사람이 최고의 세일즈맨 이다.

법과 제도는 끊임없이 변화하기 때문에

중개인은 관련 법령을 명확히 알고 있어야 한다.

변호사, 세무사와 긴밀한 협력이 필요하고,

실수할 경우 큰 문제가 발생할 수 있다.

이기적인 태도와 오직 자신의 성과에만 집중하는 사람들은

장기적으로는 지지를 받지 못해 고립될 가능성이 크다.

소개만큼 진정한 영업방식은 없다.

자꾸 사람을 만나서 내가 하는 일을 알리고, 신뢰를 주고,

정을 쌓으며, 건물 중개가 필요할 때 연락할 수 있게 한다.

비즈니스적으로 엮이든 아니든 좋은 사람들을 성향에 맞게

중매쟁이 역할을 하면서, 새로운 분야에 있는 사람들이

서로 연결되어 또다른 새로운 일들을 벌이는 모습을

지켜보는 것이 즐겁다.

고객이라는 벽을 깨고 형, 동생이 되어서 만나다 보면,

사람들이 모두 나의 인맥이 된다.

남는 건 사람밖에 없고 사람은 원동력이 된다.

주변에 좋은 사람을 더 많이 두기 위해

더 능력 있고 좋은 사람이 되기 위해 노력한다.

말투가 거칠거나, 마음이 좀 불편해지는 고객일수록

정보력이 단절돼 있기 때문에, 본인에게 최선을 다하는

사람에게 더 고마움을 느낄 수도 있다.

다루기 어려운 고객은 어디에나 있기 마련이다.

거절할지, 지혜롭게 받아들이고 능력을 키워갈지 선택한다.

부정적인 상황에서 늘 반전적인 생각을 하는 것은

인생을 살면서 큰 도움이 된다.

워라벨 속에는 일을 마지못해 한다는 의미가 포함되어 있다.

워라밸 을 하려면 워라밸 을 버려야 한다.

이루고 싶은 꿈이 있고, 진정으로 워라밸 이 목표라면,

워라밸 을 어느 정도 포기하고 살아야 한다.

워라밸 을 철저히 지키면서 성공을 바라는 것은 있을 수 없다.

제4원칙 매너리즘을 경계하라 에서는

매너리즘 은 모든 것이 정체된 것 같은 느낌을 준다.

매너리즘 을 성장 기회로 삼아 새로운 목표를 설정하고,

재정비하면서 극복할 때마다 더 강해지고 단단해진다.

슬럼프 는 멘탈 이 흔들리고, 동기부여가 사라질 때 겪게 된다.

소소한 작은 변화들이 슬럼프 에서 벗어나는 첫걸음이다.

자기 자신에게 변화를 주고 발버둥을 쳐야 한다.

긍정의 에너지는 강력한 변화의 원동력이다.

빠르게 실패하는 것은 실수를 반복하지 않으려고

정신을 바짝 차리게 된다.

남들만큼 일하고 눈치껏 시키는 일만 하면서

아까운 시간을 낭비하지 말고 딱 1년만 미친 듯 일한다.

그 후에 계속 할 수 있는 일인지 아닌지 판단해도 늦지 않다.

직원들에게 쓴소리를 해야 하는 입장이 될 때 눈치도 많이 보게 된다.

사업이라는 새로운 일에 대해 막연히 걱정하고 불안해 하기 보다는

시간을 부딪혀 견디고 극복하고 넘어서려 한다.

적극적인 사람들은 주저하지 않고 곧바로 행동으로 옮긴다.

자신의 부족함을 인정하고, 일에 모든 것을 걸겠다는

강한 마음가짐을 가진 사람들이 성공할 가능성이 크다.

빌딩 중개인은 법정수수료만으로도 수천만 원의 수익을 만들 수 있다.

기본 급여가 없는 직업이기 때문에 결과를 만들지 못하면

수입이 아예 없을 수도 있다.

빌딩 중개업은 나이가 들어서도 계속할 수 있는 직업이며,

경험과 지식이 쌓일수록 더 큰 가치를 발휘할 수 있다.

시장은 매수 우위 아니면 매도 우위, 두 가지 상황밖에 없다.

시장 상황을 살펴보고 집중하면 된다.

어느 때고 안 힘든 때는 없지만 매출 1등을 하는 사람은

언제나 존재하고, 항상 기회는 찾아온다.

내가 할 수 있는 일의 기준을 넘어 내가 할 수 없겠다는

생각이 드는 일에 도전하는 것은 가능성과 능력을

확장시켜주는 멋진 일이다.

업무량을 최대치로 끌어올려 보면, 결과가 나오지 않더라도

경험은 남게 된다.

직원들은 리더의 행동을 관찰하고 모방하면서 배워 나간다.

꼭 해야 되는 일이라면 고민하지 않고 실행한다.

인정받는다는 것은 멋있는 사람이라는 의미다.

목표는 공허하고 행동이 없는 리더 는 아무도 따르지 않는다.

제5원칙 인생이 바뀌는 원리를 적용하라 에서는

누군가를 싫어하고 미워하는 것은 도움이 되지 않는다.

무언가를 베풀었을 때 당연하다고 생각하지 않는 사람이 좋아진다.

내가 도움을 받으면 도움을 줄 수 있는 부분이 생긴다.

도움을 요청했을 때 상대방은 가치나 능력을 인정받는 느낌을 가지고,

내가 도움을 주었을 때 존중과 감사함을 느끼며 더욱 친밀해진다.

좋은 사람과 좋은 만남을 가지고, 때로는 의지할 수 있는 용기도 필요하다.

할 수 있다는 마음은 목표에 필요한 것들을 나에게 끌어당겨 주기도 한다.

목표를 선언하면 목표에 대해 생각하고, 스스로 부끄럽지 않을 정도로 노력하게 된다.

부정적 이야기를 사람을 피하고, 나쁜 영향이 오지 않도록 관리한다.

해야 할 말과 하지 말아야 할 말을 구분하는 것은 아주 중요하다.

잘못된 방식으로 하는 노력은 무의미하다.

말투에 따라 감정이 상하기도 좋아지기도 한다.

감사할 일이 생겨서 감사하는 것이 아니라,

내가 먼저 감사하는 마음을 가져야 감사할 일이 다가온다.

주는 대로 받는다는 진리를 마음속에 새기며 연습하면

훨씬 좋은 일들이 기다리게 된다.

미래에 대한 믿음은 인생을 살아가는 데 큰 원동력이 된다.

성장과 발전으로 이끌어주고, 잠재력을 발휘할 수 있는 창을 열어준다.

미래 모습을 상상하고 종이에 적으면서 목표를 이룬다.

영업인들은 고객과의 전화나 미팅 을 망설인다.

거절을 당하고 욕을 먹어도 빠르게 거절당하고

욕을 먹는 것이 차라리 더 낫다.

준비하는 데에만 몰입해 있으면 시간이 아무리 흘러도 시작할 수 없다.

실패는 성공으로 가는 과정일 뿐이다.

세상에 완벽한 준비는 없다. 즉각적 실행을 선택할 용기가 필요하다.

"지독히 돈만 보고 살아라"는 부자가 되기 위한 자세,

성공을 가로막는 부정적인 생각에서 벗어나기,

부와 성공을 얻기 위한 원칙을 다룬다.

돈을 모으려면 열심히 일하고, 아껴 써야 한다.

부자가 되기 위해서는 대출을 통해 자산을 취득하고,

대출을 갚기보다는 새로운 투자 기회를 찾는다.

풀 대출을 통해 감당 가능한 수준의 대출을 받고,

여유 자금을 남겨 상급지로의 투자를 실현하는 것은

좋은 전략이 될 수 있다.

회피는 기회를 잃어버리는 것을 의미한다.

고통이 있어야 성장도 있는 법이다.

내 손을 떠난 일에 시간과 감정을 소모하지 말고,

내 일에 집중하고 내 것을 하나 더 가지려고 집중한다.

말도 안 되는 이야기들은 거절할 수 있는 용기가 필요하다.

불가피한 일들은 법에 따라 문제를 해결하는 것이 현명하다.

환경이 한계가 되지 않게 하려면 부정적인 생각을 벗어나

미래를 긍정해야 한다.

실패나 문제의 원인을 찾아 긍정적 방향으로 바꾸려고 노력한다.

자책이 아니라 자아 성찰을 한다.

투자할 수 있는 시드머니 를 만들 수 있는 소비 습관을 갖추고,

시드머니 와 대출을 일으켜서 투자를 하면 빠르게 부자가 될 수 있다.

부동산 투자는 스스로의 기준과 철저한 검증이 필요하다.

진정한 가치를 이해하고 투자 결정을 내리고 활용해야 한다.

법인을 활용하면 최적 투자 전략을 수립하고,

리스크 를 분산하면서 안정적으로 부를 쌓아나갈 수 있다.

임차인을 까다롭게 선택하고, 임대료를 깍아주지 않는 것은

자산의 가치를 유지하기 위해서다.

임대료를 깎는 것은 건물의 가치를 크게 하락시키고,

임대료를 낮추면 수익률이 낮아져 매수인의 매입을 주저하게 한다.

부동산 거래에서 가장 중요한 요소는 신뢰다.

고객이 편안하게 의견을 표현할 수 있는 분위기를 조성하고,

호감을 유지하면서 주장을 전달한다.

고객과의 관계를 악화시키는 행동은 피하고, 해야 할 말은 반드시 한다.

처음부터 내가 원하는 조건을 제시하지 않는다.

협상을 통해 적정선에 도달하는 것이 훨씬 효과적이다.

부동산 거래에서 고객이 신뢰를 느끼고, 앞으로의 거래에서도

나를 선택할 수 있도록 하는 것이야말로 중요하다.

고객이 나를 선택하는 이유는 신뢰를 받을 만한 사람이라고 확신하기 때문이다.

영업은 개인의 노력으로만 성과를 낼 수 있는 일이 아니다.

회사에서 내 편을 많이 만들고 리더십을 배우며,

일을 하는 것이 결과적으로 자신에게 이득이 된다.

중개인 영업은 혼자 힘으로 성장하는 것은 불가능하다.

동료들과의 협력과 상생을 통해 장기적 성공을 가져온다.

스스로 롤모델 이 되는 순간 생각이나 행동이 바뀐다.

잘하는 사람들에게는 노력 외에 자기만의 방식이 있다.

성공의 법칙을 적용하되 자신에게 최적화하는 과정이 필요하다.

데이터와 자료에 충실하고, 실제 사례에 근거한 이야기를

해줄 수 있는 경험 많은 중개인을 찾는 것이 중요하다.

중개인의 역할은 더 높은 성공 확률을 찾아 주는 것이다.

투자 손실은 본인이 감당해야 하며, 신중하게 전문가에게 맡겨야 한다.

시장의 흐름을 읽고, 건물의 가치를 정확히 평가하며,

적절한 시점에 매수와 매도를 결정하는 것은 매우 복잡한 과정이다.

전문 중개인의 역할은 더욱 중요해지므로 반드시 전문 분야를 만들어야 한다.

진심으로 내 물건을 사고판다는 태도로 접근해야

고객과 지속적인 관계를 만들어 나갈 수 있다.

세상은 끊임없이 숫자로서 증명하기를 강요한다.

1등이 최고의 실력을 갖춘 사람이고, 많이 판 사람이 최고의 세일즈맨 이다.

이기적인 태도와 오직 자신의 성과에만 집중하는 사람들은

장기적으로는 지지를 받지 못해 고립될 가능성이 크다.

소개만큼 진정한 영업방식은 없다.

자꾸 사람을 만나서 내가 하는 일을 알리고, 신뢰를 주고,

정을 쌓으며, 건물 중개가 필요할 때 연락할 수 있게 한다.

고객이라는 벽을 깨고 형, 동생이 되어서 만나다 보면,

사람들이 모두 나의 인맥이 된다.

다루기 어려운 고객은 어디에나 있기 마련이다.

거절할지, 지혜롭게 받아들이고 능력을 키워갈지 선택한다.

부정적인 상화에서 늘 반전적인 생각을 하는 것은

인생을 살면서 큰 도움이 된다.

워라밸 을 하려면 워라밸 을 버려야 한다.

이루고 싶은 꿈이 있고, 진정으로 워라밸 이 목표라면,

워라밸 을 어느 정도 포기하고 살아야 한다.

워라밸 을 철저히 지키면서 성공을 바라는 것은 있을 수 없다.

매너리즘 은 모든 것이 정체된 것 같은 느낌을 준다.

매너리즘 을 성장 기회로 삼아 새로운 목표를 설정하고,

재정비하면서 극복할 때마다 더 강해지고 단단해진다.

슬럼프 는 멘탈 이 흔들리고, 동기부여가 사라질 때 겪게 된다.

자기 자신에게 변화를 주고 발버둥을 쳐야 한다.

긍정의 에너지는 강력한 변화의 원동력이다.

남들만큼 일하고 눈치껏 시키는 일만 하면서

아까운 시간을 낭비하지 말고 딱 1년만 미친 듯 일한다.

그 후에 계속 할 수 있는 일인지 아닌지 판단해도 늦지 않다.

사업이라는 새로운 일에 대해 막연히 걱정하고 불안해 하기 보다는

시간을 부딪혀 견디고 극복하고 넘어서려 한다.

자신의 부족함을 인정하고, 일에 모든 것을 걸겠다는

강한 마음가짐을 가진 사람들이 성공할 가능성이 크다.

시장은 매수 우위 아니면 매도 우위, 두 가지 상황밖에 없다.

시장 상황을 살펴보고 집중하면 된다.

안 힘든 때는 없지만 1등은 존재하고, 항상 기회는 찾아온다.

내가 할 수 없겠다는 생각이 드는 일에 도전하는 것은

가능성과 능력을 확장시켜주는 멋진 일이다.

꼭 해야 되는 일이라면 고민하지 않고 실행한다.

목표는 공허하고 행동이 없는 리더 는 아무도 따르지 않는다.

누군가를 싫어하고 미워하는 것은 도움이 되지 않는다.

도움을 요청했을 때 상대방은 가치나 능력을 인정받는 느낌을 가지고,

내가 도움을 주었을 때 존중과 감사함을 느끼며 더욱 친밀해진다.

할 수 있다는 마음은 목표에 필요한 것들을 나에게 끌어당겨 주기도 한다.

목표를 선언하면 스스로 부끄럽지 않을 정도로 노력하게 된다.

부정적 이야기 하는 사람을 피하고, 나쁜 영향이 오지 않도록 관리한다.

해야 할 말과 하지 말아야 할 말을 구분하는 것은 아주 중요하다.

잘못된 방식으로 하는 노력은 무의미하다.

내가 먼저 감사하는 마음을 가져야 감사할 일이 다가온다.

주는 대로 받는다는 진리를 마음속에 새기며 감사를 연습하면

훨씬 좋은 일들이 기다리게 된다.

미래에 대한 믿음은 인생을 살아가는 데 큰 원동력이 된다.

성장과 발전으로 이끌어주고, 잠재력을 발휘할 수 있는 창을 열어준다.

미래 모습을 상상하고 종이에 적으면서 목표를 이룬다.

거절을 당하고 욕을 먹어도 빠르게 거절당하고

욕을 먹는 것이 차라리 더 낫다.

실패는 성공으로 가는 과정일 뿐이다.

세상에 완벽한 준비는 없다. 즉각적 실행을 선택할 용기가 필요하다.

성공하는 사람은 드물다.

성공한 사람들을 비난하거나 폄훼하는 비겁함은 손쉽지만,

비겁한 행동으로는 결코 성공한 사람이 되지는 못한다.

"지독히 돈만 보고 살아라"는 가진것 없이 빌딩 중개업 에 투신하여,

빌딩 중개 전문가로 성장하면서 깨달은 성공의 비결을 말한다.

치열한 부동산 중개 시장에서 성공하게 된 것은

지금보다 더 나은 사람이 되고 싶다는 열의에 기인한다.

돈은 수단에 불과하지만 살아온 인생을 객관적으로 평가한다.

내면에 잠재된 성공의 욕망을 실현하기 위해,

구태를 벗어나기 위한 인내의 삶을 살아가면서,

도전과 성취를 도모한다.

빌딩 중개업에서 성공을 위해 노력하며 성장하면서,

부와 성공을 이루기 위해 필요한 것을 소개한다.

돈에 대한 관념을 바꾸고, 자신만의 경쟁력을 갖추며,

차별화된 모습을 보이며, 매너리즘 과 슬럼프 를 벗어나며,

인생의 변화를 위한 행동을 알린다.

꿈이 있는 사람은 행복하다.

꿈을 이루는 것도 행복한 일이고,

꿈을 이루기 위해 도전하는 과정도 행복이다.

오늘의 나는 과거의 선택의 결과다.

오늘의 선택과 행동은 미래의 나를 결정할 것이다.

돈과 성공을 꿈꾸며 오늘 행동한다면 미래는 상응하게 응답할 것이다.

돈과 성공을 꿈꾸며 오늘 행동하지 않으면서, 미래의 돈과 성공을

기대하려는 것은 어리석은 행동이다.

인생은 결코 쉽지 않다.

성공의 길도 대부분 매우 험난하다.

성공한 사람의 경험은 성공에 도전하는 사람들의 좋은 지침이 된다.

"지독히 돈만 보고 살아라"는 빌딩 중개업 시장의 경험에 바탕을 둔

인생의 통찰과 성공하기 위해 필요한 자세를 안내하면서,

성공에 다가갈 수 있도록 돕는다.

모티브 와 컬처블룸 서평단에서 "지독히 돈만 보고 살아라"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#모티브 #김주환 #서평 #빌딩온부동산중개 #빌딩형 #컬처블룸 #컬처블룸서평단

#지독히돈만보고살아라

감으로 하는 브랜딩은 끝났다

감으로 하는 브랜딩은 끝났다 - AI 퍼스널브랜딩 2.0 혁명
조연심 지음 / 힘찬북스(HCbooks) / 2025년 3월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

AI를 이용한 퍼스널 브랜딩 구축 노하우

책을 선택한 이유

AI의 등장은 사회 전반에 큰 영향을 끼치고 있다.

고비용 저효율 인력이 AI에 급속히 대체되는 것은 시간 문제다.

AI를 사용해 경쟁력을 향상시키는 것이 경쟁력의 중요한 관건이 되고 있다.

AI를 통한 퍼스널브랜딩 향상 방법을 알아보기 위해

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"를 선택한다.

1부 왜 AI 퍼스널 브랜딩 2.0이 필요한가?

세스 고딘 스타일―사고방식 전환/ 퍼스널 브랜딩의 패러다임 전환 & AI 필요성 강조 에서는

모든 사람에게 다 좋은 콘텐츠 를 만들려는 시도는 실패할 수밖에 없다.

AI는 콘텐츠 에 정말로 반응하는 사람이 누구인지 정확하게 알려준다.

퍼스널 브랜딩 2.0 시대의 중심에는 인공지능이 있다.

AI 시대의 성공은 올바른 질문에서 시작된다.

첫 번째 질문이 첫 번째 답변을 가져오고,

답변은 더 좋은 두 번째 질문을 만들어낸다.

직관은 패턴 을 잘못 인식하고, 과거의 경험에 지나치게 의존한다.

AI는 브랜딩 에 정확성, 효율성, 일관성을 가져온다.

인플루언싱 은 브랜드로 가는 첫 단계일 수 있지만,

그 자체로는 온전한 브랜드 가 아니다.

AI가 무엇을 대체하느냐가 아니라, 무엇을 가능하게 하느냐를 봐야 한다.

2부 7D 퍼스널 브랜딩 프로세스를 활용한 AI 브랜드 구축

러셀 브런슨 스타일―단계별 실행/ 초보자→성장기로 넘어가는 실전 가이드 에서는

AI 분석으로 콘텐츠 전략을 완전히 바꿀 수 있다.

AI를 활용하면 정확하고 객관적인 자기 분석이 가능하다.

AI는 제공하는 데이터만큼 정확한 분석을 할 수 있다.

충분한 데이터 를 모으면 AI 도구를 활용해 객관적 분석을 진행한다.

AI가 제공한 인사이트를 정제하고 검증하는 과정이 필요하다.

브랜드 아이덴티티 는 누구인가를 정의한다.

AI를 활용해 더 정확하고 차별화된 브랜드 아이덴티티, BI를 구축할 수 있다.

가치 제안, VP는 청중에게 어떤 가치를 제공하는가를 명확히 한다.

강점 발견 프롬프트, 타깃 오디언스 분석 프롬프트,

브랜드 아이덴티티 개발 프롬프트, 실행 계획 수립 프롬프트 등

AI를 활용한 자기 분석을 위한 실용적 챗GPT 프롬프트 템플릿 을 소개한다.

효과적인 자기소개는 정체성, 가치 제안, 차별화 포인트 를

3초 안에 답할 수 있어야 한다.

FAB 모델은 제품 마케팅 에서 자주 사용되는 기법으로,

자기소개에 적용하면 강력한 첫인상을 남길 수 있다.

브랜드 네이밍 은 핵심 가치와 차별점을 함축적으로 담아내는 전략적 과정이다.

핵심 가치 키워드 추출, 브랜드 네이밍 전략 수립 및 네임 후보 생성,

네임 평가 및 검증, 스토리 연결성 검토, 최종 선택 및 테스트 를 거친다.

AI를 활용한 브랜드 스토리텔링 프로세스 는

브랜드 스토리 구조 설계, 브랜드 스토리 핵심 요소 정의,

스토리텔링 기법 적용, 브랜드 메시지 추출 및 프레임워크 개발,

스토리 검증 및 최적화 단계로 이루어 진다.

시각적으로 표현할 비주얼 아이덴티티 를 만든다.

브랜드 무드보드 생성 후 AI 이미지 생성 도구를 활용해

비주얼 자산을 제작한다.

AI를 활용해 경쟁 환경을 분석하고 차별화된 포지셔닝 을 개발한다.

경쟁자들의 위치를 시각화하는 매트릭스를 만들고, 경쟁자들의

위치를 표시한다.

경쟁 환경을 분석하고 독특한 차별화 전략을 개발한다.

차별화 전략이 우위를 점할 수 있는지 검증해 본다.

차별화 전략을 효과적으로 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략을 수립해 본다.

소셜 미디어 플랫폼 의 특성과 알고리즘 을 이해하고,

최적화된 전략을 구사해야 한다.

브랜드 와 목표에 가장 적합한 주요 플랫폼 을 선택한다.

선택한 플랫폼 의 알고리즘 을 이해하고 최적화 전략을 수립한다.

체계적인 콘텐츠 캘린더 를 설계하여 일관성 있게 포스팅 한다.

콘텐츠 작성 부터 발행까지 AI를 활용한 최적화 시스템 을 구축해

효율성과 성과를 높인다.

효과적인 AI 글쓰기는 올바른 도구 선택과 프롬프트 작성에서 시작된다.

주요 AI 글쓰기 도구를 소개하고, 콘텐츠 유형별 최적 프롬프트 템플릿 을 살펴본다.

AI 디자인 도구를 활용하면 매력적인 시각 자료를 만들 수 있다.

시각적 콘텐츠 유형별 프롬프트 템플릿 을 소개한다.

AI 생성 콘텐츠 에 적용할 수 있는 브랜드 템플릿 시스템 을 구축해

일관된 브랜드 이미지 를 유지하면서 콘텐츠 제작 시간을 단축한다.

지속 가능한 콘텐츠 생산을 위해서 체계적인 자동화 시스템 이 필요하다.

콘텐츠 전략 및 계획 자동화, 콘텐츠 제작 자동화,

콘텐츠 배포 및 프로모션 자동화, 콘텐츠 최적화 및 반복 자동화

단계를 통해 AI 기반 콘텐츠 자동화 시스템 을 구축해 본다.

AI 기반 브랜드 성장 저널링 시스템 은 콘텐츠 아이디어 발굴,

성과 추적, 지속적 학습을 통합하는 개인화된 성장 프레임워크 다.

브랜드 성장 저널링을 위한 기본 구조 설정,

AI 기반 저널링 시스템 자동화,

지속 가능한 콘텐츠 생태계 구축 단계를 통해

브랜드 성장 저널링 시스템을 구축한다.

사람들은 더 많은 콘텐츠 가 아닌 증명된 전문성을 원한다.

브랜드 증명의 필수 요소는 공식 출판물, 100권 읽기, 100명 인터뷰,

100개 콘텐츠, 차별화된 가치다.

100 권의 책 목록을 만들고 AI로 핵심 개념을 추출하고

중요한 부분을 선별하여 읽고, 책의 통찰을 프로젝트 와 연결하는

AI 요약 시스템 을 구축한다.

AI로 잠재적 인터뷰 대상자 데이터베이스 를 구축하고,

접근 메시지 자동 생성 시스템 구현, 인터뷰 질문 준비 및 분석하며,

더 깊이 있는 대화에 집중할 수 있다.

100개의 고품질 칼럼 을 AI를 활용해 효율적으로 만들고,

AI 대시보드 를 만들어 포트폴리오를 기록해 객관화 한다.

WOW 요소를 발견하기 위해서는 자신의 독특한 경험과 관점 데이터베이스 를 구축하고,

업계 트렌드 와 경쟁자 분석 자동화, 교차점에서 기회 영역 도출을 시도한다.

글쓰기 자동화 시스템 으로 주간 콘텐츠 를 자동 생성하고,

디자인 자동화로 시각적 브랜드 일관성을 유지하며,

멀티채널 배포 자동화로 여러 플랫폼에 자동으로 최적화 한다.

성장 지표 대시보드 로 브랜드 자산 축적을 시각화하고,

디지털 평판 관리, 브랜드 스코어 측정, 브랜드 자산 수익화,

디지털 제품 생성, 영향력 마켓 플레이스, 자동화된 성장 사이클 을 통해

콘텐츠 생산에 많은 시간을 희생하지 않고도 전문가로 브랜딩 할 수 있다.

진정한 브랜딩 은 차별화에서 시작된다.

포지셔닝 은 사람들이 나를 어떤 전문가로 인식하게 만들 것인가를 결정하는 과정이다.

나를 찾는 고객이 명확해지고, 나만의 메시지 를 구축하며

고객의 신뢰와 충성도를 높이다.

퍼스널 브랜딩 포지셔닝 전략은 나만의 강점 분석, 차별화 요소 정리,

브랜드 메시지 및 콘셉트 확립으로 이루어진다.

포지셔닝 이 없으면 평범한 전문가로 인식되고,

포지셔닝 이 명확하면 대표 인물로 자리잡게 된다.

포지셔닝 은 선택이 아니라 필수다.

모든 사람을 위한 브랜드 는 아무도 원하지 않는 브랜드 가 된다.

포지셔닝 은 나는 이 분야의 전문가라고 말하는 것이 아니다.

특정한 문제를 이런 독특한 방식으로 해결하며, 저런 종류의

일은 하지 않는다고 선언하는 것이다.

강한 포지셔닝 은 명확한 경계를 설정한다.

모든 프로젝트 를 수용하려 하면 전문성이 희석되고

고객의 신뢰도가 낮아질 위험이 커진다.

AI 시대의 개인 브랜드 차별화는 전문성 차별화, 방법론 차별화,

개성 차별화의 차원애서 이루어진다.

포지셔닝 의 본질은 다른 사람과 달라지려는 의식적 노력이다.

더 좋은 브랜드가 아니라 다른 브랜드 가 되는 것이다.

경쟁 분석과 차별화 기회 발견, 자신만의 독특한 가치 제안,

차별화된 언어와 메시징 개발 으로 효과적인 포지셔닝 을 한다.

효과적 포지셔닝 은 명확성, 독특함, 지속성 요소를 포함한다.

진정한 포지셔닝 의 힘은 선택과 배제에서 나온다.

성공적인 포지셔닝은 의도적으로 일부 시장을 포기한다.

핵심 차별점에 강점을 집중하고, 명확한 비전과 포지션을 선언한다.

틈새시장에서 권위를 구축하면 더 빠르게 인지도를 높일 수 있다.

틈새시장 지식 베이스 를 구축하고, 특화된 고품질 콘텐츠 를 제작하며,

틈새시장 내 커뮤니티 를 생성하고 리더십 을 발휘한다.

3부 AI 퍼스널 브랜딩의 지속 성장 전략

데이비드 아커 & 블렛 저널 스타일/ 전문가가 되어 확장하는 단계 에서는

브랜드는 자산이다. 포트폴리오 로 관리되어야 한다.

AI 시대에서는 전문성을 다양한 형태로 확장하는 능력이 중요하다.

브랜드 다각화는 브랜드 자산을 활용하여 통합된 가치 제안 시스템 을 구축한다.

전문성을 체계화된 강의로 전환하는 것은 강력한 수익원이 될 수 있다.

서비스 기반 다각화는 전문 서비스를 다양한 형태와 수준으로 제공한다.

제품 기반 다각화는 지식과 전문성을 독립적으로 사용 가능한 제품으로 변환하다.

미디어 플랫폼 기반 다각화는 미디어 자산이나 플랫폼을 구축한다.

성공적인 브랜드 다각화는 전략적 계획에서 시작한다.

다각화 준비도를 평가하고, 다각화 로드앱을 설계한다.

전략적 네트워킹 구축, 콘텐츠 기반 네트워크 확장,

가치 중심 커뮤니티 구축, 네트워크 확장 전략 수립을 통해

브랜드 영향력을 강화한다.

성공적인 브랜드는 어제의 성과를 측정하고, 오늘의 가치를 전달하며,

내일의 변화에 적응할 수 있어야 한다.

단기적 KPI에 집중한 나머지, 장기적 브랜드 자산 구축을 소홀히 하는 함정에 빠진다.

AI는 방대한 데이터 를 유의미한 통찰로 변화한다.

측정할 수 없는 것은 관리할 수 없다.

평판을 관리하는 것이 브랜드 의 수명을 관리하는 것이다.

강한 브랜드 는 현재의 인기가 아니라, 시간이 지날수록

더 견고해지는 신뢰와 평판에서 비롯된다.

AI를 활용한 평판 모니터링 시스템을 구축한다.

모든 브랜드 는 신뢰의 위기를 겪게 된다.

중요한 것은 위기에 어떻게 대응하느냐다.

준비된 브랜드 는 위기를 신뢰 강화 기회로 전환할 수 있다.,

브랜드 의 핵심 가치와 철학은 진화하되, 본질은 유지되어야 한다.

지속 가능한 브랜드 는 단일 지식 원천이 아닌 다양한 관점과

전문성이 교류하는 생태계를 필요로 한다.

위기 상황에서 브랜드를 지켜주는 것은 팔로워의 수가 아니라,

깊은 신뢰와 지지 네트워크 다.

AI 퍼스널 브랜딩 은 실제 결과를 만들어내는 접근법이다.

AI 브랜드 혁신의 핵심 패턴 은 초개인화와 확장성의 균형,

지속적 적응과 일관성의 조화, 인간적 요소와 기술의 시너지,

데이터 기반 직관의 활용이다.

90일 동안 단계적으로 AI 퍼스널 브랜딩 으로 전환한다.

90일 계획을 통해 브랜드 기반부터 체계적으로 전환하고,

브랜드 역량을 확장할 수 있다.

효과적인 AI 퍼스널 브랜딩 을 위해서는 적절한 도구와 리소스 가 필요하다.

AI 퍼스널 브랜딩 은 일회성 프로젝트 가 아닌 지속적 실천이 필요하며,

장기적 성공을 위한 핵심 습관과 시스템 을 구축해야 한다.

AI 퍼스널 브랜딩 여정은 지금 바로 첫걸음을 떼는 것이 가장 중요하다.

지금 바로 할 수 있는 5분 액션을 소개한다.

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 퍼스널 브랜딩 에서 AI의 필요성,

AI를 활용한 퍼스널 브랜드 구축, 퍼스널 브랜드 향상 방법을 다룬다.

퍼스널 브랜딩 2.0 시대의 중심에는 인공지능이 있다.

AI는 브랜딩 에 정확성, 효율성, 일관성을 가져온다.

AI가 무엇을 대체하느냐가 아니라, 무엇을 가능하게 하느냐를 봐야 한다.

AI를 활용하면 정확하고 객관적인 자기 분석이 가능하다.

충분한 데이터 를 모아 AI 도구를 활용해 객관적 분석을 진행한다.

AI가 제공한 인사이트를 정제하고 검증하는 과정이 필요하다.

AI를 활용해 더 정확하고 차별화된 브랜드 아이덴티티, BI를 구축할 수 있다.

가치 제안, VP는 청중에게 어떤 가치를 제공하는가를 명확히 한다.

FAB 모델은 자기소개에 적용하면 강력한 첫인상을 남길 수 있다.

브랜드 네이밍 은 핵심 가치와 차별점을 함축적으로 담아내는 전략적 과정이다.

AI를 활용해 브랜드 스토리텔링 을 한다.

브랜드 무드보드 생성 후 AI 이미지 생성 도구를 활용해 바주얼 아이덴티티 를 만든다.

AI를 활용해 경쟁 환경을 분석하고 차별화된 포지셔닝 을 개발한다.

경쟁 환경을 분석하고 독특한 차별화 전략을 개발하고,

차별화 전략을 효과적으로 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략을 수립해 본다.

브랜드 와 목표에 가장 적합한 플랫폼 을 선택하고 플랫폼 최적화 전략을 수립한다.

AI 디자인 도구를 활용하면 매력적인 시각 자료를 만들 수 있다.

브랜드 템플릿 시스템 을 구축하면 일관된 브랜드 이미지 를 유지하며 제작 시간을 단축한다.

지속 가능한 콘텐츠 생산을 위해서 체계적인 자동화 시스템 이 필요하다.

AI 기반 브랜드 성장 저널링 시스템 은 콘텐츠 아이디어 발굴,

성과 추적, 지속적 학습을 통합하는 개인화된 성장 프레임워크 다.

브랜드 증명의 필수 요소는 공식 출판물, 100권 읽기, 100명 인터뷰,

100개 콘텐츠, 차별화된 가치다.

100 권의 핵심 개념을 추출하고 중요한 부분을 선별하여 읽고,

책의 통찰을 프로젝트 와 연결하는 AI 요약 시스템 을 구축한다.

AI를 인터뷰 준비 및 분석에 사용하면 더 깊이 있는 대화에 집중할 수 있다.

AI를 활용해 100개의 고품질 칼럼 을 만들고, 기록해 객관화 한다.

WOW 요소 발견을 위해 경험과 관점 데이터베이스 를 구축하고,

기회 영역 도출을 시도한다.

글쓰기 자동화 시스템 으로 주간 콘텐츠 를 자동 생성하고,

디자인 자동화로 시각적 브랜드 일관성을 유지하며,

멀티채널 배포 자동화로 여러 플랫폼에 자동으로 최적화 한다.

성장 지표 대시보드 로 브랜드 자산 축적을 시각화하고,

AI를 활용해 효율적으로 콘텐츠 생산을 통해 전문가로 브랜딩 할 수 있다.

퍼스널 브랜딩 포지셔닝 전략은 전문가로 인식하게 만든다.

포지셔닝 은 나는 이 분야의 전문가라고 말하는 것이 아니다.

특정한 문제를 이런 독특한 방식으로 해결하며, 저런 종류의

일은 하지 않는다고 선언하는 것이다.

AI 시대의 개인 브랜드 차별화는 전문성 차별화, 방법론 차별화,

개성 차별화의 차원애서 이루어진다.

포지셔닝 의 본질은 다른 사람과 달라지려는 의식적 노력이다.

더 좋은 브랜드가 아니라 다른 브랜드 가 되는 것이다.

진정한 포지셔닝 의 힘은 선택과 배제에서 나온다.

핵심 차별점에 강점을 집중하고, 명확한 비전과 포지션을 선언한다.

브랜드는 자산이다. 포트폴리오 로 관리되어야 한다.

브랜드 다각화는 브랜드 자산을 활용하여 통합된 가치 제안 시스템 을 구축한다.

서비스 기반 다각화는 전문 서비스를 다양한 형태와 수준으로 제공한다.

제품 기반 다각화는 지식과 전문성을 독립적으로 사용 가능한 제품으로 변환하다.

미디어 플랫폼 기반 다각화는 미디어 자산이나 플랫폼을 구축한다.

성공적인 브랜드는 어제의 성과를 측정하고, 오늘의 가치를 전달하며,

내일의 변화에 적응할 수 있어야 한다.

평판을 관리하는 것이 브랜드 의 수명을 관리하는 것이다.

모든 브랜드 는 신뢰의 위기를 겪게 된다.

중요한 것은 위기에 어떻게 대응하느냐다.

브랜드 의 핵심 가치와 철학은 진화하되, 본질은 유지되어야 한다.

지속 가능한 브랜드 는 단일 지식 원천이 아닌 다양한 관점과

전문성이 교류하는 생태계를 필요로 한다.

AI 퍼스널 브랜딩 은 실제 결과를 만들어내는 접근법이다.

90일 계획을 통해 브랜드 기반부터 체계적으로 전환하고,

브랜드 역량을 확장할 수 있다.

효과적인 AI 퍼스널 브랜딩 을 위해서는 적절한 도구와 리소스 가 필요하다.

AI 퍼스널 브랜딩 여정을 지금 바로 할 수 있는 5분 액션을 소개한다.

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 퍼스널 브랜딩 에서 AI의 필요성,

AI를 활용한 퍼스널 브랜드 구축, 퍼스널 브랜드 향상 방법을 다룬다.

퍼스널 브랜딩 2.0 시대의 중심에는 인공지능이 있다.

AI는 브랜딩 에 정확성, 효율성, 일관성을 가져온다.

AI가 무엇을 대체하느냐가 아니라, 무엇을 가능하게 하느냐를 봐야 한다.

AI를 활용하면 정확하고 객관적인 자기 분석이 가능하다.

충분한 데이터 를 모아 AI 도구를 활용해 객관적 분석을 진행한다.

AI가 제공한 인사이트를 정제하고 검증하는 과정이 필요하다.

AI를 활용해 더 정확하고 차별화된 브랜드 아이덴티티, BI를 구축할 수 있다.

가치 제안, VP는 청중에게 어떤 가치를 제공하는가를 명확히 한다.

FAB 모델은 자기소개에 적용하면 강력한 첫인상을 남길 수 있다.

브랜드 네이밍 은 핵심 가치와 차별점을 함축적으로 담아내는 전략적 과정이다.

AI를 활용해 브랜드 스토리텔링 을 한다.

브랜드 무드보드 생성 후 AI 이미지 생성 도구를 활용해 바주얼 아이덴티티 를 만든다.

AI를 활용해 경쟁 환경을 분석하고 차별화된 포지셔닝 을 개발한다.

경쟁 환경을 분석하고 독특한 차별화 전략을 개발하고,

차별화 전략을 효과적으로 전달하기 위한 커뮤니케이션 전략을 수립해 본다.

브랜드 와 목표에 가장 적합한 플랫폼 을 선택하고 플랫폼 최적화 전략을 수립한다.

AI 디자인 도구를 활용하면 매력적인 시각 자료를 만들 수 있다.

브랜드 템플릿 시스템 을 구축하면 일관된 브랜드 이미지 를 유지하며 제작 시간을 단축한다.

지속 가능한 콘텐츠 생산을 위해서 체계적인 자동화 시스템 이 필요하다.

AI 기반 브랜드 성장 저널링 시스템 은 콘텐츠 아이디어 발굴,

성과 추적, 지속적 학습을 통합하는 개인화된 성장 프레임워크 다.

브랜드 증명의 필수 요소는 공식 출판물, 100권 읽기, 100명 인터뷰,

100개 콘텐츠, 차별화된 가치다.

100 권의 핵심 개념을 추출하고 중요한 부분을 선별하여 읽고,

책의 통찰을 프로젝트 와 연결하는 AI 요약 시스템 을 구축한다.

AI를 인터뷰 준비 및 분석에 사용하면 더 깊이 있는 대화에 집중할 수 있다.

AI를 활용해 100개의 고품질 칼럼 을 만들고, 기록해 객관화 한다.

WOW 요소 발견을 위해 경험과 관점 데이터베이스 를 구축하고,

기회 영역 도출을 시도한다.

글쓰기 자동화 시스템 으로 주간 콘텐츠 를 자동 생성하고,

디자인 자동화로 시각적 브랜드 일관성을 유지하며,

멀티채널 배포 자동화로 여러 플랫폼에 자동으로 최적화 한다.

성장 지표 대시보드 로 브랜드 자산 축적을 시각화하고,

AI를 활용해 효율적으로 콘텐츠 생산을 통해 전문가로 브랜딩 할 수 있다.

퍼스널 브랜딩 포지셔닝 전략은 전문가로 인식하게 만든다.

포지셔닝 은 나는 이 분야의 전문가라고 말하는 것이 아니다.

특정한 문제를 이런 독특한 방식으로 해결하며, 저런 종류의

일은 하지 않는다고 선언하는 것이다.

AI 시대의 개인 브랜드 차별화는 전문성 차별화, 방법론 차별화,

개성 차별화의 차원에서 이루어진다.

포지셔닝 의 본질은 다른 사람과 달라지려는 의식적 노력이다.

더 좋은 브랜드가 아니라 다른 브랜드 가 되는 것이다.

진정한 포지셔닝 의 힘은 선택과 배제에서 나온다.

핵심 차별점에 강점을 집중하고, 명확한 비전과 포지션을 선언한다.

브랜드는 자산이다. 포트폴리오 로 관리되어야 한다.

브랜드 다각화는 브랜드 자산을 활용하여 통합된 가치 제안 시스템 을 구축한다.

서비스 기반 다각화는 전문 서비스를 다양한 형태와 수준으로 제공한다.

제품 기반 다각화는 지식과 전문성을 독립적으로 사용 가능한 제품으로 변환하다.

미디어 플랫폼 기반 다각화는 미디어 자산이나 플랫폼을 구축한다.

성공적인 브랜드는 어제의 성과를 측정하고, 오늘의 가치를 전달하며,

내일의 변화에 적응할 수 있어야 한다.

평판을 관리하는 것이 브랜드 의 수명을 관리하는 것이다.

모든 브랜드 는 신뢰의 위기를 겪게 된다.

중요한 것은 위기에 어떻게 대응하느냐다.

브랜드 의 핵심 가치와 철학은 진화하되, 본질은 유지되어야 한다.

지속 가능한 브랜드 는 단일 지식 원천이 아닌 다양한 관점과

전문성이 교류하는 생태계를 필요로 한다.

AI 퍼스널 브랜딩 은 실제 결과를 만들어내는 접근법이다.

90일 계획을 통해 브랜드 기반부터 체계적으로 전환하고,

브랜드 역량을 확장할 수 있다.

효과적인 AI 퍼스널 브랜딩 을 위해서는 적절한 도구와 리소스 가 필요하다.

AI 퍼스널 브랜딩 여정을 지금 바로 할 수 있는 5분 액션을 소개한다.

평생 직장이 사라진 시대다.

브랜드 는 특정 기업에만 필요한 것은 아니다.

자신을 브랜드 로 만들어야 치열한 경쟁에서 살아 남을 수 있다.

AI는 퍼스널 브랜딩 을 효과적으로 구축할 수 있는 도구다.

과거처럼 모든 것을 인간이 하는 것이 아니라,

AI로 자동화하면서 시간과 비용을 효율적으로 사용할 수 있다.

AI는 뛰어난 능력을 가진다.

데이터 기반의 최적화된 브랜딩 전략은

감으로 하는 주먹구구식 방법보다 뛰어나다.

AI를 효율적으로 이용하면 효과적으로 브랜딩 할 수 있다.

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 퍼스널 브랜딩을 AI를 이용해

효과적으로 브랜딩 하는 7D 퍼스널 브랜딩 프로세스 를 제안한다.

Discovear, Define & Design Identity, Digitalize, Develop,

Differentiate, Diversify, Dynamize 등 퍼스널 브랜딩 단계를 거치며,

퍼스널 브랜딩 을 효과적으로 구축할 수 있다.

AI를 활용해 7D 퍼스널 브랜딩 프로세스 를 구축할 수 있도록

브랜딩 전략, AI 프롬프트, 플랫폼, AI 도구, 템플릿 등을 안내한다.

퍼스널 브랜딩 에 AI를 활용하는 구체적인 전략과 AI 이용 방법을 안내하므로,

AI를 이용한 퍼스널 브랜딩 을 시작할 수 있도록 한다.

퍼스널 브랜딩 구축 사례를 예시로 소개하므로,

자신에게 맞는 브랜딩 전략을 만드는 데 활용할 수 있다.

퍼스널 브랜딩 구축이 필수가 된 시대다.

AI는 브랜드 확장성과 지속가능성을 극대화하는 유용한 도구다.

퍼스널 브랜딩 구축에 AI를 효과적으로 사용하는 것이

퍼스널 브랜딩 경쟁력을 확보하기 위한 관건이다.

AI의 활용은 데이터 기반 퍼스널 브랜딩 전략을 지속하는 데 유용하다.

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"는 AI 시대의 퍼스널 브랜딩 방법을

구체적으로 안내하면서 성공적인 퍼스널 브랜드 를 구축할 수 있도록 돕는다.

힘찬북스 와 컬처블룸 서평단에서

"감으로 하는 브랜딩은 끝났다"를 증정해주셨다.

감사드린다.

#감으로하는브랜딩은끝났다 #AI퍼스널브랜딩20혁명 #힘찬북스

#조연심 #서평 #컬처블룸 #컬처블룸서평단

[100자평] 니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것

니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것
제이한 지음 / 리프레시 / 2025년 3월

주체적 삶을 살게하는 니체 철학

니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것

니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것
제이한 지음 / 리프레시 / 2025년 3월

리프레시 와 리뷰어스 클럽 서평단에서 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다

​니체 가 알려주는 삶의 나침반

책을 선택한 이유

니체 는 위대한 첦학자지만 니체 의 철학을 제대로 아는 사람은 드물다.

니체 의 철학을 알아보기 위해 "니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"을 선택한다.

"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"은

삶의 본질을 통찰하고, 삶의 방향을 변화시키며,

허무를 극복하고 새로운 가치를 창조하는 방법을 말한다.

진실이라 믿는 것들에 의문을 던지는 것은

기존 가치를 부정하는 것이 아니라,

스스로 삶의 기준을 만들어가는 과정이다.

도덕은 약한 자들이 자신의 나약함을 정당화하기 위해 만들어낸 체계다.

가치들은 특정한 시대적, 사회적 맥락 속에서 만들어진 산물일 뿐이다.

주인은 외부의 평가에 휘둘리지 않고, 자신의 가치를 스스로 창조한다.

자신의 신념과 가치를 직접 만들어가며, 삶을 주체적으로 살아가기 때문에

가치 있는 존재가 된다.

주인의 도덕은 강한 자들의 도덕이다.

노예의 도덕은 자신의 나약함을 정당화하기 위해 만들어낸 도덕이다.

복종과 겸손을 미덕으로 삼고, 강한자를 악으로 규정하며,

자신을 선으로 정의한다.

주어진 규범을 맹목적으로 따르는 것이 아니라,

삶을 긍정하고 자신의 본능과 의지를 온전히 표현하는 것이 중요하다.

기존 도덕에서 벗어나 자기만의 기준을 세우는 일이야말로

진정한 자유이며, 삶을 온전히 긍정하는 길이다.

신은 선과 악의 기준이었고, 삶의 의미를 부여하는 존재다.

신의 존재가 부정되면서, 인간은 기존의 도덕과 가치 체계까지도 잃어버렸고,

스스로 의미를 창조해야 하는 순간에 직면한다.

선과 악은 인간이 만들어낸 것이다.

모든 것이 상대적이며, 어떤 것도 절대적인 의미를 갖지 않는다면

인간은 허무주의에 빠질 위험에 놓인다.

신이 죽은 세계에서 새로운 가치를 창조하는 것이야말로,

허무를 극복하는 도전이다.

기존의 가치에 질문을 던지고, 나에게 진정한 의미가 무엇인지

탐구하는 것이야말로 자기 발견의 첫걸음이다.

자기 자신이 된다는 것은 혼자만의 길을 걷는 것을 의미한다.

초인은 기존의 도덕과 가치 체계를 넘어서 자신만의 삶을 창조하는 존재며,

외부 권위에 의존하지 않고, 자신의 힘과 의지를 통해 삶의 의미를 부여한다.

자유로운 정신이 되기 위해서는 도덕과 사회적 가치의 본질을 꿰뚫어 봐야 한다.

타인의 가치에서 벗어난다는 것은 무리에서 이탈할 용기를 가지는 일이다.

고독을 피하려는 순간, 다시 무리 속으로 흡수된다.

진정한 자유를 원한다면 고독조차도 기꺼이 받아들일 수 있어야 한다.

허무주의는 자기 창조로 나아가는 통로가 될 수 있다.

진정한 주체성을 회복하고 삶의 주인으로 살아가기 위해서는

기존 가치의 해체, 자기 극복, 새로운 의미 창조가 필수적이다.

주체성을 되찾는다는 것은 단순한 자유가 아니라,

자기 자신을 능동적으로 창조하는 과정이다.

자기 자신이 되기 위해서는 고독을 견뎌야 한다.

진정한 자유와 주체성은 오직 고독 속에서만 발견될 수 있다.

삶의 주인이 된다는 것은 기존의 틀에서 벗어나는 것이 아니라,

자신의 가치를 창조하고, 스스로의 삶을 긍정하는 존재가 되는 것이다.

변혁의 첫걸음은 운명애(Amor Fati)의 실천이다.

운명을 사랑하고, 주어진 환경 속에서 자신의 길을 개척할 때, 더 강한 존재가 된다.

변혁은 이 순간을 긍정하는 데서 시작된다.

운명애는 주어진 운명을 내 것으로 만드고, 삶을 창조적으로 재구성하는

능동적인 태도를 의미한다.

운명애는 현실을 자신의 것으로 만들고 능동적으로 재구성하는 태도다.

초인은 자신의 운명을 온전히 긍정한다.

운명애는 삶의 고통과 혼란을 두려워하지 않고,

자신만의 가치를 창조하는 과정이다.

삶의 모든 순간을 긍정하는 강인한 태도는

운명을 회피하는 것이 아니라, 모든 것을 자신의 일부로 받아들이며,

의미를 창조하는 순간, 비로소 진정한 자유를 얻게 된다.

고난을 성장의 원동력으로 삼아 더 높은 차원으로 나아갈 수 있다.

삶의 시련을 견디고 극복하는 과정에서 자기 자신을 발견하게 도며,

시련을 성장의 기회로 삼을 때 더욱 강한 존재로 거듭날 수 있다.

고통을 삶의 일부로 받아들이는 것이야말로

진정한 자유를 향한 첫걸음이다.

고난을 피하려는 순간 나약해지지만, 정면으로 마주하고 초월할 때

진정한 자유를 경험할 수 있다.

고난을 극복하는 자만이 더 높은 존재로 나아갈 수 있다.

고난을 삶의 필연적인 일부로 받아들이고, 더 강한 존재로 거듭나는

태도야말로 운명애의 본질이다.

진정한 삶이란 현재를 충실히 살아가는 것이다.

초인은 단순한 이상이 아니라 자신의 삶을 주체적으로 개척하며,

기존 질서와 도덕을 넘어서는 강한 존재를 의미한다.

초인은 사회가 만들어놓은 가치에 얽매이지 않고,

스스로 기준을 세우며, 자신의 삶을 주체적으로 창조한다.

초인은 변화와 도전을 두려워하지 않고, 자기 자신을 끊임없이 확장하며,

스스로의 힘을 충분히 발휘하며 살아간다.

초인은 타인의 기준을 따르지 않고 자신의 삶을 창조하는 자다.

노예의 도덕은 개인이 자신의 힘을 발휘하는 것을 억제하며,

모두가 동일하게 행동해야 한다는 강요를 만들어낸다.

주인의 도덕을 따르는 자는 타인의 시선, 사회적 기준에 의해

자신의 가치를 평가하지 않는다.

강한 자는 자기 삶의 방향을 스스로 결정하는 존재다.

약한자는 강한 자를 비난하며, 자신의 나약함을 미덕으로 삼는다.

초인은 타인의 기준에 얽매이지 않고 자기 삶을 스스로 설계하는 존재며,

끊임없이 변화하고 성장하는 자다.

초인의 길을 걷기 위해서는 기존의 가치에 대한 의문을 던지는 것부터 시작해야 한다.

초인의 길을 실천할 준비가 되었을 때 삶의 창조자로서 살아갈 준비가 된 것이다.

오늘의 선택이 영원히 반복된다면, 더 나은 선택을 해야 한다.

영원회귀는 삶을 긍정할 수 있는지를 시험하는 강력한 기준이다.

영원회귀를 받아들이는 핵심 태도는 현재의 삶을 회피하거나 후회하지 않고,

있는 그대로 긍정하며 살아가는 것이다.

지금을 충실히 살아가는 것이야말로 가장 확실한 미래를 만드는 길이다.

니체의 영원회귀 개념은 단순한 철학적 사유가 아니라,

매일의 삶을 더 의미 있게 살아가도록 만드는 기준이 된다.

운명애란 과거의 실수를 후회하는 것이 아니라 받아들이는 자세다.

타인의 기대에 따라 살아가는 것이 아니라, 스스로 자신의 삶을 개척하는 태도가 필요하다.

타인의 기준과 사회적 기대에 휩쓸려, 진정 원하는 삶이 아닌

타인의 기대 속에서 살고 있지는 않은지 생각해야 한다.

영원회귀를 받아들이는 삶은 단순한 운명 순응이 아니라,

매 순간을 의미 있게 창조하는 태도다.

힘에의 의지는 자신의 한계를 뛰어넘고

끊임없이 성장하려는 창조적 에너지 를 말한다.

힘에의 의지를 실천하는 자만이 더 높은 존재로 거듭날 수 있다.

기존 도덕을 맹목적으로 따르는 것은 허무주의로 가는 길이다.

허무주의는 극복할 대상이지 피할 대상이 아니다.

힘에의 의지는 허무주의를 넘어서는 실천적 도구가 되며,

새로운 가치를 창조하려는 의지가 있을 때, 비로소 자기 삶을 살 수 있다.

스스로의 힘으로 삶을 개척하는 것이야말로, 진정한 인간의 모습이다.

능동적으로 삶을 설계하는 창조적 존재가 되어야 한다.

진정한 변화는 자신의 한계를 직시하는 데서 시작되며,

더욱 단단한 존재로 거듭날 수 있다.

기존 도덕과 사회적 기준을 따르는 것이 아니라,

자신이 원하는 삶을 개척하는 것이 두려움에서 벗어나는 길이다.

자기 극복이란 단순한 인내가 아닌 자기 초월과 창조의 과정이다.

강한 자는 허무주의에 빠지지 않는다.

삶을 능동적으로 창조하는 존재며, 자신의 한계를 스스로 규정하지 않는다.

힘을 통해 창조하는 자는 자신만의 길을 개척하는 자이며,

타인의 가치와 사회적 기준에 얽매이지 않고,

스스로의 삶을 창조하는 존재다.

도덕적 틀을 의심하고 넘어서야 진정한 자유에 도달할 수 있다.

도덕이 특정한 시대와 문화가 만들어낸 상대적 규범이라면,

도덕적 기준은 개인을 통제하고 억누르기 위한 사회의 도구일 수 있다.

고통은 내면을 돌아보게 하고, 한계를 깨닫게 하며, 넘어설 용기를 준다.

삶의 고통을 긍정하는 순간 더 강한 존재로 변화할 수 있는

성장의 기회로 삼는다.

허무주의는 더 높은 차원의 의미를 창조할 수 있는 공간이다.

삶의 진정한 긍정은 자신을 극복하고 새로운 가치를 창조한다.

도덕적 이분법을 넘어선 새로운 가치를 창조할 때다.

사람들은 태어나면서부터 사회적 규범과 도덕적 가치 속에서 살아간다.

스스로의 기준과 가치를 창조해야만 진정한 자유와 자율을 얻을 수 있다.

기존의 가치가 무너지는 것은 새로운 가치를 창조할 수 있는 기회다.

중요한 것은 스스로의 기준을 세우는 것이다.

고난을 성장의 기회로 삼아야 한다.

진정한 창조는 고난을 긍정하는 순간 시작된다.

자신이 진정으로 원하는 삶이 따로 있음에도 불구하고,

사회의 기준과 타인의 시선을 의식하며 행동하는 순간,

점차 자기 삶을 잃어버리게 된다.

대부분의 사람들은 타인의 기대 속에서 길들여진 삶을 살아가며

스스로의 선택이라 착각한다.

고통을 피하려는 태도는 인간을 나약하게 만든다.

고통을 통해 인간은 더 강한 존재로 거듭날 수 있다.

영원회귀 사상은 단순한 철학적 개념이 아니라

순간을 살아가는 태도에 대한 질문이다.

기존 가치에 종속되지 않고, 자기 자신을 초월하며,

새로운 의미를 창조하는 자만이 삶을 온전히 긍정할 수 있다.

고난과 시련까지도 자기 존재의 일부로 받아들이는 자만이,

허무주의를 극복하고 새로운 가치를 창조할 수 있다.

삶을 긍정하는 것은 단순한 수용이 아니라,

자기 존재를 능동적으로 개척하는 실천적 과정이다.

운명을 사랑하는 자는 자신만의 길을 찾아간다.

운명이란 단순히 받아들이는 것이 아니라, 스스로 의미를 부여하고

변화시켜야 할 것이다.

삶을 긍정하는 자만이 허무를 극복하고 새로운 가치를 창조할 수 있다.

인생은 잘 살기 위해서는 의미있게 살아야 한다.

삶의 기준을 스스로 정립하고 살아가는 사람은 드물다.

대부분 세상의 기준과 타인의 시선에 따라 살아간다.

생각하지 않고 살아가면서 자신의 삶을 사는 것이 아니다.

사회나 타인의 생각대로 행동하는 꼭두각시처럼 살아가면서도

스스로 생각하고 결정한다고 착각하는 것은 정말 무서운 일이다.

니체는 도덕, 가치, 종교적 믿음, 사회적 규범 등이

진리인 것처럼 사람들의 사고와 행동을 제한하지만,

낡은 가치들은 진리가 아님을 이야기 한다.

사회적 가치에 맹목적으로 이끌리는 것이 아니라,

스스로 생각하고 자기 자신만의 기준을 세워야 한다.

자신의 가치관과 삶의 중심을 갖추고, 가치와 기준을 지켜내면서,

진정한 자기 자신이 된다.

니체 의 초인은 주체적인 사람이다.

자신의 운명을 인정하고 받아들이면서,

고난과 역경이 닥쳐도 긍정하면서 기회로 만든다.

고통을 넘어 강해지며, 고통 속에서 성장하는 것은

운명을 사랑하기 때문이다.

기존 가치를 맹목적으로 따르지 않고, 기존 가치를 넘어선

새로운 삶을 만들기 위해 도전한다.

삶의 어떻게 살 것인지를 고민하고 가치 있게 살기 위해 노력하며,

삶에 새로운 의미를 부여한다.

"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"은

삶의 본질을 깨닫고, 두려움과 한계를 넘어서며,

삶의 새로운 가치를 창조하고, 주도적으로 살 수 있게 한다.

기존 가치에 매몰되지 않고 가치를 창조하며,

자신의 기준을 세우고, 새로운 가치를 창조할 수 있게 한다.

자기 자신과 삶을 온전히 받아들이고, 삶을 긍정하며,

자신의 삶을 스스로 결정할 수 있게 한다.

혼돈의 시대다.

AI의 급속한 발전과 전통적 가치관이 몰락하면서,

사회를 이끌 새로운 기준은 요원하다.

정치, 경제, 사회, 문화 어느 부분에서도 안정적인 부분은 없다.

너무나 불확실한 세상에서 기준을 세우지 못하면 불안하다.

진정한 삶의 변혁을 위해서는 스스로의 기준을 세워야 한다.

사회의 기준을 맹목적으로 따르지 않고, 삶의 본질을 이해하며,

주체적으로 살아가며 새로운 삶을 창조해야 한다.

"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"은

삶의 진정한 변화를 가져오게 하는 니체 철학의 핵심을 소개하면서,

의미있는 삶을 살면서 운명을 개척할 수 있도록 한다.

리프레시 와 리뷰어스 클럽 서평단에서

"니체가 말하는, 버려야 할 것과 버텨야 할 것"을 증정해주셨다.

감사드린다.

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[100자평] AI 시대의 플랫폼 비즈니스

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김기훈 지음 / 토트 / 2025년 3월

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