헤라클레스가 그저 여기저기 돌아다니며 사람을 죽이고 왕들을 쫓아낸 것처럼 보일지도 모르지만, 그는 자연계를 위협하는 고대의 야만적인 존재들을 없애고 그리스 역사에 중대한 역할을 할 새로운 정권들과 왕조들을 세웠던 것이다. 카드모스가 테베를 건설한 영웅, 테세우스가 아테네를 건설한 영웅이라면, 헤라클레스는 그리스를 건설한 영웅이라고 할 수 있다.

-알라딘 eBook <스티븐 프라이의 그리스 신화 : 영웅 이야기> (스티븐 프라이 지음, 이영아 옮김) 중에서 - P265


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페르세우스와 안드로메다의 손자 암피트리온은 자신의 사촌이자, 역시 페르세우스와 안드로메다의 손녀인 아름다운 알크메네와 사랑에 빠져 결혼했다. 그들에게도 자녀가 없었다.

-알라딘 eBook <스티븐 프라이의 그리스 신화 : 영웅 이야기> (스티븐 프라이 지음, 이영아 옮김) 중에서 - P120

천상의 왕비가 남편의 불장난에 이렇게까지 노발대발한 적은 이제껏 없었다. 이전에 있었던 세멜레, 가니메데스, 이오, 칼리스토, 다나에, 레다, 에우로페와의 불륜은 이번의 추악하고 치욕적인 배신에 비하면 아무것도 아니었다. 더 이상의 외도를 눈감아 주기에는 한계가 왔거나, 제우스가 진정으로 알크메네를 사랑한다고 생각했거나, 어쩌면 자신이 들려준 꿈 이야기에서 이 모든 일이 비롯되었기에 유독 모멸감이 컸을지도 모른다.

-알라딘 eBook <스티븐 프라이의 그리스 신화 : 영웅 이야기> (스티븐 프라이 지음, 이영아 옮김) 중에서 - P125

"이를테면 ‘헤라의 영광’이라고 부르면 어떻습니까? ‘헤라의 긍지’라든가."
그래서 결정이 났다. 이제부터 알키데스의 이름은 헤라클레스이다.

-알라딘 eBook <스티븐 프라이의 그리스 신화 : 영웅 이야기> (스티븐 프라이 지음, 이영아 옮김) 중에서 - P138

그를 총애하고 응원하는 신들이 나서서 전쟁과 시련과 고난에 대비할 수 있는 장비를 챙겨주었다. 아테나는 가운을, 포세이돈은 명마를, 헤르메스는 검을, 아폴론은 활과 화살을, 헤파이스토스는 순금으로 만든 경이로운 흉갑을 그에게 선물했다.

-알라딘 eBook <스티븐 프라이의 그리스 신화 : 영웅 이야기> (스티븐 프라이 지음, 이영아 옮김) 중에서 - P142

앞으로 10년 동안 남의 도움이나 대가 없이 나를 위해 열 가지 과업을 수행하라. 마지막 과업의 수행이 끝나는 날 나는 기꺼이 그대를 용서하고, 내 친척으로 받아들여, 그대의 자유를 허락하겠다. 그때까지 그대는 노예로 나에게 묶여 있으리라. 천상의 왕비께서 직접 결정하신 일이다. 알겠느냐?"
헤라는 자신의 노리개를 철저히 교육해놓았다.
헤라클레스는 고개를 숙였다.

-알라딘 eBook <스티븐 프라이의 그리스 신화 : 영웅 이야기> (스티븐 프라이 지음, 이영아 옮김) 중에서 - P150


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맥킨지 등 4차 산업혁명의 파급력을 예측한 전문 기관들은 2015년부터 2025년까지 이 혁명의 잠재적인 경제적 부가가치가 최대 36조 달러에 달할 것으로 전망한다. 이는 2019년 세계 국내총생산(GDP)인 약 87조 달러의 40% 수준이다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P117

수확 체증은 제로에 가까운 한계비용을 통해 노동과 자원을 소량 투입해도 많은 수익을 창출할 수 있음을 의미한다. 대척점에 있는 수확 체감은 생산 요소를 지속적으로 투입해도 어느 시점에 도달하면 투입 요소 대비 수확의 증가량이 감소하는 현상을 가리킨다. 이는 유형자산 기반의 전통 산업과 경제가 공통적으로 지닌 한계다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P120

수확 체증이 발생하는 주요 요인은 크게 네 가지로 설명 가능한데 첫째, 소프트웨어처럼 초기 개발에 투입되는 비용은 크지만 추가 생산 비용은 현저히 적어 한계비용이 제로에 가까운 경우다. 둘째, 네트워크 효과로 사용자가 늘어날수록 사용 가치가 기하급수적으로 증가하는 경우다. 셋째, 제품이나 서비스의 전환 비용이 높아 고객 묶어두기(lock-in) 효과가 큰 경우다. 넷째, 산업의 표준이 되는 원천 기술을 특허로 선점한 경우다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P120

"세계 최대 택시 회사인 우버는 한 대의 자동차도 보유하고 있지 않다. 세계에서 가장 인기 있는 미디어 회사인 페이스북은 콘텐츠를 만들지 않는다. 세계에서 가장 가치 있는 소매 기업인 알리바바는 재고가 없다. 그리고 세계 최대의 숙박 업체인 에어비앤비는 자가 소유의 부동산이 없다."
무형자산에 기반한 수확 체증의 특성을 바탕으로 비선형적인 성장을 구가하고 있는 글로벌 테크 기업의 성장 속도와 영향력은 과거 유형 경제 시대의 기업과는 비교하기 어렵다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P124

2025년에 발생할 티핑 포인트(균형을 이루던 것이 깨어지고 급속도로 특정 현상이 퍼지거나 우세하게 되는 것을 일컫는 용어)로 인공지능(AI), 로봇, 클라우드, 빅데이터, 자율주행 자동차, 공유경제, 블록체인 등을 꼽았다. 이미 우리에게 익숙하고 깊숙이 침투하고 있는 분야다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P130

‘4차 산업혁명 및 디지털 경제’와 ‘MZ 세대 소비’를 중심으로 구조적 성장의 가시성이 높은 기업에 지속적인 관심을 기울일 필요가 있다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P139

핵심 두 축을 중심으로 주요 산업을 디지털 인프라와 하드웨어 중심의 업스트림, 소프트웨어와 플랫폼 중심의 미드스트림, 최종 소비재 중심의 다운스트림으로 구분하고 구조적 성장주 투자 로드맵을 제시한다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P140


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구조적 성장주의 핵심 키워드는 ‘4차 산업혁명 및 디지털 경제’와 ‘밀레니얼 세대와 Z 세대의 소비’다. 구조적 성장주의 투자 로드맵을 그려내려면 이들 키워드가 의미하는 바와 특징, 향후 전망을 분석해야 한다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P115


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구조적 성장주에서는 산업의 밸류체인에 기반해 투자 로드맵을 제시한다. 이는 디지털 인프라·하드웨어 중심의 업스트림, 소프트웨어·플랫폼 중심의 미드스트림, 최종 소비재 중심의 다운스트림으로 나뉜다. 업스트림의 핵심은 IT 하드웨어와 데이터, 친환경(신재생)에너지, 모빌리티 비즈니스 등이다. 미드스트림에는 네트워크 관리와 클라우드 컴퓨팅, 사이버 보안, 온라인 유통, 핀테크 등을 선정했다. 다운스트림에는 현재 주력 소비층인 밀레니얼 세대와 Z 세대를 중심으로 구조적으로 성장하는 소비재와 서비스, 헬스케어 등을 담았다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P112

배당 성장주는 구조적 성장과 함께 배당이 꾸준히 증가할 수 있는 후보군이 핵심이다. 종목 선정 기준은 본문에서 자세하게 설명했다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P112

마지막으로 ETF에서는 구조적 성장 로드맵에 부합하는 테마형 ETF와 액티브 ETF를 제안한다. 테마형 ETF는 신재생에너지, 이커머스, 밀레니얼 소비 등 주로 글로벌 메가 트렌드에 투자하는 상품이고, 액티브 ETF는 편입 종목과 매매 시점 등을 펀드매니저의 재량으로 액티브하게 결정하고 운용해 초과수익을 추구하는 ETF다.

-알라딘 eBook <넥스트 테슬라를 찾아라> (홍성철.김지민 지음) 중에서 - P113


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