교훈은 ‘중앙은행에 맞서지 말라‘는 것이다. 금본위제...

교훈은 ‘중앙은행에 맞서지 말라‘는 것이다. 금본위제의 족쇄에서 풀려난 중앙은행은예전보다 훨씬 더 과감하게 정책을 취할 여력이 생겼다. 1980년처럼 금리를 20%까지 인상할 수도 있고, 1983년처럼 3%대까지 금리를 인하할수도 있다.

1929년 대공황 당시에는 중앙은행들이 금본위제‘의 사슬에 묶여 있었을 뿐만 아니라, ‘청산주의에 빠져 있었기에 즉각적인 대응이 어려웠 다. 반면 1971년 이후 중앙은행이 자기 뜻대로 유연하게 금리를 인성인하할 수 있게 되면서 경기순환의 주기도 길어졌고, 자산시장도 예전보다 줄어들었다.

불황이 닥쳤을 때에는 단호하게 행동해야 한다는 것이다...

불황이 닥쳤을 때에는 단호하게 행동해야 한다는 것이다. 다소 부작용을 낳을 수 있을지라도, 불황이 경제 전체에 끝없는 악순환을 유발하기 전에과단성 있게 대응해야 한다.

경제가 꾸준히 성장하는 나라, 다시말해 생산성 주도의...

경제가 꾸준히 성장하는 나라, 다시말해 생산성 주도의 경제성장을 이루는 나라에 투자해야 한다는 것이다.

가장 중요한 교훈은 화폐 공급이 줄어들 때 심각한 위...

가장 중요한 교훈은 화폐 공급이 줄어들 때 심각한 위기가 찾아온다는 것이다.

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We started salesrred salesforce.com with a goal to create a different type of company. Our vision was to build a different technology model (Software-as-a-Service), a different sales model (subscription based) and a different philanthropic model (integrated into the for-profit corporation from the very beginning). Each of these ideas emanated from our disenchantment with the traditional manner in which things were done. The philanthropic effort in particular, though, stemmed from a personal experience.