친화력의 힘

인류 진화의 무기, 친화력 - 협력을 통해 무리에서 사회로 도약한 이야기
윌리엄 폰 히펠 지음, 김정아 옮김 / 한국경제신문 / 2021년 11월

사실 인간사회에서 다른것이 아니라 친화력이 인류가 진화하는데 사용되었다는것이 참으로 흥미로웠다.

다른것도 아니고 친화력이 왜그랬을까? 이 책은 600~700만년 전으로 거슬러 올라가 이야기가 시작된다.

생각해보면 이 친화력이 예전부터 사용되어져 왔다는 것을 알 수가 있다. 큰 동물을 사용할때에도 우리는 협력을 통해 동물을 잡고 그것에 대한것을 배분해왔다. 이때부터  인류에게는 친화력이라는 것이 존재하지 않았을까?

큰 동물을 잡을때보다 오히려 정착을 하는 시기부터 이 친화력이 필요했고 그것이 사용되어져 왔다.

이것이야 말로 지금의 사회까지 만들어진 근간인것이다.

책에서도 설명하듯이 친화력이 존재하는 코끼리 무리들의 이야기와 이기적인 개코 원숭이 무리들을 보면서

오히려 어떤 무리든지 친화력이라는 것이 꼭 필요하다는 것을 알 수가 있다.

우리도 이 친화력이라는 것을 이용하여 다양한것을 하고 그것이 발전을 이룬다는 것을 알 수가 있다.

어떤것을 할려고 해도 혼자서는 해낼수 없지만 다른 사람과 힘을 합쳐 해내는 것이 많은 것을 알 수가 있다.

물론 혼자서도 이뤄낸 다양한 업적들이 존재하지만 혼자서라면 해낼수 없는 이들이 더 많은 것이다.

기원전시대부터 우리 인간은 너무나 약한 종족이라 오히려 이 친화력이라는 능력을 자신들도 모르게 발전해왔지만 이제는 왜인지 더 빠르게 떨어져가는 능력이 되어왔다. 오히려 발전된 시기에서 더욱더 힘을 발휘하지 못하게 된 능력이다.

우리는 종종 한 무리중의 하나라고 인식할때에도 안정감과 행복을 느낀다. 사실 이 친화력이야 말로 우리가 아직도 사용해야하지만 사용하지 않는 또 다른 힘이 아닐까?

친화력이라는 것을 통해 우리 인간사회의 진화를 알아보는 계기였지만 또 다른 느낌으로는 이제는 조금씩 옅어져 가는 친화력에 대해 다시금 생각해봐야 하는 계기도 되었다. 사실 인류사회에 친화력이라는 것이 이제와서 생겨난 이야기인줄 알았지만 오히려 예전부터 존재하는 인류의 무기였다는 것이 더욱더 신기하였다. 이것이야말로 우리도 몰랐던 진짜 무기 였던것이다.

친화력이 좋은 사람이 있듯이 우리 사회에도 다시금 친화력에 대해 생각해볼수 있지 않을까?

옛날의 그 많은 사람들에게 느꼈던 그 행복한 느낌을 다시 느낄수 있을까?

여러분들의 친화력은 어떻습니까?

권력이란

권력의 미래 - 소프트 파워 리더십은 어떻게 세상을 바꾸는가？
조지프 나이 지음, 윤영호 옮김 / 세종(세종서적) / 2021년 12월

권력이란 예로부터 힘으로써 이야기 해져왔다. 그 나라에 미사일이 몇개있고 군인이 얼마나 있으며 핵무기가 얼마나 있는것이 권력이였지만 이제는 하드파워의 힘이 점점 줄고 있다는 것이다.

옛날과는 다르게 이 하드파워에 의해 좌지우지 되는것이 많이 줄었기 때문이다.

자신보다 약한 나라를 전쟁으로써 굴복시키며 더 커나가는 것과 달리 지금은 무조건적으로 약한 나라를 공격할 수 없다.

오히려 그것이 자국에 더 안좋은 영향이 있기 때문이다. 그래서 요즈음 이 권력을 다르게 사용한다. 

사실 이 권력을 어떻게 쓰느냐에 따라 한 나라가 바뀌기도 하는데 미국을 보면 아주 쉽게 이해가 될것이다

예전에는 우리도 알다시피 전쟁을 하면서 권력의 힘을 보여줬다. 하지만 이제는 이 하드파워가 아닌 다른 방법으로 권력의 힘을 보여준다. 바로 소프트파워라고 불리는 것인데 외교정책이란 이런것을 통해 그 나라를 압박하고 힘들게 하는것이다.

즉 권력이라는것이 이제는 하드 파워로써 발휘될수 없다라는 것이다. 조지프 나이 역시 하드 파워뿐만 아니라 소프트 파워까지 합쳐진 스마트 파워를 가지라고 말하는 것이다. 한국 역시 이런 소프트 파워 강국인데 

처음 한국이 소프트파워 강국이라는 말을 들었을때 왜그럴까? 외교가 강한것일까?라고 생각했지만 외교뿐만 아니라 문화부터 다양한것들이 합쳐져 있는것인데 이제는 외국에서도 우리 한국의 문화를 받아들이고 K-드라마, K-웹툰등 다양하게 소개되고 있다는 것이다. 

그렇기에 우리도 하드 파워뿐만 아니라 소프트파워를 가짐으로써 권력이라는 것이 힘이 아닌 다른것으로 바뀌어 간다는 것을 알수가 있다. 우리 한국 역시도 이런 하드 파워뿐만 아니라 소프트 파워를 합친 스마트 파워를 준비해야하지 않을까?

우리가 알고 있던 상식은 시간이 지날수록 바뀌어 간다. 어느것 하나 영원히 지속되는 것이 없듯 권력 역시도 바뀌어 간다는 것을 알아야 한다. 이제 권력의 미래를 또 어떻게 바뀌게 될까?

스마트피플이 모여드는곳

스마트오피스 레볼루션 - 판이 바뀌는 4차 산업혁명 시대, 스마트오피스로 새판을 선점하라!
김한 지음 / 라온북 / 2021년 11월

스마트피플이 모여드는 스마트오피스를 구축하기 위해서는 어떻게 해야할까?

사실 요즘은 대기업에서 자신이 일하는 곳이 아닌 특정 거점을 만들고 그곳에서 일하게 하는 것을 신문에서 본적이 있다.

저게 부러운건 사실이다. 집이 먼 사람들이나 원래 혼자 일을 잘 하는 사람들이나 이런 다양한 이유로 저런것을 시행하지만 잘 안된다고 한다. 왜 그럴까? 많은 사람들이 원하는 스마트워크를 시행하지만 잘 안되는 이유는 무엇일까?

사실 나는 우리나라의 환경에 있다고 생각한다. 예를 들어 재택 근무를 해도 10분만 움직이지 않고 있으면 메신저가 노랗게 변하고 바로 뭐 하고 있는지 묻는 메신저가 온다. 재택이 오히려 더 힘들게 일을 만들고 있다는 것이다.

옛날의 문화를 알고 있는 사람들이 일을 잘하는 이들이 내보내는것이 이해되는 이야기이다.

물론 저렇게 해서 일을 안하는 이들도 있을 수 있다. 하지만 잘하는 이들은 오히려 집중을 하면서 자기가 해야할 일을 하고 있을수도 있다는 것이다.

옛날 처럼 모여서 꼭 회의를 해야 좋은 아이디어가 나오는 것이 아니다. 특히나 지금 상황이 이런 방향으로 가게 만들어 줬는데

예전에는 재택이라는 것은 특정한 이들만 할 수 있는 일이었지만 이제는 코로나 상황이라 어느 누구나 조심해야 하고 회사에서도 권하는 방식이지만 일하는 방식이 옛날 방식이라 더 발전이 없는 것이 아닐까?

회사의 생각을 이해 못하는 것은 아니다. 자신들의 눈에 보이지 않으면 일을 하지 않는다고 믿을 수가 있는데.

눈에 보여도 일을 안 할 수도 있지 않을까? 오히려 마음편하게 스마트하게 일하는 것이 더 능률을 내는 이도 있으지 이제는 조금씩 그것을 바꿔가야 하지 않을까?

아직 우리 한국은 스마트오피스에 대해 회의적이다. 하지만 조금씩 아주 조금씩 변화되고 있고 이 시국이 조금더 진행된다면 오히려 더 적극적으로 변화하게 되지 않을까? 이제는 스마트오피스를 받아들여야 하고 구성원도 오너들도 이것을 어떻게 해야 좀더 효과적으로 사용할지를 생각해야 하지 않을까? 스마트 오피스가 있다고 스마트피플이 모이는 것이 아니다.

스마트 오피스는 물론 그 환경까지 스마트해져야 그런 이들이 오는 것이다.

이제 모두가 생각해야할 스마트 오피스이다 모두가 각자의 구역에서 힘을 낼수 있는 그런 시대로 꼭 같이 있어야만 힘이 만들어 지는 시대가 아니기 때문이다.

여러분들은 어떤 스마트 오피스를 원하나요?

데일 카네기가 말하는 대화하는 방법

데일 카네기 성공대화론 ㅣ 데일 카네기 성공학 (미래지식)
데일 카네기 지음, 이은정 옮김 / 미래지식 / 2021년 11월

우리 한국 사람들에게 조별과제에서 무엇이 힘들냐고 물어보면 대부분 발표라고 할것이다.

이것이 회사일에서도 마찬가지인데 누군가의 앞에서 말하는게 너무나 어렵다.

그래서 자신감을 가져야 한다. 사실 나 역시도 많은 사람들 앞에서 발표를 해야할때도 있는데 나의 심장 소리가 들린다.

왜인지 두렵고 힘들다. 우리는 오히려 이 두려움을 이겨내야 한다. 사실 이것은 내가 준비가 안되서 나타나는 증상일 수도 있다.

그렇기에 우리는 준비를 많이 해야한다. 스티브 잡스 역시도 자신이 프레젠테이션을 할 때는 준비를 아주 많이 한다고 한다.

그저 몇번의 준비로는 되지 않는다. 우리는 친구를 대상으로라도 연습을 해야하는 것이다.

많은 사람들이 이렇게 준비를 하는 것은 많이 보지 못했다. 그래서 더욱더 공포를 느끼는 것이 아닐까?

잘 준비한다는 것은 다 외우는 것은 아니다. 10장이라면 가능하겠지만 그것이 50장이 넘어간다면?

그리고 공포가 쌓이면 머릿속에는 아무것도 떠오르지 않는다. 그렇기에 오히려 어떻게 말해야할지 준비하는 것이 좋다는 것이다.

그리고 제일 중요한것이 바로 나의 경험에 빗대어 말하는 것이 참으로 효과적이였다.

누군가는 겪어 보지 못했던 경험을 누군가에게 말해줄때 확실하게 뚜렷하게 말할 수 있는 것을 알 수가 있었다.

잘 생각해보면 많은 연사들이 말할때 자신이 잘 알고 있는 것을 말하거나 자신의 경험을 말할때 더 생기가 있고 즐거웠지 않았나?

지금이라도 TV에서 하는 강연을 보면 조금 더 이해가 쉬울 것이다.

물론 아직도 많은 사람들이 앞에 나가서 이야기를 하면 두려워 한다. 나는 아직도 앞에 나가서 말하는 것을 좋아하는 이들을 많이 보지 못했다. 오히려 더 하기 싫어하고 힘들어 하는 이들이 많다. 그래서인지 데일 카네기가 말하는 성공대화론이 더 눈이 갔을지도 모른다. 누군가에게 말을 잘 하려면 재능이 있어야 할까? 그것이 아니라고 한다. 의지와 평범한 지능만이 필요하다고 한다.

위에서 내가 말한 이야기도 사실 누구나 쉽게 할 수 있다. 이제는 내가 말하고 싶은것 내가 표현하고 싶은것을 말할 준비만 하면 된다. 누구나 할 수 있는 성공대화론.

이제 나도 누군가에게 확실하게 전달할 수 있지 않을까? 여러분들도 지금까지 해왔던 발표를 생각해보면 내가 준비를 잘 하고 내가 잘 아는 것일수록 더욱더 즐겁게 발표했을것이다. 그렇기에 여러분들도 성공적인 대화를 할 수 있다는 것이다.

이제 여러분들이 성공적인 대화를 할 차례이다

여러분들은 어떤 대화를 하고 싶은가?

데일카네기가 말하는 자기 관리방법

데일 카네기 자기관리론 - 원본 완역본 ㅣ 데일 카네기 성공학 (미래지식)
데일 카네기 지음, 김미옥 옮김 / 미래지식 / 2021년 11월

데일카네기 말하는 자기 관리방법은 무엇일까?

우리는 걱정을 한다. 참으로 신기한게 이 걱정으로 인해 우리는 발전하기도 하지만 오히려 더 안좋은 방향으로 가기도 한다.

굳이 내일을 걱정할 필요는 없다라고 말한다. 사실 나 역시도 이런걱정을 많이 하는데. 

예를 들면 프로젝트에 투입하기도 전에 혼자서 걱정을 한다. 어렵다고 하는 프로젝트인데. 힘들다고 유명한 곳인데

과연 내가 프로젝트를 잘 하고 나올수 있을까? 아무도 알지 못한다. 하지만 나는 걱정으로 나를 힘들게 한다.

세계 2차 대전때 미국군은 내일을 계획했지만 걱정할 시간이 없었다. 왜냐하면 그럴 시간이 없었기 때문이다.

그들은 자신이 가지고 있는 최고의 장비를 최고의 병력에게 주고 그들이 할 수 있는 방법으로 최고의 효율내기위해 고민을 하였기에 걱정을 할 시간이 없던것이 였다. 

나 역시도 많은 준비나 오히려 더 준비를 하고 있었더라면 오히려 그런 생각이 들지 않았지 않았을까?

지금 생각해보면 그 프로젝트로 할 만했고 내가 더 성장 할 수 있는 거름이 되었던 프로젝트 였다.

그리고 제일 중요한것이 남에게 앙갚음하려 하지 말라가 아닐까? 살아가면서 이런 생각 한번 안한 이들이 있을까?

내가 한것을 무시하고 그냥 나를 무시하고 이런 일들을 당하게 되면 나도 그들에게 앙갚음을 하려고 생각하게 된다.

하지만 이것이 오히려 나를 더 옥죄고 힘들게 한다는 것이다. 나도 저런 생각을 가지고 있었는데.

이제는 오히려 생각하지 않는다. 왜냐하면 너무나 아깝기 때문이다. 나를 싫어하는 이들을 생각하는데 시간을 쓰기가 아깝다고 생각된 것이다. 내가 하고 싶은거 내가 해야할것도 많은데 나도 모르게 나를 싫어하는 이들을 생각한가? 너무나 아까운 시간이 아닌가?

물론 쉽지 않다. 나 역시도 이런 생각을 가지기 위해 많은 시간이 들었는데.

누구나 자신을 무시하면 너무나 싫고 오히려 그것을 자신의 발전 부스터로만 사용하지 더 나아가 그들을 생각해서는 안된다.

그것이 자신을 발전시키는 방향이 아닐까?

데일 카네기는 걱정을 줄이고 더 나은 방향을 알려주는 방법을 말한다. 그 모든 방법이 이 책에 있다고 생각해도 되는데.

내가 지금까지 고민했던 저 2가지의 방법이 아직도 내 머릿속에서 떠나지 않는다. 많은 사람들이 자기 자신을 잘 관리하고 싶어한다. 그렇기에 우리는 우리의 걱정 그리고 우리의 분노 마져도 잘 다스려야 하지 않을까?

데일 카네기의 책이 지금까지 인기 있는 이유는 바로 우리의 원초적인것을 지키는 것을 알려줘서 아닐까?

여러분들이 생각하는 자기관리에서 제일 필요한 것은 무엇인가요?