키다리 아저씨 보물창고 세계명작전집 27
진 웹스터 지음, 원지인 옮김 / 보물창고 / 2024년 12월
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2024년 한해가 이제 10일 정도 남았다. 한해가 지는 날이면, 따스한 온정의 손길이 사회를 밝히고 있으며,우리는 그 따스한 온정을 보면서, 사회가 가난하고, 배고픈 이들의 아픈 곳을 두루 두루 챙기고 있음을 알 수 있었다.뉴스에 단골로 나오는 기사들을 보면, 이름도 밝히지 않는 누군가가, 먹을 거리,입을거리, 잠잘 거리 ,등등 놓고 갔다는 걸 들을 수 있다. 우리가 말하는 진 웹스터가 쓴 『키다리 아저씨』의 실제 모습이다. 사회 곳곳에 키다리 아저씨가 있어서, 우리는 세상을 살아갈 이유를 만들어 간다,






 여류 소설가 진웹스터가 쓴 『키다리 아저씨』는 1912년에 쓰여진 소설이며, 보육원, 고아원을 다니면서,일해온 작가의 경험이 책 이야기의 모티브가 되었다. 작가 마크 트웨인과 진웹스터는 증손녀 관계이, 진 웹스터의 아버지 찰스 루더 웹스터는 마크 트웨인과 출판업을 함께 했다. 작가 한강과, 아버지 한승원이 작가이면서,부녀 관계인 것처럼, 마크 트웨인과 진 웹스터는 각별한 관계를 유지하였다.장편 소설 『키다리 아저씨』의 주인공은 주디이며, 본명은 제루샤 애벗이다. 자신의 이름은 고아원 원장 리펫 원장이 지은 의미 없는 이름이었으며,주디 애벗은 제루샤 애벗이 직접 지은 이름이다. 소설에는 주디 외에 이름을 밝히지 않은 후원자가 등장하고 있으며, 존스미스였다. 주디의 글을 읽고 후원해주는 댓가로, 편지를 써서 보내달라는 조건을 원장에게 덧붙였다. 주디는 후원자인 키다리 아저씨에게 ,고아원에서 있었던 이야기들을 상세하게, 감정을 실어서,써내려갔다.특히 원장에 대한 뒷담화가 많았다. 글재주가 있었던 주디가 어느 덧, 고아원 생활을 유지하면서, 고등학교를 졸업하고 대학교에 입학하게 된다. 16살이면,고아원을 나가야 했던 주디가, 온전하게 학업을 마친 이유다.이 소설이 명작인 이유는 100년 전 미국 사회의 모습을 엿볼 수 있으며,여성에 대해 열악한 처우가 있었음에도,주디는 교육을 통해 신여성으로서 독특한 가정 환경을 추구 하고 있었다. 순종적이고, 착한 이미지를 가져야 했던 그 시대의 여성상과 다른 족립적이면서,할말을 하는 여성 이미지를 구축하게 된다.그리고 후원자와 주디는 결혼하였다. 



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안녕하세요? 이웃집수달입니다! : 시끌벅적 둥이들이 몰려온다! 안녕하세요? 이웃집수달입니다!
이웃집수달 원작 / 서울문화사 / 2024년 11월
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책 『안녕하세요? 이웃집수달입니다!』은 1급수 맑은 물에 사는 멸종위기동물 수달의 귀여움과 사랑스러움을 느낄 수 있다. 돌체와 라떼 사이에서 태어난 모카, 모카와 토피 사이에서, 첫 출산으로, 버터, 솔티, 메이 ,오뜨, 사둥이를 낳았으며, 두번째 출산으로 루이, 보스 로즈, 캐모, 마일로가 태어났다. 4둥이와 5둥이  다 합쳐서, 6남 23녀, 수달 가족이 모였다. 유투브 『이웃집 수달』에는 6남 3녀 수달 가족의 일상을 볼 수 있으며, 40만이상 구독자 『이웃집 수달』을 운영하고 있다.



이 책을 읽으면서,수달이 반려동물이 될 수 있다는 사실이 놀라웠다.실제로 야생 수달을 집앞 강가에서 본 적이 있엇고,수달 생테환경 전문가가 직접 수달 가족을 유인한 것을 본 적이 있다. 수달은 태생적으로 연어와 전복을 좋아하는 동물이다. 하지만,집식성이기 때문에,1급수 물고기를 즐겨 먹는다. 동물원에서 합법적으로 수달을 키우고, 집안에 보송보송한 이불을 덮으면서, 모카의 세번 재 생일에, 오징어 연어 케이크를 준비한 모습이 매우 인상적이다. 책에는 수달 가족 이외에,치즈 매니저라 부르는 귀여운 반려고양이가 함께 하고 있으며, 이웃집 수달 가족의 약방의 감초 역할을 하고 있다.임신한 모카는 잠이 많아지며, 새로운 가족과 함께할 준비가 되오 있다. 모카와 토피는 큰 수영장에서, 행복한 시간을 보내고 있었으며,수달 가족의 깊은 모성애를 느낄 수 있다.



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ADHD·자폐인이 보는 세계
이와세 도시오 지음, 왕언경 옮김 / 이아소 / 2024년 11월
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발달장애인은` 여전히 조금 유별난 사람, 분위기 파악을 못하는 사람, 칠칠치 못한 사람,능력이 부족한 사람 등으로 쉽게 치부되곤 합니다. 주변에 발달장애인이 있으면 어떻게 대해야 할지 고민이 되고 난감해서 스트레스를 받기도 하겠지요. (-7-)



발달장애인은 청각 정보에 약하고, 시각 정보가 우위에 있는 경향이 있습니다. 귀로 전달되는 말만으로는 이해하기 힘들어하기도 하니, 집중하기를 바랄 때는 조이에 그린 그림이나 문자를 보여주면서 대화를 시도해보세요. (-47-)



ADHD인은 내면에서 솟아오르는 충동을 억제하지 못해 감정 기복이 심하고,암묵적 양해를 이해하지 못하고는 합니다.

ASD 인은 자신만의 세계가 최우선이어서 집단행동의 의미를 이해하지 못하고,자신이 믿는 이치에 부합하지 않는 것은 잘 받아들이지 못하고요. (-71`-)



발달장애인은 살아가면서 타인과의 사소한 알력 다툼이나 충돌, 트러블을 수없이 경험하기 때문에, 마음 깊은 곳에 자기 부정감이나 열등감이 자리 잡아 커져 있을 수 있습니다. (-89-)



ASD인은 우선순위를 정하지 못하는 특성 때문인 경우가 많습니다. O씨는 몇 가지 업무가 겹치면 어디부터 손을 대야 할지 어려워합니다.

반면 ADHD 인 D씨는 급하게 해야 하는 중요한 업무 중 전화가 걸려 오거나 메일이 오면 즉시 그 일을 처리하는 데 신경을 집중합니다.그러다 정작 중요한 일은 마감 시간을 넘겨버립니다. (-132-)



전반적 발달장애(Pervasive Developmental Disorder, PDD) 자폐스펙트럼장애(Autism[Autistic] Spectrum Disorder, ASD) ,주의력 결핍/과잉행동 장애(Attention Deficit/Hyperactivity Disorder, ADHD) 가 있다.이 세가지 장애는 집단생활을 원칙으로 하는 대한민국 사회,기업, 조직이나 팀에서 일하기 힘들다. 그들의 성향은 의사소통이 힘들고, 커뮤니케이션이 잘 되지 않는다. 우리 사회의 여러가지 제도과 법은 ADHD, ASD성향을 가진 이들을 배려하지 않는 경향이 강하다.



개인 각자가 그들을 이해하는 것이 우선이다. 조직 안에서, ASD,ADHD성향을 보이는 이들은 유난히 트러블 메이커인 경우가 많고, 농담과 진심을 구별하지 못할 때가 있다. 회사 생활 안에서, 직장 동료 간에 하는 말에 대해, 농담을 진심으로 받아들이면, 최악의 참사나 사고가 발생할 수 있기 때문에,그들응 이해하는 것 뿐만 아니라,그들을 위한 맞춤형 처방이 필요하다. 단 ADHD은 아동기에 나타너며,ASD는 자기중심적인 성향이 매우 강하다.책에 소개하는 이 두가지 부류의 사람들을 보면,나도 여기에 몇가지 해당된다는 것을 알 수 있다. ADHD,ASD와 무관하다고 생각하면,사람들 간에 소통이나, 협업 관계에서 엇박자가 날 수 있다. 우리가 만든 여러가지 기술들은 장애를 가진 이들, 발달장애를 가진 그들을 위한 기술적 보완책이 있기 때문에,그것을 잘 활용한다며,ADHD성향을 가진 이들과 편안하고,안전하게 협력하면서, 일할 수 있다.


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ADHD·자폐인이 보는 세계
이와세 도시오 지음, 왕언경 옮김 / 이아소 / 2024년 11월
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발달장애인언 여전히 조금 유별난 사람, 분위기 파악을 못하느 사람, 칠칠치 못한 사람,능력이 부족한사람 등으로 쉽게 치부되곤 합니다. 주변에 발달장애인이 있으면 어떻게 대해야 할지 고민이 되고 난감해서 스트레스를 받기도 하겠지요. (-7-)



발달장애인은 청각 정보에 약하고, 시각 정보가 우위에 있는 경향이 있습니다. 귀로 전달되는 말만으로는 이해하기 힘들어하기도 하니, 집중하기를 바랄 때는 조이에 그린 그림이나 문자를 보여주면서 대화를 시도해보세요. (-47-)



ADHD인은 내면에서 솟아오르는 충동을 억제하지 못해 감정 기복이 심하고,암묵적 양해를 이해하지 못하고는 합니다.

ASD 인은 자신만의 세계가 최우선이어서 집단 행동의 의미를 이해하지 못하고,자신이 믿는 이치에 부합하지 않는 것은 잘 받아들이지 못하고요. (-71`-)



발달장애인은 살아가면서 타인과의 사소한 알력 다툼이나 충돌, 트러블을 수없이 경험하기 때문에, 마음 깊은 곳에 자기 부정감이나 열등감이 자리 잡아 커져 있을 수 있습니다. (-89-)



ASD인은 우선순위를 정하지 못하는 특성 때문인 경우가 많습니다. O씨는 몇 가지 업무가 겹치면 어디부터 손을 대야 할지 어려워합니다.

반면 ADHD 인 D씨는 급하게 해야 하는 주요한 업무 중 전화가 걸려 오거나 메일이 오면 즉시 그 일을 처리하는 데 신경을 집중합니다.그러다 정작 중요한 일은 마감 시간을 넘겨버립니다. (-132-)



전반적 발달장애(Pervasive Developmental Disorder, PDD) 자폐스펙트럼장애(Autism[Autistic] Spectrum Disorder, ASD) ,주의력 결핍/과잉행동 장애(Attention Deficit/Hyperactivity Disorder, ADHD) 가 있다.이 세가지 발달장애는 집단생활을 원칙으로 하는 대한민국 사회,기업, 조직이나 팀에서 서로 어울리면서 일하기 힘들다. 그들의 성향은 의사소통이 힘들고, 커뮤니케이션이 잘 되지 않는다. 감정 조절이 잘 되지 않고,충동적이다.우리 사회의 여러가지 제도와 법은 ADHD, ASD성향을 가진 이들을 배려하지 않는 경향이 강하다.



결국 우리 개인 각자가 그들을 이해하는 것이 우선이다. 그들은 인성이나, 인격에 문제가 잇는 건 아니다. 흔히 말하는 조현병과 무관하지만, 우리느 그들을 항상 경계하고,거리를 둔다.

조직안에서, ASD,ADHD성향을 보이는 이들은 유난히 트러블 메이커인 경우가 많고, 농담과 진심을 구별하지 못할 때가 있다. 회사 생활 안에서, 직장 동료 간에 하는 사소한 말에 대해, 농담을 진심으로 받아들이면, 최악의 참사나 사고가 발생할 수 있기 때문에,그들을 이해하는 것 뿐만 아니라,그들을 위한 맞춤형 처방이 필요하다. 단 ADHD은 아동기에 나타나며,ASD는 자기중심적인 성향이 매우 강하다.책에 소개하는 이 두가지 부류의 사람들을 보면,나도 여기에 몇가지 해당된다는 것을 알 수 있다. , 나는 ADHD,ASD와 무관하다고 생각하면,사람들 간에 소통이나, 협업 관계에서 엇박자가 날 수 있다.다행히, 우리가 만든 여러가지 기술들은 장애를 가진 이들, 발달장애를 가진 그들을 위한 기술적 보완책이 있기 때문에,그것을 잘 활용한다며,ADHD성향을 가진 이들과 편안하고,안전하게 일할 수 있다.


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스타트업 네버 마인드 - 이기거나 죽거나
이근웅 지음 / 라온북 / 2024년 11월
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중소벤처기업부를 비롯한 여러 기관의 지원은 창업 후 7년 이내의 스타트업을 기준으로 이뤄진다. 정부의 대표적 스타트업 육성 프로그램인 성장단계별 창업 패키지 지원사업도 7년 미만 기업만 지원 가능하다. (-17-)



사업을 하다 보면, 끊임없이 도덕성에 대한 시험을 마주하게 된다.잘 될 때에도, 안 될 때에도 유혹이 있다. 제품을 만들 때, 직원과의 관계에서, 고객과의 약속을 지키는 문제에서도 시험대에 오르게 된다.그러 때 굳건하게 신념과 도덕성을 지킬 수 있어야 한다. 그래야 건실한 사업체를 이루어갈 수 있다. (-22-)



또 이용할 수 있는 것이 신용보증기금과 신용보증재단중앙회의 보증 지원이다. 이런 기관들은 담보력이 약한 사업체에게 보증서를 발급해주는 방식으로 보증을 서준다.예를 들어 기관이 1억원의 보증서를 발급해주면, 그것을 가지고 은행에서 1억 원 대출을 받을 수 있다. (-27-)



씨앗이 땅속에서 싹이 되어 나오기까지 알맞은 물과 햇빛, 바람 등 수많은 조건이 충족되어야 하듯, 스타트업의 아이디어가 제품이나 서비스로 실현되려면 온갖 변수와 시행착오를 감내해야 한다.

그럴 각오가 되었다면, 맨 먼저 할 일은 내 아이디어가 맞는지 확인하는 작업이다. 내가 생각한 대로 제품이나 서비스를 구현해 낼 수 있는지, 그 결과물이 고개에게 좋은 반응을 얻을 수 있는지 실제로 검증해보는 것이다. (-57-)



창업가가 위와 같은 실패를 맛보지 않으려면 어떻게 해야 할까? 자신의 제품 또는 서비스를 구매한 사람들의 특징과 의견을 면밀히 확인해야 한다. 누가 왜 샀고, 사용하면서 어떤 생각을 가지게 되었는지, 적극적으로 알아보려고 한다.신규 고객, 재구매 고객, 충성 고객 등 다양한 분류의 고객 그룹을 대상으로 인터뷰를 진행하고 폭넓은 후기를 수집해야 한다 (-112-)



흔히 청업할 때에는 제품 또는 서비스를 만드는 사람, 파는 사람,결정하는 사람이 필요하다고들 한다.그런데 사업체가 성장해 그 성장 곡선이 제이(J)커브를 그리는 순간부터는 돈을 버는 사람,지키는 사람, 불리는 사람이 필요하게 된다. (-163-)



저자 이근웅은 스타트업 전문 컨설턴트이며, 146개 기업을 컨설팅한 노하우를 기반으로, IPO,M&A 등 기업의 미션을 달성하는데 큰 역할을 해 왔으며, 현재는 12개 회사의 CFO이며, 기업의 재무 전략, 자산관리 전문가로 일하고 있다.



스타트업 마인드는 스타트업 창업의 기본에 대해 지식과 정보르 얻을 수 있다. 제품,서비스,아이디어만 있으면 스타트업 창업을 성공할 수 있다고 생각하는 예비 창업가가 늘어나고 있다. 당근마켓, 카카오톡의 성공으로 인해 부풀려진 스타트업 창업 성공에 대한 착각이다. 실제 창업을 위해서,필요한 것은 창업의 기본, 사업의 기본,돈에 대한 기본을 아는 것이다.아이디어가 사업이 되려면,고객의 반응을 확인해야 한다.시장 없이 스타트업 아이디어가 사업이 되기 힘들다. .고객의 ㅁ반응,만족도가 좋아야, 시장 확대 가능성이 커질 수 있다. 스타트업 창업 지원은 길어야 7년에 불과하다.이 기간안에 승부를 걸어야 한다. 생즉사사즉생의 각오로 창업을 시작해야 성공할 수 있으며,신념과 도덕성은 매우 중요한 창업 덕목에 해당한다 돈과 관련된 창업,사업은 저작권에 휘말릴 수 있고,사기의 유혹에 흔들린다.재무재표 회계분식같은 일이 발생할 수 있다. 이 책은 예비 창업가로서,대학생이 꼭 알아야 하는 기본 창업 규칙을 소개하고 있다. 돈에 대한 이해가 없는 상태에서, 스타트업 창업을 시용하다간, 성공 한 스타트업이 아닌 실패한 스타트업 기업으로 남을 수 있다. 스타트업 창업 이후, 스케일업,고객의 불만을 제품 개선에 반영하는 피벗은 기업의 생존과 성장과 연관되어 있다.


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